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1、紙品印刷公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 目錄第一章 總則3第二章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)組織4第六條 技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)督和推進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)工作的進(jìn)行。4第三章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)過程5第一節(jié) 設(shè)計(jì)管理5第十二條 設(shè)計(jì)開發(fā)的策劃5第十三條 設(shè)計(jì)開發(fā)的輸入5第十四條 設(shè)計(jì)開發(fā)初稿的輸出5第十五條 菲林輸出6第十六條 菲林檢查及修改6第二節(jié) 打樣管理7第十七條 打樣控制7第三節(jié) 設(shè)計(jì)評(píng)審7第十九條 彩稿的評(píng)審7第二十條 打樣后評(píng)審8第四節(jié) 設(shè)計(jì)確認(rèn)與更改8第二十一條 設(shè)計(jì)開發(fā)確認(rèn)8第二十二條 設(shè)計(jì)開發(fā)更改的控制9第2、五節(jié) 新材料試驗(yàn)9第二十三條 物控部和技術(shù)中心均可引發(fā)新材料試驗(yàn)。9第六節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)項(xiàng)目檔案管理9第四章 附則10第三十條 本制度由技術(shù)中心負(fù)責(zé)解釋。10附件1 打樣品質(zhì)跟蹤表11附件2 菲林輸出審批單12XX實(shí)業(yè)菲林輸出審批單(內(nèi)部使用)12附件3 菲林檢查報(bào)告單13附件4 菲林修改審批單14附件5 打樣通知單15附件6 打樣材料請(qǐng)購(gòu)單16附件7 購(gòu)物申請(qǐng)單17購(gòu)物申請(qǐng)單17附件8 新型材料試驗(yàn)報(bào)告（樣版）18第一章 總則第一條 為了提高XX實(shí)業(yè)（XX）有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的效率，規(guī)范對(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)過程的管理，確保產(chǎn)品能滿足客戶的需要和期望。特制定XX實(shí)業(yè)（XX）有限公司產(chǎn)品3、設(shè)計(jì)開發(fā)管理制度（以下簡(jiǎn)稱本制度）。第二條 本制度適用于公司技術(shù)中心對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)管理過程中的設(shè)計(jì)、改版、菲林輸出、產(chǎn)品打樣、設(shè)計(jì)評(píng)審、新材料試驗(yàn)、設(shè)計(jì)文檔管理等工作。第二章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)組織第三條 公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的組織包括公司技術(shù)委員會(huì)、技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品開發(fā)部、工藝工程部等組織和崗位，參與部門包括營(yíng)銷中心、物控部、印刷制造部、印刷品質(zhì)部等。第四條 公司技術(shù)委員會(huì)是公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品決策的高層領(lǐng)導(dǎo)小組，其職責(zé)如下：（一） 政策性產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)管理，制定、修改各種規(guī)章制度；（二） 建立產(chǎn)品設(shè)計(jì)的接受標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；（三） 負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的最終評(píng)審。第五條 營(yíng)銷中心業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)與客戶的聯(lián)絡(luò)溝通，跟單組負(fù)責(zé)打4、樣全過程的跟蹤。第六條 技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)督和推進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)工作的進(jìn)行。第七條 技術(shù)中心產(chǎn)品開發(fā)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、改版，菲林輸出、打樣效果跟蹤；工藝工程部負(fù)責(zé)打樣全過程的工藝技術(shù)跟蹤。