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1、股份公司生產機械設備驗收、使用及維修保養管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1）目的規范和完善設備管理，滿足產品工藝要求，確保生產順利進行。2）適用范圍適用于XXXX設備管理。3）職責物設部負責梁場設備日常管理工作。計劃部負責設備的綜合核算工作。4）工作程序1、設備的現場管理a) 梁場所有設備均應按規定噴上明確的設備分類代碼和完整、準確的設備標識。b)現場設備應停放整齊平穩，外觀清潔、干凈，備品、附件齊全，做好文明施工。c)各工班嚴格執行“三定”（定人、定崗、定設備）“二率”(出勤率、完好率) “三包”（包使用2、包保養、包保管），建立嚴格的管理責任制和崗位責任制。d)各類設備操作人員要做到“三好”（管理好、使用好、養修好），“四會”（會使用、會保養、會檢查、會排除故障），及時、準確地填報各種記錄。e)設備的基礎管理工作（保養、維修等）按使用說明書的要求和集團公司有關規定執行。2、固定資產購置管理物資設備部對梁場現有機械設備的狀況進行全面分析、平衡后編制下年度新增施工機械設備購置計劃，經過梁場經理批準后報上級購置。3、機械設備的驗收 新購置的機械設備到貨后，由物資設備部組織相關部門進行驗收。確認規格型號相符、技術性能達到規定要求、質量可靠、附件完整齊全后，填寫設備驗收單并辦理驗收入帳手續，不合格產品給3、予退貨。驗收依據包括訂貨合同、發票、貨運單、裝箱單、說明書、出廠合格證等。 驗收后發現問題的處理：購入的機械設備存在嚴重質量問題的，物資設備部負責退貨，造成經濟損失的視情節追究有關人員的責任。4、機械設備的安裝、調試 機械設備進場經驗收合格，組織安裝、調試后應及時填寫新增設備驗證單、設備安裝調試記錄表，并按有關規定登記設備臺帳、填寫設備管理卡片、將設備相關資料建立檔案，設備檔案包括出廠合格證、設備使用說明書、設備照片等相關資料，使帳、卡、設備相符。5、機械設備使用管理a) 機械必須做到正確合理使用，努力提高機械完好率、利用率，延長機械使用壽命，提高經濟效益，降低生產成本，充分發揮機械化施工的優4、勢。b) 機械使用前必須制定相應的安全、操作及保養規程。c) 嚴格執行機械走合期的規定，新機械和大修后的機械必須按要求進行磨合。原廠有規定的，按原廠規定；無規定的，走合期內負荷減少20%，汽車時速不超過40公里/小時，不得拖帶掛車。走合期內各安全閥、溢流閥限速裝置等不得隨意拆除或調整，經常注意檢查各部運轉情況及工作溫度、油壓，發現不正常情況應查明原因及時排除。走合期后應進行一次全面的檢查保養，清洗各濾清器，更換潤滑油，填寫走定期記錄并存檔。d)機械使用中努力做到：四不漏（不漏油、不漏水、不漏氣、不漏電），五良好（調整、緊固、潤滑、各部件、安全）。機械發生故障后，操作人員應親自向有關人員匯報，講5、清故障原因，故障部位，按規定辦理修理手續。修理過程中，要積極配合修理人員，了解修理進度，對不同工種的修理項目主動做好牽頭聯系工作；外委修理做好監修工作，確保修理質量。e ) 機械停用期間必須妥善保管，及時將燃油、潤滑油加足，電瓶充電，保持機械處于良好技術狀態，使之能隨時投入工作，長時間停用應采取有效措施，防腐、防盜、防火、防潮濕，并定期進行檢查保養。