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1、建設(shè)集團(tuán)公司鐵路客專(zhuān)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理辦法編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 為了保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證設(shè)備性能的持續(xù)發(fā)揮，規(guī)范機(jī)械管理，降低機(jī)械使用成本，切實(shí)為企業(yè)的生存與發(fā)展提供可靠的設(shè)備保證。根據(jù)集團(tuán)公司、公司有關(guān)機(jī)械管理制度、機(jī)械管理辦法及我項(xiàng)目的實(shí)際情況，特制定了機(jī)械設(shè)備管理制度。本制度自發(fā)布之日起生效。 xx三局xx客專(zhuān)杭長(zhǎng)線第四經(jīng)理部 xx年5月3日目 錄1. 機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置制度42. 機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收制度63. 機(jī)械設(shè)備使用制度74. 機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案管理制度95. 機(jī)械設(shè)備交接班制度116. 機(jī)2、械使用成本管理制度137. 機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)制度158. 機(jī)械設(shè)備的修理制度179. 機(jī)械設(shè)備的技術(shù)改造制度1910. 機(jī)械設(shè)備安全管理制度2011. 機(jī)械設(shè)備事故處理制度2112. 定機(jī)定人、持證上崗制度2213. 工程車(chē)輛管理制度2314. 機(jī)械設(shè)備租賃制度2415. 機(jī)械設(shè)備保管制度2516. 機(jī)械設(shè)備巡回檢查制度2617. 機(jī)械設(shè)備報(bào)廢制度28 18. 紅旗設(shè)備評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)制度30第一章 機(jī)械設(shè)備購(gòu)置制度1設(shè)備的購(gòu)置計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備的購(gòu)置須向公司機(jī)械管理部提報(bào)購(gòu)置計(jì)劃（申請(qǐng)），待批復(fù)后進(jìn)行購(gòu)置，做到有計(jì)劃購(gòu)置。2設(shè)備購(gòu)置原則2.1在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有一定的優(yōu)勢(shì)；2.2適應(yīng)先進(jìn)施工工藝和施工組織；2.33、裝備結(jié)構(gòu)成龍配套。3設(shè)備選型在長(zhǎng)期使用，反復(fù)論證基礎(chǔ)上重點(diǎn)從5個(gè)方面進(jìn)行：（1）設(shè)備的實(shí)用性、可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性、先進(jìn)性；（2）設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化程度；（3）設(shè)備的價(jià)格、交貨期；（4）是否符合國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、節(jié)約能源等規(guī)定；（5）是否同本單位已有設(shè)備相配套；4設(shè)備的購(gòu)置合同所簽合同要嚴(yán)密，內(nèi)容齊全，文字清晰，表述完整準(zhǔn)確。主要包括：機(jī)械名稱(chēng)、型號(hào)規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、總價(jià)、供貨范圍、供貨時(shí)間、運(yùn)輸方式、運(yùn)費(fèi)、到達(dá)地點(diǎn)、包裝方式、付款方式、驗(yàn)收方式、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)保期及質(zhì)保范圍、質(zhì)保金的金額和時(shí)間、安裝調(diào)試方式及責(zé)任人、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、違約及處罰等內(nèi)容。如供應(yīng)商統(tǒng)一印制的合同4、格式符合要求時(shí)則可以使用，內(nèi)容不全則補(bǔ)充附件，詳細(xì)列出所有條款.第二章 機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收制度1 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)及安裝后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作.安裝的大型機(jī)械按清單驗(yàn)收構(gòu)配件及結(jié)構(gòu)件、外觀、質(zhì)量、技術(shù)資料等。機(jī)械室需向廠家收繳相關(guān)技術(shù)資料和合格證.