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1、工程公司設備保養安全生產管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: （一）新增設備管理規定第一條 本公司各部門需增置的設備批準購買后，須報設備管理部門備案。第二條 經設備管理部門進行可行性方面的技術咨詢，方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。第三條 保證設備安全、合理的使用，各部門應設一名兼職設備管理員，協助設備管理部門人員對設備進行管理，指導本部門設備使用者正確使用操作規程。第四條 設備項目確定或設備購進后，設備管理部門負責組織施工安裝。并負責施工安裝的質量。第五條 施工安裝，由設備管理部門及使用負責人驗收合格后填寫2、“設備驗收登記單”方可使用。（二）使用設備管理規定第六條 電氣機械設備使用前，設備管理人員要與人事部配合，組織操作人員接受操作培訓，維修部負責安排技術人員講解。第七條 使用人員達到會操作，清楚日常保養知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，維修部簽發設備操作證，上崗操作。第八條 使用人員要嚴格按操作規程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規定的各項運行記錄。第九條 維修部要指派人員與各部門負責人，經常性地檢查設備情況，并列入員工工作考核內容。（三）轉讓和報廢設備管理規定第十條 設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，使用部門申請破損、報廢之前，工程部要進行技術鑒定與咨詢。第十一條 工程部指派專3、人對設備使用年限、破損情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。第十二條 使用部門將“報廢、破損申請單”附意見書一并上報，按程序審批。第十三條 申請批準后，交付采購部辦理，新設備到位后，舊設備報損、報廢。第十四條 報廢、報損舊設備由工程部負責按有關規定處置。（四）設備事故分析處理辦法第十五條 發生設備事故，工程部主管、值班人員要到現場察看、處理，及時組織搶修。第十六條 發生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人。第十七條 工程部主管、值班人員及有關部門負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析4、報告”，簽注處理意見，報主管總經理。第十八條 對重大事故由維修部門通知人事部及有關部門，按處理程序及時上報。第十九條 事故處理完畢，工程部值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。第二十條 人為事故應根據情況按“獎懲條例”的條款及處理權限，對責任者給予行政、經濟處分。第二十一條 屬設備自然事故，維修部門進行處理，采取防護措施。（五）設備檢修保養規定第二十二條 工程部設備主管人員編制設備檢查保養半年計劃，填制“半年設備檢修計劃表”，報部門經理審核批復。第二十三條 工程部經理審核計劃，呈報總經理后，批準執行工程部半年設備檢修保養計劃。第二十四條 設備管理人員編制檢修保養單“月設備檢修保養計劃表”，并5、按月計劃表的內容，逐項填寫“保養申請單”，檢修保養時需某部位停電、水、氣時，還要填寫“停 通知單”。第二十五條 值班人員填寫的編制檢修保養單“月設備檢修保養計劃表”、“保養申請單”、“停 通知單”一并報部門經理。工程部經理與總經理和各部門溝通后，簽注意見，下達執行。第二十六條 值班人員根據批準的月檢修保養計劃，簽發“設備 級保養任務單”，填寫任務單中“內容及要求”欄目，安排具體人員負責實施。第二十七條 在“檢修保養工作記錄簿”中登記派工項目及時間。（六）設備日常維修管理辦法第二十八條 公司電氣使用部門的設備發生故障，須填寫“維修通知單”，經部門主管簽字交工程部。第二十九條 維修部門主管或值班人6、員接到通知，隨即在“日常維修工作記錄簿”上登記接單時間，根據事故的輕重緩急及時安排有關人員處理，并在記錄本中登記派工時間。第三十條 維修工作完畢，主修人應在“維修通知單”中填寫有關內容，經使用部門主管人員驗收簽字，并將通知單交回維修部門。