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1、發電廠設備檢修管理制度及生技部職責編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1. 引言1.1 發電設備的檢修工作，是提高設備健康水平，保證安全，滿發經濟運行的重要措施。檢修工作是電廠的一項重要內容，所以檢修工作必須堅持安全、質量第一的方針。1.2 檢修工作要堅持計劃檢修，應修必修，修必修好，不硬撐，硬挺，不拼設備。1.3 檢修工作要貫徹挖潛、革新、改造的方針。時時注意講究經濟效益，努力做到： 質量好：經過檢修的設備，能保持長期的安全、滿發、經濟運行、檢修間隔內不發生非計劃停運，修后達到設計參數標準要求。1.3.2 工效高：檢2、修工期短，耗用工時少。1.3.3 用料省：器材消耗少，修舊利廢好。1.3.4 安全好：不發生重大人身事故、設備事故、一般事故也少。1.3.5 多發電：做到安全滿發，穩發，經濟運行。1.4 堅持實行設備的檢修專責制，明確設備對象，責任范圍，考核標準，定期進行考核，保證設備經常處于完好狀態。1.5 檢修工作要經常注意調查研究，不斷總結工作經驗，迅速吸取別人的經驗及教訓，以促進工作，提高技術，改善設備。1.6 檢修工作要依靠群眾，要圍繞生產關鍵開展技術革新。不斷提高檢修質量，改進設備，改進工藝，提高檢修機械化水平，厲行節約，反對浪費，合理使用人力、物力、財力。1.7 檢修工作在廠長的領導下，由總工程3、師全面負責，由一名分管檢修的付總工程師具體組織管理。生技部是廠檢修工作的主管單位。各職能科室和檢修部、綜合部及各車間、班組按職責分工，密切配合，共同搞好。2. 檢修工作各級職責2.1 檢修人員職責的基本要求是有計劃，高質量的修好設備，保證設備安全，經濟地長期穩定運行。要加強以總工程師為首的技術責任制和各級人員的檢修崗位責任制，使每個項目，每個工作，每項措施的完成在技術、質量上都有明確的負責人。各級檢修行政領導對所管轄設備的檢修任務和技術管理工作的全面完成負全部責任。各級檢修技術人員要對所管轄設備在技術和技術管理上負全面責任。2.2 總工程師實行對設備檢修工作的全面領導，重點負責下列工作：2.24、.1 貫徹電力工業以預防為主的計劃檢修及質量第一，應修必修，修必修好的方針和上級頒發的規章制度，對全廠設備安全經濟運行負全面責任，并相應地有權采取必要的技術措施和組織措施。2.2.2 建立與健全檢修付總工程師、生技部、檢修部、綜合部專職工程師（技術員）、班組（專業）、技術員三級技術責任制，使各級技術人員有職有權地進行工作。2.2.3 建立正常的生產秩序和必要的會議制度。每月召開一次檢修會議，總結當月檢修工作，對各部門工作進行評價并布置下月檢修任務。2.2.4 批準全廠年、季、月度檢修計劃，主設備大修施工計劃，包括重大特殊項目及其技術措施。批準全廠性檢修技術文件，如工藝規程，主設備定級及升級規劃5、，反事故措施計劃等，并組織實施。2.2.5 負責全廠的技術監督工作。2.3 檢修付總工程師在總工程師領導下，對全廠生產設備的檢修管理工作全面負責，其具體職責如下：2.3.1 根據應修必修，修必修好的方針，組織有關職能科室和檢修部、綜合部、車間編制全年、季、月度檢修計劃，主設備大修施工計劃，重大特殊項目技術措施。2.3.2 組織檢修任務的全面完成。大修前至少一個月,召開準備會議，檢查落實各項準備工作，開工前全面復查。大修中組織解體會議，經常了解檢修進度，包括質量、安全、進度、發現的缺陷及其對策等，進行平衡調度，對主要設備的關鍵項目每天進行了解，重大缺陷要組織力量及時消除，大修后組織驗收及啟動試驗6、工作。2.3.3 審定生產設備的檢修工藝規程。組織編制生產改進技術措施，組織重大技術問題的技術攻關研究工作。2.3.4 審定和調整生產設備，備品配件的儲備定額，并督促有關單位做好備品儲備工作，保證滿足檢修需要。2.3.5 領導各項技術監督和檢查工作，審定技術監督計劃，并定期檢查執行情況。2.3.6 負責全廠主要設備和主要輔助設備的評報工作，并督促全廠其它設備的評報工作。2.3.7 經常了解生產設備的技術狀況，及時組織消除設備缺陷，保證設備安全運行。2.4 生技部是總工程師（付總工程師）的技術參謀和助手，根據總工程師的授權可代行其指定的具體職責。生技部主要負責以下工作：2.4.1 組織制定并督促7、貫徹全廠性檢修管理制度，擬訂劃分各車間設備管轄范圍和職責分工。