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1、公司機電維修中心設備點檢定修管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 設備點檢定修管理制度第一章 設備點檢、定修制度第一節 設備點檢定修制度目的及意義一、設備“點檢、定修”制度目的通過對設備的檢查和診斷，盡早發現不良的部位，判斷并排除不良的因素，進而確定故障修理的范圍、內容，并且編制出精確、合理的備品備件供應計劃和設備維修計劃，從而做到“防故障于未然”，保持設備性能的高度穩定。按預先設定的部位、項目和內容，對設備進行檢查和測定，掌握設備劣化的程度和發展趨勢，進而提出防范措施并及時加以處理，確保設備性能穩定，延長零部件2、壽命，達到以最經濟的維修費用來完成設備維修的目的。二、設備“點檢、定修”制度意義設備點檢是一種科學的設備管理方法，是利用人的感官或儀表、工具，按照“七定”的方法對設備進行檢查，找出設備的異狀，發現隱患，掌握設備故障的初期信息，以便及時采取對策，將故障消滅在萌芽階段的一種管理方法。根據設備預防維修的原則，在推行點檢制掌握設備的實際技術狀態，預定設備零部件使用壽命周期的基礎上，安排連續生產系統的設備在“停機時間短、生產物流損失小、能源介質損失少、修理負荷均衡、修理效率最高”的一種最經濟的修理方式稱為定修。點檢與定修的關系是定修中檢修計劃的立項主要來自于點檢結果，如果只進行點檢而不進行定修，點檢就失3、去了意義；如果不進行點檢，定修也就無法進行。第二節 設備“點檢、定修”體系一、成立“點檢、定修”制領導小組組 長：史國賓、周建友副組長：董俊友成 員：李國偉、王一、劉海濤、許立民、洪長輝、牛曉宇、張曉奎、鐘立河、高慶超、任志起。領導小組負責督導機電設備、設施“點檢、定修”管理的主要環節，定期和動態的對機電設備、設施“點檢、定修”管理進行監督考核。平衡解決在設備檢修中出現的問題等。設備點檢定修制領導小組下設辦公室（以下簡稱辦公室），辦公室設在維修一隊隊長辦公室，主要職責是在領導小組的領導下，負責設備點檢定修制的落實情況，負責檢查、督導和考評獎懲意見等日常業務。辦公室主任：董俊友成員：李國偉、王一4、劉海濤、許立民、洪長輝。聯系電話：41796第三節 設備“點檢、定修”制度一、設備點檢定修制實行“四級點檢”“四級點檢”即：檢修人員的日常檢查、點檢員點檢、專業點檢和專業技術主管的精密點檢相結合。具體分工如下： 1、檢修工負責日常檢查工作。每天檢查必須認真仔細，做到“六應、六到”，即：應走到的地點腳到不遺漏；應觸摸的檢查點手到摸準；應看到的情況眼到看明白；應聽聲響的地方耳到聽清；應嗅氣味的區域鼻到嗅準；應分析的情況腦到勤分析；通過細致到位的檢查發現設備存在缺陷等異常情況，填寫點檢記錄卡及時上交現場班長、班長將點檢問題匯總填寫點檢定修記錄臺賬。2、日常點檢由點檢員即現場管段班組長人員負責，對設5、備具體檢修工作，如設備消缺、日常維護、檢查、換油、加油工作，及時填寫點檢定修記錄，要求記錄更換的設備及備品配件，缺陷原因的簡單分析，檢修班組要長期保存點檢記錄，要保持設備點檢記錄的連續性。3、專業點檢由隊長及管段班長負責，對設備進行點檢工作并按點檢標準對所轄設備進行一周一檢查。 4、精密點檢由機電專業技術人員負責，對供電系統遠點試跳試驗及接地電阻搖測負責。5、點檢班長由各班組現場班長組成。對設備點檢工作負全面責任。日常點檢和專業點檢接受專業點檢隊長及大班長的管理。6、依據四級點檢信息記錄，將點檢部位存在的故障問題由機電專業技術人員及點檢班長進行分析，科學判斷并制定有效整改計劃，擬定定修時間，索6、要機電設備或備件，有針對性的及時對隱患設備進行定修。