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建設(shè)公司大型關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備大修管理規(guī)定
建設(shè)公司大型關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備大修管理規(guī)定.doc
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設(shè)施設(shè)備
上傳人:職z****i 編號(hào):1154035 2024-09-08 11頁 160.54KB

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1、建設(shè)公司大型、關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備大修管理規(guī)定編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 1 目的和適用范圍1.1 目的為保證公司大型、關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行,強(qiáng)化大型、關(guān)鍵設(shè)備大(項(xiàng))修理管理,根據(jù)公司大修理費(fèi)的集中、統(tǒng)籌管理的原則,特制定本規(guī)定。1.2 適用范圍本規(guī)定適用公司及各分公司大型、關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備的大修理費(fèi)預(yù)提、大(項(xiàng))修理過程控制和大(項(xiàng))修理費(fèi)的核算。2 大修理和項(xiàng)修的定義參照建設(shè)公司文件機(jī)械設(shè)備管理實(shí)務(wù)XX WZ 162-2004/A中的維修保養(yǎng)定義、分類。3 管理部門職責(zé)3.1 企業(yè)發(fā)展管理部3.1.1 負(fù)責(zé)編制公司大2、型、關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備大(項(xiàng))修理計(jì)劃及大(項(xiàng))修理費(fèi)預(yù)算計(jì)劃,核定大修理費(fèi)預(yù)提額度。3.1.2 審核承修單位的資質(zhì)和能力,監(jiān)督大(項(xiàng))修理執(zhí)行全過程。3.1.3 負(fù)責(zé)大(項(xiàng))修理費(fèi)用結(jié)算。3.1.4 負(fù)責(zé)組織專家組對(duì)大型、關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備大(項(xiàng))修理重大技改項(xiàng)目的論證。3.2 財(cái)會(huì)中心 負(fù)責(zé)大修理資金的收取和專項(xiàng)核算。 負(fù)責(zé)大(項(xiàng))修理費(fèi)用結(jié)算支付。3.3 各分公司機(jī)械管理部門3.3.1 編制本單位大(項(xiàng))修理計(jì)劃、修理費(fèi)用預(yù)算、大修理費(fèi)預(yù)提。3.3.2 負(fù)責(zé)大(項(xiàng))修理實(shí)施,并全過程監(jiān)督、配合承修單位。3.3.3 考核承修單位的資質(zhì)和能力,向企業(yè)發(fā)展管理部提供審批材料。3.3.4 參與大(項(xiàng))修理各3、階段檢驗(yàn)工作,審核確定關(guān)鍵零部件、總成件、基礎(chǔ)件的更換,嚴(yán)格控制維修質(zhì)量。3.3.5 按照規(guī)定,辦理大(項(xiàng))修理的各項(xiàng)手續(xù)。3.3.6 負(fù)責(zé)組織大型、關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備大(項(xiàng))修重大技術(shù)改造項(xiàng)目的可行性分析。3.4 各分公司財(cái)務(wù)部門 負(fù)責(zé)大修理資金的計(jì)提和核算。 負(fù)責(zé)所發(fā)生大(項(xiàng))修費(fèi)用的明細(xì)核算。 負(fù)責(zé)大(項(xiàng))修費(fèi)用核銷時(shí)財(cái)務(wù)資料的提供和費(fèi)用核算。4 大型、關(guān)鍵設(shè)備的范圍及大修理資金的提取和管理4.1 大修理資金提取和管理原則是:“按月預(yù)提、集中管理、統(tǒng)一計(jì)劃、確保大修” 。4.2 大型、關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備的范圍及大型、關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備大修理資金的提取參照建設(shè)公司文件機(jī)械設(shè)備管理實(shí)務(wù)(XX WZ 162-24、004/A)中的大型、關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備大修理資金的提取預(yù)提率。