6、機械設備維修保養制度保養的原則和要求a) 為保證機械設備經常處于良好的技術狀態，隨時可以投入運行，減少故障停機日，提高機械完好率、利用率，減少機械磨損，延長機械使用壽命，降低機械運行和維修成本，確保安全生產，必須強化對機械設備的維護保養工作；b6、) 機械保養必須貫徹“養修并重，預防為主”的原則，做到定期保養、強制進行，正確處理使用、保養和修理的關系，不允許只用不養，只修不養；c) 各班組必須按機械保養規程、保養，做好各類機械的保養工作，不得無故拖延，特殊情況需經分管專工批準后方可延期保養，但一般不得超過規定保養間隔期的一半；d) 保養機械要保證質量，按規定項目和要求逐項進行，不得漏保或不保。保養項目、保養質量和保養中發現的問題應作好記錄，報本部門專工；e) 保養人員和保養部門應做到“三檢一交（自檢、互檢、專職檢查和一次交接合格）”，不斷總結保養經驗，提高保養質量；f) 物資設備部定期監督、檢查機械保養情況，定期或不定期抽查保養質量，并7、進行獎優罰劣。7、保養作業的實施和監督a) 機械保養堅持推廣以“清潔、潤滑、調整、緊固、防腐”為主要內容的“十字”作業法，實行例行保養和定期保養制，嚴格按使用說明書規定的周期及檢查保養項目進行。b) 例行保養是在機械運行的前后及過程中進行的清潔和檢查，主要檢查要害、易損零部件（如機械安全裝置）的情況，冷卻液、潤滑劑、燃油量、儀表指示等。 c) 一級保養：普遍進行清潔、緊固和潤滑作業，并部分地進行調整作業，維護機械完好技術狀況。使用單位資產管理人員將保養計劃下達到操作班組，由操作者本人完成，操作班班長檢查監督。d) 二級保養：包括一級保養的所有內容，以檢查、調整為中心，保持機械各總成、機構、零件8、具有良好的工作性能。由使用單位資產管理人員將保養計劃下達到操作班組，主要由操作者本人完成，操作者本人完成有困難時，可委托修理部門進行，使用單位資產管理員、操作班班長檢查監督。其他保養a) 換季保養：主要內容是更換適用季節的潤滑油、燃油，采取防凍措施，增加防凍設施等。由使用部門組織安排，操作班長檢查、監督。b) 走合期保養：新機及大修竣工機械走合期結束后必須進行走合期保養，主要內容是清洗、緊固、調整及更換潤滑油，由使用部門完成，資產管理員檢查，物資設備部監督。c) 轉移保養：機械轉移工地前，應進行轉移保養，作業內容可根據機械的技術狀況進行保養，必要時可進行防腐。轉移保養由機械移出單位組織安排實施9、，項目部、物資管理員檢查，物資設備部監督。d) 停放保養：停用及封存機械應進行保養，主要是清潔、防腐、防潮等。庫存機械由物資設備部委托保養，其余機械由使用部門保養。保養計劃完成后要經過認真檢查和驗收，并編寫有關資料，做到記錄齊全、 真實。8、機械三定管理對機械實行定機、定人、定崗的三定制度是機械使用中行之有效的管理制度，各機械使用單位要通過“三定”制度，把人、機固定下來，確保機械使用過程中的每個環節、每項要求、每項工作都具體落實到每個人身上，做到人人有崗位，事事有專職，臺臺設備有人管理，責任到位。一人操作一臺或多臺機械設備即為該機械設備負責人，承擔機長職責。班組共同使用的設備以及一些不宜固定操10、作人員的機械設備應由所在班組的班組長設專人負責。多班作業或多人操作的機械設備應任命一人為機長。對主要機械設備實行機長負責制，機長應選擇責任心強、有一定技術水平和組織能力的人員擔任。 機長一經任命，原則上不允許輕易變更，如遇特殊情況（如機械搬遷、人員調動）需變動時，重點機械設備機長變更需經物資設備部批準，主要機械設備機長變更需經使用單位主管主任批準，報物資設備部備案。 實行多班作業，臨時代理作業的機械設備操作工，必須認真做好交接班記錄并對其進行必要的技術、安全交底。梁場堅持流動紅旗評比制度，建立獎懲機制，完善評比辦法，定期進行評比，做到獎優劣，獎懲分明，特規定如下：a)每周由物資設備部和安質部根11、據檢查情況，對各設備在維修、保養、操作進行評分，每項記分領先者，分別頒發流動紅旗。