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機(jī)械公司機(jī)械設(shè)備管理及交接班制度
機(jī)械公司機(jī)械設(shè)備管理及交接班制度.doc
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設(shè)施設(shè)備
上傳人:職z****i 編號:1154642 2024-09-08 9頁 32.54KB

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1、XXXX有限公司 XXXX管理制度機(jī)械公司機(jī)械設(shè)備管理及交接班制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 機(jī)械設(shè)備管理制度及交接班制度1.總則1.1為了加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備操作人員的管理,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備操作人員的積極性和主觀能動性,提高生產(chǎn)效率,防止各種機(jī)械事故的發(fā)生,延長機(jī)械使用壽命,提高經(jīng)濟(jì)效益,充分發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)的優(yōu)勢,特制定本辦法。1.2本辦法適用于公司設(shè)備租賃中心范圍內(nèi)所有機(jī)械設(shè)備操作人員管理和交接班制度。2. 組織與職責(zé)公司設(shè)備租賃中心范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備操作人員的證件檔案管理、教育、培訓(xùn)管理。3. 管理內(nèi)容與工作程序32、.1機(jī)械設(shè)備操作人員的證件及檔案管理3.1.1 機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)體檢合格,無妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷,必須經(jīng)過安監(jiān)局和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)和考核取得操作證或公安部門頒發(fā)的機(jī)動車駕駛執(zhí)照后方可上崗獨(dú)立作業(yè),學(xué)員必須在師傅的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行工作。3.1.2 機(jī)械設(shè)備操作人員必須持證上崗作業(yè),并定期參加證件審驗(yàn)。3.1.3 若未按本辦法安排無證人員上崗操作,造成機(jī)械事故的,由項(xiàng)目部和生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)全部責(zé)任。3.2 機(jī)械設(shè)備操作人員的技術(shù)業(yè)務(wù)教育與培訓(xùn) 3.2.1 加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)的教育與培訓(xùn)是提高機(jī)械設(shè)備操作人員的素質(zhì)和機(jī)械設(shè)備管理水平的重要途徑,制定各類機(jī)械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)計(jì)劃。3.2.2 對操作、保養(yǎng)、3、修理人員采取崗位練兵、專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)比武等方式提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,做到要求明確、辦法具體、精益求精、一專多能。3.2.3 各類機(jī)械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考試、考核成績應(yīng)登記存檔。3.2.4 對機(jī)械專業(yè)技術(shù)管理人員采取在職學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)等方式,有計(jì)劃、有目的地不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。3.3 機(jī)械設(shè)備操作人員的崗位管理3.3.1 對各類大、小型機(jī)械設(shè)備實(shí)行定機(jī)、定人、定崗的“三定”制度是機(jī)械使用中行之有效的管理制度,把人、機(jī)固定下來,確保機(jī)械使用過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)要求、每項(xiàng)工作都具體落實(shí)到每個(gè)人身上,做到人人有崗位,事事有專職,臺臺設(shè)備有人管理,責(zé)任到位。3.3.2 一人操作一臺或多臺機(jī)械設(shè)備即為該4、機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人,承擔(dān)其的崗位職責(zé)。多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械設(shè)備應(yīng)任命一人為總負(fù)責(zé)人。3.3.3對主要機(jī)械設(shè)備實(shí)行組長負(fù)責(zé)制,組長應(yīng)選擇責(zé)任心強(qiáng)、有一定技術(shù)水平和組織能力的人員擔(dān)任。 3.3.5實(shí)行多班作業(yè),臨時(shí)代理作業(yè)的機(jī)械設(shè)備操作工,必須認(rèn)真做好交接班記錄并對其進(jìn)行必要的技術(shù)、安全交底。3.4機(jī)械設(shè)備操作人員的交接管理3.4.1機(jī)械設(shè)備交接班制度是保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行的基本制度,必須嚴(yán)格執(zhí)行。3.4.2機(jī)械設(shè)備使用兩班或三班作業(yè)的,必須進(jìn)行交接班。交接班由上一班操作工與下一班操作工共同進(jìn)行,雙方應(yīng)進(jìn)行全面檢查,按規(guī)定要求逐項(xiàng)交接,做到交接清楚明確,并認(rèn)真填寫交接班記錄。3.4.3交接班記錄由5、值班操作工在交班時(shí)填寫,要做到填寫詳細(xì),字跡清楚,不得馬虎了事。3.4.4接班操作工要認(rèn)真查閱交接班記錄,確認(rèn)屬實(shí)后方能簽字接班。3.4.5交接班記錄必須由雙方簽字后,交班操作工方準(zhǔn)離崗。3.4.6交接過程中交方要主動介紹情況,接方要主動了解情況。接班人未按記錄查驗(yàn),發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。3.4.7交接工作中如果有解決不了的問題,雙方應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),取得解決。