第八條 印刷制造部負(fù)責(zé)打樣全過程的生產(chǎn)以及操作過程中的技巧性調(diào)節(jié)，并如實(shí)記錄并填寫打樣工藝參數(shù)記錄表。第九條 印刷品質(zhì)部負(fù)責(zé)打樣產(chǎn)品的驗(yàn)證。第十條 物控部負(fù)責(zé)所需原、輔材料的采購(gòu)和供應(yīng)。第十一條 需要時(shí)，技術(shù)總監(jiān)指定項(xiàng)目組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)開發(fā)全過程的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施工作；項(xiàng)目組成員按項(xiàng)目組組長(zhǎng)的要求執(zhí)行新產(chǎn)品開發(fā)工作。第三章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)過程第一節(jié) 設(shè)計(jì)管理第十二條 設(shè)計(jì)開發(fā)的策劃1、設(shè)計(jì)開發(fā)項(xiàng)目的來(lái)源營(yíng)銷中心根據(jù)客戶5、對(duì)新產(chǎn)品或現(xiàn)行生產(chǎn)的產(chǎn)品提出的要求或公司內(nèi)部提出的設(shè)計(jì)要求，填寫業(yè)務(wù)通知單，提交相關(guān)部門負(fù)責(zé)人評(píng)審（若需成立項(xiàng)目小組時(shí)，由項(xiàng)目組長(zhǎng)統(tǒng)籌相關(guān)部門評(píng)審）。2、評(píng)審時(shí)，跟單員應(yīng)對(duì)其中不完善、含糊或矛盾的要求做出解釋，確保設(shè)計(jì)開發(fā)輸入信息的充分性和有效性。3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)通知單的要求舉行設(shè)計(jì)預(yù)備會(huì)議，并形成預(yù)備會(huì)議報(bào)告。開會(huì)時(shí)應(yīng)討論如下問題：主要工作項(xiàng)目?jī)?nèi)容、人員安排、進(jìn)度要求等。4、這一階段確定的進(jìn)度要求將隨著設(shè)計(jì)開發(fā)的進(jìn)展，在適當(dāng)時(shí)予以修改。第十三條 設(shè)計(jì)開發(fā)的輸入營(yíng)銷中心跟單員填寫業(yè)務(wù)通知單，經(jīng)總經(jīng)理（常務(wù)副總經(jīng)理）審批后，分發(fā)到技術(shù)中心、物控部，同時(shí)將打樣品質(zhì)跟蹤表（見附件1）一起分發(fā)6、到生產(chǎn)部門，各部門做好打樣和材料的準(zhǔn)備。業(yè)務(wù)通知單或其附錄必須涵蓋所必需的設(shè)計(jì)開發(fā)輸入信息：產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)的要求，需要達(dá)到的效果（主要來(lái)自客戶的需求與期望）；所需資料（如樣張、圖紙、光盤、菲林等）。第十四條 設(shè)計(jì)開發(fā)初稿的輸出技術(shù)中心文員接收營(yíng)銷中心下達(dá)的業(yè)務(wù)通知單；設(shè)計(jì)經(jīng)理根據(jù)業(yè)務(wù)通知單的內(nèi)容，將設(shè)計(jì)工作安排給設(shè)計(jì)師，技術(shù)中心文員進(jìn)行登記，設(shè)計(jì)師簽收業(yè)務(wù)通知單及相關(guān)資料。設(shè)計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)通知單的要求進(jìn)行電腦制作，電腦制作完后出草稿，進(jìn)行自檢，一般情況下還應(yīng)打印彩稿并在技術(shù)中心內(nèi)部進(jìn)行彩稿評(píng)審，評(píng)審合格后設(shè)計(jì)師填寫菲林輸出審批單（見附件2），交給設(shè)計(jì)經(jīng)理進(jìn)行審批。審批好后的審批單應(yīng)交技術(shù)中心文員存7、檔，并將輸出文件傳到技術(shù)中心文員電腦中。第十五條 菲林輸出技術(shù)中心文員收到菲林輸出審批單（內(nèi)部使用）和電腦中的輸出文件后，負(fù)責(zé)將文件從網(wǎng)上傳到菲林輸出公司。文件從網(wǎng)上傳出后，技術(shù)中心文員與菲林輸出公司人員進(jìn)行溝通，菲林輸出公司輸出相應(yīng)的菲林。如果網(wǎng)上不能發(fā)送文件，技術(shù)中心文員應(yīng)立即將輸出文件刻錄在MO或光碟內(nèi)，并與輸出公司聯(lián)系，到公司來(lái)取MO或光碟，并將菲林輸出審批單（內(nèi)部使用）和刻錄好的MO或光碟交與輸出公司的人員，拿到輸出公司輸出菲林。文件傳到輸出公司后，技術(shù)中心文員負(fù)責(zé)跟進(jìn)。當(dāng)輸出好的菲林送過來(lái)后，技術(shù)中心文員將菲林和菲林輸出審批單（內(nèi)部使用）進(jìn)行簽收登記，將輸出好的菲林交給該文件設(shè)計(jì)師8、進(jìn)行檢查。