4.2.1 大修理費(fèi)預(yù)提額=大型、關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備大修理費(fèi)預(yù)提率設(shè)備原值。4.2.2 年度大型、關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備大修費(fèi)預(yù)提額由企業(yè)發(fā)展管理部根據(jù)各單位上報(bào)的大型、關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備大修理費(fèi)預(yù)提明細(xì)表(記錄8.1),經(jīng)審核匯總編制建設(shè)公司年度大修費(fèi)預(yù)提額度表。財(cái)會(huì)中心根據(jù)年度企業(yè)預(yù)算計(jì)劃核定的各單位上繳額度,按月收取。4.2.3 當(dāng)大型、關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備發(fā)生變化(如報(bào)廢、更新、新增、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓等),由設(shè)備單位提出申請(qǐng),企業(yè)發(fā)展管理部審核后,將預(yù)提額度的增減變化情況通知財(cái)會(huì)中心,按調(diào)整后的額度收繳。4.3 大修理資金的管理4.3.1 各單位上繳的大修理資金由5、財(cái)會(huì)中心設(shè)立統(tǒng)一專款賬戶,實(shí)行專款專用。年末各單位上繳的大修理資金有節(jié)余的,將用于預(yù)算外項(xiàng)目的大(項(xiàng))修費(fèi)用核銷。 各單位申報(bào)的大(項(xiàng))修設(shè)備,單臺(tái)設(shè)備大修理費(fèi)用未超過該設(shè)備固定資產(chǎn)原值的20%,按正常大(項(xiàng))修理核銷。如果單臺(tái)設(shè)備大修理費(fèi)用達(dá)到該設(shè)備固定資產(chǎn)原值的20%(1994年以前購進(jìn)的設(shè)備可以根據(jù)使用情況酌情放寬)以上的應(yīng)一律按改良處理,按本規(guī)定4.3.3條規(guī)定辦理。 對(duì)設(shè)備要進(jìn)行重大技術(shù)改造的,必須由設(shè)備擁有單位總工程師組織進(jìn)行可行性分析,編制技術(shù)改造方案,經(jīng)由企業(yè)發(fā)展管理部報(bào)請(qǐng)建設(shè)公司副總工程師組織論證,獲準(zhǔn)后方可實(shí)施。經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的固定資產(chǎn)重大技術(shù)改造費(fèi)用,由公司納入固定資產(chǎn)購置指6、標(biāo)內(nèi)解決。 大修理費(fèi)預(yù)算如果超過設(shè)備現(xiàn)行市場價(jià)格的35%,企業(yè)發(fā)展管理部將組織設(shè)備單位機(jī)管、技術(shù)部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合評(píng)定,以確定設(shè)備是否報(bào)廢。4.3.5 按規(guī)定實(shí)行定檢、項(xiàng)修的大型、關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備,項(xiàng)修總費(fèi)用必須達(dá)到或超過該機(jī)大修理費(fèi)的35%時(shí),方可使用大修理資金;項(xiàng)修總費(fèi)用超過該機(jī)大修理費(fèi)的70%時(shí),則由項(xiàng)修升級(jí)為大修理。5 大修理和項(xiàng)修的管理5.1 大(項(xiàng))修理計(jì)劃的制訂 各單位必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)編制大型、關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備大(項(xiàng))修理計(jì)劃表(記錄8.2)和大型、關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備大修理費(fèi)預(yù)提明細(xì)表(記錄8.1),各單位對(duì)申報(bào)大(項(xiàng))修理的設(shè)備要逐臺(tái)進(jìn)行技術(shù)鑒定,并填報(bào)機(jī)械設(shè)備綜合狀況鑒定表(見機(jī)械設(shè)備管理7、實(shí)務(wù)XX WZ 162-2004/A)一并報(bào)企業(yè)發(fā)展管理部。 5.1.2 企業(yè)發(fā)展管理部根據(jù)機(jī)械設(shè)備大修理周期及技術(shù)性能狀況鑒定是否符合大(項(xiàng))修理要求,綜合考慮施工需求的迫切性及年度大修理費(fèi)用預(yù)算全面平衡,編制建設(shè)公司大型、關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備年度大(項(xiàng))修理計(jì)劃,報(bào)財(cái)會(huì)中心審核后納入企業(yè)年度預(yù)算計(jì)劃。