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1、實(shí)業(yè)公司設(shè)備物資部起重機(jī)械技術(shù)資料管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 設(shè)備物資部工作手冊一、崗位職責(zé)1、設(shè)備物資部崗位職責(zé)1、1在公司總經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)設(shè)備物資部的全面工作。1、2負(fù)責(zé)公司所有機(jī)械設(shè)備租賃及業(yè)務(wù)聯(lián)系。1、3負(fù)責(zé)公司起重機(jī)械設(shè)備租賃及其設(shè)備維修保養(yǎng)。1、4負(fù)責(zé)各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)場的檢查、入庫驗(yàn)收。1、5負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備配套裝置齊全。1、6 嚴(yán)格監(jiān)督機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后的正常使用。1、7嚴(yán)格監(jiān)督塔吊及其它設(shè)備的安裝、拆御工作。1、8協(xié)助項(xiàng)目部做好起重機(jī)械及其它設(shè)備的檢測、使用登記、安拆告知書等工作。12、9負(fù)責(zé)按照公司規(guī)定做好零配件的購置、檢修工作。1、10負(fù)責(zé)按時做好月報表及租金結(jié)算。1、11負(fù)責(zé)直屬項(xiàng)目部的材料供應(yīng)、驗(yàn)收、保管工作。1、12負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所有項(xiàng)目部的周、月、季度檢查。（二）工程流程及標(biāo)準(zhǔn)1、安防設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)及流程安全設(shè)施是為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保生產(chǎn)過程中人身安全，減少設(shè)備事故的發(fā)生，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的危險作業(yè)，及安全設(shè)施的有效使用和管理。1、安全防護(hù)設(shè)施：安全網(wǎng)、防護(hù)圍欄、防護(hù)欄桿及機(jī)械防護(hù)裝置等。2、臨時安全防護(hù)設(shè)施：指在施工作業(yè)中，根據(jù)施工工序、作業(yè)安全需要搭設(shè)的安全防護(hù)設(shè)施（如：采用掛設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)、搭設(shè)鋼腳手管安全防護(hù)欄桿、隔離層、安全通道等）。3、安3、全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置要完善，做到“有邊就有欄，有洞就有蓋，交叉作業(yè)有隔離，安全通道有封閉，高處作業(yè)下方有安全網(wǎng)”。無法設(shè)置欄桿時必須有水平防護(hù)繩，經(jīng)常移動的安全網(wǎng)設(shè)置成滑動式。4、施工過程中需采取的臨時安全防護(hù)設(shè)施要做到安全、可靠、完善、適用。 5、采購安全網(wǎng)時，物資部門對生產(chǎn)廠家或?qū)I商店進(jìn)行原始證件的審查。 審查的內(nèi)容包括：1）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照；2）生產(chǎn)許可證；3）產(chǎn)品出廠合格證、使用說明書和省級勞動部門、技術(shù)監(jiān)督部門認(rèn)可的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)出據(jù)的檢驗(yàn)報告；所有證件復(fù)印件均由物資部門和項(xiàng)目部安監(jiān)部門分別存檔備查。6、施工電梯入口處應(yīng)搭設(shè)安全防護(hù)通道，通道口處設(shè)安全通道標(biāo)志。 安防設(shè)施工作流程信息收集項(xiàng)目4、訂單合同簽訂原材料購置按標(biāo)準(zhǔn)制作安裝驗(yàn)收2、機(jī)械設(shè)備租賃管理標(biāo)準(zhǔn)為加強(qiáng)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備租賃管理，發(fā)揮其在生產(chǎn)中的作用，降低成本，保證質(zhì)量，提高效益，特制定本標(biāo)準(zhǔn)，對外機(jī)械設(shè)備租賃及使用管理均采用本標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。機(jī)械設(shè)備的主要職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹公司頒發(fā)的機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定，實(shí)施細(xì)則及有關(guān)通知、決定、意見，結(jié)合自身實(shí)情，制定相應(yīng)準(zhǔn)則、辦法，并組織實(shí)施。2、對本部門使用、管理的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行分類編號、登記、建檔立案；負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)出庫清理與驗(yàn)收，運(yùn)行中資料發(fā)放與收集。3、實(shí)施、協(xié)助、參與公司生產(chǎn)工程管理部組織的設(shè)備對外租賃，對內(nèi)承包工作。4、經(jīng)核定劃撥給項(xiàng)目部的在用、庫存機(jī)械設(shè)備及配件，屬集團(tuán)公司固定資產(chǎn)，所有權(quán)屬5、集團(tuán)公司，項(xiàng)目部有使用權(quán)，但不得自行調(diào)出、轉(zhuǎn)讓、出售、報損、報廢、。5、機(jī)械設(shè)備檔案是科學(xué)使用設(shè)備的依據(jù)。它主要有：隨機(jī)的技術(shù)文件、驗(yàn)收報告。項(xiàng)目部在管理過程中，應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備檔案，并如期向公司提供所需資料。6、機(jī)械設(shè)備要操作正確，精心保養(yǎng)，使設(shè)備性能完好，延長修理間隔時間，節(jié)省修理經(jīng)費(fèi)。