第十六條 菲林檢查及修改1、菲林輸出回來(lái)后，先由設(shè)計(jì)師自己進(jìn)行自檢，填寫菲林檢查報(bào)告單（見附件3），交給工藝工程師進(jìn)行確認(rèn)。2、如果菲林需要修改，由設(shè)計(jì)師填寫菲林修改審批單（見附件4），經(jīng)設(shè)計(jì)經(jīng)理審批后，交印刷制造部版房主任簽收后進(jìn)行修改，修改完后由設(shè)計(jì)師重新取回檢查，再交給工藝工程師進(jìn)行確認(rèn)。3、工藝工程師將菲林確認(rèn)后，根據(jù)設(shè)計(jì)師開發(fā)要求填寫打樣通知單（見附件5）及菲林檢查報(bào)告單，其中打樣通知單需交給技術(shù)總監(jiān)審批，批準(zhǔn)后將打樣通知單連同菲林、樣張、菲林檢查報(bào)告單一齊發(fā)到印刷制造部。4、工藝工程師同時(shí)應(yīng)針對(duì)產(chǎn)品開發(fā)所需的材料填寫打樣材料請(qǐng)購(gòu)單（見附件6），交給物控部進(jìn)行外發(fā)采購(gòu)。或是9、外發(fā)制版，則需要填寫購(gòu)物申請(qǐng)單（見附件7）。第二節(jié) 打樣管理第十七條 打樣控制1、印刷制造部簽收樣品及進(jìn)行菲林檢查，并填寫菲林檢查報(bào)告單，再根據(jù)打樣通知單要求的交貨時(shí)間、打樣效果安排打樣及填寫領(lǐng)料單，到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，同時(shí)將打樣通知單和相關(guān)資料下發(fā)到產(chǎn)品打樣需要的各道工序。2、印刷制造部版房收到菲林并檢查后，進(jìn)行制版。3、若菲林需修改，則由版房人員填寫菲林修改審批單交設(shè)計(jì)經(jīng)理確認(rèn)后，交給設(shè)計(jì)師再行修改后才能制版。4、制版完成后，由印刷制造部組織打樣，打樣過程由營(yíng)銷中心跟單員進(jìn)行全程跟蹤。5、如果印刷制造部不能安排生產(chǎn)，需要進(jìn)行外協(xié)加工的，由營(yíng)銷中心進(jìn)行安排，各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)配合。6、如生產(chǎn)需要外發(fā)制版10、的，由物控部進(jìn)行聯(lián)系安排，各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)配合。7、如果打樣產(chǎn)品中有新型材料打樣試驗(yàn)，由材料工程師填寫新材料試驗(yàn)報(bào)告（見附件8）并提交設(shè)計(jì)經(jīng)理評(píng)審。8、產(chǎn)品打樣完畢后，制造部門填寫好各工序工藝參數(shù)表交由印刷中心生產(chǎn)調(diào)度員保存，打樣成品交給品質(zhì)部進(jìn)行成品驗(yàn)證并填寫打樣品質(zhì)跟蹤表，并將合格樣品交技術(shù)中心。9、技術(shù)中心進(jìn)行挑選留樣，并將檢好的樣品交營(yíng)銷中心。第十八條 客戶未提出打樣要求的設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)，只需要設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)出彩稿并反饋客戶即可。第三節(jié) 設(shè)計(jì)評(píng)審第十九條 彩稿的評(píng)審1、項(xiàng)目組織負(fù)責(zé)人須組織中心各相關(guān)項(xiàng)目開發(fā)人員對(duì)彩稿進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)應(yīng)形成設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告。2、評(píng)審合格后，對(duì)合格樣須蓋“評(píng)審已通過11、”印章，技術(shù)總監(jiān)簽名確認(rèn)，提交客戶進(jìn)行驗(yàn)證。經(jīng)客戶驗(yàn)證簽樣后，即可安排打樣工作。3、對(duì)評(píng)審和驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)的問題，項(xiàng)目組應(yīng)予以改善。第二十條 打樣后評(píng)審營(yíng)銷中心或項(xiàng)目小組對(duì)打樣產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審，并在打樣品質(zhì)跟蹤表上記錄。如不合格，需重新設(shè)計(jì)及評(píng)審，確保開發(fā)產(chǎn)品的結(jié)果滿足客戶預(yù)期要求。打樣產(chǎn)品完成之后，由工藝工程師提出生產(chǎn)工藝意見，編制工藝指導(dǎo)書，由物料工程師編制物料清單，交技術(shù)總監(jiān)確認(rèn)。技術(shù)總監(jiān)對(duì)設(shè)計(jì)和打樣確認(rèn)之后，由設(shè)計(jì)師填寫新產(chǎn)品評(píng)審表。設(shè)計(jì)師召集內(nèi)部的生產(chǎn)和物控部門對(duì)新產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審，提出對(duì)于新產(chǎn)品打樣、量產(chǎn)的意見。