b) 物資設備部和安質部每天深入工地進行檢查，并在認真檢查基礎上給予評分。c)分管設備的領導在認真檢查的基礎上，給予得高分者頒發流動紅旗一面，并給予適當的獎勵。9、機械設備修理a) 機械設備修理應貫徹計劃修理與視情修理相結合的原則，通過定期檢測，掌握機械設備的技術狀況，避免機械設備帶病運行、不壞不修、亂拆亂換或過度修理現象；機械修理類型一般分為：故障修理、項目修理和大修理。b) 機械設備的大修理由物資設備部組織有關部門的技術人員和操作人員，根據機械設備的實際運行臺時和機械設備的動力性、經濟性以及工程的需用情況全面12、衡量后做出鑒定，編制公司機械設備年度大修理計劃。公司的年度機械設備大修理計劃必須報經理批準。c) 機械設備大修理計劃的編制程序：每年的十一月底，各機械使用部門根據所屬機械設備的技術狀況和大修理間隔期，進行機械設備大修理前的技術鑒定，根據鑒定編制次年度的機械設備大修理計劃表，報物資設備部。d) 物資設備部組織有關技術人員和操作人員對欲進行大修理的機械設備作技術鑒定，經鑒別后編制公司的年度機械設備大修理計劃，物資設備部主任審批后報公司經理辦公會研究，并將調整及補充意見整理匯編后下發到有關單位和部門。e) 已批準的年度機械設備大修理計劃由物資設備部組織實施。f) 機械設備的故障修理和項目修理等日常修13、理，由操作人員和技術人員向使用單位及主管領導報告，由使用單位主管視情向承修單位委托修理，并督促承修單位盡快修復。10、 機械設備報廢及處置管理屬于下列情況之一的機械設備，可以申請報廢：a) 主要結構、機件已損壞到不堪使用，雖經大修理其性能已達不到最低使用要求。b) 機械設備老化，技術性能落后，能耗高出正常25%以上，效率低、經濟效益差。c) 修理費用高達原值一半以上，在經濟上不如更新合算。d) 因意外災害或突然事故使機械遭受嚴重破壞，恢復到原來性能不如更新經濟。e) 屬于淘汰機型，配件無供應來源。f) 早期購置且未有設計資質或生產許可證的產品。g) 不符合國家節能和環保有關規定，要求淘汰的機械14、設備。機械設備報廢程序a) 凡符合機械設備報廢條件之一者，由使用單位根據設備的具體情況及時提出報廢申請，填寫機械報廢申請表，經本單位主管領導簽字后報物資設備部。b) 物資設備部組織進行技術鑒定，確認條件符合后，匯總上報經理辦公會討論，一經批準，則由財務部負責辦理有關手續并上報批準。c) 報廢申請未批準之前的機械設備屬于待報廢機械，由各部門妥善保管，不得將零件拆作它用。d) 經批準報廢的機械設備由物資設備部會同財務部門、審計部確定其去向，并報主管經理批準。e) 事故性報廢的機械，要連同機械事故一并上報。正常性報廢的機械應提足折舊費；因保管、使用、維修不當，造成機械損壞而提前報廢的或機械使用過程中15、發生丟失的，另行處理。11、機械設備安全管理（1）建立健全安全生產責任制機械的安全指標應列入企業經理的任期目標，企業經理是企業機械的總負責人，是“第一安全員”，要對企業的機械安全負全責。機械安全責任制的雙落實：一是組織落實，要有施工生產的安全機構，既管施工生產的安全，又要管機械的安全。二要內容落實，安全管理的內容和責任要落實到各項制度中，落實到每個人頭上，落實到施工生產的實踐活動中。（2）編制安全施工技術措施對于機械化施工中的重大吊裝方案，重要機械拆裝方案，大型機械的轉運、改造方案，特大、特重物件的運輸，危險地段的施工以及季節氣候變化對機械安全運行的影響等等，都要編制安全施工、安全運行的技術措16、施，以確保施工、生產和機械的安全。對機械應按要求使用安全保護裝置，以加強和提高機械的安全防護能力。