第三十一條 維修部門在記錄簿中登記維修完工時間，及時將維修內容登記入設備卡中，并審核維修中記載的用料數量、計算出用料金額填入單內。第三十二條 將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。第三十三條 緊急的設備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時使用部門補交“維修通知單”，值班人員補各項記錄，其他程序均同。第三十四條 維修部7、門在接單后兩日內不能修復的，有值班主管負責在登記簿上注明原因，應采取特別措施，盡快修復。（七）設備運行動態管理制度第三十五條 設備運行動態管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能掌握住設備的運行情況，依據設備運行的狀況制訂相應措施。第三十六條 建立健全系統的設備訓檢措施各作業部門要對每臺設備，依據其結構和運行方式，定出檢查的部位（巡檢點）、內容（檢查什么）、正常運行的參數標準（允許的值），并針對設備的具體運行特點，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。第三十七條 建立健全巡檢保證體系生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查，8、專業維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各作業部門都要根據設備的多少和復雜程序，確定設置專職巡檢員的人數和人選，專職巡檢員除負責承包重要的巡檢點之外，要全面掌握設備運行動態。第三十八條 信息傳遞與反饋1、生產崗位操作人員巡檢時，發現設備不能繼續運轉需緊急處理的問題，要立即通知當班調度，由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢工。2、專職維修人員進行的設備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向專職巡檢工傳遞，以便統一匯總。3、專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務外，還要負責將各方面的巡檢結果，按日匯總整理，列出當日重點問題并向有關部門反映。4、有關部門列出9、主要問題，除登記臺賬之外，還應及時輸入電腦，便于上級公司有關部門的綜合管理。第三十九條 動態資料的應用1、巡檢工針對巡檢中發現的設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計劃。2、巡檢中發現的設備缺陷，必須立即處理的，由當班的生產指揮者即刻組織處理；本班無能力處理的，由多作業部門領導確定解決方案。3、重要設備的重大缺陷，各作業部門主要領導組織研究，確定控制方案和處理方案。第四十條 設備薄弱環節的立項處理凡屬下列情況均屬設備薄弱環節：1、運行中經常發生故障停機而反復處理無效的部位。2、運行中影響產品質量和產量的設備、部位。3、運行達不到小修周期要求，經常要進行計劃外檢修的部位（或設備）。4、10、存在不安全隱患（人身及設備安全），且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。第四十一條 對薄弱環節的管理1、公司機動處要依據動態資料，列出設備薄弱環節，按時組織審理，確定當前應解決的項目，提出改進方案。2、各作業部門要組織有關人員對改進方案進行審議，審定后列入檢修計劃。3、設備薄弱環節改進實施后，要進行效果考察，做出評價意見，經有關領導審閱后，存入設備檔案。（八）設備故障處理辦法第四十二條 設備發生故障，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在當班記錄中詳細記錄。第四十三條 崗位操作人員無力排除的設備故障要詳細記錄并逐級上報，同時精心操作，加強觀察。第四十四條 未能及時排除的設備故障，必須在11、每天生產調度會上研究決定如何處理。第四十五條 在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止故障擴大影響。（九）設備潤滑管理規定第四十六條 對設備潤滑管理工作的要求1、設備管理部門設潤滑專業員負責設備潤滑專業技術管理工作；各作業部門設專職或兼職潤滑專業員負責本部門潤滑專業技術管理工作；基層單位設潤滑班或潤滑工負責設備潤滑工作。