特種設(shè)備需辦理或收齊特種設(shè)備有關(guān)的資料和證件.2 機(jī)械設(shè)備的安裝要在充分研究技術(shù)說(shuō)明書(shū)等資料基礎(chǔ)上進(jìn)行，整個(gè)安裝工作均執(zhí)行技術(shù)要求。如技術(shù)資料中無(wú)安裝說(shuō)明，遵照以往的經(jīng)驗(yàn)，或從安全、適用的角度選取最佳安裝方案。3 由機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)廠家安裝調(diào)試的機(jī)械設(shè)備，以生產(chǎn)廠家為主，場(chǎng)技術(shù)人員協(xié)從安裝調(diào)試，對(duì)安裝過(guò)程出現(xiàn)的違章操作要及時(shí)提出，必要時(shí)令其停工整改。4 機(jī)械設(shè)備5、安裝的驗(yàn)收組成由主管領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)械、安全技術(shù)人員參加的驗(yàn)收小組。機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試完畢后，會(huì)同驗(yàn)收小組進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)或調(diào)試工作，全部合格后方可投入使用。特種設(shè)備的安裝、驗(yàn)收按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)、條例執(zhí)行。5 機(jī)械設(shè)備使用前需進(jìn)行操作司機(jī)的培訓(xùn)工作。第三章 機(jī)械設(shè)備使用制度1 機(jī)械使用要堅(jiān)持按設(shè)備規(guī)定性能使用，不得超負(fù)荷使用，同時(shí)按說(shuō)明書(shū)或保養(yǎng)規(guī)程要求進(jìn)行定期保養(yǎng)。2 機(jī)械操作人員實(shí)行定機(jī)定人，聽(tīng)從施工人員的統(tǒng)一指揮，作業(yè)中要求嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作，確保機(jī)械安全和作業(yè)質(zhì)量，及時(shí)完成任務(wù)。對(duì)施工中的出現(xiàn)的違章指揮，操作人員有權(quán)不執(zhí)行操作。3 機(jī)管人員要根據(jù)作業(yè)內(nèi)容調(diào)配好施工機(jī)械，合理使用，以充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備6、的效力，滿足施工生產(chǎn)需要。4 現(xiàn)有機(jī)械不能滿足工程需要時(shí)，機(jī)管人員在充分考慮經(jīng)濟(jì)性和適用性的基礎(chǔ)上確定采取租賃或購(gòu)置的方式增加機(jī)械，并提出相關(guān)申請(qǐng)。5 機(jī)械操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，由相關(guān)部門(mén)發(fā)給機(jī)械操作證，方可進(jìn)行操作。特種設(shè)備的機(jī)械操作人員需持地方安全生產(chǎn)部門(mén)或質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)發(fā)放的特種作業(yè)操作證上崗。6 機(jī)械設(shè)備必須標(biāo)志清晰，管理號(hào)碼醒目，嚴(yán)格執(zhí)行“清潔、緊固、潤(rùn)滑、調(diào)整、防腐”十字作業(yè)法，突出保養(yǎng)規(guī)范，及時(shí)維修，保證機(jī)況良好，無(wú)帶病作業(yè)現(xiàn)象；7 固定安裝的設(shè)備要有基礎(chǔ)和機(jī)棚（房），機(jī)房要平整、清潔、通風(fēng)8 備用機(jī)械停放必須上有遮蓋、下有支墊，做到防盜、防火、防洪、防凍設(shè)施齊全7、，不許任意拆卸機(jī)械上的附屬設(shè)備和零件，做到隨時(shí)可投入使用；9 機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)停放時(shí)，選擇安全地點(diǎn)，并將帶負(fù)荷的部件放松，并采取制動(dòng)、防滑、防凍措施，并派專(zhuān)人看護(hù)第四章 機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案管理制度1 機(jī)械設(shè)備檔案：由機(jī)械設(shè)備履歷書(shū)、隨機(jī)技術(shù)資料、使用運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、保養(yǎng)記錄、修理記錄、事故情況記錄、機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)帳（臺(tái)卡庫(kù)）等相關(guān)信息資料 (含電子文檔)組成。2 機(jī)械設(shè)備建檔：凡屬固定資產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備都須建立，一機(jī)一檔，由機(jī)械室負(fù)責(zé)建立和保管。3 機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳（臺(tái)卡庫(kù)）：是掌握設(shè)備信息的基礎(chǔ)，包括使用單位、設(shè)備名稱(chēng)、管理號(hào)碼、型號(hào)規(guī)格、原值、凈值、所在項(xiàng)目、資產(chǎn)變動(dòng)情況等項(xiàng)內(nèi)容。4 機(jī)械設(shè)備履歷：8、是機(jī)械設(shè)備歷史的記載。