7、承租賃設(shè)備的項(xiàng)目部填寫生產(chǎn)設(shè)施配置申請單報集團(tuán)公司生產(chǎn)工程管理部批準(zhǔn)后，項(xiàng)目部根據(jù)公司批準(zhǔn)的生產(chǎn)設(shè)施配置申請單，應(yīng)積極聯(lián)系設(shè)備物資部，并簽訂租賃合同，明確雙方職責(zé)。8、在設(shè)備到達(dá)項(xiàng)目部前，我方人員必需對設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況有一個全面的認(rèn)識，并在租賃合同中注明該設(shè)備當(dāng)前的實(shí)際狀況。以避免在歸還6、設(shè)備時發(fā)生糾紛。租賃合同中應(yīng)含有以下內(nèi)容：1、租賃名稱、數(shù)量及相關(guān)配套設(shè)施、質(zhì)量技術(shù)及當(dāng)前的狀況2、租賃期限3、租賃的用途和性質(zhì) 4、租金：租金支付期限及方式 5、租賃交付期限、時間、地點(diǎn)及方式6、租賃的維修7、租賃損壞后賠償方式8、違約責(zé)任出租機(jī)械設(shè)備，必須事先向設(shè)備物資部申報，經(jīng)分管經(jīng)理審核，獲得批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。如未經(jīng)允許出租機(jī)械設(shè)備，造成機(jī)械設(shè)備損壞的，當(dāng)事人需按相同機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)市場價賠償，并追究當(dāng)事人責(zé)任。機(jī)械設(shè)備符合下列情況之一者，可以申請報廢。1、設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，技術(shù)上無條件修復(fù)，或雖可修復(fù)，但一次修理費(fèi)超過設(shè)備原值50%。2、超過規(guī)定使用年限，型號老舊，且無配件供來源的。3、技術(shù)性7、能低劣，不堪使用或不能保證安全的；未經(jīng)批準(zhǔn)報廢之前，應(yīng)妥善保管，不得將零部件，輔機(jī)等應(yīng)加以利用，并折價入帳，作變價收入處理。4、使用限期未滿，而又不宜使用的設(shè)備，經(jīng)批準(zhǔn)后可以處理。3、建筑機(jī)械設(shè)備管理流程建筑機(jī)械設(shè)備作為實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ), 是保證工程項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的必要條件,確保機(jī)械設(shè)備資源的過程使用能力, 以良好的設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù), 是機(jī)械設(shè)備管理的主題和中心任務(wù), 也是企業(yè)管理的重要對象。對于建筑施工企業(yè), 設(shè)備管理的核心工作是如何不斷改善和調(diào)整企業(yè)的裝備結(jié)構(gòu), 提高企業(yè)裝備的技術(shù)水平和使用效率, 為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。因此, 如何加強(qiáng)建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備的8、管理力度,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效能, 挖掘機(jī)械設(shè)備的潛力, 具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。建筑機(jī)械設(shè)備管理流程建筑機(jī)械設(shè)備管理是指對建筑機(jī)械設(shè)備從購置、使用、維修、更新改造直至報廢全過程管理的總稱。建筑機(jī)械設(shè)備是現(xiàn)代建筑業(yè)的主要生產(chǎn)手段，是建筑生產(chǎn)力的重要組成部分, 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理, 對提高生產(chǎn)效率、降低工程成本、縮短工期和提高工程質(zhì)量具有重要作用。建筑機(jī)械設(shè)備的管理流程如圖所示：(1) 工程項(xiàng)目確定后首先需要制定管理方案及各項(xiàng)管理制度等,保證安全施工,節(jié)約費(fèi)用,從而提高使用機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。(2) 機(jī)械設(shè)備選型：塔機(jī) 、施工升降機(jī)、砼機(jī)、砂漿機(jī)（3）合同：和承租方簽訂租賃合同、項(xiàng)目經(jīng)理簽字或工地主任簽9、字。（4）安裝告知：到安監(jiān)站辦理安裝告知手續(xù)。（5）運(yùn)輸：進(jìn)、出場費(fèi)有承租方承擔(dān)。（6）安裝：安裝、拆卸費(fèi)用有承租方承擔(dān)，由設(shè)備物資部配合驗(yàn)收，調(diào)試。（7）技術(shù)指導(dǎo)：由設(shè)備物資部專業(yè)人員跟蹤指導(dǎo)。（8）上級檢測：由起重機(jī)械設(shè)備檢測檢驗(yàn)。 （9）使用登記：到安監(jiān)站辦理使用登記手續(xù)。(10)做好維修保養(yǎng), 使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài), 保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(11)做好機(jī)械設(shè)備的日常管理工作, 如驗(yàn)收、登記、保管、調(diào)撥、處理、報廢等, 并保存完整的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。(12) 對機(jī)械設(shè)備及時更新改造。（13）1）檢查時間：定期或不定期對在建工程進(jìn)行機(jī)械設(shè)備監(jiān)督檢查。2）檢查內(nèi)容：2.1各類機(jī)械設(shè)備的安全裝10、置是否齊全，限位開關(guān)是否可靠有效，設(shè)備接地線是否符合有關(guān)規(guī)定。2.2設(shè)備鋼絲繩、吊索具是否符合安全要求。2.3各類設(shè)備制動裝置性能是否靈敏可靠。2.4固定使用設(shè)備的布局搭設(shè)是否符合有管規(guī)定。2.5人貨電梯限速器、附墻裝置是否符合有關(guān)規(guī)定。2.6井架、人貨電梯進(jìn)出口處、防護(hù)棚、門是否符合有關(guān)規(guī)定。2.7機(jī)械設(shè)備重要部位螺釘是否緊固，各類減速箱和滑輪等需要潤滑部位的潤滑是否符合有關(guān)規(guī)定。