2、每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求，并認真執行。3、各作業部門要認真執行設備用油三清潔（油桶、油具、加油點），保證潤滑油（脂）的清潔和油路暢通，防止堵塞。4、對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。5、潤滑專業人員要做好設備潤滑新12、技術推廣和油品更新換代工作。6、認真做到廢油的回收管理工作。第四十七條 潤滑“五定”圖表的制訂、執行和修改1、各部門生產設備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂，和使用維護規程同時發至崗位。2、設備潤滑“五定”圖表的內容是：定點：規定潤滑部位、名稱及加油點數。定質：規定每個加油點潤滑油脂牌號。定時：規定加、換油時間。定量：規定每次加、換油數量。定人：規定每個加、換油點的責任人。3、崗位操作及維護人員要認真執行設備潤滑“五定”圖表規定，并做好運行記錄。4、潤滑專業人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執行情況，發現問題及時處理。5、崗位操作和維護人員必須隨時注意設備各部潤滑狀況，發現問題及時報告和處13、理。第四十八條 潤滑油脂的分析化驗管理設備運轉過程中，由于受到機件本身及外界灰塵、水分、溫度等因素的影響，使潤滑油脂變質，為保證潤滑油的質量，需定期進行過濾分析和化驗工作，對不同設備規定不同的取樣化驗時間。經化驗后的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油指。各部門對設備潤滑油必須做到油具清潔，油路暢通。第四十九條 設備潤滑新技術的應用與油品更新管理1、設備管理部門對生產設備潤滑油跑、冒、滴、漏等情況，要組織研究攻關，逐步解決。2、各作業部門應將油品的新換代要列入年度設備管理工作計劃中，油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。（十）配電維修保養規定第五十條 運行值班人員要認真仔細，做到三勤（勤看14、勤聞、勤問），隨時了解和掌握運行情況，發現問題應及時解決。第五十一條 檢查母線和各接線點負荷狀態，儀表、信號、指示燈等應正常指示，繼電器及直流設備良好運行，接地和接零裝置的連接線應無松脫或斷線等現象。第五十二條 檢查各部位的瓷絕緣必須無裂紋、破損、無表面贓污和放電網絡痕跡。第五十三條 操作機械的分合閘指示與操作手把、指示燈顯示和開關的實際狀態相符，操作機械連桿部位無裂紋，銷釘完好。電氣、機械連鎖裝置正常。第五十四條 值班人員工作失職，沒有做到勤檢查、勤維修而造成事故，根據事故大小、損失輕重，嚴肅處理。（十一）變壓器維修保養規定第五十五條 確保變壓器安全運行，保證人身安全，正常供電，杜絕事故發15、生。第五十六條 變壓器在運行中，值班人員要勤看、勤聽、勤聞、勤問，每周進行一次全面大檢查，要隨時了解和掌握運行情況，發現問題應及時解決。第五十七條 檢查變壓器油機油面，封閉處有無漏油現象，油溫正常，冷卻裝置良好運行，哇膠不變色，防爆膜應完整無裂紋，無存油。第五十八條 檢查、清潔絕緣套管，無破損裂紋及放電燒焦痕跡，外殼節電良好。一、二次母線接頭接觸良好，有無發熱現象。第五十九條 進行停電維護，清掃瓷套管及有關附屬設備，檢查母線及接線端子等連接點的接觸情況，搖測電阻的絕緣及接地電阻。（十二）電工維修管理辦法第六十條 在地下室、廚房等潮濕場地或上、下夾層工作時，都要先切斷電源，不能停電時，至少應有兩16、人在場一起工作。第六十一條 停電檢修時，應懸掛標志牌，以免發生意外危險。第六十二條 上梯工作時，梯子應放平穩，高空作業時應系好安全帶。第六十三條 清掃配電箱時，所使用漆刷的金屬部門必須用膠布包裹。第六十四條 需要電氣焊配合工作時，應認真做好防火工作，辦好動火證，事后認真檢查，清除隱患。第六十五條 到反應區、油罐區工作時，應停電并與該處的工作人員一起，切實做好安全措施。第六十六條 打槍孔時必須帶防護眼鏡。第六十七條 線路拆除時，應包扎好線頭。第六十八條 開合開關時，盡量把配電箱門鎖好，利用箱外手柄操作，手柄在箱內時，人體不要正對開關。第六十九條 采用接零保護的任何機器設備都必須接好保護零線，絕對17、不得疏忽，以確保安全。（十三）電器設備維修保養辦法第七十條 使用部門按所負責范圍進行維護保養。第七十一條 維修部門按所負責范圍進行維護保養。