有限公司營銷人員業(yè)績考核管理制度.doc
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上傳人:職z****i
編號:1154243
2024-09-08
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1、有限公司營銷人員業(yè)績考核管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 第一章 總則第一條 目的1. 通過客觀評價營銷人員的工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績效,實現(xiàn)公司與員工的共同成長。第二條 原則1. 四公原則:即“公正、公開、公平、公道”,執(zhí)行公正,過程公開,評價公平,實施公道;2. 激勵兌現(xiàn):考核結(jié)果緊密結(jié)合員工薪酬、晉遷、培訓(xùn)等。第三條 適用范圍1. 本制度適用于公司全體營銷人員。第四條 主要內(nèi)容營銷人員考核分為季度績效考核、半年績效考核、年度績效考核。1. 見習(xí)客戶經(jīng)理月度考核:報每月工2、作計劃,按周檢查計劃完成情況。目的在于夯實公司營銷管理基礎(chǔ),規(guī)范營銷人員銷售行為。2. 季度考核:(客戶經(jīng)理)目的在于以業(yè)績牽引營銷行為,指導(dǎo)日常工作。季度績效考核的結(jié)果作為其銷售獎金的發(fā)放依據(jù)。3. 半年考核:(高級客戶經(jīng)理)目的在于以業(yè)績牽引營銷行為,指導(dǎo)日常工作。半年績效考核的結(jié)果作為其銷售獎金的發(fā)放依據(jù)。4. 年度考核:(客戶總監(jiān)) 年度績效考核的結(jié)果作為其銷售獎金的發(fā)放依據(jù)。5. 各職位年末的考核匯總,作為特別專項獎和職位晉升的依據(jù)。第五條 考核操作規(guī)程1. 員工的績效考核分為三個階段,即績效計劃階段、績效輔導(dǎo)階段、考核及反饋階段。2. 總經(jīng)理、客戶總監(jiān)和員工共同承擔(dān)考核責(zé)任,總經(jīng)理3、對考核結(jié)果的公正合理性負責(zé);客戶總監(jiān)參與從事本行業(yè)銷售的客戶經(jīng)理、高級客戶經(jīng)理的考核,提供考核意見。第六條 業(yè)績考核的管理辦法1. 營銷人員業(yè)績考核表職位 項目 考核周期考核指標考核標準考核人考核結(jié)果見習(xí) 客戶經(jīng)理月度新老客戶拜訪次數(shù)10次總經(jīng)理提供有效信息6條總經(jīng)理營銷表格提交表格提交及時、準確、完整總經(jīng)理客戶經(jīng)理季度A意向客戶指標6家總經(jīng)理回款指標20萬元財務(wù)B合同指標30萬元財務(wù)回款指標30萬元財務(wù)C合同指標40萬元財務(wù)回款指標40萬元財務(wù)高級客戶經(jīng)理半年A合同指標30萬元財務(wù)回款指標30萬元財務(wù)B合同指標40萬元財務(wù)回款指標40萬元財務(wù)C客戶增值15%財務(wù)回款指標50萬元財務(wù)客戶總監(jiān)年4、度A合同指標100萬元(本行業(yè)新客戶累計)財務(wù)回款指標100萬元(本行業(yè)新客戶累計回款)財務(wù)B客戶增值15%財務(wù)回款指標130萬元財務(wù)C行業(yè)利潤百分比30%財務(wù)回款指標180萬元財務(wù) 新老客戶拜訪次數(shù):營銷日記表客戶信息更新。 提供有效信息:指所提交的市場信息被公司注冊登記使用,促成簽單,有利于客戶談判。 營銷表格提交:營銷日記、客戶信息登記表等營銷表格及時、準確填寫并提交至總經(jīng)理。 意向客戶:有明確需求,并與客戶采購決策鏈相關(guān)人員見面,達成一致意向。 合同指標:達成新客戶采購合同,達到相應(yīng)職位定額。 回款指標:新客戶回款額,達到相應(yīng)職位定額。 客戶增值:客戶后繼訂單額,客戶采購額與前期相比增5、長百分比。 行業(yè)利潤:行業(yè)總客戶利潤額,行業(yè)總客戶利潤總額占公司利潤總額百分比。第七條 約束措施1. 目標責(zé)任約束:1) 對于連續(xù)三季度銷售業(yè)績未達到銷售定額的員工,降一級使用(客戶經(jīng)理級除外)。2) 連續(xù)三個月考核結(jié)果不足60分的見習(xí)客戶經(jīng)理,公司視情況安排停職培訓(xùn),經(jīng)考核后決定是否繼續(xù)留用。2. 經(jīng)濟約束:營銷人員在開展業(yè)務(wù)其間的銷售費用按照公司營銷費用管理規(guī)定管理。3. 其他約束:營銷人員須遵守公司的各項規(guī)章制度,在開展銷售工作期間受到公司規(guī)定的約束,對于違反規(guī)定的員工嚴格按照相關(guān)規(guī)定處理。第八章 附則第八條 本制度規(guī)定若有與國家法律及政府頒布的規(guī)定相抵觸時,公司另行研究調(diào)整并予以通知。第九條 本制度解釋權(quán)歸屬公司總經(jīng)理。第十條 本制度自發(fā)布之日起生效。第十一條 相關(guān)制度1. 員工薪酬管理制度2. 營銷人員激勵方案員 工 請 假 單姓 名工 號部 門職 位請 假類 別 事假 婚假 病假 護理假 產(chǎn)假 喪假 工傷假 其他證明資料: 注:事假、喪假外的其他假期需提供相關(guān)證明資料。請 假時 間計劃用假: 年 月 日 時 年 月 日 時 實際用假: 年 月 日 時 年 月 日 時 續(xù)假:至 年 月 日 時 實際共用假: 日 時假期聯(lián)系方式上級主管考勤人員總經(jīng)理
地產(chǎn)商業(yè)
上傳時間:2024-11-21
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