2.8公司機(jī)械管理部門定期及不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，針對存在隱患下達(dá)書面整改通知書，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后，2日內(nèi)隱患整改完畢，如不整改的對項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人2000元以上處罰，情節(jié)嚴(yán)重的直接對工程停工整改。3）機(jī)械設(shè)備回收11、質(zhì)量及處罰標(biāo)準(zhǔn)：3.1鋼架管必須按厚度為275，扣件必須按重2.1kg回收。3.2項(xiàng)目部損壞、丟失的設(shè)備按原價賠償，禁止自己購買次品補(bǔ)充，一經(jīng)查出，予以沒收，并仍按原價賠償。3.3在使用過程中，人為造成損壞，吊重超載，基礎(chǔ)質(zhì)量造成損失的由使用方負(fù)責(zé)，造成嚴(yán)重后果者追究法律責(zé)任。3.4在使用過程中，正常損耗的費(fèi)用由使用方負(fù)責(zé)。3.5架具丟失的按市場價格賠償。3.6嚴(yán)重違犯操作規(guī)程違章操作或野蠻操作造成經(jīng)濟(jì)損失的，扣罰項(xiàng)目部1000元；扣罰責(zé)任人100元；并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任。3.7項(xiàng)目部租用公司的機(jī)具期間，違犯公司制定的管理規(guī)定，私自改造機(jī)具的性能及用途，視其情節(jié)將給予項(xiàng)目部機(jī)具原值的51012、倍的經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的追究行政或法律責(zé)任。3.8項(xiàng)目部租用的起重機(jī)械設(shè)備及卷揚(yáng)機(jī)等設(shè)備必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程定人定機(jī)操作，否則按違章操作給責(zé)任人100200的經(jīng)濟(jì)罰款，給項(xiàng)目經(jīng)理10002000元的經(jīng)濟(jì)處罰、私自改造起重機(jī)械設(shè)備的性能及用途、視其情節(jié)將給予項(xiàng)目部510倍的元經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的追究行政或法律責(zé)任 。4）機(jī)械設(shè)備報停標(biāo)準(zhǔn)：主體完工后辦理報停手續(xù)，辦理完報停手續(xù)后5天之內(nèi)及時拆除，特殊情況下經(jīng)經(jīng)理簽字后報停外，如不拆除照收租金直至拆除之日時停收租金。5）公司內(nèi)、外部租用機(jī)械設(shè)備的進(jìn)、出場費(fèi)及機(jī)械設(shè)備安拆費(fèi)用由承租方承擔(dān)。6）機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場，經(jīng)使用單位驗(yàn)收合格使用后，出現(xiàn)一13、切維修費(fèi)用等，均由承租方承擔(dān)。7）機(jī)械設(shè)備租賃價格，隨市場價格，按合同執(zhí)行。機(jī)械設(shè)備管理流程施工項(xiàng)目租賃站機(jī)械設(shè)備選型設(shè)備購置及租賃合同安裝告知運(yùn)輸調(diào)試安裝技術(shù)指導(dǎo)檢查上級檢測技術(shù)培訓(xùn)使用登記使用設(shè)備維修保養(yǎng)檢查日常檢查安全監(jiān)督拆卸送回租賃站驗(yàn)收維修報廢或維修辦理入庫手續(xù)（三）管理制度1、起重機(jī)械設(shè)備技術(shù)資料管理制度1. 目的作用 1.1 設(shè)備檔案資料是設(shè)備制造、使用、管理、維修的重要依據(jù)，為保證設(shè)備維修工作質(zhì)量、使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，提高使用、維修水平，充分發(fā)揮設(shè)備檔案資料為日常設(shè)備管、修、用服務(wù)的職能，特制定本制度。 2. 管理職責(zé)2.1 設(shè)備檔案資料對公司的資產(chǎn)管理起著至關(guān)重要的作用14、，對其管理的主要負(fù)責(zé)部門是弘大公司起重設(shè)備安裝公司，具體負(fù)責(zé)為公司資料科室，主要應(yīng)做好的工作是：資料來源的組織工作；歸集記錄工作；資料加工分析工作；歸檔審定工作以及資料使用過程的管理工作。 2.2 設(shè)備的檔案資料原件應(yīng)統(tǒng)一存放于弘大起重設(shè)備安裝公司。凡是需用資料的部門均應(yīng)到資料室借用。資料管理員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，加強(qiáng)對設(shè)備檔案的管理包括資料借閱和審批手續(xù)等。 3. 主題釋意與說明3.1 有關(guān)設(shè)備資料是指從設(shè)備規(guī)劃、設(shè)計、制造（購置）、安裝、使用、維修改造、保管、更新、直至報廢等全過程中形成并經(jīng)整理應(yīng)當(dāng)歸檔保存的圖紙、圖表、文字說明、計算資料，弘大起重設(shè)備安裝公司負(fù)責(zé)將全公司生產(chǎn)設(shè)備逐臺建立設(shè)15、備資料臺賬及設(shè)備資料的管理工作。3.2 設(shè)備檔案資料應(yīng)包括如下內(nèi)容： 制造廠的技術(shù)檢驗(yàn)文件、合格證、技術(shù)說明書、裝箱單、隨機(jī)光盤等。 設(shè)備安裝驗(yàn)收移交書。 設(shè)備附件及工具清單。 設(shè)備大、中修理施工記錄，竣工驗(yàn)收單，修理檢測記錄。 精度校驗(yàn)及檢驗(yàn)記錄。 設(shè)備改裝、更新技術(shù)。 設(shè)備缺陷記錄及事故報告單（原因分析處理結(jié)果）。 設(shè)備技術(shù)狀況鑒定表。 安裝基礎(chǔ)圖及土建圖。 設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件、主要配件圖紙。 設(shè)備操作規(guī)程（包括：崗位職責(zé)、主要技術(shù)條件、操作程序、維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目等）。 設(shè)備檢修規(guī)程（包括：檢修周期、工期、項(xiàng)目、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范等）。 設(shè)備檔案資料管理的范圍包括公司內(nèi)機(jī)械、電氣自動化、儀器儀表16、動力設(shè)備及說明書、技術(shù)文件、設(shè)備制造圖、設(shè)備檔案袋、設(shè)備改裝圖紙、修理工具圖冊及設(shè)備維修、使用原始等。