二、設備點檢定修制落實“七定”設備點檢定修制落實“七定”即：定點、定量、定周期、定標準定點檢作業卡、定記錄、定點檢處理流程。1、定點。預先設定設備的故障點，明確點檢部位、項目和內容，使點檢有目的、有方向地進行。2、定量。結合設備診斷和損壞趨勢分析，進行設備劣化的定量管理，測定劣化速度，向狀態檢修過渡。3、定周期。預先分類確定設備的點檢周期，并根據經驗的積累和科技研究成果進行修改和完善。4、定標準。預先規定判斷設備對象異常的點檢標準，點檢標準是衡量或判別點檢部位是否正常的依據，也是判別該部位劣化的尺度。5、定點檢作業卡。編制點檢作業卡，包括點檢7、設備名稱、點檢項目、點檢時間、點檢人員，它是點檢工作開展的指南。6、定記錄。點檢記錄包括點檢定修記錄臺賬、設備點檢記錄、設備注油記錄、電氣設備絕緣搖測記錄，漏電繼電器試跳記錄本，機電事故分析記錄和設備損壞記錄。7、定點檢處理流程。點檢處理流程規定了對點檢結果的處理對策，明確了處理的程序。立即處理的隱患和缺陷，由檢修工直接通知分管班長立即組織處理。不需要緊急處理的問題，則納入計劃檢修中解決。第四節 “點檢、定修“制點檢標準一、點檢班長工作標準：1、點檢班長是設備的直接管理者，全面負責設備的點檢工作。 2、點檢班長認真填寫設備點檢日志，分析設備的狀態，掌握設備磨損及故障發生的規律，確保發電設備處于8、良好的受控狀態。3、點檢班長深入現場對設備進行點檢，掌握設備的狀態，及時督促處理各種設備的缺陷和隱患，向點檢員下達相關工作任務，并對檢修的質量負責。采取有效手段減少事故的發生。4、點檢班長參加設備檢修的全過程管理，監控和指導檢修工作。5、點檢班長認真組織好班前會，傳達各項精神，重點有針對性講述安全隱患問題，不斷提高自身管理水平和業務水平。6、點檢班長熟悉和掌握所有設備的原理，構造和性能，具有快速解決設備故障的能力，通曉各種設備的操作規程，對設備的完好和防爆性能做到心中有數。7、點檢班長嚴格執行安全規程和各項規章制度，帶頭遵守安全生產的各項規章制度，不違章指揮，不違章操作，發現“三違”現象和不安9、全隱患必須當場制止，并提出處理意見，保證安全生產，對本班職工的違章及傷工事故負主要管理責任。8、點檢班長督促員工勤檢細驗各種電氣設備，發現事故隱患立即處理，不能當班處理的要向下班做好匯報，杜絕30分鐘以上事故，把事故消滅在萌芽狀態。9、點檢班長每天要求動態巡視，采煤機、輸送機、液泵設備運行情況，發現問題及時處理，實現走動式管理。定期對設備進行傾向性分析和狀態診斷，對設備存在的問題提出改進建議及方案并做好記錄。10、點檢班長抓好包機人員的管理，出現事故追查包機人及包機班長責任，保證設備的完好和防爆。11、點檢班長掌握點檢設備的備品備件的儲存情況及事故備品的使用情況，及時提出備品備件的使用計劃。負10、責現場油脂及備件管理工作及索要工作的落實。12、點檢班長服從機電檢修中心及隊長的領導，各班長團結協作，及時完成檢修中心交辦的任務。二、設備點檢標準：（一）液壓泵站點檢標準1、泵站保持整潔衛生，無油污，無浮煤，無雜物，泵站、泵箱墊平墊穩。2、液泵開關、電機電纜、物見本色、起動平穩、無失爆、防護裝置齊全可靠。定期遙測電機絕緣、打完好，并做好記錄。3、泵站各管路連接合理，吊掛整齊，蓄能器完好使用。4、泵箱清潔無雜物，過濾器完好清潔，定期清洗水箱、過濾器（三濾），乳化液濃度35規定標準。5、每天要查驗主閥更換壞密封，調整好，保證泵站工作壓力300Mpa，折射儀完好無損，保證液的濃度。6、泵頭各部螺絲齊11、全緊固，無漏液現象，嚴禁有跑液、漏液現象，及時更換老化的高壓管。