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1、 江江江江蘇蘇蘇蘇萬萬萬達(dá)達(dá)達(dá)廣廣廣廣場場場場 物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理投投投投標(biāo)標(biāo)標(biāo)標(biāo)書書書書 上上上上海海海海銳銳銳銳翔翔翔翔物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理有有有有限限限限公公公公司司司司 2 2 2 20 0 0 00 0 0 08 8 8 8 年年年年 8 8 8 8 月月月月 目目目目 錄錄錄錄 前 言. .3 3 前 言. . 第一章 上海銳翔物業(yè)管理有限公司簡介.5 第一節(jié) 管理目標(biāo) .10 第二節(jié) 管理模式 .10 第三節(jié) 實(shí)施美式管家、五星級酒店式服務(wù) .12 第四節(jié) 配合開發(fā)商工作.12 第五節(jié) 貫徹日常檢查制度，以保證管理目標(biāo)承諾實(shí)現(xiàn).13 第三章 前期物業(yè)管理2、方案.15 第一節(jié) 前期物業(yè)管理工作的意義.15 第二節(jié) 前期物業(yè)管理工作內(nèi)容.16 第三節(jié) 前期物業(yè)管理工作的組織.17 第四節(jié) 前期管理的工作方式.17 第四章 全委托物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容.19 第一節(jié) 物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn).19 第二節(jié) 物業(yè)管理工作內(nèi)容.19 第三節(jié) 物業(yè)管理便民服務(wù)內(nèi)容.23 第四節(jié) 塑造品位性、文化性社區(qū).23 項(xiàng)目特殊情況管理方案.24 一、 非長期性居住住戶管理方案.24 二、 安置當(dāng)?shù)厝藛T就業(yè)，增加勞動就業(yè)機(jī)會.25 第五章 各項(xiàng)費(fèi)用測算.26 第六章 物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督.32 第七章 實(shí)施措施 .33 2 前 言 首先非常感謝江蘇商業(yè)廣場投資有限公司領(lǐng)導(dǎo)對我司的信3、任，使我 司對廣場項(xiàng)目有了很好的了解。 廣場以其優(yōu)越的地理環(huán)境、 人性化的設(shè)計(jì)理念、 個(gè)性化的居住空間、 高雅的品質(zhì)為錫城的成功人士提供了理想的居所，為錫城的房地產(chǎn)項(xiàng)目增添 了新的亮點(diǎn)，必將為廣大成功人士所青睞。如此高尚的社區(qū)，需要選擇一個(gè) 好的物業(yè)“管家” ，為廣大業(yè)主提供社會化、專業(yè)化、規(guī)范化的物業(yè)管理服 務(wù)。上海銳翔物業(yè)管理公司既具有國際化的酒店、高檔別墅、公寓、住宅等 管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)聚集了一批專業(yè)化程度很高的物業(yè)管理人才。我司誠摯期望 能成為貴司的合作伙伴，將我司多年積累的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)用于廣場的管 理，共同努力提高物業(yè)管理服務(wù)水平，打造錫成物業(yè)精品，使貴我雙方及廣 大業(yè)主共同實(shí)現(xiàn)“三贏” 。 為了能讓貴司全面了解我司的專業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)也為了實(shí) 現(xiàn)廣場的升值潛力，實(shí)現(xiàn)廣場的使用價(jià)值和社會效應(yīng)，給客戶提供 全方位、更周到、超值的“美式管家”的管理