4. 設(shè)備檔案資料的收集4.1 弘大起重設(shè)備安裝公司負(fù)責(zé)圖紙資料的收集工作，將設(shè)計通用標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備說明書以及各種型號的設(shè)備制造圖、裝配圖，重要易損零件圖配置完整。4.2 新設(shè)備進(jìn)公司，開箱應(yīng)通知弘大起重設(shè)備安裝公司有關(guān)人員收集隨機(jī)帶來的圖紙資料，隨機(jī)說明書上的電器圖，在新設(shè)備安裝前必須復(fù)制，以指導(dǎo)安裝施工，原圖分級妥善保管。4.3 隨機(jī)帶來的圖紙資料及外購圖紙和測繪圖紙由設(shè)備處組織審核校對，發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)物不符，必須做好記錄，并在圖紙上修改。 5. 圖紙資料的借閱管理規(guī)定5.1 資料管17、理員認(rèn)真按圖紙資料借閱登記表填寫名稱、圖號、張數(shù)、借閱時間、借閱期限等項(xiàng)。5.2 借閱人在圖紙資料借閱登記表簽字欄簽字。5.3 絕密文件資料借閱，資料管理員需報請?jiān)O(shè)備公司經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱。5.4 資料借閱時間規(guī)定為10天內(nèi)，借閱期滿，資料管理員應(yīng)及時催收。需繼續(xù)借閱者，應(yīng)辦順延手續(xù)，該歸還不歸還或遺失、損失者，由設(shè)備物資部按其損失作估價賠償。5.5 非為我公司服務(wù)的外單位人員不得借閱公司的設(shè)備檔案資料。為我公司服務(wù)的人員，經(jīng)弘大起重設(shè)備安裝公司允許，可在資料室查閱有關(guān)的檔案資料，但不得將檔案資料帶出資料室。外單位人員因工作需要，需將檔案資料帶出資料室，應(yīng)經(jīng)弘大起重設(shè)備安裝公司經(jīng)理批準(zhǔn)。5.618、 原圖原件或無備件的技術(shù)檔案資料一律不得外借，只能在資料室查閱。5.7 本單位人員調(diào)出我公司或辦理離、退休手續(xù)前，有借閱設(shè)備檔案資料未歸還者，須到資料室辦理歸還手續(xù)。不辦理歸還手續(xù)的不給辦理退休手續(xù)。6 考核6.1 違反規(guī)定者，罰款200元-1000元/次，造成嚴(yán)重后果者，追究法律責(zé)任及相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失。2、機(jī)械設(shè)備使用管理制度為了正確合理使用機(jī)械設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，更好的 完成企業(yè)施工任務(wù)，特制定本制度。1.1 必須嚴(yán)格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機(jī)械。1.2 配備熟練的操作人員，操作人員必須身體健康，經(jīng)過專門訓(xùn)練，方可上崗操作。1.3 特種作業(yè)人員（起重機(jī)械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)19、人員、電梯 駕駛等）必須按國家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓(xùn)和考試， 取得省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證” 后，方可上崗操作，并按歸家規(guī)定的要求和期限進(jìn)行審證。1.4 機(jī)械使用必須貫徹“管用結(jié)合”、“人機(jī)固定”的原則，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位的崗位責(zé)任制。1.5 起重機(jī)械必須嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定，遇六級（含六級）以上的大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣，應(yīng)停止使用。1.6 公司的機(jī)械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求使用，缺少安全裝置或安全裝置已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用。1.7 嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的自動控制機(jī)構(gòu)、力矩限位器等安全裝置及監(jiān)測、指示、表、警報器等自動報警、信號裝置。其調(diào)試20、和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行檢修。1.8 所有施工現(xiàn)場的機(jī)管員、機(jī)修員和操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程，應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能進(jìn)行操作，必須嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中、操作后的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。1.9 機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)過程中，一定要進(jìn)行中修、保養(yǎng)，更換已壞損的部件，緊固螺釘，加潤滑油，脫漆嚴(yán)重的要重新刷油漆。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況時，有關(guān)部門應(yīng)停止其使用。1.10 違反安全操作規(guī)程的命令，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。由于發(fā)令人強(qiáng)制違章作業(yè)造成事故者，應(yīng)追究發(fā)令人的責(zé)任，直至追究刑事責(zé)任。1.11 機(jī)械作業(yè)時，操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C(jī)械交21、給非本機(jī)操作人員操作，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)和操作室。操作時思想要集中，嚴(yán)禁酒后操作。1.12 機(jī)械操作人員和配合作業(yè)人員，都必須按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品，長發(fā)不得外露。