午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、管道機械制造公司管件車間設備管理規(guī)章制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 管件車間設備完好標準1. 精度、性能應滿足生產(chǎn)工藝要求。2. 各個操作系統(tǒng)動作靈敏可靠。3. 潤滑系統(tǒng)裝置齊全、管道完整、油路暢通、油標醒目。4. 電氣系統(tǒng)裝置齊全、管道完整、性能靈敏、運行可靠。5. 滑動部位運行正常，各滑導部位及零件無嚴重拉、碰傷。6. 設備內(nèi)外清潔，無黃袍、無銹蝕，油質(zhì)符合要求。7. 基本無漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象。8. 零部件完整，隨機附件基本齊全，保管妥善。9. 安全、防護裝置齊全、可靠。操作員工規(guī)章制度管理1對閑置三個月2、以上的設備，使用單位可提出申請設備封存報告，經(jīng)生產(chǎn)部和上級部門批準備案，并要保養(yǎng)好設備。2嚴格執(zhí)行憑操作證使用設備的制度，操作人員經(jīng)考試合格后，憑操作證上崗操作設備，實行定人、定機、定任務、定責任、銘牌顯示，多人使用的設備實行定機崗位責任制，關鍵性設備實行定人、定機，要保持相對穩(wěn)定。3操作工在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)自己使用的設備出現(xiàn)故障，應立即停止使用，通知維修工和電工，并配合維修工和電工一起進行維修，排除故障。4交接班時由管理小組指定的班組長負責，必須在下一班的班組長到達崗位后，把工作交接清楚，本班的班組長才能離崗。設備的規(guī)劃管理制度1車間的設備實行班組管理，全車間設備統(tǒng)一編號，由生產(chǎn)技術部統(tǒng)一歸3、檔管理。2設備的更新、改造、購置、大修及檢修計劃由車間提出申請，設備管理員報生產(chǎn)技術部審查。3一般定型產(chǎn)品的技術革新，需經(jīng)生產(chǎn)技術部和主管部門批準。對精、大、稀關鍵性設備的改造，需要經(jīng)過上級部門批準。革新后的設備其性能要達到設計要求，并將全部圖紙資料整理歸檔。4新設備安裝前需經(jīng)生產(chǎn)技術部會同有關部門按照設備說明書、出廠檢驗單、附件清單及安裝施工資料的技術要求進行驗收。新設備在投產(chǎn)前需經(jīng)試車和精度檢查，合格后辦理正式移交手續(xù)，并轉入固定資產(chǎn)。使用三至六個月后，應做精度復核，有關資料由生產(chǎn)技術部歸檔保管。5設備在車間內(nèi)移裝由主管部門批準，需由交接雙方辦理移交手續(xù)，并報生產(chǎn)技術部。設備附件由雙方清點4、列出清單隨機同時移交，設備的移裝由生產(chǎn)技術部負責組織。6設備廠內(nèi)借用需借用雙方負責人和經(jīng)手人簽字報生產(chǎn)技術部，由主管部門批準后，辦理有關手續(xù)。7生產(chǎn)設備的調(diào)撥應由生產(chǎn)技術部根據(jù)生產(chǎn)情況提出，經(jīng)主管部門批準后，由生產(chǎn)技術部辦理調(diào)撥手續(xù)。設備事故與處理規(guī)章制度1凡設備因非正常損壞，造成性能降低或生產(chǎn)間斷者，均為設備事故。2事故的等級劃分(1) 小型事故：直接損失金額在百元內(nèi)者；(2) 一般事故：直接損失金額在百員以上至千元以內(nèi)者；(3) 大型事故： a 設備事故造成主要機件損失，但可修復者； b 直接損失金額在千元以上及萬元以內(nèi)者；(4) 重大事故： a 一次事故造成大型成套設備報廢者； b 直接5、損失在萬元及萬元以上著。3生產(chǎn)技術部組織有關人員，調(diào)查、分析事故原因，根據(jù)有關規(guī)定處理，并填寫設備事故報告。4事故的處理4.1 設備事故發(fā)生后，應立即切斷電源，保護現(xiàn)場并上報，一般事故由車間主任負責組織人員，在生產(chǎn)技術部的參加下，根據(jù)三不放過的原則（事故原因分析不清不放過、事故責任者和群眾未受到教育不放過、沒有防范措施不放過）進行分析。重大事故由主管領導、生產(chǎn)技術部和事故單位有關人員進行分析。