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1、煙草專賣公司設備設施管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1.范圍： 本標準規定公司所有的為實現安全生產的符合性所需的設備的管理和管理職責，以及對這些設備的更新、移裝、使用、檢修、保養、報廢、封存等的管理要求。適用于公司為實現安全生產的符合性所需的設備的管理。 2.目的： 通過對設備的有效的綜合管理、使用和維護，使設備保持良好的技術狀態，滿足安全生產要求。 3.職責： 3.1辦公室是設備管理的歸口部門，負責設備的更新改造、使用維護管理以及設備的資產管理，設備所需要的能源動力管理等。 3.2各使用單位負責相關設備日2、常維護、保養和管理。 4.固定資產管理: 4.1 凡價值在2000元以上及使用年限在一年以上的設備，均列入公司固定資產，統一由辦公室管理。自制的設備價值在2000元以上，使用一年以上者，經生產驗證合格，圖紙資料齊全，也應列入固定資產。凡價值在2000元以下的設備，屬低值易耗品，應由使用部門建帳管理和維修。 4.2 財務科應對各部門的固定資產增減及轉移做好業務記錄，及時進行核對，并會同辦公室年終核實一次，做到帳物相符。 4.3辦公室對所屬固定資產的設備進行綜合管理，要逐臺編號，安裝固定資產標牌，建立設備臺帳。各部門有分臺帳，并做到帳物相符。 4.4 各種儀器、儀表、試驗測試設備由辦公室采購，使用3、部門保管和使用，辦公室負責安排定期檢查鑒定和校驗工作。 5.設備的更新： 5.1設備更新的原則是為提高公司裝備素質，符合產品生產要求，減輕生產工人的勞動強度，提高勞動生產率。公司內正常的設備更新工作于每年10月由各部門提出申請，報辦公室。辦公室應根據所掌握的設備技術狀態，提出下一年度的設備更新計劃報局長（經理）審批，經批準后納入公司年度綜合計劃中執行，由辦公室負責實施。 6.新增設備的管理：6.1設備采購時，按去哪保衛科參與設備安全性能、安全裝置等選型和評審；涉及特種設備及涉及安全裝置較多的設備驗收時，應由安全保衛科人員參加，并保存驗收記錄；必要時，可聘請有資質的相關機構、技術人員參與驗收； 4、6.2新設備進廠后，由辦公室處會同使用、檔案部門共同開箱，設備的安裝調試由辦公室負責，使用部門配合，重點關鍵設備或特殊設備安裝調試由辦公室安排或委托專業安裝單位進行。 6.3新設備安裝調試后，經生產工藝驗證合格后，由辦公室辦理設備安裝驗收移交單。正式移交使用部門，設備檔案移交檔案室。 6.4自制設備的驗收：構成固定資產的設備，在制造完工后，辦公室會同相關管理部門、使用部門進行驗收。自制設備驗收時必須有相應的圖紙、說明書、精度檢驗單或技術鑒定書等資料齊全。驗收合格后，由檔案室負責歸檔。 7.設備的移裝、借用和調撥： 7.1設備的移裝：應根據生產工藝的要求，應由使用部門提出申請報告，經主管領導批準5、后，報辦公室方可進行。設備的移裝過程中的安裝事宜，由服務公司負責實施。 7.2 外借設備原則上是閑置設備，外借設備須經辦公室同意，由局長（經理）批準后執行，辦公室應保持外借設備記錄。7.3設備的調撥：一律按質論價，實行有償調撥，調撥設備須經局長（經理）審批后，填寫設備調撥通知單，報主管部門批準后執行。 8.設備的封存管理： 8.1對閑置或連續停用三個月以上完好的生產設備，所屬部門要填寫設備封存（啟用）申請單。經辦公室批準后，方可封存，原則上原地封存。 8.2使用部門對封存設備應做到斷電、斷油、斷水等，將設備保養好，涂上防銹油料，套上保護罩，掛上封存牌。設備封存期間，要指定專人定期檢查和保養,不6、準任意拆卸設備及零部件。 8.3 使用部門要求將封存設備啟用時，應填寫設備封存（啟用）申請單；辦公室批準后，方能啟封投產。 9.設備的使用管理： 9.1新上崗、轉崗、調入的設備操作人員在使用設備前，必須對其進行教育，學習設備的結構性能、技術規范、安全操作規程、維護保養知識等基本常識。在師傅的指導下，學習實際操作技術，熟悉使用設備的性能和技術規范。 9.2使用部門負責設備的正確使用、妥善保管和精心維護，并對其保持完好和有效利用負直接責任。所有精、大、稀、重點關鍵設備、特殊工序設備、特種設備。實行憑證操作制度。 9.3操作工人必須熟悉設備的結構、性能、掌握設備的使用要求、潤滑“五定”和“三級保養制7、度”的內容和要求，經考試合格才能獨立操作，特殊工種如：焊工、電工等需按國家規定進行專業培訓，并經考試合格，由安監局或質監局發給操作證。 