高空作業(yè)必須系安全帶，不得穿硬底鞋和拖鞋。嚴(yán)禁從高處往下投擲物件。1.13 雙班、多班作業(yè)，必須實(shí)行交接班制。操作人員要認(rèn)真填寫交接班記錄。實(shí)習(xí)操作人員必須有實(shí)習(xí)證，在師傅的指揮下，才能操作機(jī)械設(shè)備。1.14 機(jī)械進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后，施工技術(shù)人員應(yīng)向機(jī)械操作人員進(jìn)行施工任務(wù)及安全技術(shù)措施交底。操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。1.15 在有礙機(jī)械安全和人身健康場所作業(yè)時，機(jī)械設(shè)備應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施。操作22、人員必須配備適用的安全防護(hù)用品。1.16 當(dāng)機(jī)械設(shè)備發(fā)生事故或未遂惡性事故時，必須及時搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門處理。1.17 塔式起重機(jī)的租賃由公司（ 起重安裝公司）負(fù)責(zé)，同時配備合格的塔式起重機(jī)司機(jī)。施工現(xiàn)場必須固定信號指揮人員，掛鉤人員也應(yīng)相對固定。吊索具的配置應(yīng)齊全、規(guī)范、有效。1.18 塔式起重機(jī)拆裝、頂升由專業(yè)塔吊拆裝隊(duì)操作。同一臺設(shè)備的拆裝和頂升作業(yè)必須由同一施工單位完成。安裝完畢后，各部門必須認(rèn)真履行驗(yàn)收手續(xù)。1.19 施工現(xiàn)場必須有施工機(jī)械安裝、使用、檢測、自檢記錄。1.20 施工現(xiàn)場使用的起重機(jī)械設(shè)備,必須配備齊全有效的保險、限位等安全設(shè)施和裝置，且有安全性能23、檢測報告及起重機(jī)械設(shè)備的制造許可證、產(chǎn)品合格證，起重機(jī)械制造監(jiān)督檢驗(yàn)證明，防墜安全器合格證及檢測報告。1.21 禁止租賃或出租安全性能檢測不合格的起重機(jī)械設(shè)備。1.22 起重機(jī)械設(shè)備應(yīng)自驗(yàn)收合格之日起 7日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門登記。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著在該起重機(jī)械設(shè)備的顯著位置。未取得安全使用證或者安全標(biāo)志及未到政府有關(guān)部門依法登記的起重機(jī)械設(shè)備，不得投入使用 ，如發(fā)現(xiàn)立即撤出施工現(xiàn)場。1.23 起重機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)、安裝和使用須符合原廠使用規(guī)定，并辦理驗(yàn)收手續(xù)；經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。使用中，定期進(jìn)行檢查。1.24 卷揚(yáng)機(jī)必須搭設(shè)防砸、防雨的專用操作棚。固定機(jī)身必須設(shè)牢固地錨。傳動部分必須24、安裝防護(hù)罩，導(dǎo)向滑輪不得用開口拉板式滑輪。1.25 操作人員離開卷揚(yáng)機(jī)或作業(yè)中停電時，應(yīng)切斷電源，將吊籠降至地面。1.26 攪拌機(jī)應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨操作棚，使用前應(yīng)固定，不得用輪胎代替支撐。1.27 操作人員必須按照機(jī)械設(shè)備出廠說明書的要求和規(guī)定進(jìn)行，操作要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不得違章作業(yè)和超負(fù)荷作業(yè)。1.28 機(jī)械設(shè)備應(yīng)保持良好的技術(shù)性能，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，按規(guī)定配備安全裝置，并保證靈敏可靠，失修或“帶病”的機(jī)械不得投入使用。1.29 施工期間遇大風(fēng)或雨天后，操作人員應(yīng)檢查機(jī)械設(shè)備的電源，線路正常后方可使用。1.30 凡進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)具設(shè)備，一律由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)保管，如發(fā)生丟失或人為的損壞由項(xiàng)目部照價25、賠償，正常損壞由出租方負(fù)責(zé)修復(fù)或更換。1.31 隨機(jī)操作人員必須持有關(guān)部門發(fā)放的有效證件，無證者不得上崗。1.32 隨機(jī)操作人員由項(xiàng)目部直接領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行和遵守所在工地的有關(guān)規(guī)章制度。1.33 隨機(jī)操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程，應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能進(jìn)行操作，必須嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中、操作后的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。1.34 隨機(jī)人員應(yīng)配合項(xiàng)目部搞好現(xiàn)場管理工作，經(jīng)常對所操作的設(shè)備按要求進(jìn)行保養(yǎng)清理，在各項(xiàng)檢查中如因設(shè)備不符合要求，隨機(jī)人員應(yīng)承擔(dān)有關(guān)責(zé)任，無隨機(jī)人員的設(shè)備由項(xiàng)目部承擔(dān)責(zé)任。1.35 隨機(jī)人員不服從項(xiàng)目部指揮，有礙施工生產(chǎn)行為者，項(xiàng)目部有權(quán)要求26、調(diào)換，公司直接管理部門應(yīng)對其及時教育，情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)或行政處罰 ，嚴(yán)重者直接追究法律責(zé)任。3、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度1. 