5.2 大(項(xiàng))修理計(jì)劃的變更 由于施工生產(chǎn)或其他原因,需要以計(jì)劃外的設(shè)備大(項(xiàng))修理更換計(jì)劃內(nèi)的設(shè)備大(項(xiàng))修理的,由設(shè)備單位提出申請(qǐng),說明原因并對(duì)原計(jì)劃內(nèi)的設(shè)備做出明確安排,經(jīng)企業(yè)發(fā)展管理部審批后執(zhí)行。 需要增加計(jì)劃外的設(shè)備大(項(xiàng))修理的,由設(shè)備單位提出申請(qǐng)說明原因,由設(shè)備單位組織論證,經(jīng)企業(yè)發(fā)展8、管理部審批后方可執(zhí)行。5.3 大(項(xiàng))修理的執(zhí)行5.3.1 由設(shè)備單位機(jī)管部門根據(jù)公司下達(dá)的年度大(項(xiàng))修理計(jì)劃,在招標(biāo)或比質(zhì)比價(jià)后委托具備相應(yīng)大(項(xiàng))修理資質(zhì)的修理廠完成大(項(xiàng))修理計(jì)劃。比質(zhì)比價(jià)議標(biāo)主要對(duì)內(nèi)部具有大(項(xiàng))修理資質(zhì)和能力修理廠進(jìn)行。5.3.2 為確保機(jī)械設(shè)備大(項(xiàng))修理質(zhì)量,設(shè)備單位不得將大型、關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備送交不具備大(項(xiàng))修理資格的修理廠進(jìn)行大(項(xiàng))修理;不具備相應(yīng)能力和資質(zhì)的設(shè)備單位也不得自行修理。對(duì)于大型、關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備中技術(shù)含量較低的設(shè)備,內(nèi)部其他二類資質(zhì)修理廠可共同參與競爭。5.3.3 原則上機(jī)械設(shè)備大(項(xiàng))修理由具備相應(yīng)能力和資質(zhì)內(nèi)部維修單位承擔(dān),特殊專業(yè)設(shè)備的大(9、項(xiàng))修理在建設(shè)公司內(nèi)部修理廠無法承擔(dān)時(shí),企業(yè)發(fā)展管理部批準(zhǔn)后邀請(qǐng)外部具有相應(yīng)資質(zhì)的維修單位招標(biāo)擇定。 由外部維修單位參與維修的項(xiàng)目,在招標(biāo)或比質(zhì)比價(jià)議標(biāo)結(jié)束后,設(shè)備單位填報(bào)大(項(xiàng))修理申報(bào)表(記錄8.3)一式兩份,并附招標(biāo)或比質(zhì)比價(jià)議標(biāo)資料報(bào)企業(yè)發(fā)展管理部審批,申報(bào)獲得批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。未按規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)或比質(zhì)比價(jià)議標(biāo)的不予審批,未獲批準(zhǔn)自行執(zhí)行的,將不予辦理結(jié)算。5.3.5 無論是委托內(nèi)部修理或經(jīng)批準(zhǔn)外委修理的機(jī)械設(shè)備,都必須由設(shè)備單位機(jī)械管理部門與承修單位簽訂規(guī)范的單機(jī)維修協(xié)議書或維修合同,明確權(quán)利和義務(wù),同時(shí)必須維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。在維修合同或協(xié)議中必須明確如驗(yàn)收不合格,承修單位必須無償對(duì)設(shè)備10、進(jìn)行返修。合同或協(xié)議書簽訂后,副本送企業(yè)發(fā)展管理部。 5.4 大(項(xiàng))修理質(zhì)量控制5.4.1 設(shè)備進(jìn)廠后,設(shè)備單位將進(jìn)廠維修檢驗(yàn)單和大(項(xiàng))修理方案報(bào)到企業(yè)發(fā)展管理部備案,企業(yè)發(fā)展管理部對(duì)進(jìn)廠設(shè)備的維修情況進(jìn)行抽查,以掌握設(shè)備大(項(xiàng))修理執(zhí)行情況。5.4.2 設(shè)備單位必須向委托的修理廠提供該設(shè)備大(項(xiàng))修理所必需的軟件資料,并派專人對(duì)大(項(xiàng))修理全過程進(jìn)行跟蹤與配合,及時(shí)掌握修理現(xiàn)狀,審核總成件、基礎(chǔ)件和重要零部件的更換。5.4.3 承修單位必須嚴(yán)格按照大(項(xiàng))修理的項(xiàng)目和合同(或協(xié)議)規(guī)定的條款執(zhí)行大(項(xiàng))修理,維修過程中必須執(zhí)行雙“三檢”,即自檢、互檢、專檢;修前檢、修中檢、修后檢。實(shí)行雙11、“三檢”制的每個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)有責(zé)任人簽字負(fù)責(zé)。5.4.4 維修驗(yàn)收由承修單位和設(shè)備擁有單位共同進(jìn)行,企業(yè)發(fā)展管理部參與。