第七十二條 及時填寫一份維護保養報表，并于保養當天交給主管，并填好派工單工時。第七十三條 每月上旬由各部門主管對設備維修保養進行檢查，作為員工評估的依據。第七十四條 設備因維護保養不好而造成事故，由值班主管填寫事故報告，并按事故性質和損失程度進行處理。第七十五條 設備平時發生故障，由當班電工維修。第七十六條 開關、插座的清潔和檢查工作，開關、插頭、插座、機器接零保護檢查緊固，由當班電工巡檢。第七十七條 生產、包裝等部門的內部設備由各部門隨報隨修。（十四）供18、電系統管理操作規程第七十八條 起動前檢查和起動操作：1、起動前電工檢查，必須做到：（1）各附件連接必須可靠，各運動件轉動靈活，皮帶張緊度合適；（2）加滿冷卻水，各接頭無滲漏；（3）加足機油，各接頭無滲漏；（4）足夠燃油，各接頭無滲漏；（5）蓄電池正常，起動系統各線路接頭不松動（電工做）2、上述檢查完成后，要進行下述操作后方可起動：（1）用手搖輸送泵排除燃油系統空氣（修后初起動）；（2）用手搖泵（機油）樟油到油壓大于0.7kg/cm2 ，最少持續10秒； （3）邊手搖樟油邊盤車，最少一轉以上，要事先通知電工（應急起動例外）。3、注意事項：（1）環境溫度冷，室溫10攝式度下時，要預先將冷卻水加溫，19、太冷時，要按超供燃油按鈕，然后釋放；（2）連續起動時間不能超過10秒，間歇20秒后再作下一次起動，如起動4次不著火，應檢查原因。第七十九條 運行檢查：值班人員應密切注意各儀表讀數和機器工作狀況，每半小時做一次檢查，并按有關指示嚴格進行檢查。第八十條 停車：必須使柴油發電機組卸去負荷后，空車運轉3分鐘以上才停車。十二、公司委托制造、外加工管理制度（一）總則第一條 目的為使本公司外制開發及半成品、成品外協處理有所遵循，特訂本規定。第二條 范圍本細則系指配合本公司銷售、生產上需要，需通過協作廠商完成新產品零配件的試作、量試及認可后的大量外協制造等作業均屬之。第三條 外協類別外協依其加工性質的不同區分20、為：1、成品外協系指由本公司提供材料或半成品供協作廠商制成成品，其外協加工后即可繳交物量部門當作成品銷售或可直接由協作廠商交運者。2、半成品外協系指由本公司提供材料、模具或半成品供協作廠商制造，其外協加工后尚需送回本公司再經過加工始能完成成品者。3、材料外協產品制造所需經過的某段加工過程必需的材料，由于本公司無此種設備（或設備不足）需要外協加工使其于公司內能使用均屬之。第四條 經辦部門外協加工事務由下列部門辦理。第五條 核決權限（二）試作與量試外協第六條 廠商調查1、為了解外協廠商的動態及產品質量，采購外制人員應隨時調查，凡欲與本公司建立外協關系而能符合條件者應填具“協作廠商調查表”以建立誠信21、資料，作為日后選擇協作廠商的參考。“協作廠商調查表”一式一份呈主管核準后，自存。2、采購外制人員應依據“協作廠商調查表”每半年復查一次以了解廠商的動態，同時依變動情況，更正原有資料內容。3、于每批號結束后，將協作廠商試作、外協的實績轉記于“協作廠商調查表”以借日后選擇廠商的參考。第七條 申請1、試作采購外制人員依據產品設計人員所填制的“開發通知書”、“開發進度表”、“新開發零件部門進度追蹤報告”、“零件表”及圖樣細審核規劃外制的零配件等資料是否齊全、清晰，并即按進度要求分別開立“外協加工申請單”一式四聯，呈總經理核準后，第一聯送會計部門，第二聯自存，第三四聯物量，待試制品合格收料后，第三聯附發22、票、收料單送會計部門整理付款。2、量試（1）采購外制人員于第一批小量試作品完成并送交工程設計人員經確認正常后（如需修改，則再通知外協廠商重新送樣，以迄正常為止，即進行第二階段的試量，其中申請手續同第七條第一項作業）。（2）如于量試與試作過程中，產品設計人員為求產品增加美觀與功能必需增減或修改某些零配件時，應統一由產品設計人員重新繪制零配件成品圖，循第七條第一項作業，唯若必需重新開發模具者，應恰協作廠商提供損失的費用。第八條 詢價1、采購外制人員提出“外協加工申請單”前，應依需要日期及協作廠商資料進行詢價，詢價對象以二家以上為原則（最好三家）并需提供評估單，其內容有模具與零件的材料、人工、稅金利23、潤等資料，每家填寫壹張“外包零件模具估價表”及“估價分析表”。2、經辦人員審核估價明細表后循議價、比價方式以確保質量交貨期為前提將詢價記錄填寫于“外協加工申請單”內呈主管核準后，外制人員需將承制廠商、外協工資及約定交貨期轉記于“外協加工控制表”，憑此控制外協品的交貨期。