日常保養(yǎng)：1.1 經(jīng)常保持各機(jī)構(gòu)的清潔，及時清掃灰塵；以清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐為主要內(nèi)容。1.2 檢查各減速器的油量，如低于規(guī)定油面高度應(yīng)及時加油；1.3 檢查各減速器的透氣塞是否能自由排氣，若阻塞，及時疏通；1.4 檢查各制運(yùn)器的效能，如不靈敏可靠應(yīng)及時調(diào)整；1.5 檢查各連接處的螺栓，如有松動和脫落應(yīng)及時緊固和增補(bǔ)；1.6 檢查各種安全裝置，如發(fā)現(xiàn)失靈情況應(yīng)及時調(diào)整；1.7 檢查各部位鋼絲繩和滑輪，如發(fā)現(xiàn)過度磨損情況及時 更換；1.8 檢查各潤滑部位的潤滑27、情況，及時添加潤滑脂。2. 小修（塔機(jī)工作 125天以后進(jìn)行）：是維護(hù)性修理，主要是解決設(shè)備在使用過程中發(fā)生的故障和局部損傷，維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)行，應(yīng)盡可能按功能結(jié)合保養(yǎng)進(jìn)行并做好記錄。2.1 進(jìn)行日常保養(yǎng)的各項(xiàng)工作；2.2 拆檢清洗減速機(jī)制齒輪，調(diào)整齒側(cè)間隙；2.3 清洗開式傳動的齒輪，調(diào)整后涂抹潤滑脂；2.4 檢查和調(diào)整回轉(zhuǎn)支承裝置；2.5 檢查和調(diào)整制動器和安全裝置；2.6 檢查吊鉤，滑輪和鋼絲繩的磨損情況，必要時進(jìn)行調(diào)整、修復(fù)和更換； 3. 中修（塔機(jī)工作 260天以后進(jìn)行）：大型設(shè)備在每次轉(zhuǎn)場前必須進(jìn)行檢查與修理，更換已，磨損的零部件，對有問題的總成部件進(jìn)行解體檢查，整理電氣控制部分，28、更換已損的線路。3.1 進(jìn)行小修的各項(xiàng)工作；3.2 修復(fù)或更改各聯(lián)軸器的損壞件；3.3 修復(fù)或更改制動瓦；3.4 更換鋼絲繩，滑輪等；3.5 檢查回轉(zhuǎn)支承部分各連接螺栓，必要時更換，注意必須更換高強(qiáng)螺栓；3.6 除銹、油漆。4. 大修（塔機(jī)工作 500天或二次拆裝后進(jìn)行）：大多數(shù)的總成部 分即將到達(dá)極限磨損的程度，必須送生產(chǎn)廠家修理或委托有資格修理的單位進(jìn)行修理。4.1 進(jìn)行小修和中修的各項(xiàng)工作。4.2 修復(fù)或更換制動輪、制動器等。4.3 修復(fù)或更換減速機(jī)軸承。4.4 修復(fù)或更換回轉(zhuǎn)支承軸承。4.5 通過定期保養(yǎng)，減少施工機(jī)械在施工過程中的噪音、振動、強(qiáng) 光對環(huán)境造成的污染；在保養(yǎng)過程中產(chǎn)生的29、廢油、廢棄物，作業(yè)人員 及時清理回收，確保其對環(huán)境影響達(dá)標(biāo)。4、 施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備檢查制度1. 總則1.1 為了確?，F(xiàn)場機(jī)械設(shè)備在施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn)，搞好機(jī)械設(shè)備的平時維修、保養(yǎng)和合理使用，提高機(jī)械設(shè)備完好、使用率，杜絕重大機(jī)械事故，避免一般機(jī)械事故，延長機(jī)械使用壽命，做到安全生產(chǎn)，文明施工，特制定本制度。1.2 機(jī)械設(shè)備檢查方法項(xiàng)目部機(jī)管員每周每月定期對本項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次檢查，并將檢查資料整理歸檔后備查。1.3 機(jī)械設(shè)備檢查內(nèi)容各類機(jī)械設(shè)備安全裝置是否齊全，限位開關(guān)是否可靠有效，設(shè)備接地線是否符合有關(guān)規(guī)定。 1.3.2 塔吊軌道接地線、路軌頂端止擋裝置是否齊全可靠。1.3.3 軌道鋪設(shè)是30、否平整，拉桿、壓板是否符合要求。1.3.4 設(shè)備鋼絲繩、吊索具是否符合安全要求。1.3.5 各類設(shè)備制動裝置性能是否靈敏可靠。1.3.6 固定使用設(shè)備的布局搭設(shè)是否符合有管規(guī)定。1.3.7 人貨電梯限速器、附墻裝置是否符合有關(guān)規(guī)定。1.3.8 井架、人貨電梯進(jìn)出口處、防護(hù)棚、門是否符合有關(guān)規(guī)定。1.3.9 機(jī)械設(shè)備重要部位螺釘是否緊固，各類減速箱和滑輪等需要潤滑部位 的潤滑是否符合有關(guān)規(guī)定。1.4 公司機(jī)械管理部門定期及不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，針對存在隱患下達(dá)書面整改通知書，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后，2日內(nèi)隱患整改完畢，如不整改的對項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人2000元以上處罰，情節(jié)嚴(yán)重的直接對工程停工整改。5、 31、處罰制度1.1 項(xiàng)目部損壞、丟失的設(shè)備按原價賠償，禁止自己購買次品補(bǔ)充，一經(jīng)查出，予以沒收，并仍按原價賠償。1.2 在使用過程中，人為造成損壞，吊重超載，基礎(chǔ)質(zhì)量造成損失的由使用方負(fù)責(zé)，造成嚴(yán)重后果者追究法律責(zé)任。1.3 在使用過程中，正常損耗的費(fèi)用由使用方負(fù)責(zé)。1.4 架具丟失的按市場價格賠償。1.5 嚴(yán)重違犯操作規(guī)程違章操作或野蠻操作造成經(jīng)濟(jì)損失的，扣罰項(xiàng)目部1000元；扣罰責(zé)任人100元；并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任。1.6 項(xiàng)目部租用公司的機(jī)具期間，違犯公司制定的管理規(guī)定，私自改造機(jī)具的性能及用途，視其情節(jié)將給予項(xiàng)目部機(jī)具原值的510倍的經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的追究行政或法律責(zé)任。