驗(yàn)收必須嚴(yán)格按照大(項(xiàng))修理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并對(duì)雙“三檢”資料進(jìn)行驗(yàn)看。驗(yàn)收合格后,維修出廠竣工檢驗(yàn)單必須由雙方簽字蓋章。5.4.5 企業(yè)發(fā)展管理部組織驗(yàn)收小組對(duì)設(shè)備的驗(yàn)收進(jìn)行抽查和監(jiān)督。對(duì)于大(項(xiàng))修理返修持推諉或不負(fù)責(zé)任態(tài)度的承修單位,取消其承修機(jī)械設(shè)備大(項(xiàng))修理資格。凡因備件材質(zhì)不良造成返修的,由備件采購供應(yīng)部門承擔(dān)返修的經(jīng)濟(jì)賠償。5.4.6 竣工檢驗(yàn)合格后,承修單位應(yīng)向設(shè)備單位提供進(jìn)廠維修檢驗(yàn)單、維修過程檢驗(yàn)單、出廠竣工檢驗(yàn)單和出廠合格證;汽車類機(jī)械應(yīng)上檢測線,出具檢測合格12、報(bào)告。設(shè)備單位將維修資料存入單機(jī)檔案中備查。5.4.7 大修理出廠的設(shè)備,必須進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)檢查并做好記錄,嚴(yán)格執(zhí)行施工機(jī)械設(shè)備走合期使用的具體要求。5.4.8 對(duì)國家規(guī)定需強(qiáng)制檢驗(yàn)的設(shè)備(如起重機(jī)械等特種設(shè)備)的竣工驗(yàn)收,除進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)和檢查外,還必須按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行其它安全試驗(yàn)和檢驗(yàn)。 設(shè)備單位、承修單位均可就機(jī)械設(shè)備大(項(xiàng))修理過程的維修質(zhì)量、服務(wù)配合、材料備件采購和使用、走合期的使用維護(hù)、返修等問題向企業(yè)發(fā)展管理部投訴。企業(yè)發(fā)展管理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),并對(duì)相關(guān)責(zé)任單位(人)做出相應(yīng)的處罰。6 大型、關(guān)鍵設(shè)備大(項(xiàng))修理結(jié)算費(fèi)用6.1 由內(nèi)部維修單位承修的大(項(xiàng))修理結(jié)算 6.1.1 維修單位財(cái)務(wù)部門13、應(yīng)對(duì)大(項(xiàng))修理項(xiàng)目按人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、其他直接費(fèi)和間接費(fèi)用進(jìn)行成本核算。 根據(jù)工期長短、技術(shù)含量以及難易程度核定5%10%的管理費(fèi)用:由設(shè)備單位自行承修的大(項(xiàng))修理的管理費(fèi)取值為5%8%;由內(nèi)部委托維修單位承修的大(項(xiàng))修理的管理費(fèi)取值為7%10%。管理費(fèi)核定基數(shù)為:設(shè)備大修理(不含汽車類)為人工費(fèi)+材料費(fèi)+外委加工費(fèi);設(shè)備項(xiàng)修(不含汽車類)為人工費(fèi)+材料費(fèi)。6.1.4 大(項(xiàng))修理中發(fā)生的替換設(shè)備工具及附件費(fèi)(如更換新電瓶、輪胎、鋼絲繩等)不得上報(bào)使用大修理預(yù)提資金。所有備件、材料的消耗以及備件的修復(fù)均需設(shè)備單位在維修過程跟蹤中予以簽字確認(rèn)。6.1.5 項(xiàng)修項(xiàng)目必須與保養(yǎng)作業(yè)嚴(yán)格區(qū)14、分,如項(xiàng)修過程中涉及到保養(yǎng)作業(yè)范圍內(nèi)的修理,相應(yīng)的維修費(fèi)用由設(shè)備單位自行核銷。如確需變更或增加項(xiàng)修項(xiàng)目修理,報(bào)企業(yè)發(fā)展管理部審核同意后,變更或增加的項(xiàng)目維修費(fèi)用方可以納入結(jié)算中。6.1.6 修竣設(shè)備驗(yàn)收合格后,承修單位將維修結(jié)算資料報(bào)設(shè)備單位審核,結(jié)算資料包括:大(項(xiàng))修理費(fèi)用結(jié)算單(記錄8.4)一份,進(jìn)廠檢驗(yàn)單、維修過程檢驗(yàn)單、出廠竣工檢驗(yàn)單、出廠合格證、維修方案、驗(yàn)收方案及企業(yè)發(fā)展管理部、設(shè)備單位和承修單位三方進(jìn)行驗(yàn)收的驗(yàn)收單、財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)明細(xì)等有關(guān)資料、結(jié)算明細(xì)表。6.1.7 設(shè)備單位將審核后的維修結(jié)算資料報(bào)企業(yè)發(fā)展管理部審批。