3、為配合工程設計部門之要求或制造部門的緊急需求，采購外制人員得參與以往之類似品的外協價格，免經過議價、比價手續，徑行指定信用可靠的廠商先行加工作業，但亦應事后補辦“外協申請表”及簽訂合同的手續。第九條 外協內容與廠商變更1、外協詢價經核準后，如需變更外協內容或承制廠商時，承辦部門應開立“外協內容變更申請表”一式四聯，注明變更的24、原因及更改的廠商 呈主管核準，第一聯送會計部門，第二聯送物科管理，第三聯辦理付款時與發票一并附出，第四聯自存。2、變更內容應轉記于“外協加工控制表”內憑以管理進度。第十條 簽訂合同1、詢價完成后，采購外制人員應于外協零配件交運前與協作廠商簽訂“外制品制作進度追蹤表”一式二聯，一聯自存，一聯送協作廠商據此依進度作業，同時訂立“模具開發及制品委托制作契約書”。2、“模具開發及制品委托制作契約收”一式三份，由協作廠商用印后，送呈部門經理、總經理核準用印后，一份送協作廠商，一份送會計部門，一份自存。3、協作廠商履行合同情況如有異常致使本公司遭受損失時，采購外制人員應立即設法改善依約追償，并即以簽呈，呈25、報主簽，轉呈總經理核示處理，扣損失金額超過元以上時，應轉呈總經理核示。第十一條 質量檢查1、檢查依據協作廠商就依據采購外制人員所提供的正式工程圖或樣品，先行以“檢查記錄表”檢查通過后，連同零配件以塑膠透明袋裝妥，并于袋上標明：1、零配件名稱，2、數量，3、廠商一并送交物料管理單位及外制人員登記，并轉交產品設計人員檢驗。2、試樣檢查工程產品設計人員接到采購外制人員所轉來的樣品后，應依原工程圖的要求檢查其規格與物性，其處理方式如下：1檢驗合格者：經檢驗合格者即填寫“檢查記錄表”連同試樣送交采購外制人員轉記于“外協加工控制表”結案，并將零配件連同“檢查記錄表”送物料管理單位辦理入庫收料，待通知試裝。26、2檢驗不合格者：其檢驗不合格的零配件，應由產品設計人員于“檢查記錄表”內注明不合格的原因，送回采購外制人員轉記于“外協進度表”內，繼續追蹤協作廠商如期或延期完成。3如于檢驗過程中發生設計變更等事項，仍應通過采購外制人員向協作廠聯系要求變更事宜。第十二條 付款1、試作與量試之外協加零配件經檢驗合格由物料管理辦理入庫后，采購外制人員應將“外協申請單”第三聯，“收料單”第一聯及發票一并核對無誤后，并呈核后，轉會計部六審查憑以付款。2、若需由本公司支付模具費用者，除前述的付款憑證外，另由協作廠商提示模具、機具的照片各一禎粘貼于“模具履行表”內連同發票 一并送回本公司整理，并建卡列入資產管理。3、采購外27、制人員每半年整理壹次各協作廠商到期應付未付的試作、量試、模具費用于“外制零配件逾期支付費用明細表”內一式二聯，提出原因對策后呈主管核示，一份自存，憑以追蹤，一份送會計部門備案。第十三條 協作廠商績效評核1、為使協作廠商適時交運優良質量的零配件給予本公司生產使用，采購外制人員應每月整理“外作品新開發評分表”，區分為A、B、C品種等級，呈主管核準后，參酌質量交貨A級者，其貨款以現金方式支付以示獎勵；B級者貨款以一個月票期支付；C級者以兩個月票期支付含新開發的協作廠商；D級者以三個月票期支付，而列入D級的協作廠商連續超過三次者，應予淘汰重新尋覓新協作廠商代替。2、采購外制人員為便于外加工申請作業應于28、每月底將各協作廠所交的項目規格、材質、加工條件、價格等記錄于“外制零配件交運動態表”，依機種別分類歸檔，以利查詢。三量試外協第十四條 生產資料通知經量試的樣品，經工程設計人員認可后，由采購外制人員主動聯系生產部人員領取相關資料產品零件表、零件圖、組合圖、標準規格及用料清單、零件部品的流程圖及說明書、制程能力分析、產能設定資料、樣品及各項操作立即由采購外制人員主召集此項檢查會，提出量試期間發生的各項修正與變化，詳細列入會議記錄。第十五條 量產訂購、詢價、收料、付款作業1、采購外制人員于接獲產銷部門通知生產后，即按交貨期間適當安排各項外制零配件的交貨進度，其手續同前第八條的詢價作業，如價格與對象不29、變，不必再填“外協申請單”，而直接以“訂購單、填寫、單價欄”注明系外協單價按正常采購方式作業。2、由本公司提供原料者，由生產部提出申請核準后，由填寫“外協出廠單”連同原料、半成品隨車交運，“外協出廠單”一式四聯，第一聯自存，第二聯存會計，第三、四聯送廠商，第四聯廠商簽回，待加工完成并檢驗合格后，由物料管理單位填寫“外協收料單”一式四聯，第二聯送會計，第一、三聯自存，待收到發票后，連第一聯整理付款，第四聯送廠商。第十六條 本制度呈總經理核準后實施，增設修改時亦同。