1.7 項(xiàng)目32、部租用的起重機(jī)械設(shè)備及卷揚(yáng)機(jī)等設(shè)備，必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程定人定機(jī)操作，否則按違章操作給責(zé)任人100200元的經(jīng)濟(jì)罰款，給項(xiàng)目經(jīng)理10002000元的經(jīng)濟(jì)處罰、私自改造起重機(jī)械設(shè)備的性能及用途、視其情節(jié)將給予項(xiàng)目部510倍的經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的追究行政或法律責(zé)任 。6、 公司固定資產(chǎn)管理制度1.1 為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作，增強(qiáng)廣大員工愛護(hù)公司財產(chǎn)的責(zé)任心和自覺性，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，妥善處理資產(chǎn)損壞、丟失賠償事宜，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。1.2 資產(chǎn)損壞、丟失后，由使用或保管部門據(jù)實(shí)寫出書面報告，部門主管領(lǐng)導(dǎo)分析情況，弄清事故性質(zhì)，提出意見，經(jīng)資產(chǎn)管理部審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行33、。對貴重儀器設(shè)備的損壞、丟失等重大事故，應(yīng)先保護(hù)現(xiàn)場，立即通知部門領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)部門，協(xié)同調(diào)查，必須報使用單位主管領(lǐng)導(dǎo)處理。1.3 由于下列客觀原因造成固定資產(chǎn)損失，經(jīng)過技術(shù)鑒定或有關(guān)負(fù)責(zé)人證實(shí)，按市場價格賠償。 雖采取預(yù)防措施，但由于資產(chǎn)本身的特殊性，而難以避免造成損壞的。 因資產(chǎn)本身的缺陷或使用年限長久，接近報廢程度，在正常使用時發(fā)生的損壞和合理的自然損耗； 加強(qiáng)了安全防范措施，仍未避免失盜，經(jīng)公安部門鑒定屬于外盜的，由使用部門按市場價格賠償。1.4 發(fā)生固定資產(chǎn)損壞、丟失事故時，使用單位應(yīng)立即書面報告歸口管理部門、資產(chǎn)管理處和公安處，迅速查明情況和原因，分清責(zé)任，提出處理意見，填寫固定資產(chǎn)34、（ ）處置報告單報歸口管理部門，再根據(jù)處理權(quán)限，及時進(jìn)行處理。1.5 對重大事故，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，由弘大公司組織有關(guān)部門進(jìn)行嚴(yán)格調(diào)查，如果隱瞞、欺騙或推遲不報，應(yīng)加重處理 ，直接追究法律責(zé)任。7、起重設(shè)備租賃管理制度1.1 為了進(jìn)一步規(guī)范管理，貫徹公司精細(xì)化管理方針，提高管理水平，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)與專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則 ，制定本實(shí)施細(xì)則。1.2 起重機(jī)械設(shè)備由公司供應(yīng)，項(xiàng)目部都要關(guān)心愛護(hù)正確使用，及時維修、保養(yǎng)，不違章作業(yè)，不超荷載使用，不帶病操作，發(fā)現(xiàn)故障及時由專業(yè)人員到施工現(xiàn)場按照修理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行修35、理，確保各項(xiàng)設(shè)備完好率達(dá)到100%，杜絕重大設(shè)備事故的發(fā)生。1.3 由公司提供的起重等機(jī)械設(shè)備有償使用，起重機(jī)械租賃費(fèi)、架桿，架板、鋼模板按市場價格收取租金，工地用完碼垛整齊，報起重設(shè)備安裝公司驗(yàn)收后停收租金。項(xiàng)目部丟失的設(shè)備按原價賠償，不允許自己購買次品補(bǔ)充，一經(jīng)查出，予以沒收，并仍按原價賠償。1.4 弘大起重機(jī)械設(shè)備安裝公司定期或不定期到各工地檢查起重機(jī)械使用情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素或帶病作業(yè)的起重機(jī)械，書面通知項(xiàng)目部限期整改，并由當(dāng)事人認(rèn)可簽字，起重機(jī)械設(shè)備屬正常磨損，公司負(fù)擔(dān)維修費(fèi)用，使用不當(dāng)、損壞，由項(xiàng)目部負(fù)擔(dān)。工程附屬工程建成完工后，五日內(nèi)機(jī)械設(shè)備交回公司，如不交者按租賃收費(fèi)，項(xiàng)目部承36、擔(dān)的零星工程所用公司設(shè)備直接和項(xiàng)目部結(jié)算。1.5 公司所屬機(jī)械設(shè)備均實(shí)行租賃使用制，有弘大起重設(shè)備安裝公司依據(jù)工程規(guī)模統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)撥租賃使用，由弘大起重設(shè)備安裝公司依據(jù)工程規(guī)模需求統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)撥租賃使用，各項(xiàng)目部及班組要嚴(yán)格服從公司統(tǒng)籌兼顧，顧全大局，確保重點(diǎn)工程的原則，任何項(xiàng)目部不得拒絕弘大起重設(shè)備安裝公司對機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與管理。1.6 工程開工前，各項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長的機(jī)械設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并由項(xiàng)目部委托一名專職或兼職設(shè)備管理保養(yǎng)員，具體按照山東省現(xiàn)場文明施工檢查評分標(biāo)準(zhǔn)和公司關(guān)于施工內(nèi)現(xiàn)場管理相關(guān)規(guī)定，做好機(jī)具的記賬、維護(hù)、保養(yǎng)及管理工作。1.7 各項(xiàng)目部依據(jù)施工組織設(shè)37、計，將所需用的機(jī)械設(shè)備租用計劃提前5-10天報弘大起重設(shè)備安裝公司，領(lǐng)送機(jī)械設(shè)備必須由項(xiàng)目部經(jīng)理會同弘大起重設(shè)備安裝公司辦理簽字手續(xù)后，各項(xiàng)目部專職或兼職設(shè)備管理員按本項(xiàng)目部經(jīng)理簽字的租單具體辦理，弘大起重設(shè)備安裝公司相應(yīng)建立各項(xiàng)目部租用機(jī)具臺賬，以備核查 。