3.4.8交接班的主要內(nèi)容如下:a)交清本班任務(wù),技術(shù)要求及安全注意事項(xiàng);b)交清機(jī)械設(shè)備的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況,燃油、潤滑油、冷卻液的消耗和準(zhǔn)備情況;c)交清機(jī)械的保養(yǎng)、使用、運(yùn)轉(zhuǎn)情況、及存在的問題。 d)交班的操作工負(fù)責(zé)搞好機(jī)械設(shè)備的清潔衛(wèi)6、生。e) 公司設(shè)備租賃中心相關(guān)管理人員隨時(shí)進(jìn)行跟蹤管理,定期或不定期抽查交接班記錄和交接班制度執(zhí)行情況。3.5機(jī)械設(shè)備操作人員的操作規(guī)程管理3.5.1機(jī)械設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)。3.5.2操作人員在作業(yè)過程中,應(yīng)集中精力正確操作,注意機(jī)械工況,不得擅自離開工作崗位,尤其在機(jī)械工作狀態(tài)時(shí),操作人員更不得離開機(jī)械。嚴(yán)禁將機(jī)械交給其他無證人員操作。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)或操作室。3.5.3操作人員必須嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備的有關(guān)保養(yǎng)規(guī)定,認(rèn)真及時(shí)地做好各級保養(yǎng)。正確操作,合理使用,嚴(yán)禁違章作業(yè)。經(jīng)常保持機(jī)械處于完好狀態(tài)。3.5.4在工作中機(jī)械操作人員和配合作業(yè)人員必須7、按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品,高空作業(yè)時(shí)必須系安全帶。3.5.5現(xiàn)場施工應(yīng)具備為機(jī)械作業(yè)提供道路、水電、機(jī)棚或停機(jī)場地等必備的條件,并消除對機(jī)械作業(yè)有妨礙或不安全的因素。夜間作業(yè)應(yīng)設(shè)置充足的照明,必要時(shí)安排專人進(jìn)行指揮。 3.5.6機(jī)械進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后,施工技術(shù)人員應(yīng)向操作人員進(jìn)行施工任務(wù)和安全技術(shù)措施交底。操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽從指揮,遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。機(jī)械必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術(shù)性能、承載能力和使用條件,正確操作,合理使用,嚴(yán)禁超載作業(yè)或隨意擴(kuò)大使用范圍,3.5.7機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)檢查機(jī)械上的各種安全防護(hù)裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報(bào)警等自動報(bào)警、信號裝置是否完好齊全,有缺陷時(shí)8、應(yīng)及時(shí)修復(fù)。安全防護(hù)裝置不完整或已失效的機(jī)械不得使用。3.5.8機(jī)械設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),應(yīng)先停機(jī)檢查,并及時(shí)匯報(bào)修理,排除故障后方可使用。3.5.9機(jī)械設(shè)備操作人員必須做到操作室、駕駛室內(nèi)干凈、整潔,保持車身表面清潔、無灰塵、無油污;工作結(jié)束后養(yǎng)成擦車的習(xí)慣。3.5.10機(jī)械設(shè)備操作人員要及時(shí)做好日臺班記錄,對當(dāng)日的工作內(nèi)容做好統(tǒng)計(jì),對工程外臨工或臨項(xiàng)及時(shí)辦好手續(xù),并做好記錄,以備結(jié)帳使用。3.5.11機(jī)械設(shè)備操作人員在工作期間嚴(yán)禁中午喝酒和酒后施工作業(yè),如發(fā)現(xiàn),給予經(jīng)濟(jì)處罰,造成的經(jīng)濟(jì)損失,由本人承擔(dān)。3.5.12凡違反本辦法的作業(yè)命令,操作人員應(yīng)先說明理由后可拒絕執(zhí)行。由9、于發(fā)令人強(qiáng)制違章作業(yè)而造成事故者,應(yīng)追究發(fā)令人的責(zé)任。4. 檢查與考核4.1公司設(shè)備租賃中心主任負(fù)責(zé)對本辦法的實(shí)施情況進(jìn)行檢查與考核,安全生產(chǎn)技術(shù)部予以監(jiān)督、指導(dǎo)。 4.2 故意損壞、破壞機(jī)械設(shè)備的,責(zé)任人負(fù)責(zé)對損害的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修,維修的所有費(fèi)用全部由責(zé)任人負(fù)擔(dān)。經(jīng)鑒定確無法修復(fù)的,由相關(guān)管理部室和財(cái)務(wù)管理部作價(jià)由責(zé)任人予以賠償。5. 考勤考紀(jì) 5.1 遲到:指未按規(guī)定時(shí)間到達(dá)工作崗位。所有員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)遲到,在沒有請假的情況下,遲到每次考核20元,遲到1小時(shí)以上的當(dāng)天按事假處理。 5.2早退:提前離開崗位下班。員工在沒有請假的情況下提前離開崗位,每次考核20元,提前1小時(shí)以上的當(dāng)天按10、事假處理。 5.3曠工:在未經(jīng)過同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班每次考核200元,并按公司有關(guān)制度處理。 5.4脫崗:在上班時(shí)間未履行任何手續(xù)擅自離開崗位。脫崗一次考核100元。 5.5睡崗:在工作時(shí)間內(nèi)睡覺。 發(fā)現(xiàn)一次考核50元 。 5.6做與工作無關(guān)的事:如玩手機(jī),聊天等,發(fā)現(xiàn)一次考核50元。 5.7若因以上違紀(jì)造成事故的另行處理。6. 現(xiàn)場工作人員工作時(shí)間要求:白班(早 7:50-12:50 下午14:30-20:00),夜班時(shí)間(19:50-8:00)。7. 現(xiàn)場工作人員每遲到一次考核50元、早退一次考核50元,事假扣除當(dāng)日工資,曠工扣除當(dāng)日工資并考核100元,曠工超過三天退回公司。- 9 -
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