十三、安全生產管理制度一總則第一條 為加強公司生產工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進公司事業的發展30、，根據有關勞動保護的法令、法規等有關規定，結合公司的實際情況特制定本制度。第二條 公司的安全生產工作必須貫徹“安全第一，預防主為”的方針，貫徹執行總經理法定代表人負責制，各級領導要堅持“管生產必須管安全”的原則，生產要服從安全的需要，實現安全生產及文明生產。第三條 對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵；對違反安全生產制度和操作規程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理；觸及刑律的，交由司法機關論處。二機構與職責第四條 公司安全生產委員會以下簡稱安委會是公司安全生產的組織領導機構，由公司領導和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責公司安全生產管理工作，研究制訂安全生產技術措施和勞31、動保護計劃，實施安全生產檢查檢查和監督，調查處理事故等工作。安委會的日常事務由安全生產委員會辦公室以下簡稱安全辦負責處理。第五條 公司下屬生產單位必須成立安全生產領導小組，負責對本單位的職工進行安全生產教育，制訂安全生產實施細則和操作規程。實施安全生產監督檢查，貫徹執行安委會的各項安全指令，確保生產安全。安全生產小組組長由各單位的領導擔任，并按規定配備專兼職安全生產管理人員。各機樓房、生產班組要選配一名不脫產的安全員。第六條 安全生產主要責任人的劃分：單位行政第一把手是本單位安全生產的第一責任人，分管生產的領導和專兼職安全生產管理員是本單位安全生產的主要責任人。第七條 各級工程師和技術人員在審32、核、批準技術計劃、方案、圖紙及其他各種技術文件時，必須保證安全技術和勞動衛生技術運用的準確性。第八條 各職能部門必須在本職業務范圍內做好安全生產的各項工作。第九條 公司安全生產專職管理干部職責：1、協助領導貫徹執行勞動保護法令、制度，綜合管理日常安全生產工作。2、匯總和審查安全生產措施計劃，并督促有關部門切實按期執行。3、制定、修訂安全生產管理制度，并對這些制度的貫徹執行情況進行監督檢查。4、組織開展安全生產大檢查。經常深入現場指導生產中的勞動保護工作。遇有特別緊急的的不安全情況時，有權指令停止生產，并立即報告領導研究處理。5、總結和推廣安全生產的先進經驗，協助有關部門搞好安全生產的宣傳教育和33、專業培訓。6、參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收及試運轉工作。7、參加傷亡事故的調查和處理，負責傷亡事故的統計、分析和報告，協助有關部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現。8、根據有關規定，制定本單位的勞動防護用品、保健食品發放標準，并監督執行。9、組織有關部門研究制定防止職業危害的措施，并監督執行。10、對上級的指示和基層的情況下傳 下達，做好信息反饋工作。第十條 各生產單位專兼職安全生產管理員要協助本單位領導貫徹執行勞動保護法規和安全生產管理制度，處理本單位安全生產日常事務和安全生產檢查監督工作。第十一條 各機樓房，生產班組安全員要經常檢查、督促本機樓房、班組人員遵守34、安全秤制度和操作規程。做好設備、工具等安全檢查、保養工作。及時向上級報告本機樓房、班組的安全生產情況。做好原始資料的登記和保管工作。第十二條 職工在生產、工作中要認真學習和執行安全技術操作規程，遵守各項規章制度。愛護生產設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發現不安全因素，及時報告領導，迅速予以排除。三教育與培訓第十三條 對新職工、臨時工、民工、實習人員，必須先進行安全生產的三級教育即生產單位、機樓房或班組、生產崗位才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人，必需重新進行安全教育才能上崗。第十四條 對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業、易燃易爆等特殊工程人員，必須進行35、專業安全技術培訓，經有關部門嚴格考核并取得合格操作證執照后，才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經常性的安全教育。