滴油器油質符合要求。7、齒輪箱加注的潤滑油牌號符合規定，油量適當，定期對油脂、乳化油進行清點，及時補充。新投入的液泵工作150小時后更換潤滑油。8、泵站檢修工不得擅自離崗，持證上崗。其他按照煤業公司液壓系統檢查標準執行。9、泵站處無積水，油桶，配件碼放整齊、清潔。10、兩臺泵輪換使用，無過熱現象，無異響，兩臺液泵連鎖控制從而實現兩泵不能同時開啟。11、每天要對液泵的吸排液閥進行查驗，更換老化的密封。12、易損件現場要有備用，包括各種管路。13、及時處理高壓鋼管密封跑液問題。（二）采煤機點檢標準1、保證采煤機上部無浮煤埋壓，面板無油12、污，環境清潔。2、電控箱，管制器，控制鈕、遙控及端頭站靈活可靠，牽引開降自如，螺絲彈簧圈齊全無失爆。電器部分定期打完好、防潮處理；對電機、電纜、備用電機、電纜定期遙測絕緣并做好記錄。每天檢查插幫機組電纜吊掛情況，必須保證吊掛良好。3、采煤機各部油量符合規定，行走輪潤滑正常無異響每天打油一次，截割部無異響，無漏油現象。調高油泵油池必須每天保證加滿，油壓正常無泄露。每天必須對機組各處油量進行檢查，并且保證正常使用。4、每天要及時更換補齊刀齒，做到截齒無損壞，保證齊全有效。電纜夾無損壞，連接符合規定，無斷、卡現象，及時更換壞電纜夾。滾筒各部螺絲每天緊固一次。5、采煤機內外噴，冷卻水正常，無漏水現象，13、確保水壓正常，各管路使用標準“U”型銷。6、檢查各處的連接螺絲。各部連接螺絲齊全緊固，補齊缺失的螺絲。7、定期對各種油脂、備件、工具清點。保證備用，嚴禁缺失。8、每天要對各部件的功能試車，保證正常使用。9、每天要對機組、面溜、液泵供電的饋電進行試跳，填寫記錄。（三）采面運輸機點檢標準1、電機減速器不允許有煤及矸石等雜物，以防電機減速器過熱現象。2、每天檢查一次透氣塞，保證其暢通。每天開工首先檢查一次油溫情況，并監聽一次聲響。每周清除一次磁性油塞上的吸附物。3、所有螺栓和連接件應正確安裝，并按規程規定擰緊。4、面溜起動平穩，運轉正常，無刮卡現象。5、每天對面溜大鏈、刮板、螺絲、活環進行查驗。鏈子14、松緊度適當，刮板齊全緊固，齒條軸齊全，插幫連接裝置齊全穩固。溜槽連接銷齊全，大軸鏈輪、分鏈器、護軸板運輪正常無刮卡現象。對于壞刮板及時更換；松動的螺絲及時緊固；磨損嚴重的活環及時更換。每班天檢查啞鈴銷損壞、丟失情況，及時更換補齊。6、每天必須對面溜各處的油量、冷卻水情況進行檢查，并且保證正常。減速器油量油質符合要求，清潔衛生，無油污，無煤塵埋壓，無異響。7、電機無過熱現象，無失爆，連接缸螺絲齊全緊固，缸蓋齊全螺絲齊全緊固，聯軸節水量充足，緩沖皮圈完好，運轉平穩。8、冷卻水正常無漏水損壞現象，有噴塵設施。9、機頭、機尾電纜吊掛整齊，負荷線有余量。10、 每天要檢查急停、信號，控制鈕保證靈敏可靠，15、控制線及信號線無破損，吊掛整齊。面溜停起鈕靈活，有自保，無失爆現象。11、電纜槽，面溜電機與機頭架子之間無雜物，無水柱，無浮煤矸石。12、電源控制開關清潔干燥無封勾甩現象，接線盒吊掛完好，無淋水、無潮濕現象。電器部分定期打完好、防潮處理；對電機、電纜、備用電機、電纜定期遙測絕緣并做好記錄。定期對搖表、電筆檢查保證完好可靠。13、定期對各種油脂、備件、工具清點。保證備用，嚴禁缺失。14、定期對齒條、溜槽、插幫都要檢查，更換老化齒條、溜槽、插幫。15、每天要對面溜饋電進行試跳，并填寫記錄。（四）電氣維修工維修標準細則1、必須熟知所在工作面的設備分布，機組、面溜、液泵供電線路，精通設備性能，保養措施16、，定期對所屬設備進行維修。2、責任心要強，開工后先檢驗電氣設備完好失爆問題，發現問題及時處理，每天對電氣設備開關整定進行全面檢查。