在機械修理、保養中要制定安全作業技術措施，保障人身和機械安全。（3）貫徹執行安全操作規程a) 嚴格遵守安全操作規程，不得超載、超重、超壓、超速使用機械，不得擅離工作崗位。b) 聽從施工人員指揮，正確操作機械。對違反機械性能、安全操作規程和可能引起事故的指揮，操作人員有權拒絕執行。c) 保持機械、工具和工作場所的整齊清潔。從事危險作業的區域，應有明顯標志和安全措施。d) 隨時注意機械的儀表指示、起吊信號和公路標志等，認真做好機械的維護、保養工作。e) 按規定穿戴安全防護用具。f) 嚴格電氣設備的使用17、，非本機人員不得啟動開關，不使用不合要求的熔絲，離開崗位時應切斷電源，發生問題時，應請電工處理。g) 作業場地的地面和周圍環境應能保證機械安全工作，進入施工地點的道路應能保證機械安全通過，必要時應加以修整或采取必要的安全措施。h) 與安監部密切配合，每天關心天氣預報，尤其在沿海大風季節及時作好防風措施，提高吊機抗風能力。對各種機械的操作人員，必須進行專業技術訓練及安全操作規程的學習，并經考試合格取得操作證書后，方可獨立操作。在企業的安全生產教育中都應有機械安全教育的內容。（4）認真搞好機械安全檢查活動a) 機械本身的故障和安全裝置的檢查，主要是消除機械故障和隱患，確保安全裝置靈敏可靠。b)機械18、安全施工生產檢查，主要是檢查施工條件、施工方案、措施是否能確保機械安全施工生產。c)機械安全監督檢查制度的貫徹執行：堅持推行定期檢查與非定期檢查相結合的監督檢查制度，檢查、信息反饋、隱患消除、質量認可，必須有書面記錄，形成閉環管理。從嚴抓安全，發生機械設備事故時，處罰要嚴，反之對在事故預防上做出突出成績的單位和個人予以重獎，做到賞罰分明，安全責任與經濟責任掛鉤。按規定抓好機械設備的前期管理，機械從選購開始，就要注意機械的設計是否安全、可靠，安全裝置是否完善、可靠，防護標準的高低，并將在用同機型的使用情況及時反饋給設計、制造單位，必要時派人進行監造。加強機械設備各類機務人員的培訓，提高機務人員的19、思想和技術業務素質，培養合格的管理、技術、操作、維修、保養人才。鍋爐壓力容器、儀器儀表等其他特種設備的安全管理，按國家技術監督局頒發的有關規程、制度執行。（5）設備檢查操作人員必須用嚴肅的態度和科學的方法，正確使用和維護好設備，同時必須做到：a) 堅守崗位，按設備巡回路線定時檢查設備運行情況，并認真填寫運行記錄。b) 定期檢查設備的潤滑情況。若發現潤滑油液位低于最低限度時要及時補充，發現潤滑油變質或乳化時，應立即換油。c) 保持設備整潔及周圍環境衛生。d) 嚴格執行交接班制度。做好當天的設備運行及檢查、維修記錄。安全質量部對設備巡回檢查制度有監督指導權。a) 定期抽查操作人員和維修人員的巡回檢20、查記錄及現場情況，對執行巡檢制度好的單位和個人有權向上級部門推薦，給予表揚和物質獎勵，執行不好的給予批評和適當的經濟制裁。b) 對在巡檢過程中發現的設備故障苗頭及不正常狀態，立即組織人員查找原因，盡早消除。重大隱患而暫時又未危及安全生產時，必須及時研究消除隱患的對策。若隱患嚴重，而又危及安全生產時，應立即采取措施進行緊急處理，并向物資設備部報告。（6）設備檔案管理規定為加強設備檔案管理工作,規范檔案管理行為,使資料及時歸檔和整理,特制定本規定。收集設備設施訂購的合同、訂貨單（卡）隨機的全部技術文件（裝箱證、合格證、使用操作維修說明書、結構圖紙和線路圖、備件規格、驗收清單等）。安裝調試記錄及驗收報告。使用過程中，定期檢修記錄和更換零部件記錄，重大故障及處理記錄等。設備資料要分類整理、組卷。凡需利用（借閱）須履行登記手續。