履歷中應(yīng)詳細(xì)記錄操作人員的變動(dòng)，機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、消耗、產(chǎn)量、維修、技改、檢測(cè)、事故等信息。5 隨機(jī)技術(shù)資料：機(jī)械設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)、保養(yǎng)修理手冊(cè)、配件目錄、合格證、圖紙等6 機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄：是機(jī)械設(shè)備使用、保養(yǎng)、修理、統(tǒng)計(jì)、核算的原始資料，應(yīng)由操作人員每日填寫(xiě)，每月26日將記錄本交機(jī)械室。運(yùn)轉(zhuǎn)記錄本保管期一年7 認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案的收集、整理、保管、簽定、歸檔工作。8 建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，及時(shí)更新，械設(shè)備臺(tái)帳是掌握設(shè)備信息的基礎(chǔ)，包括使用單位、設(shè)備名稱(chēng)、管理號(hào)碼、型號(hào)規(guī)格、原值、凈值、所在項(xiàng)目、資產(chǎn)變動(dòng)情況等項(xiàng)內(nèi)容。做到帳、物、卡相符。9 及時(shí)、準(zhǔn)確地填寫(xiě)機(jī)械履歷書(shū)。10 9、妥善保管好機(jī)械設(shè)備的說(shuō)明書(shū)、合格證、配件目錄等有關(guān)的技術(shù)資料。11 督促各工班及司機(jī)認(rèn)真填寫(xiě)、及時(shí)上交機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，并按月匯總、保存。12 認(rèn)真做好各原始資料的填寫(xiě)、積累和匯總工作。13 認(rèn)真做好各技術(shù)資料的借閱及回收工作。一般情況下，盡量給借閱的人員提供復(fù)印件。第五章 機(jī)械設(shè)備交接班制度1 兩班以上作業(yè)的機(jī)械，必須嚴(yán)格遵守交換班制度。2 接班人員必須提前十五分鐘到達(dá)工地或機(jī)械停放處，交班人員必須在有人接班的情況下方可離開(kāi)工地或機(jī)械；無(wú)人接班時(shí)，交班人員必須堅(jiān)守崗位，不得隨意離開(kāi)工地或機(jī)械。3 交接班時(shí)，要全面檢查，不漏項(xiàng)目，嚴(yán)格做好以下交接工作：(1)生產(chǎn)情況；(2)記錄情況；(3)備品10、附件、工具情況；(4)設(shè)備技術(shù)狀況；(5)領(lǐng)導(dǎo)指示及注意事項(xiàng)4 交接班記錄要求準(zhǔn)確，逐項(xiàng)填寫(xiě)，經(jīng)雙方簽認(rèn)后方可交接，不得擅自涂改，遺失、撕毀。未填寫(xiě)（或未交接）交接班記錄而造成的機(jī)械事故由交班司機(jī)負(fù)責(zé)。5 下列情況之一的不交不接：5.1 缺油、缺水；5.2 各部運(yùn)轉(zhuǎn)情況及緊固情況不共同檢查；5.3 輪胎氣壓（指輪胎行走機(jī)械）不共同檢查；5.4 機(jī)械缺件交待不清；5.5 工具不清；5.6 主要儀表不共同檢查；5.7 操縱系統(tǒng)不靈敏可靠；5.8 上一班次完成工作量不清；5.9 安全質(zhì)量注意事項(xiàng)交待不清；5.10 一班作業(yè)的機(jī)械雖不進(jìn)行交接，亦要做好機(jī)械的清潔養(yǎng)護(hù)和整備工作，填寫(xiě)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。第六章 11、機(jī)械使用成本管理制度為加強(qiáng)機(jī)械使用成本的管理和控制，成立機(jī)械成本管理小組，由主管副場(chǎng)長(zhǎng)及機(jī)械、物資、財(cái)務(wù)、技術(shù)人員組成。各業(yè)務(wù)部門(mén)有明確的職責(zé)和分工，按月對(duì)機(jī)械相關(guān)成本進(jìn)行真實(shí)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)，由機(jī)管人員匯總并對(duì)核算結(jié)果進(jìn)行分析。1 機(jī)械成本管理小組 組長(zhǎng): 閆英軍 組員: 蘇昌洪 趙新榮 李國(guó)浩 馬立靜2 各業(yè)務(wù)部門(mén)職責(zé)與分工2.1 職責(zé)各業(yè)務(wù)部門(mén)必須及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地向機(jī)械提供機(jī)械核算資料。參加場(chǎng)機(jī)械經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。2.2 分工 機(jī)械室每月二十八日前，將全場(chǎng)所有機(jī)械的單機(jī)消耗（包括燃油、潤(rùn)滑油脂、材料、配件、等消耗費(fèi)用）統(tǒng)計(jì)匯總。 每月二十八日前，將所有在帳機(jī)械的基本折舊、大修預(yù)提，運(yùn)輸設(shè)備的養(yǎng)12、路費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、年審費(fèi)、過(guò)橋、過(guò)路費(fèi)、動(dòng)力電費(fèi)等統(tǒng)計(jì)匯總，并記錄保存數(shù)據(jù)。 每月二十八日前，機(jī)械室將當(dāng)月完成實(shí)物指標(biāo)以及建安價(jià)值、預(yù)算機(jī)械使用費(fèi)抄送財(cái)務(wù)室。 