午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、膜分離設備公司試用期考核管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 試用期員工考核管理制度一、 考核目的1.為了對新進人員在試用期間的工作業績、能力、態度做客觀的評價，作為人員轉正、加薪、轉崗、辭退、人員開發等提供客觀合理依據第二條適用范圍。2. 組建一支精干的、高素質的、具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍，并形成以考核為核心導向的人才管理機制。二、考核范圍本制度適用于公司所有崗位的試用期人員。三、考核原則1、以考核試用期人員的勝任力為導向；2、定量考核與定性考核相結合四、考核周期1、根據勞動合同期限的，約定試用期。22、優秀員工可提前申請轉正。 五、考核流程1、人力資源部領取試用期月度工作總結表，員工月底前將當月的試用期月度工作總結表交于部門經理。2、部門經理根據試用期月度工作總結表計算員工考核結果，于下月月初與上月考勤表一并交人力資源部審核。3、人力資源部匯總考核結果，根據公司相關規定做出相應的處理。六、考核標準1、經理考評：業績指被考核人員所取得的工作成果，考核范圍包括每個崗位的崗位職責指標，任務完成情況、工作態度、學習能力、團隊合作能力（包含員工試用期月度工作總結表）等進行綜合考評，比重占總得分的70%。2、人力資源部出勤情況考評：指對員工在考核周期內出勤情況（包括遲到早退、曠工、請假）進行考核,比重3、占總得分的30%。七、考核方式考核方式分為員工試用期月度工作總結表自評、上級領導考評和人事考評。直屬上級考評成績占總績效的70%（包含員工試用期月度工作總結表），人事考評占總績效的30%， 考核合格者允許轉正。 八、考核結果實施辦法1、新員工試用期內考核為月度考核（即每月考核），最后采取綜合分數制，即將試用期內的每月考核分數相加并除以相應的試用期時間。 2、新員工試用期內月度考評在80分以下的，視為不符合錄用條件,公司有權解除勞動合同。3、綜合考評總分在85分以上，新員工給予轉正;綜合考評總分在85分以下的,視為不符合錄用條件,公司有權解除勞動合同;綜合考評總分在85分以上的,但月度考評有低于4、80分的,也是為不符合錄用條件,公司有權解除勞動合同.九、本辦法自公布之日起實施，由人力資源部負責解釋。十、附件一、試用期月度工作總結表 附件二、新員工試用期月度考核表附件一：試用期月度工作總結表編號: 填表日期： 年 月 日 姓 名部 門崗 位部門經理試用期： 年 月 日 至 年 月 日是否是應聘畢業生 是 否 試用期崗位職責（由部門主管填寫）：試用期從事的工作或參與的工作項目(員工本人填寫)：工作中的不足及自我綜合評價：新進員工自我測評一、你對近一個月來自已過去在公司的表現感到 ： 非常満意 還可以 不満意二、你對公司的人際關系感到 ： 非常満意 還可以 不満意三、你對目前的工作感到： 尚5、能承擔更困難的工作 合適，但希望擔任更困難的工作 正合本人目前本人能力 能力稍感不足四、你對目前的工作量感到 ： 太多 稍多 尚可 稍少 太少五、你對目前的工作環境感到：很好 一般 差六、你對目前的工作待遇感到：很好 一般 差七、希望你的部門主管如何(從哪些方面)幫助你,使你未來的工作更好？九、對公司的意見與建議：（含公司各項規章制度、工作流程、工作氛圍/環境、薪酬福利等）十、談談個人在公司未來的規劃？附件二：新員工試用期月度考核表編號: 0-02（以下由部門經理填寫）員工姓名部 門崗 位部門負責人考核期間： 年 月 日至 年 月 日考核指標（請部門負責人對試用期員工進行評估，并在選項上畫鉤；6、計算總分在總分欄相應位置畫鉤，總分70分）1、適崗程度（滿分10分） （知識、經驗、能力和技能與崗位的符合程度）A、短時間內適應工作的目標 （10分） B、基本適合工作崗位 （7分）C、不能勝任本職工作 （4分） D、完全不適合本職工作（0分）2、工作效率（滿分10分） （在規定時間內完成任務，遇到問題迅速反應）A、效率高（10分） B、效率良好（7分） C、效率一般（4分） D、效率低（1分）3、工作質量（滿分10分） （完成的工作是否符合要求，達到預期效果，有無事故并造成損失）A、很高（10分） B、高（7分） C、一般（4分） D、差（1分）4、工作態度（滿分10分）（積極推進工作，努力7、尋求資源，不回避困難）A創造性地完成本職工作（10分） B、能主動完成本職工作（7分）C、在指導下能完成工作（4分） D、反復督促完成工作（1分）5、團隊意識（滿分5分） （積極關注團隊整體目標，與團隊成員共同完成工作目標）A、能積極地配合其他部門及人員工作（5分） B、可以較好地配合（3分）C、配合程度一般（2分） D、不配合其他部門（1分）6、學習能力（滿分5分） （善于總結、學習，正確理解工作目標，不出現相同錯誤）A、很好（5分） B、一般（4分） C、差（2分） D、很差（0分）7、責任心（滿分10分）（對自身崗位職責與目標負責，勇于承擔責任）A、很好（10分） B、一般（4分） C、8、差（2分） D、很差（0分）8、工作總結（滿分10分）A、很好（10分） B、一般（7分） C、差（3分） 總分考核人 簽名（以下由人力資源部填寫）出勤情況 （總分30分）病假 （天數）事假 （天數）遲到/早退（次數）曠工 （天數）參考標準：事假一次扣3分，遲到/早退一次扣1分，曠工一次扣15分；得分綜合得分 （總分100分）部門負責人鑒定考核意見 ：繼續試用： 年 月 日 至 年 月 日終止試用： 年 月 日 至 年 月 日 簽字： 日期：人力資源部鑒定考核意見 ：繼續試用： 年 月 日 至 年 月 日終止試用： 年 月 日 至 年 月 日 簽字： 日期：總經理審核審核意見： 簽字： 日期：備注1.本表由人力資源部存檔，并據此辦理轉正審批手續。2.員工轉正，部門負責人簽字、總經理簽字后生效。