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汽車模具企業生產設備管理制度
汽車模具企業生產設備管理制度.doc
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上傳人:職z****i 編號:1154885 2024-09-08 6頁 52KB

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1、汽車模具企業生產設備管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 單位名稱 XX汽車模具股份有限公司文件編號文件類別三級文件版 次AO0文件名稱企業設備管理制度頁 次4 OF 2批準:審核:編制:XX生效日期:XX/06/018、設備的封存管理: 8.1對閑置設備或連續停用三個月以上完好的生產設備,所屬車間要填寫設備封存啟用申請單。經設備部批準后,方可封存,原則原地封存。 8.2使用部門對封存設備應做到斷電、斷油、斷水等,將設備保養好,涂上防銹油,套上機床罩,掛上封存牌。設備在封存期間,要指定專人定期檢查和保養,不準任意2、拆卸設備的零部件。 8.3使用部門要求將封存設備啟用時,應填寫設備封存啟用申請單,設備部批準后,方能投產。9、1設備的報廢: 9.1凡列入固定資產的設備,符合下列條件之一的,可按規定申請報廢。 9.1.1超過使用年限,主要構成陳舊、精度低劣、生產效率低,且不能改裝利用或大修,雖然能恢復精度,但經濟上不如更新合算者。9.1.2使用年限未到,但不能遷移的設備,因建筑物改造或工藝布局必須拆毀者。9.1.3設備損耗嚴重,大修后性能精度始終不能滿足工藝要求者。 9.1.4腐蝕過甚絕緣老化,磁性失效,性能低劣且無修復價值或易發生危險者。 9.1.5因事故或其他災害,使設備遭受嚴重損耗無修復價值者。 9.13、.6公司規定淘汰設備。9.2設備報廢審批: 9.2.1符合報廢條件的設備,有使用部門提出申請,報設備部填寫設備報廢申請單,經公司制造副總或總經理批準后,方可報廢設備。設備未經批準報廢前,任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。10、設備的使用管理:10.1新上崗、轉崗、調入的設備操作人員使用前必須對其進行培訓,學習設備的結構性能、技術規范、安全操作規程、維護保養知識等基本原理。學習實際操作技術,熟悉設備的性能和技術規范。10.2使用部門負責設備的正確使用、妥善保管和精心維護,對其保持完好和有效利用負直接責任。所有精、大、稀,重點關鍵設備,特殊工序設備、特種設備。實行憑證操作制度。 10.4、3操作工人必須熟悉設備的結構、性能掌握設備的使用要求,潤滑五定和三級保養制度的內容和要求,經考試合格才能獨立操作,特殊工種如:行車工、電工等需按國家規定進行專業培訓,并經考試合格,由勞動局或電業局發給操作證后進行上崗。10.4所有操作人員必須遵守設備的三大規程,合理潤滑,合理使用設備,做好三級保養做到三好四會,生產中不允許精機粗用,大機小用。嚴禁設備超負荷超規范使用,嚴禁設備運轉中變速, 不準在軌道上放工具、零件、坯料等物件,更不準隨意拆除防護裝置、手柄、手把返回正常位置。10.5確定生產需要,必須要在設備上進行超負荷、超規定進行時,應由使用部門提出防范措施,同時報設備部審查,經生產副總或總經5、理批準后方可實施。未經批準,操作人員有權禁止使用設備。11、 設備的維護、保養:單位名稱 XX汽車模具股份有限公司文件編號文件類別三級文件版 次AO0文件名稱企業設備管理制度頁 次4 OF 3批準:審核:編制:XX生效日期:XX/06/0111.1設備的“三級保養”包括設備的日常保養,一、二、三級級保養。11.2設備的日常維護:班前班后由操作工,認真檢查擦拭設備各部位和加油保養,使設備經常保持清潔、整齊、潤滑、安全,班中發現故障,應及時給予排除。周末2小時為設備的周保養時間,精、大、稀、關鍵設備可酌情延長時間。 11.3設備的一級保養:以操作工為主,維修人員為輔,對設備進行局部拆卸和檢查,清洗6、規定的部位,疏通油路管道,更換和清洗油線、油氈、濾油器,調整設備各部位間隙,緊固設備各部位。一級保養原則上每季度最后一周末進行一次。12、設備計劃檢修:12.1主要設備的精度及工藝驗證是產品質量的保證。每年九月到十月各車間應對本車間主要生產設備進行設備全面檢查,由各車間填寫設備完好檢查表保設備部備查。