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紡織公司設(shè)備檢修檢查管理制度
紡織公司設(shè)備檢修檢查管理制度.doc
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設(shè)施設(shè)備
上傳人:職z****i 編號:1154955 2024-09-08 9頁 28.54KB
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1、 紡織公司設(shè)備檢修檢查管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 1目的與范圍1.1對設(shè)備進行維護保養(yǎng),改善和提高技術(shù)裝備水平,使設(shè)備經(jīng)常處于完好技術(shù)狀態(tài);保證設(shè)備安全運行,充分發(fā)揮設(shè)備效能,滿足生產(chǎn)和質(zhì)量要求;以達到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗,取得良好經(jīng)濟效益的目的。1.2 本規(guī)定適用于本單位所屬各部門的生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備和通用設(shè)備管理。2總則2.1設(shè)備是生產(chǎn)的基礎(chǔ),加強設(shè)備檢查、維修是生產(chǎn)正常進行的保證。2.2對特種設(shè)備的檢查和檢修必須有專業(yè)人員來實施進行。3職責3.1設(shè)備處負責對設(shè)備管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務(wù);2、執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針政策、法規(guī)、制度等。3.2 各設(shè)備使用部門負責執(zhí)行關(guān)于設(shè)備管理工作要求和技術(shù)標準,承擔本部門設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。3.3基建環(huán)保部負責通用設(shè)備管理,包括能源管道、動力設(shè)備、污水處理、機加工設(shè)備及設(shè)施的運行維護工作。4工作程序4.1設(shè)備安全4.1.1 安全培訓(xùn):設(shè)備投產(chǎn)后由質(zhì)控部門根據(jù)設(shè)備操作說明書組織制訂操作辦法,所有的操作工必須經(jīng)過嚴格培訓(xùn)后合格方可上崗。培訓(xùn)工作由使用部門負責,技術(shù)、設(shè)備、安全等相關(guān)部門配合,主要內(nèi)容為熟悉設(shè)備的基本性能,掌握操作要領(lǐng)及安全操作規(guī)程。特殊工種的操作人員要經(jīng)過上級主管部門培訓(xùn)考試合格后,持證上崗操作。4.1.2安全操作:嚴禁野蠻操作,機3、臺上面及周圍不允許堆放雜物和蹬、踩、坐、敲打設(shè)備,特別是對于電子觸摸屏、顯示器等部件嚴禁劃傷或用尖利物品碰觸。不得隨意拆卸設(shè)備的安全防護裝置。操作過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,應(yīng)立即停車并通知設(shè)備人員處理。4.2 設(shè)備維護4.2.1電動機維護:交流電機清掃維護每季度一次,直流電機每月一次。直流電機每月兩次檢查換向器表面是否光潔,換向器火花在規(guī)定范圍內(nèi)。如發(fā)現(xiàn)有機械損傷或火花灼傷等痕跡應(yīng)進行處理。檢查電刷是否有嚴重磨損現(xiàn)象,電刷壓力是否適當。在電機運行時,檢查其溫度,并檢查軸承是否有異響等。4.2.2變頻器維護:變頻器清掃維護每月一次,檢查各接線端子是否松動冷卻風扇是否正常,內(nèi)部吹塵每季度一次,確保通風良4、好。4.2.3程序控制器維護:每月檢查程控器各指示燈是否正常,各接線端子否松動,經(jīng)常保持清潔。CPU電池更換周期一般為3-5年,應(yīng)定期檢查更換,更換時應(yīng)注意操作時間在5分鐘以內(nèi)。4.2.4電子備件的存放:電子線路板要存放在通風、干燥、無光直射的場所;嚴禁劃破、重壓,以免損傷。更換下的板子要及時維修或送修,使其處于完好狀態(tài)。4.2.5 全員維護:設(shè)備的操作人員必須嚴格遵守崗位責任制,主動愛護和維護保養(yǎng)設(shè)備,樹立全員參與的意識,堅持做好設(shè)備的清掃、點檢和交接工作,及時反饋設(shè)備異常信息。4.2.6 周期維護:設(shè)備的周期維護是指按照企業(yè)特點所采取的計劃維修方式。