事故原因查清后，應積極進行組織搶修。4.2 發(fā)生事故的單位，根據(jù)事故分析結果，在事故發(fā)生三日以內(nèi)認真填寫事故報告單，報生產(chǎn)技術部。一般事故由生產(chǎn)技術部簽署處理意見。重大事故在二十四小時內(nèi)報局，在一周內(nèi)寫出6、書面報告，由主管部門批準處理意見。4.3 精、大、稀關鍵設備事故報局，對事故責任人的處理應根據(jù)情節(jié)輕重予以經(jīng)濟或紀律處分，對隱瞞事故不報或?qū)医滩桓恼邞又靥幚恚瑢Σ扇〈胧┍苊饬耸鹿蕯U大的有功人員，應予以表揚或獎勵。設備的維修保養(yǎng)與計劃檢修1操作人員應嚴格遵守安全操作規(guī)程，合理使用設備，不得精機粗用，更不允許超負荷運行，嚴禁拼設備的做法。2設備日常的維修保養(yǎng)，要求班前對設備進行檢查、潤滑，班中發(fā)現(xiàn)問題及時處理，下班前1520分對設備進行認真的清掃、擦拭，并將設備的狀況交接清楚，填寫設備運轉記錄。3三保一修制設備一保二保大修加熱爐5006001800200018000操作機4505001800207、0015000液壓機6007001800200018000切邊機5006001600200015000上弦弧4505001800200015000下弦弧4505001800200015000電焊機2503001500200012000天車1001505009005000叉車25030015002000100004加強設備的計劃檢修，嚴禁帶病運轉和不正常使用，對加熱爐和液壓機要定期檢修，應本著先檢修后生產(chǎn)的原則。執(zhí)行預防為主、維護保養(yǎng)與計劃檢修并重的方針、積極開展和貫徹設備的三保一修制度，正確使用、合理潤滑、精心維護、定期保養(yǎng)、計劃檢修，延長使用壽命、保證設備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，更好的為生產(chǎn)8、服務。5設備管理必須與生產(chǎn)管理密切結合，保證生產(chǎn)均衡進行，保證產(chǎn)品的加工質(zhì)量，保證實現(xiàn)每萬元固定資產(chǎn)應創(chuàng)造的有效價值。設備油水潤滑管理制度1、設備所用潤滑油、燃油按所需型號、用量上報，統(tǒng)一領用；2、潤滑油由操作者領回進行灌注更換；3、操作者定期要對設備的各潤滑點進行潤滑；4、操作者要經(jīng)常關注油池的油位情況，若缺油要及時補充；5、設備啟動前操作者觀察油窗油泵是否正常。設備維護責任制度 為提高設備利用率，對設備維護保養(yǎng)及時，延長設備壽命，特制定此設備維護責任制度一、操作者責任1. 每天工作前對導軌表面進行擦拭、潤滑，工作完畢清掃鐵、雜物、導軌面并涂潤滑油。2. 每周對設備進行一次周保，主要以設備的9、表面清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、檢查儀器儀表工作情況和外漏線路破損情況等為主要內(nèi)容。3. 嚴格按照設備一保、二保所規(guī)定的時間進行保養(yǎng)。一保以操作者及車間相關人員為主；二保以維修人員為主，操作者參加。4. 操作者要及時了解設備的運轉情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報或找維修人員處理。5. 操作者要嚴格按照設備的操作規(guī)程操作，避免設備的損壞和安全事故的發(fā)生。二、設備管理委員會成員責任按照設備管理小組責任制執(zhí)行設備管理小組責任制1. 車間設備實行公司、車間、班組三級管理，公司設備統(tǒng)一編號，由生產(chǎn)技術部統(tǒng)一歸檔管理，嚴格執(zhí)行公司規(guī)定；2. 設備管理小組每月對在用設備進行一次全面檢查；3. 對檢查出的事故隱患和問題，及時通知操作者和維修工進行整改和維修；4. 設備管理小組成員有責任配合維修車間檢查設備的一保、二保情況，并監(jiān)督車間完成情況；5. 對違規(guī)操作、不及時保養(yǎng)設備的人員進行批評教育；6. 對設備操作人員及維修人員進行設備維護保養(yǎng)、安全操作知識教育；7. 精心保養(yǎng)、使用設備，嚴格按操作規(guī)程操作，對表現(xiàn)突出的人員進行表彰。