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1、機(jī)械制造有限公司生產(chǎn)部設(shè)備科日常管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 設(shè)備日常管理制度文件分類生產(chǎn)部設(shè)備科管理制度文件編號XX-XX-2012文件頁數(shù)共 6 頁版 別A/ 0制 訂制訂日期審 核審核日期批 準(zhǔn)批準(zhǔn)日期第一章 總則第一條 目的：為加強(qiáng)本公司生產(chǎn)、運(yùn)輸設(shè)備的管理，正確、安全地使用和維護(hù)設(shè)備，特制定本制度。第二條 適用范圍:本制度可用來指導(dǎo)生產(chǎn)部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部以及設(shè)備科的工作人員開展設(shè)備操作、使用、檢查、維修、保養(yǎng)、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等工作。第二章 設(shè)備使用規(guī)定第三條 設(shè)備使用前，其操作人員應(yīng)在人力資源部的安2、排下接受培訓(xùn)，培訓(xùn)由設(shè)備部門安排專業(yè)的技術(shù)人員現(xiàn)場操作講解。第四條 操作人員應(yīng)熟練操作設(shè)備，清楚設(shè)備日常保養(yǎng)知識和安全操作知識；，由相關(guān)部門簽發(fā)設(shè)備操作證，操作人員持證上崗。第五條 機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，操作人員應(yīng)報(bào)告班組長及有關(guān)負(fù)責(zé)人員解決處理。第六條 所有動力設(shè)備，未經(jīng)車間、設(shè)備科、電工或機(jī)修工人允許，不準(zhǔn)亂修、亂拆，不得在電氣設(shè)備上搭濕物和放置金屬類、棉紗類物品。第七條 設(shè)備使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。第八條 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)拆卸或配用其他人員的機(jī)器零件和工具。第九條 對不遵守操作規(guī)程或玩忽職守，使工具、機(jī)器設(shè)備、原材料、產(chǎn)品受到損失者，3、應(yīng)酌情給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分（具體見獎懲規(guī)定）。第十條 設(shè)備科要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備運(yùn)行情況，并將其列為工作考核內(nèi)容。第三章 設(shè)備檢修和技術(shù)改造第十一條 設(shè)備科每年12月份編制下一年度的設(shè)備檢修計(jì)劃，在使用部門的協(xié)助下按計(jì)劃進(jìn)行檢修。在日常工作中，使用部門無法排除的故障，可以填寫設(shè)備檢修單申請?jiān)O(shè)備科檢修。第十二條 檢修后的設(shè)備使用前，需要有使用部門負(fù)責(zé)人的簽名認(rèn)可，由設(shè)備管理科將設(shè)備檢修的情況，記錄于設(shè)備檢修單及相應(yīng)的設(shè)備管理卡上。第十三條 設(shè)備的技術(shù)改造可納入檢修計(jì)劃一并執(zhí)行。第四章 設(shè)備日常維護(hù)管理第十四條 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備科在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目表中規(guī)定保養(yǎng)項(xiàng)目、內(nèi)容4、及頻率，并發(fā)放至設(shè)備使用部門執(zhí)行，設(shè)備科負(fù)責(zé)配合并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。第十五條 設(shè)備操作人員要嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程和日常維護(hù)制度。第十六條 相關(guān)部門要定期進(jìn)行部位檢測、性能檢測，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。第十七條 對庫存、備用或因任務(wù)不足需要封存一段時(shí)間的設(shè)備要定期清潔、查點(diǎn)，進(jìn)行防塵、防銹、防潮等方面的維護(hù)。第五章 新增設(shè)備管理第十八條 生產(chǎn)部根據(jù)工作的要求及公司發(fā)展需要，需購置生產(chǎn)設(shè)備時(shí)應(yīng)填寫生產(chǎn)設(shè)備購置申請單，并在申請單上注明設(shè)備的名稱、規(guī)格、用途及要求設(shè)備達(dá)到的性能、數(shù)量等，并提交設(shè)備科審查，報(bào)生產(chǎn)部部長審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。第十九條 需要自制或自行改造的生產(chǎn)設(shè)備的申請由生產(chǎn)車5、間提出，由生產(chǎn)廠長審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由設(shè)備科安排人員制造或改造。第二十條 新生產(chǎn)設(shè)備的驗(yàn)收。1采購或自制的生產(chǎn)設(shè)備，由生產(chǎn)部組織使用部門進(jìn)行安裝調(diào)試，確認(rèn)符合要求后，由技術(shù)部、生產(chǎn)部和使用部門在生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收單上簽字確認(rèn)。2驗(yàn)收不合格的生產(chǎn)設(shè)備，相關(guān)部門把情況反映到設(shè)備采購人員，由其與供應(yīng)商協(xié)商解決，最后由驗(yàn)收人員把處理結(jié)果記錄在生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收單上。3設(shè)備科對驗(yàn)收合格的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行編號，建立設(shè)備管理卡，并在生產(chǎn)設(shè)備臺賬上登記。第二十一條 為保證設(shè)備的安全、合理使用，各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員，協(xié)助設(shè)備科對設(shè)備進(jìn)行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者正確使用操作規(guī)程。第二十二條 設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購進(jìn)后6、，設(shè)備科負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。第二十三條 安裝的設(shè)備，由設(shè)備科及使用部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備驗(yàn)收登記單方可使用。第二十四條 對新置設(shè)備的隨機(jī)配件要按圖紙進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收不得入庫。