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1、公司生產設備使用與維修保養管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、目的為了保證生產設備正常安全運行，保持其技術狀況完好和明確設備管理任務職責。增強企業活力，提高經濟效益，特制訂本管理制度。二、設備的使用管理1、目的和作用1.1設備的止確合理使用，是保持設備性能，延長設備使用壽命， 達到安全、高效、低耗和設備壽命周期費用最低的有效途徑。為了 做好設備的使用管理，特制定本制度。1.2本制度規定了設備使用的通用標準，使用單位應根據不同類 型設備的結構、性能、使用要求，制定具體的使用管理制度。1.3設備的使用除應認真執2、行持證操作、維護保養、油水管理等 有關制度外，應嚴格執行崗位責任制、交接班制、巡回檢查制、操 作規程等有關制度。2、設備使用（操作）崗位責任制2.1設備使用應實行定人、定機、定崗位的責任制度。2.2單人單機一班作業的設備，實行專人專機制。兩班以上或多 人操作的設備，實行機（組）長負責制。2.3全體員工應積極參加設備管理和生產管理，堅守工作崗位， 嚴格執行技術標準和生產工藝規程，做到安全、高效、低消耗。2.4認真執行設備技術操作規程。按設備操作規程或設備使用說 明書規定，精心使用設備。按照“十字”作業要求，及時進行設備、 附件的維護保養，搞好設備場地的工業衛生，做到文明生產。2.5認真執行設備的3、交接班制度，按巡回檢查項（點）進行檢查， 做到安全運轉。并填寫運轉記錄，交接班記錄以及規定錄取的其它資 料，做到安全、準確、及時。2.6堅持崗位練兵，不斷提高設備操作技能和水平。2.7設備操作人員，必須履行自己的責任和權力。未經許可，不 得操作他人設備，也不準把設備交付他人操作。3、設備的交接班制3.1設備操作人員接班，必須按規定時間提前到崗，觀察、了解 設備狀況及油、水、電、氣（汽）、工具、附件等情況。3.2交班人應提前做好清潔工作，填寫運轉記錄。交接班人按巡 回檢查要求采用聽、看、查、問的方法，逐點交接，雙方在交接記錄 本上簽字。3.3設備應在運轉狀態下交接。如處于處理故障或修保狀態時， 4、應詳細交接。3.4設備交接的六交六不接。六交，即：交任務；交質量要求和 措施；交設備運行情況；交安全措施；交工具附件數量及完好情況; 交設備運行記錄及有關資料。六不接，即：任務不清不接；質量要求 和措施不明不接；設備保養不好不接；工具、附件、備用配件缺少損 壞不接；安全措施不妥；設備、場地不清潔、漏油、氣、水、電故障 未排除不接；記錄、資料不全、不準不接。3.5交接班過程屮，出現與以上內容不符情況時，雙方協商共同 處理，特殊情況由主管領導干部解決。4、設備巡回檢查制4.1設備使用單位應制定設備的巡冋點檢部位及巡檢周期。操作 人員應嚴格按規定時間、點項進行巡回檢查（點檢）。4.2點檢分類：按檢查5、周期可分為R點檢和定期點檢（狀態監測）； 從技術上可分為性能檢查和精度檢查；從檢查手段上可分為感官檢查、 專用工具及診斷儀器設備檢查。4.3巡檢內容檢查設備是否過熱、松曠、連接部位是否牢固，震動是否 超標，根據情況及時排除。432按規定檢查介質、溫度、容量、壓力、設備溫升是否正常， 根據情況及時調整。檢查監視儀表是否靈敏，自控系統及安全防護裝置是否可 靠，根據情況及時校驗。檢查設備零部件有無過度磨損及事故隱患。發現問題及吋 反映，認真處理。435檢查出的問題，操作者處理不了的，應及時采取措施，并 報告主管領導。436應認真填寫點檢記錄（卡）。真實地反映設備故障情況，設 備管理人員按點檢內容匯總6、，進行統計、因果分析，制定對策。5、設備操作規程5.1設備投入使用前，應根據設備使用說明書和設備的結構特點、 制定規程。5.2每個操作設備人員都要掌握操作規程，并嚴格執行。5.3設備管理人員有權對違反操作規程的行為進行制止、批評、 監督、直至提出處罰意見。6、其它6新投入使用或大修出廠的設備應嚴格按照有關規定進行磨合。6.2 一切專用設備不得進行與其無關的作業。6.3成套設備未經批準不得拆套使用。三、設備的維修保養管理1、維修保養原則1.1設備維護保養工作是設備使用期管理的主要內容之一，是預 防設備早期損壞，保持設備性能，延長設備使用壽命，降低企業成本 的重要保證。1.2設備維護保養工作遵循計7、劃保養與強制保養相結合，專業管 理與群眾管理相結合，技術管理與成木管理相結合的原則，努力搞好 設備維護保養工作。1.3公司設備管理部門應根據設備的出廠說明書，編制設備保養 規程，設備保養規程應包括例行保養（日常維護保養）和各級保養制 度。1.4設備使用單位要按照設備運行里程（小吋），根據設備保養規程，做好設備保養計劃，并認真組織實施。嚴禁有超保和漏保。