機(jī)械室每月二十八日匯總各業(yè)務(wù)室提供的資料，收集各臺(tái)機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用，合理、準(zhǔn)確地計(jì)算出使用費(fèi)和單位產(chǎn)量成本，根據(jù)收集的資料，配合場(chǎng)部做出施工機(jī)械的單機(jī)核算月報(bào)。 3 機(jī)械使用費(fèi)的成本分析和控制措施3.1 機(jī)械室根據(jù)集團(tuán)公司、公司有關(guān)文件精神，結(jié)合本單位具體情況及市場(chǎng)現(xiàn)行價(jià)格，制定出燃油、配件消耗定額和能源消耗定額。3.2 每月月底，根據(jù)機(jī)械室統(tǒng)計(jì)的本月機(jī)械使用費(fèi)和施工機(jī)械的單機(jī)核算月報(bào)，由場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)13、分析會(huì)議，針對(duì)各項(xiàng)消耗指標(biāo)進(jìn)行成本分析。3.3 根據(jù)單機(jī)核算和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際管理情況，找出消耗和機(jī)械使用成本過(guò)高的主要原因和存在的主要問(wèn)題，制定下月的糾正措施。第七章 機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)制度1 機(jī)械保養(yǎng)是保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)、減少故障、防止機(jī)械事故發(fā)生，延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命的一項(xiàng)重要工作。實(shí)行依據(jù)機(jī)械保養(yǎng)規(guī)程所規(guī)定的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間及保養(yǎng)內(nèi)容的計(jì)劃預(yù)算保養(yǎng)制。2 機(jī)械設(shè)備應(yīng)分類(lèi)別、分機(jī)型按規(guī)定的修理保養(yǎng)周期和作業(yè)范圍進(jìn)行修理保養(yǎng)，即實(shí)行定期修理、保養(yǎng)制度。3 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和機(jī)械使用計(jì)劃，和機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，按照機(jī)械技術(shù)保養(yǎng)制度規(guī)定，按月、季、年度編制保養(yǎng)計(jì)劃并作好保養(yǎng)完成實(shí)施情況的記錄。4 機(jī)械保養(yǎng)時(shí)間盡量避開(kāi)生產(chǎn)繁忙時(shí)14、段。當(dāng)生產(chǎn)與保養(yǎng)時(shí)間發(fā)生矛盾不能按期保養(yǎng)時(shí)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，可延期，但要保證超保一般不得超過(guò)規(guī)定間隔期的5%。5 各種機(jī)械每班必須進(jìn)行例保，并記入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄當(dāng)中。6 保養(yǎng)的種類(lèi)：6.1 例行保養(yǎng)：指機(jī)械在每班作業(yè)前后的檢查、保養(yǎng)。例行保養(yǎng)由操作人員按規(guī)定的檢查保養(yǎng)項(xiàng)目，對(duì)機(jī)械進(jìn)行“清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑、防腐”十字作業(yè)，消除故障隱患。6.2 定期保養(yǎng)：指依據(jù)機(jī)械技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程規(guī)定的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間（或產(chǎn)量）間隔和保養(yǎng)內(nèi)容進(jìn)行的保養(yǎng)。6.3 停放保養(yǎng)：指機(jī)械設(shè)備停放超過(guò)一周，每周進(jìn)行一次的檢查保養(yǎng)。停放保養(yǎng)主要是運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械和進(jìn)行“清潔、潤(rùn)滑、防腐”等工作。停放保養(yǎng)由保管司機(jī)負(fù)責(zé)。6.4 走合期保養(yǎng)：指機(jī)械走合15、期內(nèi)及走和完畢后進(jìn)行的保養(yǎng)。6.5換季保養(yǎng)：指入夏、入冬前進(jìn)行的保養(yǎng)，主要是更換油料，采取防寒、降溫措施，此項(xiàng)保養(yǎng)可結(jié)合定期保養(yǎng)進(jìn)行。6.6 工地轉(zhuǎn)移前保養(yǎng)：指一項(xiàng)工程任務(wù)完成后，雖未達(dá)到規(guī)定的保養(yǎng)時(shí)間，但為使機(jī)械到新工程項(xiàng)目能迅速投入生產(chǎn)，應(yīng)進(jìn)行一次全面的檢查、維修、保養(yǎng)。具體按機(jī)況進(jìn)行，保養(yǎng)內(nèi)容可適當(dāng)增加，如外表重新噴漆，易銹蝕部位鏟除銹斑著防銹漆等。