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1、木制品企業生產及檢測設備、操作管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 生產設備定期維修及更新策劃為了保護設備的正常運轉，維護良好的設備能力，延長設備的使用壽命，特制定本標準。本標準適用于所有從事操作、維修和管理的人員。一：職責：1、 生產部門的技術科負責設備的維護和管理2、 各個車間負責設備的使用和日常維護二：工作程序1、 建立設備日常維護責任制，即：每臺設備有專門的人負責，監督日常的操作行為。2、 建立各個設備的規程，專人專用，隨時發現故障，及時通知相關人員維修。3、 掌握“四會”，即：會使用、會維護、會檢查、會2、排除。4、 按“5S”的要求管理日常的操作使用：整理、整頓、清掃、清潔、習慣化。三：保養：1、日保。保養周期：每天1次保養執行人：設備操作工實施，維修工檢查。保養內容：對分管的設備進行一次表面擦拭、一次目視檢查和加油潤滑，保持設備整潔、清潔、潤滑、安全。2、 月保。保養周期：每月1次保養執行人：設備操作工為主，維修工為輔，設備工程師檢查。保養內容：對分管的設備進行清潔維護、加油潤滑、緊固、調整、除銹；對設備汽路、氣路、水路、油路進行檢查；清洗規定清洗的部位，疏通油路、管路，更換或清洗油氈、濾油器；對易塤壞部件進行精度檢測，解決存在的問題，使設備得到全面的維護，延長設備的使用壽命。四：設備更新設3、備使用一定年限后，機器磨損嚴重，損耗加重，增加了日常的維護成本，降低了生產效率，按照國家提倡的減排、低碳、安全的生產理念，應對舊設備進行價值評估，進而更新。目的是為了減少污染、提高生產效率。具體措施如下：1、 更換標準：綜合考慮設備的經濟價值和損耗成本比例，即：設備的效益產出與維修成本過小時，說明設備已經無法產生更大的效益了，需要進行更新。2、 更新后的檢驗檢測：檢查更新后的設備是否能夠滿足生產的需要，能夠生產出合格的產品，做好相應的設備使用記錄，報生產部門和品質部門驗收后才可投入使用。五：附：設備維護相關責任人和日常維護內容。 XX木業有限公司企業檢測設備及其規范企業檢測能力是企業生產正常運4、行所必須的能力，其中包括了進貨檢驗能力、半成品檢驗能力、完成品檢驗能力。檢測能力主要是通過企業檢測設備是否齊全、檢測功能是否滿足檢驗要求以及檢驗設備是否定期校準來體現。具體如下：一：進貨檢驗：1、 設備：進貨檢驗所需設備一般包括，磅秤、電子秤、溫度計、水分儀、卡尺、卷尺。2、 功能：主要是測量物體重量、溫度、木材水分、以及材料體積。3、 定期校準：對進貨檢驗設備進行定期的校準，以確保設備的合理使用，校準的標準根據行業規范進行。二、成品、半成品檢驗：1、設備：成品、半成品檢測的設備一般包括，卡尺、卷尺、角度尺。2、功能：主要測量產品各個部件的精度，準度是否達到客戶滿意。測量整體是否在規定的范圍內5、。3、定期校準：主要是對各種工具進行校準，確保家具的準確性。三、實驗室的建立：1、自身能力不足情況下，委托具備檢測能力的實驗室協助檢測。2、根據生產需要，隨著生產的進一步擴大，逐步建立適合公司需要的實驗室。3、加強相關人員的培訓教育，培育品質管理方面的合格人才。 XX木業有限公司供應商管理制度為規范供應商的管理，提高經營合理化水準，特制定本規章。一：供應商的選擇1、 供應商開發程序：a、 供應商咨詢的收集b、 與供應商洽談c、 樣品檢定d、 對產品的品質、價格進行考核、上報2、 訂購、采購a、 采購申請b、 詢價、比價、定價c、 訂購d、 交貨、驗收3、 供應商評價a、 每月對供應商的產品進行6、品質、交貨期、價格、服務進行評價b、 每一年列出各個供應商的等級c、 有重大品質、服務、價格、交貨期等問題的，隨時報請取消該供銷商。d、 對信譽好的供應商采取優先交易的原則。在供應商選擇過程中，應具備統一的供應商基本資料登記表，包括供應商的注冊地，資金，設備，人員，產品生產能力，通過分析判斷供應商的供貨能力，尤其是關鍵元器件和材料的供應能力。二：采購的程序化管理1、 根據生產需求，申請人首先提出采購計劃單，交由采購部門經理簽字。2、 簽字后交由財務部門確認采購金額，報總經理簽字。