四設備、工程建設、勞動場所第十五條 各種設備和儀器不得超負荷和帶缺陷運行，并要做到正確使用，經常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。第十六條 電氣設備和線路應符合國家有關安全規定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施；產生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應使用密閉型電氣設備；有易燃易爆危險的工作場所，應配備防爆型電氣設備；潮濕場所和移動式的電氣設備，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全36、技術要求。第十七條 引進國外設備時，對國內不能配套的安全附件，必須同時引進，引進的安全附件應符合我國的安全要求。第十八條 凡新建、改建、擴建、造建生產場地以及技術改造工程，都必須安排勞動保護設施的建設，并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產簡稱三同時。第十九條 工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時，應提出勞動保護設施的設計方案，完成情況和質量評價報告，經同級勞資、衛生、保衛等部門和工會組織審查驗收，并簽名蓋章后，方可施工、投產。未經以上部門同意同強行施工、投產的，要追究有關人員的責任。第二十條 勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業，必須有防護設施。第二十一條 生產用房、37、建筑物必須堅固、安全；通道平坦、暢順，要有足夠的光線；為生產所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所，必須有安全設施和明顯的安全標志。第二十二條 有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應的有效防護措施。第二十三條 雇請外單位人員在公司地場進行施工作業時，主管單位應加強管理，必要時實行工作票制度。對違反作業規定并造成公司財產損失者，須索賠并嚴加處理。第二十四條 被雇請的施工人員需進行機樓、機房施工作業時，須到保衛部辦理出入許可證；需明火作業者還須填寫公司臨時動火作業申請表，辦理相關手續。十四、公司消防管理規定第一條 處理火警的原則為必須認為任何火警的信息都是真的，有關人員38、必須第一時間奔赴現場，進行察看或撲救。第二條 消防宣傳教育能加強公司員工的防火意識，充分認識防火的重要性。宣傳教育的內容包括消防規章制度、防火的重要性、防火先進事跡和案例等。第三條 宣傳教育可采取印發消防資料、圖片，組織人員學習，請專人講解，實地模擬消防演練等方式進行。第四條 義務消防員的培訓工作由保安部具體負責，各部門協助進行。第五條 保安部全體員工均為義務消防員，其他部門按人數比例培訓考核后定為公司義務消防員。第六條 保安部主管負責擬定培訓計劃，由保安部專案領班協助定期、對批對公司員工進行消防培訓。第七條 消防培訓的內容1、了解公司消防要害重點部門：配電房、保安部、煤氣庫貨倉、機票室、鍋爐39、房、廚房、財務室等。2、了解公司各種消防設施的情況，掌握滅火器的安全使用方法。3、掌握火災時撲救工作的知識和技能及自救知識和技能。4、組織觀看實地消防演練，進行現場模擬培訓。第八條 培訓后，進行書面知識和實際操作技能考核，合格者發給證書，并挑選優秀者給以獎勵。第九條 防火檢查是為了發現和消除火警隱患。本公司須切實落實消防措施，預防火災事故。第十條 防火檢查類別1、保安部人員巡視檢查。發現隱患，及時指出并加以處理。2、各部門人員分級檢查。第一級是班組人員每日自查；第二級是部門主管重點檢查；第三級是部門經理組織人員全面檢查或獨自進行抽查。3、當地消防監督機關定期檢查。第十一條 防火檢查的內容1、員工對防火安全的意識和重視程度。2、各部門安全防火規章制度、操作規范，防火設備。3、各部門人員按安全防火規范的程序進行操作。4、各種設備、物品尤其是易燃易爆品的存放符合防火的安全要求。第十二條 公司員工一旦發現有火警，能自己撲滅的，應立刻采取措施，根據火警的性質，就近使用水或滅火器材進行撲救。第十三條 火勢較大，在場人員又不懂撲滅方法的，應立刻通知就近其他人員或巡查的保安員進行撲滅工作。第十四條 若火勢發展很快，無法立刻撲滅時，應立刻通知總機接線生，執行火災處理的撲救管理制度。