3、在班中，機電設備要檢修細致，做到全方位巡回檢查，維修到位，各頭電纜吊掛整齊，小型配件隨身攜帶。4、認真遵守作業規程，服從班長工作安排，積極完成任務，嚴禁帶電作業，嚴格執行停送電制度及有關規定，杜絕設備帶病運轉。5、堅持持證上崗，遇有重大問題，要先向隊里匯報，處理不好做到班接班與下班結合好，方可下班，上井后填寫匯報。三、 大型設備點檢定修標準（一）機組點檢定修標準1、日檢內容采煤機各部油量符合規定，各部連接螺絲齊全緊固，行走輪潤滑正常無異響，截割部無異響，無漏油現17、象。采煤機內外噴，冷卻水正常，無漏水現象，各管路使用U型銷。電纜夾無損壞，連接符合規定，無斷、卡現象。檢查星行頭，搖臂和電機的溫升是否正常。2、周檢內容采煤機上部無浮煤埋壓，面板無油污，清洗。電控箱、管制器、控制鈕靈活可靠，牽引，升降自如，螺絲彈簧圈齊全無失爆。滾筒各部螺絲緊固，截齒無損壞，更換齊全。離合手把靈活可靠。截割電機連接螺絲緊固，冷卻程度良好。檢查搖臂軸，油缸連接軸是否松動。檢查截割電機絕緣情況。檢查大底對節螺絲是否齊全和松動。機組行走時是否有異響，行走輪各個齒條嚙合是否完好。調高升降是否正常，高低壓力升降速度是否正常。鎖溜和急停是否靈敏可靠。如有問題不能處理時，交由周檢并配合綜機組18、綜機電組進行處理。3、旬檢內容檢查星行頭及搖臂的運轉情況。清洗粗、精過濾器。檢查電控箱和電機的防水防潮情況。4、月檢內容檢查油質及油箱內各連接管路是否松動。檢查調高泵、各調壓閥等的使用情況。檢查電控箱內各電氣元件的接線是否緊固，各種保護是否正常。5、定期更換部件：電纜：每四個月更換一次機組電纜。油量：每一個月將機組內剩余油量全部排出，更換新油。電機：每六個月將機組電機分別拆卸，運至機采廠房進行檢修。（二）面溜點檢標準1、日檢內容每班檢查一次透氣塞，保證起暢通。每班檢查上次油漏，并監聽二次聲響每班檢查機頭、機尾、減速器及連接罩上是否有煤、矸子等雜物清理干凈，防止過熱造成事故。每班檢查減速器電機19、冷卻水是否暢通清潔水壓1.5MPa無漏水損壞現象，有噴塵設施。2、周檢內容檢查面溜刮板鏈，接鏈環有無損壞，任何彎曲的刮板都必須立即更換，起動平穩，運轉正常，無刮卡現象檢查鏈輪軸組運轉是否正常，是否漏油，油溫不得超過900C，輔助油箱油液是否充足。鏈子松緊適當，刮板齊全緊固，齒條軸齊全，插幫連接裝置齊全緊固，溜槽連接啞鈴銷齊全，大軸鏈輪、分鏈器運轉正常檢查電機是否正常運轉，溫度不得超過900C，每周對電機及電纜進行一次絕緣搖測，電機無失爆，連接缸缸蓋螺絲齊全緊固，聯軸節水量充足，緩沖皮圈完好，運轉平穩無異鄉響。檢查減速器是否漏油，有無異常聲響和震動，箱內油液不得超過900C，油質符合要求，清潔衛20、生，無油污，無煤層埋壓。檢查機尾是否有過多的回煤，必要時找出原因。面溜急停靈活可靠，閃燈正常小線無破損，吊掛整齊。面溜停起鈕靈活，有自保，無失爆現象。電源控制開關清潔干燥無封、勾、甩現象，接線盒吊掛完好，無淋水、無潮濕。電纜槽，面溜電機與機頭架子之間無雜物，無水柱，無浮煤、矸石。3、旬檢內容每周清除一次磁性油塞上的吸附物4、月檢內容每個月將備用減速器用手轉動輸入軸，至少一圈保存期間透氣塞必須用無孔的螺塞堵塞上并注滿320#齒輪油。每個月將備用電動機端蓋和接線箱內放入硅膠吸潮并搖測絕緣值。四、設備重點部位點檢項目及內容、定修周期1、供電系統的點檢：（每日一次）(1)各供電線路絕緣是否良好，電氣設21、備防潮情況是否有淋水現象。(2)各臺開關、接線盒是否有接地極，接地極是否有不完好現象。(3)各臺電氣設備的標牌是否完好。(4)各臺電氣設備運轉是否良好，聲音是否正常、接線是否發熱。