9.4所有操作工人必須遵守設備的“三大規程”，合理潤滑，合理使用設備，搞好“三級保養”做到“三好四會”，生產中不允許精機粗用，大機小用。嚴禁設備超負荷超規范使用，嚴禁設備運轉中變速，不準在軌道上放工具、零件、坯料等物品，更不準隨意拆除安全裝置及零部件，動力供應中斷時應立即關閉設備的各種開關，將工作機構返回起點裝置，手柄、手把返回正常位置。 9.5確因生產需要，必須要在設備上進行超負荷、超規范及精機粗用時，應由使用部門提出防范措施，同時報辦公室審查，經主管領導批8、準后方可實施。未經批準，操作人員有權禁止使用設備。10.設備的維護保養 10.1設備的“三級保養”包括：設備的日常、一、二級保養。 設備的日常維護：班前班后由操作工，認真檢查擦拭設備各個部位和加油保養，使設備經常保持清潔、整齊、潤滑、安全，班中發生故障，應及時給予排除。周末2小時為設備的周保養時間，精、大、稀、關鍵設備可酌情延長保養時間。 10.1.2設備的一級保養：以操作工為主，維修人員為輔，對設備進行局部拆卸和檢查，清洗規定的部位，疏通油路管道，更換和清洗油線、油氈、濾油器、調整設備各部位的配合間隙，緊固設備各個部位。一級保養原則上每季度最后一周周末進行一次。 10.1.3設備的二級保養：9、以維修工為主，操作工為輔，對設備部分解體檢查維修，更換修復磨損零件，潤滑系統清洗換油，電氣系統檢查修理，使設備技術狀況全面達到設備完好標準的要求。保養完后按規定填寫設備二級保養驗收記錄。由辦公室存檔。 11.設備計劃檢修：11.1主要生產設備的精度及工藝驗證是產品質量的保證。每年九月至十月各部門應對本部門主要生產設備進行設備普查。由部門填寫設備完好普查表，報辦公室備查。同時填報下一年度設備大修計劃，報辦公室，由辦公室負責審查和平衡，并匯編全廠設備年度維修計劃，報主管部門批準后，列入企業綜合計劃中。 11.2設備大修由辦公室組織實施。設備大修與生產發生矛盾時，應根據“先維修后生產”的原則合理安排10、。設備大修完工后，經使用部門確認，填寫設備大修理任務書，并交檔案室歸檔。 12.精、大、稀、重點關鍵設備管理 精、大、稀、重點關鍵設備是本公司生產中的重要設備，必須嚴格執行定人、定機、憑證操作和實行強制保養制度，以確保設備的完好運行。操作工人必須遵守設備的三大規程，合理潤滑設備，合理使用設備，生產中嚴禁超負荷和拼設備。發現問題逐級反應及時解決。重點關鍵設備要實行重點管理，要有標識，以示區別。 13.特種設備的管理： 13.1特種設備必須完好運行，嚴禁帶病作業，并定期檢查和清掃。特種設備的駕駛、操作人員，必須經過操作訓練和考試合格后才能駕駛操作。 13.2操作人員必須嚴格遵守安全操作規程，嚴禁超11、負荷、超規定使用設備。 14.設備事故處理： 14.1一般事故：修復費用一般設備在50010000元，精大稀重點設備在100030000元者； 14.2重大事故：修復費用一般設備在10000元以上，精大稀重點設備在30000元以上者； 14.3特大事故：修復費用達50萬元以上者。 14.4發生事故后，應立即切斷電源，保護現場，通知辦公室和安全保衛科，經鑒定后再進行處理。事故部門在事故發生后三日內認真填寫設備事故報告單報辦公室和安全保衛科，公司組織有關人員成立事故調查組，根據“四不放過”的原則進行調查分析，做好原始記錄，簽署處理意見。根據事故性質和損失經濟價值大小給予賠償和一次性處罰。 15.設12、備的潤滑管理： 15.1設備的潤滑管理工作是設備維護工作中的一個重要組成部分，是保證設備正常運轉，防止事故發生，減少機件磨損，延長使用壽命，提高設備的生產效率和加工精度的有力措施。 15.2認真貫徹設備潤滑的“五定”工作，即定人、定點、定質定量、定期。各部門應做好設備的定期換油工作,同時做好廢油回收工作，做到分類油質分類回收。 16.設備的備件管理： 16.1 備件必須根據備件儲備原則，由辦公室制訂儲備定額。備件采購要做到“貨比三家”比質量、比價格、比交貨期，并做到“誰采購、誰負責”，嚴格控制備件質量。 16.2部門如需備件，應填寫備件申請單；特殊情況經主管領導審批，由辦公室辦理。 16.3 外購備件原則上應驗收入庫后，再發放使用，并嚴格執行入庫、出庫手續。由于生產急用，到貨后直接發給使用者，采購員應將領料單和報銷單一起補辦入庫、出庫手續。 16.4備件保管工作要達到科學保管分類、分區、分機型，擺放整齊，標志明顯，規范化管理；加強防銹、防腐措施；備件不磕不碰、不銹、不變質。年終核對帳物應相符，庫容整潔。 17.報表資料統計： 設備的登記和統計是反映企業設備的動態變化。它的意義就是為了確保國家財產完整，充分發揮設備的使用效率。必須準確掌握設備動態狀況，使之得到合理的使用、維護、保養。