同時填寫報下一年度設備大修計劃,報設備部,由設備部負責審查和平衡,并匯編全廠設備年度維修計劃,報總經理批準,列入企業綜合計劃中。12.2設備大修由設備部組織實施。設備大修與生產發生矛盾時,應根據先維修后生產的原則合理安排。設備大修完工后,經使用部門確認,填寫設備大修任務書,并交檔案室歸檔。13、精7、稀、關鍵設備管理: 13.1精、大、稀、重點關鍵設備是本公司生產中的重要設備,必須嚴格執行定人、定機、憑證操作和實行強制保養制度,以確保設備的完好運行。操作工人必須遵守設備的三大規程,合理潤滑設備,合理使用設備,生產中嚴禁超負荷、性能使用。發現問題逐級反映并且及時解決。重點關鍵設備要實行重點管理,要有標識,以示區別。使用部門應每年進行一次設備普查,報設備動力部備查。14、特殊設備的管理14.1特殊工序的操作人員必須進行技術和崗位培訓,經考試合格取得操作證后,方可獨立使用設備。14.2特殊工序設備要滿足工藝要求。使用部門必須每年進行一次設備精度普查。并將普查表報設備部備查。15、特種設備的管理8、:15.1特種設備必須完好運行,嚴禁帶病作業,并定期檢查和清掃。特種設備的駕駛、操作人員,必須經過操作訓練和考試合格后才能駕駛操作。15.2操作人員必須嚴格遵守安全操作規程,嚴禁超負荷、超規定使用設備。其中行車必須嚴格進行日常點檢,點檢卡應清潔。16、動力設備管理:16.1動力設備具有連續工作和不可中斷的特點。運行操作人員必須經過培訓,考試合格后才允許操作。并有各種運行技術規程和運行記錄。運行操作人員值班期間應隨時巡回檢查,不得擅自離開工作崗位。不得帶病運行,按規定對配電設備定期進行預防性試驗和檢查,認真做好記錄,確保安全可靠運行。16.2動力設備嚴格執行交接班制度。接班人在交班前15分鐘到達9、工作崗位,以便及時準備,集中思想了解情況。交接班必須做到:交設備的正常運行、工具、記錄清楚、數據正確,機房、配電房內外場地整齊、清潔、消防器材齊全完好。單位名稱 XX汽車模具股份有限公司文件編號文件類別三級文件版 次AO0文件名稱企業設備管理制度頁 次4 OF 4批準:審核:編制:XX生效日期:XX/06/0117、設備事故處理:17.1一般事故:修復費用一般設備在500-10000元,精、大、稀,重點設備在1000-30000元者,或因設備事故造成全廠供電中斷10-30分鐘為一般事故。17.2重大事故:修復費用在一般在10000元以上,精、大、稀,重點設備在30000元以上者;或因事故造成全10、廠停電中斷30分鐘以上者為重大事故。17.3特大事故:修復費用達50萬元以上者;或因設備事故造成全廠停電二天以上,車間停電一周以上者為特大事故。三日內認真填寫設備事故報告單 設備部組織有關人員,根據三不放過的原則進行調查分析,做好原始記錄,簽署處理意見。根據事故性質和損失經濟價值大小給予賠償和一次性處罰。18、設備的潤滑管理:18.1設備的潤滑管理工作是設備維護工作中的一個重要組成部分,是保證設備運轉,防止事故發生,減少機件磨損,延長使用壽命,提高設備的生產效率和加工精度的有力措施。 18.2認真貫徹設備潤滑的五定工作即定人、定點、定質量、定期。車間做到設備定期換油工作,同時做好廢油回收工作,11、做到分油質分類回收。19、設備的備用配件管理:19.1備件必須根據各備件儲備原則,由設備部制定。備件采購要做到貨比三家比質量,比價格,比交貨期,并且做到誰采購、誰負責嚴格控制備件質量。 19.2車間如需備件,應填寫備件申請單;特殊情況經生產副總經理審批。設備部辦理。19.3外購備件原則上應做到驗收入庫后,再發放使用,并嚴格入庫、出庫手續。由于生產急用,到貨后直接發給使用者,采購員應將領料單和報銷單一起補入庫、出庫手續。19.4備件管理工作要達到科學保管分類、分區、分機型,擺放整齊,標志明顯,規范化。加強防銹、防腐措施。備件不磕不碰、不銹、不會變質。每年終核對賬物相符,庫容整潔。20、報表資料統計:20.1設備的登記和統計是反應企業設備的動態變化。充分發揮設備的使用效率。必須準確掌握設備動態狀況,使之得到合理使用、維護、保養。21、相關表格設備臺帳設備封存啟用申請單設備報廢申請單設備履歷表設備零配件請單設備安裝驗收移交單設備事故報告單設備周期維護保養計劃表設備維護、保養記錄表設備日常記錄點檢表行車點檢卡設備完好檢查統計表設備維修申請單設備資料統計表表設備故障維修履歷表22.本制度規定與上級有抵觸時,按上級執行。23.本文已結束,以下為空白。
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