2.4.2 擬訂檢修及改進工程目標。組織編制年、季、月度檢修計劃，匯總審核大修施工計劃，包括重大項目及其技術措施，負責重大的改進工程的設計，組織編制全廠性檢修技術文件。2.4.3 檢查督促重大技術措施的落實，協助車間解決具體檢修技術問題，搞好技術管理工作，開展各項技術監督和檢查工作。2.4.4在設備大小修是時，制訂工程控制進度表。主設備大修時深入現場了解檢修進度，掌握檢修部、綜合部及車間的調度協作，向總工程師匯報并提出意見。2.4.5 做好設備管理，組織評定設備等級，掌握設備的薄弱環節，制定升級規劃，并督促實現。2.4.6 做好備品8、配件管理工作，審定儲備定額，審定重要備品、圖紙、督促備品配件的驗收和技術管理。2.5 檢修部主任負責下列工作：2.5.1 在保證質量的前提下，負責全面完成所管轄設備的檢修工作，改進工作及各項技術管理工作，認真貫徹執行有關檢修方面的規章制度。2.5.2 明確各檢修班組的設備管轄范圍和職責分工，合理組織勞動力，對各工種進行平衡調度。主持編制本單位檢修計劃，召開檢修班長會，布置總結工作。2.5.3 檢修時深入現場，全面了解班組工作情況，包括質量、安全、進度、材料使用，及時發現缺陷及時確定措施，根據情況進行協調，并親自重點檢查關鍵項目及協作解決有關技術問題。主持小修驗收工作。2.5.4 負責搞好文明檢9、修工作。2.6 檢修部（技術員）主要負責以下工作：2.6.1 對工程部所屬設備在技術和管理上負全面責任，除重大問題需總工程師批準外，有權采取必要的技術措施。2.6.2 編制檢修部、綜合部所屬設備的技術和管理標準，除重大問題需總工程師批準外，有權采取必要的技術措施。組織并參加編制檢修工藝規程、大修總結及其它技術文件。2.6.3 檢修期間經常深入現場，檢查檢修進度和工藝質量，檢查技術措施落實情況，出現問題，隨時督促糾正。2.6.4 建立健全設備檔案、檢修技術記錄、各項試驗報告等技術檔案。2.6.5 經常分析設備狀況，找出關鍵，采取措施，開展技術革新活動，不斷提高設備健康水平。2.6.6 明確重要備10、品配件的技術條件，負責其驗收工作。2.7 檢修班長負責以下工作：2.7.1 負責在保證質量的前提下全面完成所轄設備的檢修任務，并保證班內技術管理工作的完成。合理安排勞動力，充分發揮班內人員的作用，特別是生產骨干的作用包括個人工作表現，提出獎懲意見。2.7.2 每天上班布置當天檢修任務，講清安全注意事項，質量要求，進度及協作配合等。表揚好人好事，批評不良作風。2.7.3 組織好全班檢修工作，親自掌握和擔任關鍵項目和技術復雜項目的檢修工作，對其它項目進行全面了解。檢查，協助解決有關問題，做好驗收工作。督促開展文明生產，組織驗收備品配件。2.7.4 按時組織對所轄設備巡視檢查，親自巡視重點設備，掌握11、其缺陷情況，進行登記，安排消除。2.7.5 及時組織消除運行人員發現的設備缺陷，保證設備安全運行。2.7.6 付班長在班長領導下負責其分擔的各項工作，班長不在時，代行其職責。2.8 班組技術員主要負責以下工作：2.8.1 對班組所屬設備在技術上負全面責任。除重大問題需經工程部工程師（技術員）批準外，有權利采取必要的技術措施。2.8.2 做好本專業的技術管理工作。編制大修施工計劃，工藝規程，本專業的技術措施及大修總結等技術文件。2.8.3 檢修時深入現場，解決具體技術問題，督促協助檢修人員做好檢修技術記錄，檢查驗收關鍵項目。2.8.4 建立及充實本班技術臺帳，收集整理檢修技術記錄及各項試驗報告，12、組織測繪核對一般備品圖紙，制定備品保管條件。2.8.5 班長不在時，代行班長職權。2.9 設備檢修專責人的任務如下：2.9.1 設備專責人是設備主人，應該熟悉設備的結構、原理、參數、檢修工藝、技術要求和運行條件。2.9.2 定期對設備進行檢查，如發現缺陷及時匯報班長，按時消除。按期對設備進行檢修。2.9.3檢查專責設備的運行環境有無對設備安全運行產生影響的不利因素。如有應及時提出請有關部門解決。2.9.4設備發生故障，要認真查明原因，提出處理方案積極進行修理。2.9.5 對設備進行五保證：保證設備技術資料數據齊全；保證設備部件完好、安裝合格，運行可靠；保證設備應有備品配件專用工具齊全，隨時可用；保證設備檢修質量和使用周期；保證設備檢修前后數據檔案齊全，無漏。2.9.6 根據設備對象積極提出合理化建議。改善設備技術狀況，提高經濟效果，提高工效，降低消耗。