3、 總經理簽字后，進入采購程序。4、 采購結束后，按檢驗手續完成入庫并將相關票據由總經理簽字后，由財務入賬。三：對7、產品尤其是關鍵元器件和材料的驗證1、 驗貨按程序要求進行，合格品辦理入庫，不合格品按不合格品處理，倉庫管理人員做好入庫記錄。2、 在生產環節確認采購的合格品的使用情況，看是否滿足公司的正常需要。3、 及時的提出生產中出現的問題并通報供應商，供應商以此做好進一步的改進。四：供應商的取消1、 供應商在確定之后，要定期對供應商提供的產品（質量、價格、服務、供貨期）進行評級，并將影響公司生產的信息及時的反饋到供應商手里，供應商應及時的做出相應的改善對策。2、 供應商如果在產品質量、價格、服務、供貨期等方面及時的改進，直接導致了公司的生產不順，公司有權終止與其的合作。 XX木業有限公司電子稱的校準方法安8、裝后，檢查秤體的各個部位連接是否完好，秤體不應與基礎任何部位接觸，秤體與四周護邊鐵間距為10mm15mm。 調試前，須先打開電源開關預熱15分鐘，并盡量用載重量接近最大秤量的車輛，往返多次通過和在承重臺上剎車停留，用力矩扳手擰緊各稱重傳感器高強度螺栓。 1.用數字電壓表依次測量各個稱重傳感器的輸出電壓，如存在不一致，可分別調整接線盒中相應兩只精密可調電阻，以減少相互間差異量。但調整量必須注意，兩只可調電阻的旋轉方向要一樣，旋轉量也要一樣，順時針轉動時其電阻減小，輸出電壓變大，顯示值增加，否則反之。直至調整到各只稱重傳感器輸出一致。 調試一般可用重量法進行，即將1/10最大秤量的砝碼，依次放至承9、重臺中心位置及各只稱重傳感器上方的承重臺上，并用實差法準確測出各只稱重傳感器輸出的差異量，同時分別調整各個承重點稱重傳感器相應的兩只精密可調電阻，減少相互間的差異量，但旋轉方向和旋轉量也一樣。 2.承重點調試好后，將相當于最大秤量的砝碼均勻地加到承重臺上，按照各種稱重顯示器的說明書所介紹的位置和方法，使顯示值與砝碼值一致后，取下砝碼，并確認空秤顯示為“0”即可。最后，將最大秤量分為若干份，其中須包括該秤的最小秤量、最大秤量及允差改變的各個稱量點，要求各點的稱量誤差不大于各量點的最大允差要求。卡尺校準方法角度尺校準方法附：主要原材料供貨商的營業執照復印件、檢測報告（各項指標是否達到公司要求）原材10、料檢測驗收管理制度1、 目的：為了確保生產產品使用的原輔料達到客戶及檢驗檢疫的要求。2、 適用范圍：采購部門及原材料管理及使用部門。3、 操作程序：3.1 原料的采購及驗收原料的采購：貿易部門接到客戶訂單后與技術部門和生產部門根據客戶提供的技術資料認定采購標準，與供應商制定發貨計劃。原料的驗收：原材料管理部門根據之前確定的采購標準對原材料進行驗收。并做好原材料驗收記錄。3.2輔料的采購與驗收輔料的采購貿易部門根據客戶要求及樣品圖紙資料確定產品所需輔料，針對目前狀況有一下集中情況A：對于需要上漆的產品必須了解產品輸入國的法定標準。制定尤其質量要求。確定油漆的檢驗標準，選擇有資質的供貨商和合格的油11、漆產品。需要取得產品的權威檢測機構出具的近期合格檢測報告方可購買。禁止使用鉛等有毒元素不符合輸入國的要求，和國家強制性標準的油漆。并做好油漆驗收記錄。B：對于家具中的皮料要求，不得含有禁用偶氮染料，需要進行提前檢測，選擇合格的供應商和檢測合格的產品。并做好記錄。C：對于需要膠水的產品，需要對膠水進行甲醛含量的檢測，采購部門應采購合格的產品，并做好驗收記錄。D：對需要海綿及其他輔料阻燃性等的產品，需要了解輸入國是否對海綿有要求，選擇合格的供應商及產品，保證輸入國和地區的要求。并做好驗收記錄。 輔料的驗收采購部門在收到輔料后，應根據驗收標準對應檢測報告產品嘜頭、查證貨號、品牌等是否與檢測報告一致。12、包裝是否完好并進行記錄。 XX木業有限公司附件： 原材料進貨檢驗標準一、 目的：為了保證產品在生產過程中及出口后的質量，做到原輔材料出現的質量問題的溯源管理，特制定此進貨驗收標準。二、 適用范圍：公司采購部、倉庫管理部、生產技術部三、 內容：3.1油漆的進貨驗收標準： 采購部門應按照原輔料進貨及驗收制度從在檢驗檢疫局有備案登記的油漆供應商進行油漆采購。并要求油漆供應商提供關于油漆材料最新的合格檢驗報告及企業營業執照副本等相關證明文件。 