6.7 保養(yǎng)工作必須強(qiáng)制執(zhí)行，堅(jiān)決抵制和制止先用后養(yǎng)、只用不養(yǎng)的惡習(xí)。機(jī)械技術(shù)人員、機(jī)械領(lǐng)工員有權(quán)檢查、督促保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期改正，操作人員要虛心接受檢查，因不按時(shí)保養(yǎng)造成機(jī)械事故性損壞的要追究責(zé)任。第八章 機(jī)械設(shè)備的修理制度1 機(jī)械修理16、工作是恢復(fù)機(jī)械技術(shù)狀況的重要手段。需正確處理施工生產(chǎn)與機(jī)械修理的關(guān)系。實(shí)行建立在故障檢測(cè)下的故障維修和建立在狀態(tài)監(jiān)測(cè)下的項(xiàng)修和項(xiàng)目竣工的評(píng)估整修制度。2 機(jī)械室根據(jù)機(jī)械設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況和機(jī)械使用計(jì)劃，編制月、季、年度機(jī)械設(shè)備修理計(jì)劃，并作好修理完成情況的記錄。3 修理的分類(lèi)3.1 故障修理：修復(fù)或更換發(fā)生故障的零部件，排除臨時(shí)發(fā)生的故障，恢復(fù)其機(jī)械性能。3.2 項(xiàng)修：在狀態(tài)監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)上，判斷機(jī)械各部技術(shù)狀況，確定其修理部位，按需要進(jìn)行部件項(xiàng)目修理，進(jìn)行有計(jì)劃的恢復(fù)總成性能的修理。項(xiàng)修分為大修，項(xiàng)修，零修和特修。3.3 評(píng)估整修：參加項(xiàng)目施工的自有機(jī)械設(shè)備，工程項(xiàng)目結(jié)束后或中途撤出時(shí)，為了確保17、機(jī)械設(shè)備在進(jìn)入新項(xiàng)目前具有良好的機(jī)械狀態(tài)，由公司機(jī)械部組織機(jī)械評(píng)估小組評(píng)估鑒定，對(duì)確定的機(jī)械部件進(jìn)行機(jī)械技術(shù)狀態(tài)恢復(fù)性的修理4 委外修理的機(jī)械應(yīng)有專(zhuān)人旁站監(jiān)督，隨時(shí)檢查修理質(zhì)量和更換零配件的質(zhì)量。5 降低修理成本，做到能修的不換，能換零件的不換總成；提高修理質(zhì)量、縮短停修時(shí)間。6 修理竣工機(jī)械要嚴(yán)格進(jìn)行檢驗(yàn)，不符合標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械一律不準(zhǔn)出廠，不予接收。因質(zhì)量問(wèn)題造成事故的要追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。7 年度大中修：凡屬公司固定資產(chǎn)設(shè)備要向公司機(jī)械部提報(bào)年度大中修計(jì)劃，修理完成后公司機(jī)械部組織驗(yàn)收，機(jī)械室收集修理資料，填寫(xiě)修理記錄，列入該機(jī)技術(shù)檔案；原值在50000元以下或未組固的的設(shè)備年度的大中修可有項(xiàng)18、目自行組織，按照類(lèi)別組織修理，并做好修理記錄。列入該機(jī)技術(shù)檔案。第九章 機(jī)械設(shè)備的技術(shù)改造制度1 為了提高、優(yōu)化機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能或效率，單位要有計(jì)劃的對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。2 在對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造前，必須做出技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。3 小型機(jī)械設(shè)備的技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)改造費(fèi)在10萬(wàn)元以下，改造方案由機(jī)械室，質(zhì)檢室，和場(chǎng)長(zhǎng)共同核定制定。4 一般中型的機(jī)械設(shè)備的技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)改造費(fèi)用在10萬(wàn)以上50萬(wàn)元以下，改造方案須報(bào)公司機(jī)械部審核批準(zhǔn)。5 大型機(jī)械設(shè)備的技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)改造費(fèi)用在50萬(wàn)元及以上，改造方案須報(bào)集團(tuán)公司機(jī)械部審核批準(zhǔn)。6 特種設(shè)備的技術(shù)改造執(zhí)行國(guó)家特種設(shè)備改造維修許可證書(shū)管理制度19、，技術(shù)改造實(shí)施單位須有相應(yīng)特種設(shè)備改造的許可證，技術(shù)改造人員資質(zhì)證書(shū)。改造實(shí)施前書(shū)面告知當(dāng)?shù)氐氖屑?jí)或市級(jí)以上的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)，告知后即可施工7 特種設(shè)備在進(jìn)行技術(shù)改造完畢后要進(jìn)行驗(yàn)收，并由當(dāng)?shù)厥屑?jí)或市級(jí)以上特設(shè)備檢查科下發(fā)特種設(shè)備的驗(yàn)收檢查報(bào)告。