6.1.8 企業(yè)發(fā)展管理部設(shè)備主管對(duì)結(jié)算資料初審后,送部門15、負(fù)責(zé)人審批。 經(jīng)審批的大(項(xiàng))修理結(jié)算單原件送財(cái)會(huì)中心。財(cái)會(huì)中心根據(jù)企業(yè)發(fā)展管理部審批的結(jié)算金額,撥付大(項(xiàng))修理費(fèi)用給設(shè)備單位(內(nèi)部委托維修可直接撥付給維修單位)。6.2 外委維修的以維修合同為結(jié)算的主要依據(jù),設(shè)備單位參照6.1款有關(guān)要求內(nèi)容審核外委維修單位提供的維修和結(jié)算資料,同時(shí)提供發(fā)票的復(fù)印件。6.3 大型、關(guān)鍵設(shè)備大(項(xiàng))修理凡未經(jīng)企業(yè)發(fā)展管理部參與驗(yàn)收的,結(jié)算資料不完全的,不予以辦理結(jié)算。7 監(jiān)督與處罰7.1 本規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督管理部門是企業(yè)發(fā)展管理部,負(fù)責(zé)對(duì)違反本規(guī)定的處罰實(shí)施,企業(yè)發(fā)展管理部將不定期核查維修情況、備件材料招標(biāo)比價(jià)情況、維修成本支出情況、設(shè)備單位跟蹤維修情況等。16、7.2 各分公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行年度維修計(jì)劃,如因未及時(shí)進(jìn)廠大(項(xiàng))修理而造成機(jī)械事故或提前報(bào)廢等惡劣后果的,對(duì)設(shè)備單位領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)管部門責(zé)任人分別罰款5000元/次和4000元/次,同時(shí)要按實(shí)際損失價(jià)值的10%30%處罰設(shè)備單位。7.3 利用虛假材料套核大修理費(fèi)用的,則此項(xiàng)大(項(xiàng))修理不予結(jié)算,所有發(fā)生的費(fèi)用由責(zé)任單位自行承擔(dān),若已核銷費(fèi)用的將全額扣回;相關(guān)單位責(zé)任人按照建設(shè)公司工作失職瀆職責(zé)任追究管理規(guī)定XX QH 222-2006/A相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。8 記錄8.1 20*年大型、關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備大修理費(fèi)預(yù)提明細(xì)表(XX ZC 227-XXXX/A-1)8.2 20*年大型、關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備大(項(xiàng))修理計(jì)17、劃表(XX ZC 227-XXXX/A-2)8.3 大(項(xiàng))修理申報(bào)表(XX ZC 227-XXXX/A-3)8.4 大(項(xiàng))修理費(fèi)用結(jié)算單(XX ZC 227-XXXX/A-4)20*年大型、關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備大修理費(fèi)預(yù)提明細(xì)表(XX ZC 227-XXXX/A-1)填報(bào)單位: 費(fèi)用單位:萬元序號(hào)設(shè)備編號(hào)設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)年預(yù)提額年預(yù)提率設(shè)備啟用時(shí)間 預(yù)提額合計(jì): 公司經(jīng)理: 責(zé)任部門: 制表:20*年大型、關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備大(項(xiàng))修理計(jì)劃表(XX ZC 227-XXXX/A-2)填報(bào)單位:費(fèi)用單位:萬元序號(hào)設(shè)備編號(hào)設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)計(jì)劃費(fèi)用修理類別預(yù)計(jì)進(jìn)廠時(shí)間至上次大修理間隔 公司經(jīng)理: 責(zé)任部門: 制表:設(shè)備編號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)承修單位設(shè)備技術(shù)狀況說明外委修理論證理由費(fèi)用測算(萬元)預(yù)計(jì)進(jìn)廠時(shí)間設(shè)備單位(簽章)主管領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)鑒定負(fù)責(zé)人經(jīng) 辦 人企業(yè)發(fā)展管理部(簽章) 負(fù)責(zé)人: 日期: 主管: 日期: 大(項(xiàng))修理申報(bào)表(XX ZC 227-XXXX/A-3)填報(bào)單位: 日期:
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