其中印刷制造部填寫新產(chǎn)品評(píng)審表，對(duì)新產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)出據(jù)意見；印刷品質(zhì)部和12、物控部填寫新產(chǎn)品評(píng)審表，對(duì)新產(chǎn)品的材料使用出據(jù)意見。技術(shù)總監(jiān)決策新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案是否通過，如果設(shè)計(jì)方案可行，則向客戶反饋產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案；如果方案不可行，則重新進(jìn)行設(shè)計(jì)和產(chǎn)品打樣，并進(jìn)行二次評(píng)審。第四節(jié) 設(shè)計(jì)確認(rèn)與更改第二十一條 設(shè)計(jì)開發(fā)確認(rèn)打樣結(jié)束后，營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)將第一次設(shè)計(jì)評(píng)審合格的新產(chǎn)品交給客戶進(jìn)行設(shè)計(jì)確認(rèn)，并要求客戶簽樣。如客戶認(rèn)同，則新產(chǎn)品設(shè)計(jì)完成；如客戶提出修改意見則營(yíng)銷中心需填寫業(yè)務(wù)通知單交技術(shù)中心，由設(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)計(jì)方案繼續(xù)進(jìn)行修改、重新打樣和重新設(shè)計(jì)評(píng)審。更改后需客戶重新確認(rèn)。如果出現(xiàn)第一次設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)ㄟ^而經(jīng)客戶反饋意見修改后，生產(chǎn)、物控部門有不同意見，則技術(shù)中心將各方意見提交總經(jīng)理（13、常務(wù)副總經(jīng)理），由總經(jīng)理（常務(wù)副總經(jīng)理）確定是否繼續(xù)修改設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)經(jīng)過設(shè)計(jì)評(píng)審和客戶確認(rèn)后，設(shè)計(jì)文件由技術(shù)總監(jiān)簽批。新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)文件包括設(shè)計(jì)樣品、生產(chǎn)工藝指導(dǎo)書、材料清單、操作規(guī)范等文件。設(shè)計(jì)評(píng)審既可以采取評(píng)審會(huì)的方式，也可以采取文件會(huì)簽的方式，各方意見和評(píng)審結(jié)論體現(xiàn)于“新產(chǎn)品評(píng)審表”上。第二十二條 設(shè)計(jì)開發(fā)更改的控制對(duì)設(shè)計(jì)過程中的更改按客戶的簽樣要求編制業(yè)務(wù)通知單，由設(shè)計(jì)師更改，完成后需客戶重新確認(rèn)。第五節(jié) 新材料試驗(yàn)第二十三條 物控部和技術(shù)中心均可引發(fā)新材料試驗(yàn)。第二十四條 物控部或者技術(shù)中心提出新材料試驗(yàn)申請(qǐng)，由技術(shù)中心材料工程師負(fù)責(zé)安排新材料試驗(yàn)，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)配合試驗(yàn)，品質(zhì)部門進(jìn)行檢驗(yàn)14、，試驗(yàn)完成后，由材料工程師組織填寫新材料試驗(yàn)報(bào)告（見附件8）。第二十五條 技術(shù)總監(jiān)確認(rèn)試驗(yàn)結(jié)果，并作出判斷。如果可用，簽字后物控部即可根據(jù)需要與供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)，進(jìn)行采購(gòu)。否則，視為材料不可用處理。第六節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)項(xiàng)目檔案管理第二十六條 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)項(xiàng)目的整個(gè)過程中，與項(xiàng)目有關(guān)的所有資料（包括書面文檔、電子文檔、彩稿、菲林等）一律存檔，交由技術(shù)中心文員管理。第二十七條 與項(xiàng)目有關(guān)的所有資料均屬公司機(jī)密，相關(guān)人員均負(fù)有保密的義務(wù)。第四章 附則第二十八條 關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和保密工作，按照公司相應(yīng)制度執(zhí)行。第二十九條 本制度的擬定或者修改由技術(shù)中心負(fù)責(zé)，報(bào)公司技術(shù)委員會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第三15、十條 本制度由技術(shù)中心負(fù)責(zé)解釋。