第六章 設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理第二十五條 設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理，是指為了使各級設(shè)備管理人員能準(zhǔn)確掌握其運(yùn)行狀況，制定相應(yīng)管理措施進(jìn)行管理的活動。第二十六條 各生產(chǎn)部門要對每臺設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出巡檢點(diǎn)、內(nèi)容、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并針對設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，對設(shè)備的每一個巡檢點(diǎn)、每周進(jìn)行一次設(shè)備點(diǎn)檢工作。第二十七條 生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用的設(shè)備進(jìn)行巡檢，設(shè)備的專業(yè)維修人員要承包對重點(diǎn)設(shè)7、備的巡檢任務(wù)。第二十八條 信息傳遞與反饋。1生產(chǎn)崗位操作人員進(jìn)行設(shè)備巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)等需緊急處理的問題，要立即通知當(dāng)班班組長。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時(shí)傳遞給專職巡檢工。2專職維修人員進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。3專職巡檢人員除完成承擔(dān)的巡檢點(diǎn)任務(wù)外，還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，列出當(dāng)日重點(diǎn)問題并向有關(guān)部門反映。4有關(guān)部門列出主要問題，除登記臺賬之外，還應(yīng)及時(shí)輸入電腦，便于公司有關(guān)部門的綜合管理。第二十九條 動態(tài)資料的應(yīng)用。1巡檢人員對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目，納入檢修計(jì)劃。8、2對于巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，如情況緊急，為了不影響生產(chǎn)，能由修理班組處理的立即處理，如不能及時(shí)處理，應(yīng)由多作業(yè)部門立即確定解決方案，并著手解決。3對于重要設(shè)備的重大缺陷，由各作業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)組織研究，確定控制和處理方案。第三十條 薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)。下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)。1運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的部位。2運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位。3運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位（或設(shè)備）。4存在安全隱患，且日常維護(hù)和簡單修理無法解決的部位或設(shè)備。第三十一條 薄弱環(huán)節(jié)的處理。1有關(guān)部門要依據(jù)動態(tài)資料，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，對薄弱環(huán)節(jié)按時(shí)組織審理，確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目，提9、出改進(jìn)方案。2各作業(yè)部門要組織有關(guān)人員對改進(jìn)方案進(jìn)行審議，審定后列入檢修計(jì)劃。3設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)方案實(shí)施后，要進(jìn)行效果考察，給出評價(jià)意見，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后，存入設(shè)備檔案。第七章 轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理第三十二條 設(shè)備陳舊老化，不適應(yīng)工作需要或再無使用價(jià)值，使用部門申請報(bào)損，在報(bào)廢之前要進(jìn)行技術(shù)鑒定與評估，使用部門將報(bào)廢、報(bào)損申請單附意見書一并上報(bào)，由設(shè)備科、生產(chǎn)部、技術(shù)部審核后，交總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可報(bào)損、報(bào)廢。第三十三條 報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由設(shè)備科按有關(guān)規(guī)定處置。第八章 獎懲規(guī)定第三十四條 對設(shè)備日常管理實(shí)施獎懲管理，延長設(shè)備使用壽命，保證安全、舒適的工作環(huán)境：1、所有動力設(shè)備，未經(jīng)車間、設(shè)備科、電工10、或機(jī)修工人允許，私自亂修、亂拆，在電氣設(shè)備上搭濕物和放置金屬類、棉紗類物品者，扣罰50元/次。性質(zhì)惡劣者，記大過處分一次。2、設(shè)備使用人員未嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，沒有認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄，扣罰20元/次。3、設(shè)備使用人員未嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，引發(fā)工傷事故的，自負(fù)30-50%責(zé)任。4、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，私自拆卸或配用其他人員的機(jī)器零件和工具，扣罰30元/次。5、設(shè)備未按規(guī)定建立與更新設(shè)備管理卡及設(shè)備臺賬，扣罰20元/次。6、設(shè)備運(yùn)行過程中，出現(xiàn)故障隱瞞不報(bào)的，扣罰50元/次。7、未按要求報(bào)損、報(bào)廢設(shè)備的，金額處于1000以下的，扣罰100元/次，金額處于1000元以上的，扣罰設(shè)備采購成本價(jià)的20%，性質(zhì)惡劣的追究法律責(zé)任。8、未經(jīng)充許，私自將設(shè)備及設(shè)備零配件帶出公司的，扣罰100元/次，性質(zhì)惡劣的追究法律責(zé)任。第七章 附則第三十五條 本制度由公司生產(chǎn)部設(shè)備科負(fù)責(zé)制定、修訂、完善和廢止，交總經(jīng)理審批后生效。第三十六條 本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等若有與本制度相抵觸的，按本制度相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。