(5)各接線端子連線有無松動、短路。(6)設備周圍無結塵雜物等。3、機組變頻器的點檢：（每日一次）(1)檢查變頻器顯示信息。(2)變頻器供電系統。(3)變頻器接線端子是否松動，是否異常。(4)通訊電纜規范，符合要求。(5)線路完好，無裸露，絕緣良好。4、機械系統(1)檢查各部位軸承溫度。(2)檢查各部潤滑情況。(3)檢查各部運轉聲音和振動。(4)檢查采煤機刀齒是否齊全。(5)檢查各部位有無跑冒滴漏現象。(6)檢查各部22、位有無於煤或積水。(7)檢查各部皮帶托輥是否齊全，有無跑偏。(8)檢查各部溜子螺絲、沙溝是否齊全等。第五節 點檢定修記錄一、附件：采煤機點檢定修記錄 面溜點檢定修記錄 乳化液泵點檢定修記錄二、記錄卡： 采煤機、面溜、乳化液泵點檢記錄卡第二章 設備點檢定修管理制度及考核辦法第一節 點檢定修制管理制度1、隨設備更新要求及時更新設備檔案，機電技術人員負責管理。2、按周期、按標準點檢定修設備，由維修一隊隊長及管段班長負責管理。3、隨生產實際情況不斷的完善點檢定修制，使其更加合理最終達到設備“0”故障。4、依據四級點檢信息記錄，將點檢部位存在的故障問題由機電專業技術人員及點檢班長進行分析，科學判斷并制定23、有效整改計劃，擬定定修時間，索要機電設備或備件，有針對性的及時對隱患設備進行定修。第二節 設備點檢定修考核辦法一、設備點檢定修記錄考核辦法1、落實點檢定修制度，生產班看守工及機電維護必須每班填寫巡檢記錄，點檢工作日志填寫的具體內容為每天點檢的工作記錄以及每天檢修工作，點檢日志的填寫不能超過當天的 24：00。周點檢填寫不能超過本周日的 24： 00。 月點檢填寫不能超過下個月的第三個工作日。否則對點檢員每日考核10元。每月25日結算。2、檢修工每班必須填寫點檢定修記錄，絕緣搖測記錄，注油記錄，試跳記錄等，否則按10元/天考核。3、檢修工每天開工前必須對使用范圍內的電器設備進行檢漏試跳一次。機電24、技術員每月負責一次最遠點試跳。漏電繼電器必須每班試跳并填寫井下牌板和井上點檢定修記錄本，凡不試跳或不填寫牌板者50元考核。并連帶考核分管班長10元/次。二、設備點檢定修管理考核辦法1、 設備老化、技術落后、能耗高、效率低的老舊設備，必須提前規劃更新更換，如不更換考核責任人100元。2、 對在設備一次性修理費用超過重置價值80%，應提前規劃更新更換，如造成損失考核責任人100元。3、 對存在嚴重危害人身安全和污染環境的設備，應提前規劃更新更換，如不及時更換考核責任人100元。4、 對國家明令禁止和淘汰的設備必須提前規劃更新，并在規定整改時間內完成，如不及時更換考核責任人100元。5、 在實際工作25、中，使用單位出現日常維護保養制度、設備操作規程、設備檢修制度不全、不完善，未安裝編制的日、周、月、年檢計劃執行設備檢修的，出現失修、漏檢和安全隱患的依據安全事故責任追究若干規定、安全現場管理和隱患排查及責任追究規定進行10100元的相應處罰。6、 在日常管理中，使用單位嚴格執行點檢定修閉合管理辦法，達到更換周期需要更換的機電設備、配件必須嚴格按照點檢定修進行更換。發現一次不更換的嚴格追究相關人員的責任，凡因未及時更換造成事故的按相關考核規定2-3倍進行考核。7、設備設施進行“點檢、定修”管理標志牌依據東歡坨礦業分公司生產實際情況，為規范機電設備現場管理，特制訂如下機電設備設施進行“點檢、定修”管理標志牌，要求各生產單位在設備安裝時嚴格按照相關要求填寫機電設備“點檢、定修”管理標志牌，加入設備檔案。三、設備點檢定修管理考核記錄機電檢修中心維修一隊機電設備點檢定修管理考核表 2014年 月 時間工作面所查問題責任人考核（罰款）