附件1 打樣品質(zhì)跟蹤表打樣品質(zhì)跟蹤表業(yè)務(wù)單日期編 號(hào)客戶名稱品 牌印刷制造部印刷品質(zhì)部產(chǎn)品開發(fā)部條盒合格數(shù)小盒合格數(shù)營(yíng)銷中心條盒留樣數(shù)小盒留樣數(shù)簽收人送樣人送樣方式附件2 菲林輸出審批單XX實(shí)業(yè)菲林輸出審批單(內(nèi)部使用)年 月 日產(chǎn)品名：客戶名：工單號(hào):文件格式：(PCMAG) CorlDRAW Illustrator 其它：文件名尺寸顏色備注數(shù)量A4A3其它：圖層 ： 圖層 ：圖層 ： 圖層 ：圖層 ： 圖層 ：A4A3其它：圖層 ： 圖層 ：圖層 ： 圖層 ：圖層 ： 圖層 ：A4A3其它：圖層 ： 圖層 ：圖層 ： 圖層 ：圖層 ： 圖層 ：菲林總數(shù)：申請(qǐng)16、人： 審批： 輸出：附件3 菲林檢查報(bào)告單菲林檢查報(bào)告單年 月 日產(chǎn)品名：工單號(hào):菲林色片：共 張檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)要求設(shè)計(jì)師檢驗(yàn)工藝檢驗(yàn)生產(chǎn)部檢驗(yàn)文 字無(wú)偏位、錯(cuò)漏，筆畫無(wú)殘缺，方向正確；配套產(chǎn)品文字匹配正確圖 形圖形無(wú)偏位、錯(cuò)漏，網(wǎng)點(diǎn)正確，無(wú)撞網(wǎng)；條形碼無(wú)錯(cuò)漏，位置 、方向正確規(guī) 格尺寸規(guī)格正確，有足夠正確，有足夠出血位；圖文與啤圖套對(duì)，位置適宜工藝要求印刷工藝符合生產(chǎn)要求，燙金、凹凸等工藝符合生產(chǎn)要求；啤圖套啤圖套對(duì)正確備注：設(shè)計(jì)師： 工藝師： 生產(chǎn)部：說(shuō)明：菲林送交檢驗(yàn)時(shí)，請(qǐng)附上經(jīng)客戶或營(yíng)銷中心確認(rèn)的彩稿和有關(guān)資料，并在彩稿上標(biāo)明工藝。附件4 菲林修改審批單菲林修改審批單(內(nèi)部使用)年 月 17、日產(chǎn)品名：客戶名：工單號(hào):修改原因： 客戶要求工藝或圖文更改內(nèi)部工藝更改發(fā)現(xiàn)菲林問題，及時(shí)糾正其它：修改內(nèi)容： 工藝修改 圖文更改 其它1、2、3、注:不明之處，請(qǐng)參考菲林或申請(qǐng)人溝通申請(qǐng)人:審批：版房接受人：確認(rèn)：附件5 打樣通知單產(chǎn)品打樣通知單日期： 年 月 日 業(yè)務(wù)單編號(hào):產(chǎn)品名客戶名設(shè)計(jì)師交貨期啤 圖正 品個(gè)(套)項(xiàng) 目紙張色序工藝要求備注制表： 技術(shù)中心： 印刷制造部：附件6 打樣材料請(qǐng)購(gòu)單打樣材料請(qǐng)購(gòu)單 年 月 日材料名稱： 樣 品規(guī)格：數(shù)量：交貨時(shí)間： 年 月 日備 注：制表人： 審核： 審批：附件7 購(gòu)物申請(qǐng)單購(gòu)物申請(qǐng)單部門： 年 月 日名 稱單位數(shù)量單價(jià)金 額用 途附件8 新18、型材料試驗(yàn)報(bào)告（樣版）新型材料試驗(yàn)報(bào)告材料名稱供應(yīng)商材料型號(hào)規(guī)格試用車間試用機(jī)臺(tái)試用人備注：試用情況記錄（附樣品）：記錄人： 年 月 日試用評(píng)審車間 簽名： 日期：印刷制造部 簽名： 日期：紙品制造部 簽名： 日期：印刷品質(zhì)部 簽名： 日期：紙品品質(zhì)部 簽名： 日期：技術(shù)中心 簽名： 日期：物控部 簽名： 日期：技術(shù)總監(jiān) 簽名： 日期：新型材料試驗(yàn)報(bào)告（技術(shù)中心填寫）供應(yīng)商：材料名稱：材料用途：型號(hào)：試驗(yàn)日期：試驗(yàn)數(shù)量：試驗(yàn)?zāi)康模簩?shí)驗(yàn)項(xiàng)目：實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)：存在問題說(shuō)明：試驗(yàn)結(jié)論： 同意試用 不同意試用備注：新型材料質(zhì)量評(píng)估（品質(zhì)部填寫）供應(yīng)商：材料名稱：材料用途：型號(hào)：試驗(yàn)日期：試驗(yàn)數(shù)量：質(zhì)量評(píng)估目的：質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目：質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)：存在問題說(shuō)明：質(zhì)量部門結(jié)論：備注：新型材料生產(chǎn)評(píng)估（制造中心填寫）供應(yīng)商：材料名稱：材料用途：型號(hào)：試驗(yàn)日期：試驗(yàn)數(shù)量：目的：生產(chǎn)工序要求：各工序生產(chǎn)難度及說(shuō)明：各工序合格率及原因分析：制造部門結(jié)論： 同意試用 不同意試用備注：注：此試驗(yàn)結(jié)果只對(duì)試驗(yàn)用品負(fù)責(zé)