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1、氧化鋁廠生產設備調試選購及維護管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1. 范圍本辦法適用于氧化鋁廠所屬車間（站）的全部生產設備的管理2. 規范性引用文件及術語及定義2.1引用文件分公司設備管理辦法2.2設備管理堅持設計、制造與使用相結合，維護與計劃檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專業管理與群眾管理相結合，技術管理與經濟管理相結合的原則。2.3設備管理的主要任務是對設備的規劃、購置、安裝調試、使用、維修、改造、更新和報廢處理全過程進行綜合管理。做到全面規劃、合理配置、擇優選購、精確安裝調試、正確使用、精心維護、2、科學檢修、適時更新改造，保持設備完好，不斷改善和提高設備裝備水平，充分發揮設備效能，取得良好的投資效益。2.4積極采用先進的設備管理方法和維修技術，采取以設備狀態監測為基礎的設備維修方法，不斷提高設備管理和維修技術水平。2.5設備管理的主要經濟技術指標包括：主要設備利用率、可開動率、完好率、大修理計劃完成率、事故（故障）停機率，設備運行效率等。3.職責3.1氧化鋁廠廠長負責貫徹執行上級有關設備管理方針、政策及有關設備的規劃、規章制度，把設備管理工作列入重要議事日程，對設備管理的各項工作負全面責任，防止重生產、輕管理、輕維修、拼設備的短期行為。重特大設備事故為零和主要設備大修理計劃完成率應列入分3、廠廠長任期責任目標。3.2氧化鋁廠設備廠長負責本單位的設備管理工作，其職責是貫徹執行設備管理大綱及有關設備管理的規章制度、組織制定分廠設備管理的發展規劃、規章制度、定額等技術資料，確保生產設備安全、穩定、經濟、高效運行。3.3氧化鋁廠廠長和車間主任是分廠、車間設備管理的第一責任人。區域點檢員、車間主任或副主任具體負責本區域、車間的設備管理工作，其職責是貫徹執行設備管理大綱及有關規章制度及規程，負責本區域、車間的設備基礎管理及設備維護、點檢、檢修等日常設備管理業務，確保生產設備安全穩定、經濟、高效運行。3.4氧化鋁廠設備管理部門包括3.4.1分廠裝備能源科：其業務受分廠設備副廠長和裝備能源部領導4、，負責本分廠設備基礎管理及設備維護、檢修、更新、改造等綜合管理。3.4.2分廠裝備能源科點檢站：其業務受分廠設備副廠長和裝備能源科領導，負責設備基礎管理及設備維護、檢修、更新、改造等方面的現場部分。3.4.3車間是設備管理的基層單位，其設備管理工作由車間主任或副主任負責組織和領導。車間的操作工人負責按有關規定的規程進行設備日常點檢和運行操作；車間維護工人負責按有關規定和規程進行設備的維護和修理業務。3.5.點檢方、生產方、檢修方的職責具體劃分見附錄一4.管理內容4.1設備的規劃選購及安裝調試4.1.1做好設備的規劃、選型、購置，及時為生產提供技術上先進、經濟上合理、生產上適用的技術裝備。4.15、.2關鍵設備、進口設備選型、購置，應進行技術經濟論證，提出有關設備的可靠性、先進性和有利于設備維修等要求，并上報上級部門。4.1.3對生產、安全、環保、能耗、配套、耐用、計量等有特殊要求的設備購置，應按有關規定辦理。4.2關鍵的非標設備制作，必須組織設備管理、維修、使用方面的人員參加設計方案的研究和審查工作，并嚴格按照審定后的設計方案做好設備的設計、制造工作。并保存好技術資料。4.3進口設備應當備有維修技術資料和必要的維修配件。4.3.1進口設備到達后，應及時安裝、調試和投入使用，發現問題應當在索賠期內提出索賠。4.3.2進口設備的備品配件應立足于國內制造，實現國產化。對國內一時制做不了的或制6、做不經濟的，按有關規定執行。4.4屬于壓力容器、壓力管道、起重設備等特種設備的，在安裝前和安裝后投運時，必須到技術質量監督局辦理開工審批及安裝檢驗手續、辦理使用證件等手續。4.5設備的使用和維護4.5.1車間（站）要建立健全設備的操作、使用維護規程和崗位責任制及相關的設備管理制度。4.5.1.1在設備的使用、維護和保養工作中，車間（站）負責日常基礎管理實施工作，裝備能源科負責檢查、監督、指導和考核。4.5.1.2設備操作人員必須經過專業知識培訓，經考核合格后才能持證上崗操作，對有特殊要求的壓力容器、起重運輸、動力等設備的操作人員，必須持技術質量監督局培訓考試核發的特種操作人員操作證上機操作，并7、定期復查。4.5.1.3設備的操作和維護人員必須嚴格遵守設備操作、使用、維護規程及崗位責任制。主要設備要實行定機、定人、定職責；多人使用的設備或機組由班長或組長負責，建立嚴格的交接班制度；公用設備要指定專人負責。4.5.1.4實行以經濟型狀態預知維修的設備管理新模式，明確點檢、檢修，生產三方的職責，使檢查和故障處理落到實處，避免故障的發生或發展，保持設備的正常運行。嚴格執行分公司設備點檢管理制度和分公司設備狀態監測管理辦法。