第十章 機(jī)械設(shè)備安全管理制度1 各機(jī)械操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程。2 所有用電設(shè)備都應(yīng)按規(guī)定做良好的接地保護(hù)，并配備漏電保護(hù)器。3 凡設(shè)有安全保護(hù)裝置及安全指示裝置的機(jī)械設(shè)備要確保裝置齊全有效，并定期檢查、調(diào)整。4 機(jī)械室和安質(zhì)環(huán)保室每周應(yīng)組織人員對(duì)機(jī)械設(shè)備和電源等危險(xiǎn)源安全情況做一次抽查，每個(gè)月要進(jìn)行依次全面徹底的檢查，及時(shí)發(fā)20、現(xiàn)隱患，即使解決，并寫(xiě)入安全檢查記錄中。5 注意做好機(jī)械的防寒、防凍、防雨、防洪、防風(fēng)工作，機(jī)械集中停放場(chǎng)所還要做好防火、防盜工作。6 關(guān)鍵設(shè)備和部位，要有安全標(biāo)志，并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，必須在機(jī)械和電等危險(xiǎn)源附近懸掛或著粘貼有相關(guān)負(fù)責(zé)人的標(biāo)志。第十一章 機(jī)械設(shè)備事故處理制度1 機(jī)械事故發(fā)生后，操作人員立即停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并向安全管理負(fù)責(zé)人報(bào)告；2 事故發(fā)生后，要立即組成有機(jī)管人員在內(nèi)的事故調(diào)查組，共同前往事故現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查事故發(fā)生原因及人員傷亡、設(shè)備損失情況，確定初步事故等級(jí)，及時(shí)向公司上報(bào)事故情況，并根據(jù)初步確定的事故等級(jí)向地方相關(guān)部門(mén)報(bào)告事故情況。3 機(jī)管人員要積極配合事故調(diào)查人員做好21、事故調(diào)查工作，實(shí)事求是，不隱瞞、不虛報(bào)。4 各類(lèi)機(jī)械事故任何人不得隱瞞不報(bào)。機(jī)械事故處理要執(zhí)行“三不放過(guò)”的原則，即事故原因分析不清不放過(guò)、事故責(zé)任者和群眾未受教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò)，以確定事故責(zé)任和責(zé)任者。5 公路行駛的汽車(chē)交通肇事及鍋爐、高壓容器發(fā)生的事故，由安全監(jiān)察部門(mén)按有關(guān)規(guī)定處理。第十二章 定機(jī)定人、持證上崗制度1 場(chǎng)內(nèi)所有機(jī)械一律采取定機(jī)定人制度，做到每臺(tái)機(jī)械都有主管司機(jī)管理。2 機(jī)械操作人員，必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，取得機(jī)械操作證方可上崗，無(wú)機(jī)械操作證不準(zhǔn)操作機(jī)械。3 機(jī)械使用必須實(shí)行“兩定三包”制度（定人、定機(jī)，包使用、包保管、包保養(yǎng)），操作人員要相對(duì)穩(wěn)定，調(diào)整操作22、人員應(yīng)征得機(jī)械部門(mén)同意后方可辦理。4 凡使用機(jī)械均應(yīng)有負(fù)責(zé)人保管，多人操作的大型機(jī)械應(yīng)實(shí)行司機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，小型機(jī)械可設(shè)專(zhuān)人兼管數(shù)臺(tái)。5 凡是新購(gòu)置或新調(diào)撥的機(jī)械，由場(chǎng)管理小組協(xié)商，選出合適的主管司機(jī)接車(chē)，特別是進(jìn)口機(jī)械一定要選出技術(shù)高，工作積極負(fù)責(zé)的司機(jī)接車(chē)。6 機(jī)械操作人員必須堅(jiān)守崗位，確保機(jī)械正常運(yùn)行。7 機(jī)械操作人員要做到三懂（懂構(gòu)造、懂原理、懂性能）四會(huì)（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）。要正確地使用機(jī)械，按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。8 上崗有特殊工種要求的設(shè)備，配備有特殊工種證，持證上崗。機(jī)械室要掌握機(jī)械工種持證上崗情況，建立操作證統(tǒng)計(jì)表。第十三章 機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理制度123、 機(jī)動(dòng)車(chē)輛包括場(chǎng)部小汽車(chē)，面包車(chē)，輕卡小客貨車(chē)。機(jī)動(dòng)車(chē)輛必須嚴(yán)格按照交通規(guī)則上路行駛。2 每個(gè)機(jī)動(dòng)車(chē)都配一名保管司機(jī)，負(fù)責(zé)保管鑰匙，非保管司機(jī)人員，嚴(yán)禁使用車(chē)輛上路，保管司機(jī)不得將鑰匙轉(zhuǎn)交別人保管。保管司機(jī)在因病或其他原因請(qǐng)假缺崗時(shí)，可由場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)另委派一名司機(jī)保管使用車(chē)輛。3 機(jī)動(dòng)車(chē)輛必須按照車(chē)輛的保養(yǎng)時(shí)間或公里數(shù)，按時(shí)到指定的地方或單位保養(yǎng)車(chē)輛，達(dá)到可靠車(chē)輛性能。