技術部在驗收油漆過程中，查看檢測報告是否符合我國及輸入國關于油漆的最新技術參數標準，進行對油漆的生產日期、批次號、顏色、規格、種類及生產要求參數進行記錄。并通知13、生產部門。對于不符合公司要求的產品應與退回。 質檢員人員在檢驗過程中，要求每次抽查檢驗數量不低于進貨量的30% 對供應商的產品價格進行比較，同等價格比質量，同等質量比價格。除此之外要考慮供應商的服務態度如何？供貨期是否符合要求等進行評級。3.2膠黏劑的進貨檢驗標準采購部門應按照原輔料進貨及驗收制度進行采購。并要求膠黏劑供應商提供關于膠黏劑最新的合格檢驗報告及企業營業執照副本等相關證明文件。 產品技術部門首先確認膠黏劑是否符合我國關于膠黏劑所要求的最新技術參數和標準。對產品的生產日期、批次號、顏色、規格、種類及生產要求的技術參數進行記錄。不符合的退回。 質檢員在檢驗膠黏劑時，要求每次的檢驗數量不14、低于進貨量的30%，并對膠黏劑在使用過程中進行跟蹤記錄，做出評估。對供應商的產品價格進行比較，同等價格比質量，同等質量比價格。除此之外要考慮供應商的服務態度如何？供貨期是否符合要求等進行評級。3.3 木材的進貨驗收標準采購部門應按照原輔料進貨及驗收制度進行采購。并要求木材供應商提供企業營業執照副本等相關證明文件。 質檢員在檢驗木材時，按照質量技術部提供的木材檢驗標準進行檢驗，如木材的出材率是否符合公司要求，水分是否達標、材積是否符合，是否霉變等進行驗收 木材的標準應在采購計劃時說明采購標準，并在生產中跟蹤確認。 每次檢驗數量不低于進貨量的10%，在生產中發現問題嚴重的應及時通知供應商，不合格品15、及時退還給供應商。對供應商的產品價格進行比較，同等價格比質量，同等質量比價格。除此之外要考慮供應商的服務態度如何？供貨期是否符合要求等進行評級。3.4. 人造材的進貨檢驗標準采購部門應按照原輔料進貨及驗收制度進行采購。并要求木材供應商提供企業營業執照副本等相關證明文件，對人造材提供級別證明。 檢驗人造材是否符合輸入國及國家的最新技術參數標準，并對其生產批次、日期、顏色、規格、種類及生產要求參數做好記錄，不符合的退回。 檢驗數量不低于進貨量的30%。對供應商的產品價格進行比較，同等價格比質量，同等質量比價格。除此之外要考慮供應商的服務態度如何？供貨期是否符合要求等進行評級。3.5 紙箱及包裝輔料16、的進貨檢驗標準 采購部首先根據進貨檢驗制度合理選擇包裝供應商，并要求供應商提供必要的證明文件。 對紙箱的尺寸、顏色、印刷質量、重量等進行驗證，并做好記錄，不符合公司采購要求的予以退還。 對包裝輔料的供應商應確保產品的生產日期、批次、種類、等是否符合相關的參數要求。 對包裝才材料的檢驗數量不低于進貨量的30%， 質量不達標的及時通知供應商。對供應商的產品價格進行比較，同等價格比質量，同等質量比價格。除此之外要考慮供應商的服務態度如何？供貨期是否符合要求等進行評級。3.6 五金的進貨驗收標準 采購部門應根據檢驗制度選擇合適的五金供應商進行采購，并要求五金供應商提供必要的檢驗檢測證明和營業執照等相關17、文件。 驗收過程中，針對五金的生產批次、日期、尺寸、重量、合格率進行記錄，不符合要求的予以退回。 檢驗五金材料，數量不低于進貨數的30%對供應商的產品價格進行比較，同等價格比質量，同等質量比價格。除此之外要考慮供應商的服務態度如何？供貨期是否符合要求等進行評級。綜合考慮供應商產品的質量、價格、服務、供貨期等進行測評，做好必要的評估及記錄。 XX木業有限公司企業檢驗設備管理制度1、目的：檢驗設備管理制度的建立是為了在原材料入庫，半成品、成品檢驗過程中，更加準確的達到并符合公司的驗收、生產及出庫標準。2、適用范圍：檢驗設備的使用及定期的校準工作，是由公司的專職的品質管理人員進行使用。3、檢驗設備：公司的日常檢驗包括對原材料進貨的檢驗，半成品及成品的檢驗。所用的設備主要包括：磅秤、電子稱、卡尺、卷尺、角度尺、測水儀等。4、定期校準4.1 公司檢驗是公司是否按規定正常生產的關鍵組成部分，設備的準確與否關系到產品的質量和公司的信譽，因此設備的定期校準是必需的。4.2制定各個檢測設備的校準標準，檢測設備的校準應根據公司制定的設備校準標準執行。4.3由專門的品質管理人員對每次的校準工作做好記錄。 XX木業有限公司