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1、煤業公司洗煤廠設備管理與考核制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 設備管理與考核制度 一、廠長是洗煤廠的主要負責人也是設備的主管負責人，其職責是：貫徹國家和上級對設備管理和維修工作的要求，落實企業經營方針目標中對設備管理工作提出的要求和考核指標。負責本單位設備的調研、規劃、選型、使用、維護、大修計劃制定、調撥、報廢，并參與設備的檢驗和安裝調試工作。建立完整的設備臺帳。二、洗煤廠的機電班長負責本單位的設備管理工作，在業務上廠長直接領導。三、凡增置設備（包括更新改造、安全技措、基建施工等）由礦機電科負責編制計劃報表報公司2、審批，由公司供應公司統一購置，設備選型必須技術先進、經濟合理，是經過鑒定的有生產許可證的非淘汰產品。四、領用設備嚴格按照公司相關規定辦理手續，持手續齊全的設備領用單到供應科領取。領用單位應對設備進行驗收。設備的附件、備件、工具和技術資料不完整齊全或設備有損壞等有權拒領并向礦里匯報。領回設備必須妥善管理，嚴禁拆卸使用。五、設備的調撥由公司規定的部門辦理調撥單手續。全部附屬配套設備、隨機備件、專用工具、技術資料一律隨機調撥。六、各班組一律無權向公司外單位租賃設備。七、設備報廢由礦機電科申報公司機動處鑒定審批。、報廢設備統一由公司機動處處理，各班組無權處理。、報廢設備各班組必須妥善保存。、報廢再用設3、備必須確保安全生產的要求，報機電科批準備案后方可使用，報廢再用設備要有明顯標志和臺帳。八、設備使用，實行專責制，主要設備實行包機制，設備使用實行定人定機憑證操作，嚴格執行崗位責任制、操作規程、交接班制、巡回檢查制。九、嚴格貫徹執行設備定期檢修制，各班組要制定各臺設備大（中、項）修項目，檢修時間要得到保證。主要工藝設備大修情況要記入設備檔案。十、設備事故要按照“四不放過”的原則嚴肅處理，必須上報，不可隱瞞。一般機電運輸事故，基層維修負責人應立即向礦調度和機電科匯報，發生重大、特大機電運輸事故時礦機電科立即向公司調度和機動處匯報。發生未遂事故時，基層維修負責人應立即向礦匯報。情節嚴重的應報公司調度和機動處，對所有事故應單獨記錄，必須認真追查分析，采取措施，防止重復發生。（未遂事故可單獨記錄）。十一、因責任事故造成設備損壞，修理費用達到大修理標準時一律不走大修費，由事故單位成本中支付。十二、設備管理獎勵和懲罰：在各種災害中對積極搶救設備人員，各班組應獎勵1001000元。對運行中大型設備及時提出重大安全問題，防止重大事故發生者，各班組應獎勵1001000元。由于違章、玩忽職守造成設備損壞或造成設備報廢，各班組要給予責任人罰款或行政處分。各基層單位應嚴格執行相關機電制度，加強對設備的管理，礦機電科按相關制度對各基層單位進行嚴格考核。 煤業有限公司洗煤廠