4 機(jī)動(dòng)車(chē)輛，每天早上上班，都須自檢所駕駛的車(chē)輛在出車(chē)前必須先到機(jī)械室領(lǐng)取填寫(xiě)派車(chē)單，并由機(jī)械室做好出車(chē)記錄。5 機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛司機(jī)，在上崗期間，和上崗當(dāng)天，均不得飲酒。6 機(jī)動(dòng)車(chē)量的行車(chē)費(fèi)用，（燃油費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、修理費(fèi)和保養(yǎng)費(fèi)用）都24、應(yīng)上報(bào)機(jī)械室，作為場(chǎng)管理費(fèi)用的組成，進(jìn)行月度的經(jīng)濟(jì)核算分析。第十四章 機(jī)械設(shè)備租賃制度1 在保證我場(chǎng)正常施工生產(chǎn)情況下，對(duì)暫時(shí)閑置的機(jī)械設(shè)備經(jīng)場(chǎng)機(jī)械領(lǐng)導(dǎo)小組及上級(jí)主管部門(mén)的同意，可以對(duì)外出租。2 機(jī)械經(jīng)租時(shí)，雙方預(yù)先協(xié)商期租賃價(jià)格和租賃期限以及其他有關(guān)事宜等，在檢查租賃機(jī)械完好無(wú)損時(shí)，方可租賃。3 路內(nèi)租用機(jī)械按地方定額和市場(chǎng)租賃價(jià)格綜合考慮，但不得低于路內(nèi)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)租用費(fèi)按鐵道部最新定額執(zhí)行，路外租用機(jī)商有關(guān)事項(xiàng)，簽定合同。4 如需隨機(jī)人員時(shí)，須明確隨機(jī)人員的工資待遇，妥善安排其食宿。隨機(jī)人員在機(jī)械租賃期間服從租用單位的合理指揮，對(duì)違反機(jī)械安全操作規(guī)程的作業(yè)，有權(quán)制止。5 對(duì)無(wú)隨機(jī)司機(jī)的機(jī)械，25、要求租用單位科學(xué)管理、合理使用。租用期滿后，組織技術(shù)人員對(duì)出租的機(jī)械進(jìn)行評(píng)估整修，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)狀況后方能接收。對(duì)因不合理使用和嚴(yán)重欠保而造成的機(jī)況下降，租用單位要承擔(dān)整修的費(fèi)用。第十五章 機(jī)械設(shè)備保管制度1 機(jī)械及隨機(jī)附屬品集中存放，便于看管使用，避免拆散、遺失或錯(cuò)裝。2 保管中的機(jī)械，嚴(yán)禁拆套使用。3 保管機(jī)械應(yīng)指定專(zhuān)人保管、定期養(yǎng)護(hù)。4 機(jī)械保管的庫(kù)房應(yīng)不受雨水、塵土及腐蝕氣體的侵蝕。戶外存放的機(jī)械設(shè)備應(yīng)有防雨、防風(fēng)等措施。運(yùn)輸機(jī)械及有司機(jī)室的機(jī)械應(yīng)關(guān)閉門(mén)窗，鎖好車(chē)門(mén)。5 機(jī)械保管的庫(kù)房應(yīng)穩(wěn)妥墊放架起，有輪胎的機(jī)械應(yīng)架起離開(kāi)地面，以免輪胎受壓。6 停放機(jī)械應(yīng)按類(lèi)停放整齊，便于進(jìn)出。7 所26、有機(jī)械上的懸掛體，應(yīng)一律放下，穩(wěn)妥墊好，以防落下發(fā)生危險(xiǎn)，應(yīng)將受載件負(fù)載減到最小限度。8 內(nèi)燃機(jī)械應(yīng)每隔一月發(fā)動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)一次，如不能發(fā)動(dòng)也應(yīng)移動(dòng)回轉(zhuǎn)使其全部潤(rùn)滑，防止生銹。第十六章 機(jī)械設(shè)備巡回檢查制度為加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、消除隱患，保持機(jī)械經(jīng)常處于良好技術(shù)狀況，必須堅(jiān)持巡回檢查。機(jī)械檢查是調(diào)動(dòng)、提高廣大職工勞動(dòng)積極性、榮譽(yù)感、責(zé)任心，改進(jìn)機(jī)械管理工作的一項(xiàng)重要措施。機(jī)械室負(fù)責(zé)全場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修全過(guò)程的檢查評(píng)比。1 操作人員在班前必須對(duì)機(jī)械設(shè)備的各個(gè)部分進(jìn)行詳細(xì)的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即采取有效措施，并將情況記入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄中。2 機(jī)管人員要經(jīng)常不定期的深入現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，隨時(shí)幫助操作人員排除27、機(jī)械故障，消除隱患。3 根據(jù)機(jī)械設(shè)備的場(chǎng)地存放和部設(shè)位置，由主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)械室、安質(zhì)環(huán)保室和機(jī)修和機(jī)械操作人員按規(guī)定的巡回檢查路線和內(nèi)容，巡回檢查路線圖，每月檢查一次.