1.8 機(jī)具出租時，有弘大起重設(shè)備安裝公司與各項(xiàng)目部設(shè)備管理員當(dāng)場雙方共同試運(yùn)轉(zhuǎn)交接，按規(guī)定辦理租用手續(xù)，各項(xiàng)目部使用期間機(jī)具出現(xiàn)的一切故障均有項(xiàng)目部負(fù)責(zé)修復(fù)達(dá)到完好運(yùn)轉(zhuǎn)。送交公司有弘大起重設(shè)備安裝公司保管員核驗(yàn)后，方可收回入庫，否則因損件達(dá)不到合格要求，繼續(xù)收取租賃費(fèi)用，直至機(jī)具由項(xiàng)目部修復(fù)完好后停止收費(fèi)。1.9 退租或更換機(jī)械設(shè)備時必38、須有原交接雙方核驗(yàn)，如有損壞、修復(fù)、更換配件的費(fèi)用及用工，由弘大起重設(shè)備安裝公司核出數(shù)量、價款報分管經(jīng)理核實(shí)簽字后，轉(zhuǎn)送財務(wù)部從該項(xiàng)目部工程款中劃撥公司財務(wù)部，其維修期間機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)用繼續(xù)收取，直至極具修復(fù)完好后停止收費(fèi)。1.10 施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的管理與使用，均按公司現(xiàn)場文明施工和機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)交底中的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行。對不按規(guī)定辦理和不服從管理的項(xiàng)目部，弘大起重設(shè)備安裝公司強(qiáng)行停止使用權(quán)，情節(jié)嚴(yán)重的將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰。1.11 租用大型起重機(jī)械設(shè)備的項(xiàng)目部經(jīng)理，必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的設(shè)備安全使用管理的規(guī)定，對玩忽職守，違章指揮和違章操作超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，不能合理使用機(jī)械的項(xiàng)目部，所出現(xiàn)的一切安全設(shè)備39、事故均有項(xiàng)目部承擔(dān)（并寫出書面事故報告），并接受公司的嚴(yán)肅處理或經(jīng)濟(jì)處罰直至追究法律責(zé)任。1.12 公司內(nèi)部租用大型起重機(jī)械設(shè)備的檢測費(fèi)用由公司承擔(dān)。1.13 外租機(jī)械設(shè)備的檢測費(fèi)用由承租方來承擔(dān)。1.14 公司內(nèi)、外部租用機(jī)械設(shè)備的進(jìn)、出場費(fèi)用及大型機(jī)械設(shè)備安拆費(fèi)用由承租方承擔(dān)。1.15 公司定期每月、每周及不定期對機(jī)械設(shè)備安全大檢查，對檢出的問題及時整改當(dāng)面落實(shí)。1.16 協(xié)助項(xiàng)目部做好大型機(jī)械設(shè)備的檢測、安拆告知書、及起重機(jī)械設(shè)備使用證的辦理工作，協(xié)助項(xiàng)目部做好上級檢查工作。第十章、安防設(shè)備加工廠崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面做好安防設(shè)施加工廠的日常管理工作。2、負(fù)責(zé)安防設(shè)備40、加工廠管理制度的監(jiān)督實(shí)施工作以及培訓(xùn)學(xué)習(xí)指導(dǎo)。3、負(fù)責(zé)安防設(shè)備加工廠原材料的采購工作，并做好市場價格材質(zhì)調(diào)查分析工作。4、負(fù)責(zé)加工廠的制作、設(shè)計、革新、改造。5、負(fù)責(zé)加工廠業(yè)務(wù)聯(lián)系，項(xiàng)目收集。6、工程款回收入賬、出納。7、負(fù)責(zé)收集、整理、追蹤工程信息，分析研究、初步確定投資項(xiàng)目。8、負(fù)責(zé)組織安裝合同、加工廠協(xié)議書的起草、修訂、簽訂與管理工作。9、負(fù)責(zé)對分公司經(jīng)營工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。10、與同行建立良好的對外合作關(guān)系，努力拓展經(jīng)營市場。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第十一章、弘創(chuàng)商貿(mào)公司崗位職責(zé)1、 在總經(jīng)理和主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個公司的日常管理工作，分管設(shè)備物資部及安防設(shè)備加工廠以及直屬41、項(xiàng)目部材料管理工作。2、 負(fù)責(zé)對設(shè)備物資的物資、設(shè)備、計劃的審核匯總，并報分管經(jīng)理、總經(jīng)理組織進(jìn)貨購置；按公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行物資及重要自購物資設(shè)備的招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)物資設(shè)備結(jié)算清單審核及料款的承付簽認(rèn)。3、負(fù)責(zé)公司有關(guān)設(shè)備、物資及安防設(shè)備加工廠管理制度的監(jiān)督實(shí)施工作。4、 適時召開設(shè)備物資部業(yè)務(wù)工作會議，及時布置及總結(jié)業(yè)務(wù)工作，對物資設(shè)備及安防設(shè)備加工廠管理工作中產(chǎn)生的問題及時處理或上報。5、 組織設(shè)備物資部對各職能、各部門制定物資設(shè)備及安防廠制度、計劃進(jìn)行檢查，落實(shí)制度、計劃實(shí)施情況，并提出解決存在問題的有效措施。6、 負(fù)責(zé)設(shè)備物資家安防設(shè)備廠原材料的采購工作，并做好市場調(diào)查分析工作。7、 對五金經(jīng)營部安防、設(shè)備廠及動力站存在的問題及時收集，了解供應(yīng)商品、設(shè)備出租、及安防設(shè)備制度中存在的問題，與工作負(fù)責(zé)人及供貨商及時溝通，保證物資設(shè)備供應(yīng)及時。8、 加強(qiáng)督促設(shè)備物資部物資堆放、保管、標(biāo)識、使用等管理工作，提高弘創(chuàng)公司的物資管理水平和各職能部門文明經(jīng)營管理。9、 全面做好弘創(chuàng)公司自購物資和防火防盜的管理工作。