對于國產(chǎn)設(shè)備參照原中紡部紡織工業(yè)企業(yè)設(shè)備5、管理制度及附件規(guī)定的周期,編制大小修理周期表;對于引進設(shè)備參照國產(chǎn)設(shè)備周期采取重點部位維護保養(yǎng)的方式。4.2.6.1 編制計劃由設(shè)備部門負責編制3 年期周期維修計劃,經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準后下達執(zhí)行;各生產(chǎn)廠根據(jù)生產(chǎn)進度制訂月度維修作業(yè)計劃,并組織實施;4.2.6.2 計劃執(zhí)行各生產(chǎn)廠應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)安排情況,組織完成當月維修計劃,月底匯總上報完成情況。維修計劃執(zhí)行前生產(chǎn)廠應(yīng)對將要檢修的設(shè)備進行統(tǒng)計分析存在的問題,除了要進行全面檢修外,還要有針對性的重點排查。4.2.6.3 計劃變更:因生產(chǎn)任務(wù)緊張或其他特殊原因,造成當月計劃無法完成時,應(yīng)填寫計劃變更單申請經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準后延期到下月度執(zhí)行。4.2.6.6、4 質(zhì)量驗收:為了保證維修質(zhì)量,設(shè)備維修工作必須按規(guī)定的技術(shù)標準進行質(zhì)量檢查,查出的缺陷應(yīng)及時整改。存在問題應(yīng)及時整改,驗收標準對于國產(chǎn)設(shè)備參照原中紡部紡織工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理制度及附件規(guī)定的接交技術(shù)條件;對于引進設(shè)備按照公司制訂的引進設(shè)備部保接交技術(shù)條件執(zhí)行,并參照完好扣分標準考核。檢修后的設(shè)備投產(chǎn)時應(yīng)安排專人跟蹤其設(shè)備穩(wěn)定性。接驗收報告書應(yīng)由設(shè)備主管負責報設(shè)備部門存檔。4.3 設(shè)備的事故管理4.3.1設(shè)備事故的分類一般設(shè)備事故:經(jīng)濟損失5000元及以上;重大設(shè)備事故:經(jīng)濟損失20000元及以上;特大設(shè)備事故:經(jīng)濟損失300000元及以上;4.3.2設(shè)備事故的處理4.3.2.1設(shè)備發(fā)生事故后,應(yīng)7、立即切斷電源,保護現(xiàn)場,逐級上報,設(shè)備部門接到報告后,應(yīng)立即組織有關(guān)部門進行現(xiàn)場調(diào)查、分析研究、查明事故原因。一般事故由設(shè)備部門牽頭研究處理。重大或特大設(shè)備事故由總經(jīng)理組織處理。4.3.2.2 事故的處理要堅持“四不放過”原則,即(1)事故原因未查清不放過;(2)事故責任人未受到處理不放過;(3)事故責任人和員工沒有受到教育不放過;(4)事故沒有制定切實可行的整改措施不放過。對所有設(shè)備事故,各級領(lǐng)導(dǎo)要嚴肅對待,決不允許隱瞞不報、遲報或袒護責任者。對事故責任者,應(yīng)根據(jù)公司規(guī)章制度給予相應(yīng)處罰。4.3.2.3 發(fā)生事故的部門應(yīng)根據(jù)分析結(jié)果,在事故發(fā)生36小時內(nèi),認真填寫設(shè)備事故報告單,一式三份報送8、設(shè)備部門,經(jīng)設(shè)備部門簽署意見后,當日報總經(jīng)理批示。對隱瞞不報,或?qū)医滩桓幕蜓悠趫蟾娴牟块T和個人要加重處罰,追究領(lǐng)導(dǎo)責任。重大或特大事故按照有關(guān)規(guī)定使用部門應(yīng)對設(shè)備人員進行操作技能和設(shè)備安全操作規(guī)程的培訓(xùn)。根據(jù)設(shè)備使用技術(shù)要求制訂操作法,對擋車工進行操作法培訓(xùn),同使用部門制訂糾正預(yù)防措施,嚴禁違章操作,杜絕設(shè)備事故的發(fā)生。備列入設(shè)備固定資產(chǎn)管理。自制設(shè)備符合固定資產(chǎn)價值條件,使用六個月后能達到工藝要求,應(yīng)列入企業(yè)設(shè)備固定資產(chǎn)管理。雖單臺設(shè)備購置價值不足上述規(guī)定,但數(shù)量多總值大,且使用年限在一年以上也列入企業(yè)固定資產(chǎn)進行管理。5記錄5.1設(shè)備周期維修計劃表5.2設(shè)備大(小)修理交接報告書5.3 設(shè)備完好檢查記錄5.4 設(shè)備維修作業(yè)計劃表
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