4.5.1.5加強設備潤滑工作管理，裝備能源科、車間（站）明確潤滑員，嚴格執行分公司氧化鋁廠設備潤滑管理制度。4.5.1.6加強設備防腐工作，要積極應用設備防腐的新材料、新8、技術等防腐措施。嚴格執行分公司設備及設施防腐管理制度。4.5.1.7積極開展設備管理的各種競賽活動，調動全員參與設備管理的積極性。4.5.2按照國家有關規定，組織點檢站、車間（站）對動力、起重、運輸、儀器儀表、壓力容器、壓力管道等設備進行維護、定期檢查、監測、校驗和預防性試驗，消除隱患，保證設備安全運行。4.5.3設備的檢修4.5.3.1裝備能源科點檢站、檢修車間要編制設備檢修計劃，月度計劃納入分廠月度生產經營計劃，裝備能源科點檢站組織好設備檢修計劃落實，嚴格設備檢修的計劃管理，實行月計劃、周計劃、日計劃管理，嚴格考核非檢修計劃項目。嚴格執行分公司固定資產檢修管理制度和分公司大修理管理制度，規9、范設備檢修行為，適應設備管理新模式，堅持“應修必修，修必修好，修改結合”原則。強化推行零故障管理體系。4.5.3.2根據設備特點和生產具體情況，正確選擇維修方式，提高維修效率，以恢復設備的精度和功能，延長設備壽命。4.5.3.3設備檢修要制定正確的檢修方案，要嚴格遵守檢修規程，執行檢修質量標準，確保檢修質量。4.5.3.4加強對固定資產大修理管理，根據設備的技術狀況及修理周期，編制設備的年度大修計劃，并將大修理計劃納入分廠年度生產經營計劃。4.5.3.5加強備品備件的管理，做到計劃準確，領用及時，消耗合理，儲備合理，并做好保管維護工作。4.5.3.6在保證設備檢修質量的前提下，裝備科點檢站要組10、織好修舊利廢工作，節約備件費用。裝備能源科點檢站組織好修舊的驗收工作和裝備科組織好大件的外委修復工作。4.5.3.7積極開展好設備檢修的專業化和社會化協作工作，積極培養質量較高的檢修隊伍，確保檢修的及時、穩定和可靠，降低設備維修成本。4.6設備的改造和更新4.6.1車間（站）、裝備能源科及相關的管理、技術人員應參與編制設備改造和更新的年度計劃、中長期計劃。積極參與組織落實。4.6.2關鍵設備進行改造和更新，必須事先進行技術交流和技術經濟論證，并按有關規定送報審批。4.6.3對屬于下列情況之一的設備，應當報廢更新：4.6.3.1經過預測，繼續大修理后技術性能仍不能滿足工藝要求和保證產品質量的。411、.6.3.2設備老化、技術性能落后、耗能高、效能低、經濟效益差的。4.6.3.3大修雖能恢復，但不如更新經濟的。4.6.3.4嚴重污染環境，危害人身安全健康，進行改造又不經濟的。4.6.3.5其它應當淘汰的。4.7出租、轉讓或者報廢，必須遵守公司的有關規定。裝備科點檢站、車間（站）要積極參與和組織對閑置設備的出租、轉讓等調劑利用工作，充分發揮其作用。4.8管理的基礎工作4.8.1車間（站）、裝備能源科建立健全設備的驗收交接、檔案、管理和考核等制度。凡設備新購、制造、安裝、大修、改造等必須按規定的驗收交接制度辦理。車間（站）、裝備能源科建立能反映設備數量、價值、制造單位、出廠（投產）日期、技術特12、征、運行動態、維修動態、技術狀態、配套等情況的設備卡片、臺帳及檔案，并實現計算機管理。建立健全設備的運行、維護、使用、檢修、點檢、事故（故障）、試驗等項記錄制度。建立健全主要設備的圖紙資料及電氣一次、二次接線圖和管網圖。建立健全設備管理的經濟技術考核指標及統計報表制度。4.8.3積極推進設備管理信息化的開發應用工作，提高管理效率。4.8.4裝備能源科要會同車間（站）制定設備檢修的工時定額、材料消耗定額，備品備件的消耗定額、儲備定額。4.8.5裝備能源科、車間（站）應當向設備管理的上級部門及時報送設備管理的統計報表。設備管理的統計指標執行分公司制定的各項考核指標及要求。4.9發生設備事故必須如實13、上報。設備一旦發生故障，裝備能源科、車間（站）要積極組織搶修，恢復設備性能。并及時對事故原因進行認真分析，堅持四不放過的原則。設備事故的分類標準及管理辦法按分公司的設備事故管理制度的規定執行。4.10教育與培訓對在職的主管設備管理工作的管理人員、點檢員、設備管理與維修方面的專業人員，要有計劃的進行多層次、多渠道和多形式的設備管理專業技術和管理知識教育。裝備能源科、車間（站）要會同人力資源科，制定對設備操作人員、維修人員的培訓計劃，有計劃的進行技術培訓，不斷提高業務技能。設備管理人員、點檢員和操作、維修人員的培訓考核成績要記入職工個人技術培訓檔案，作為聘用、提職和晉升的依據。5獎勵與懲罰5.1對設備管理工作中做出突出成績的職工和單位應當給予獎勵。5.2嚴格執行氧化鋁廠設備管理績效考核辦法，月度考核，季度評比。5.3因設備管理混亂，管理嚴重滑坡而影響生產的，應限期整改，并視其情節輕重，追究領導及有關人員的行政責任。5.4對玩忽職守，違章指揮，違反設備操作、使用、維護檢修規程，造成設備事故和經濟損失的人員根據情節輕重，分別追究經濟責任和行政責任，構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。6.附則