主要進(jìn)行機(jī)況和操作人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)檢查，逐臺(tái)檢查機(jī)械設(shè)備機(jī)況和操作員使用保養(yǎng)常識(shí)，填寫(xiě)檢查記錄，制定整修方案并落實(shí)；4 檢查時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按十字作業(yè)法進(jìn)行，即：緊固、潤(rùn)滑、調(diào)整、清潔、防腐。5 檢查機(jī)況、技術(shù)檔案，保養(yǎng)、修理資料、機(jī)械使用成本控制、機(jī)械安全、規(guī)章制度落實(shí)情況及操作人員的“三懂四會(huì)”情況，并填寫(xiě)檢查記錄。檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制定糾正和預(yù)防措施。并督促改正。6 機(jī)械室每月組織場(chǎng)機(jī)械管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全場(chǎng)保有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查28、。對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行打分、評(píng)比，填寫(xiě)好機(jī)械設(shè)備的評(píng)分記錄。三個(gè)月累計(jì)得分?jǐn)?shù)作統(tǒng)計(jì)，并做為紅旗設(shè)備評(píng)比的重要依據(jù)。7 各機(jī)械設(shè)備所在工班的工班長(zhǎng)應(yīng)監(jiān)督和檢查本班操作司機(jī)的例行保養(yǎng)工作。第十七章 機(jī)械設(shè)備報(bào)廢制度1 對(duì)已達(dá)到使用年限且機(jī)況較差或尚未達(dá)到使用年限但機(jī)況較差的機(jī)械設(shè)備，可以申請(qǐng)報(bào)廢。2 機(jī)械設(shè)備申請(qǐng)報(bào)廢前，由場(chǎng)主管場(chǎng)長(zhǎng)、機(jī)械室、工程技術(shù)室、領(lǐng)工員、物資室、技術(shù)工人和財(cái)務(wù)人員組成鑒定小組，對(duì)其使用性能、維修費(fèi)用、剩余價(jià)值等進(jìn)行仔細(xì)、準(zhǔn)確、全面的技術(shù)鑒定。3 經(jīng)場(chǎng)鑒定小組鑒定符合報(bào)廢條件的小型機(jī)械，由物資室或機(jī)械室填寫(xiě)“固定資產(chǎn)拆除報(bào)廢申請(qǐng)書(shū)”經(jīng)場(chǎng)長(zhǎng)和單位鑒定簽章后，呈報(bào)公司機(jī)械物資部。429、 機(jī)械設(shè)備需要報(bào)廢的，要比照公司鑒定小組人員組成組建臨時(shí)鑒定小組，對(duì)需報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，然后將鑒定結(jié)果報(bào)公司機(jī)械部，由場(chǎng)鑒定小組審定后報(bào)公司工程管理部。5 鑒定小組組員：組 長(zhǎng)： 閆英軍 組 員： 蘇昌洪 李國(guó)浩 趙新榮 馬立靜 6 申請(qǐng)報(bào)廢的條件。凡符合下列條件之一的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)報(bào)廢：6.1 達(dá)到國(guó)家規(guī)定的機(jī)械設(shè)備使用年限。6.2 主要結(jié)構(gòu)和部件損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)的，或修復(fù)費(fèi)用過(guò)大，不經(jīng)濟(jì)的；6.3 因設(shè)備陳舊，技術(shù)性能低，無(wú)利用、改造價(jià)值的；6.4 因事故及意外災(zāi)害造成嚴(yán)重破壞，無(wú)法修復(fù)的；6.5 因改建、擴(kuò)建工程必須拆除，且無(wú)利用價(jià)值的；6.6 因能耗過(guò)大、配件消耗過(guò)大，繼續(xù)使用得30、不償失的；6.7 環(huán)境污染超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)法改造的；6.8 國(guó)家明令淘汰的。 第十八章 關(guān)于紅旗設(shè)備評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)1 按照以下標(biāo)準(zhǔn),綜合評(píng)分高的可評(píng)為紅旗設(shè)備,并獎(jiǎng)勵(lì)保管司機(jī)100-500元人民幣. 1.1 完好率達(dá)85以上，利用率達(dá)65以上。1.2 完成任務(wù)好，出勤率高、做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗。1.3 技術(shù)狀況好，工作能力達(dá)到規(guī)定要求。1.4 做到“十字作業(yè)法”標(biāo)準(zhǔn)。1.5 零部件、附屬裝置，隨機(jī)工具完整齊全。1.6 使用維修保養(yǎng)記錄齊全正確。1.7 機(jī)械設(shè)備使用在6個(gè)月以上的。2 懲罰：由于機(jī)械設(shè)備嚴(yán)重失保、失修而影響施工生產(chǎn)的保管司機(jī)和在機(jī)械檢查中機(jī)況較差的機(jī)械設(shè)備的保管司機(jī)，機(jī)械室視情節(jié)輕重，發(fā)出“整改通知書(shū)”，限期整頓。如不改者，給予雙倍的經(jīng)濟(jì)處罰。