1.5要加強對設備的日常維護保養，認真貫徹執行設備的“十字” 作業法，即：清潔、潤滑、緊固、調整、防腐。2、設備的維修保養2.1例行保養設備的例行保養，由設備操作手進行完成。班前例行保養。操作手在工作前，對設備進行巡回檢查， 按照“十字”作業即清8、潔，潤滑，緊固，調整，防腐等有關內容檢查 維護。班后或停機后例行保養。操作手下班前或設備使用結束， 應按照巡冋檢查路線檢查，對設備存在的問題及時處理。大中型設備每510日須做現場設備日常檢查保養記錄。設備的例行保養計劃由設備使用單位設備管理人員制定， 并納入單位的生產計劃，在下達生產計劃的同時下達設備保養計劃, 并作為單位考核指標之一。設備使用單位生產調度應正確處理保養計劃與施工生產、 設備使用與維護保養的關系，根據設備保養計劃，及時安排好設備的 保養工作。設備保養后，按照保養內容認真填寫“設備保養記錄”，由 檢驗人員檢查驗收，并建立設備保養記錄及統計臺帳。2.2設備保養質量的控制設備各級保養9、應嚴格執行保養技術標準、規范、工藝、規 程、質量標準，做到設備保養有標準、有檢驗、有驗收、有記錄。設備使用單位設備管理人員應定期組織對設備保養質量進行檢查。223設備保養必須堅持文明生產，使用專用修保器具。224設備日常檢出的問題，簡單調整可以由操作者自行處理， 難度大的應停機由維修工電工處理并填寫設備維修記錄，作為設備檔 案和擬定人修計劃的依據。四、設備的安全事故管理1、適用范圍本制度規定了設備事故定義，分類，預防，管理，報告，鑒定, 處理等內容與要求，適用于公司對設備事故的管理。2、事故職責2.1按照“誰主管、誰負責”的原則，各單位設備設施的主管領 導對設備設施安全管理負責；2.2貫徹“預10、防為主”的指導思想，嚴格遵守設備設施的各項操 作規程和維護保養規程、加強設備的預防性檢查和試驗、預防性維護 與修理，防止設備設施非正常損壞，減少設備設施意外停機和機械事 故的發生。3、設備事故防范與管理3設備事故管理必須執行“預防為主”方針；貫徹“誰主管， 誰負責”的方針，各級領導廣大職工都要履行自己的職責，嚴格貫徹 執行崗位責任制及各項規章制度，努力做到對設備正確使用，精心維 護，科學維修，防止設備事故發生；3.2加強對職工預防事故的思想教育，定期開展查隱患活動，并 加強技術培訓教育，提高職工技術素質，增強職工預防事故和排除設 備故障的能力。3.3設備管理部門要加強對設備事故的分析，及時總結11、經驗教訓， 制定防范措施，提高管理水平。4、設備事故報告與鑒定4.1發生事故的部門，應根據事故的性質必須及吋逐級上報。發 生大型及一般事故必須向公司上報；發生重大和特大事故，必須在 12小時之內用電話向公司匯報，公司必須在24小時之內向上級主管 單位匯報。各類事故調查分析后，事故單位填報設備事故報告書，逐 級上報，大型及以上設備事故報告書必須上報上級主管單位。4.2事故報告書的主要內容：發生事故的吋間、地點、當事人、 經過、性質、原因、責任者、損失金額、處理意見、預防措施等。事 故報告書必須有參與事故調查人及單位領導簽字。4.3事故的調查鑒定按分級管理的原則分別進行組織調查鑒定。 屬車輛交通事12、故，火災爆炸事故，工程事故造成設備損失的按公司部 門職責劃分，由主管部門組織調查鑒定，公司設備管理部門參與調查 分析與處理。并按本規定上報。4.4參加資產保險的設備，事故單位及時通知保險公司查看損失 情況，確定經濟損失價值。5、事故處理設備責任事故木著“三不放過”的原則，按照分級管理權限進行 處理。設備責任根據事故情節對事故責任者給予批評教育或警告處分, 賠償直接經濟損失。重大及特大設備責任事故，根據事故情節對事故 責任者給予記過，降級，辭退。賠償直接經濟損失。情節嚴重和性質 惡劣者應追究刑事責任。有下列情況之一者，應追究有關領導者責任：a）由于安全生產規章制度和操作規章不健全，職工無章可循造13、成 設備事故者；b）對職工不按規定進行有關規程教育或職工未經考試合格上崗 操作造成設備事故者；C）設備超負荷運行，超期服役，對存在隱患不采取措施造成設 備事故者；d）違章指揮，強令工人違章作業造成設備事故者；e）設備發生事故有意隱瞞不報者。五、設備的保管及管理1、認真作好現場設備的安全保衛工作，本著“誰主管、誰負責” 的原則，設備使用人具體做好設備的防水、防火、防盜、防破壞等安 全工作。當13收工對設備進行集中、清點，對電氣設備要專門進行遮 蓋。2、所有人員不準私自把設備移出項目所在地。若發生設備丟失 事故。單位應立即向當地公安部門進行報案，同時逐級向有關領導進 行匯報。當事人應以書血的形式寫14、出事故經過，單位做出處理意見, 并將有關材料和處理意見上報上級主管單位。3、公司主管部門就上報有關材料提出處理意見，經公司領導批 復后，在公司范圍內予以通報。4、對設備丟失的責任事故，按照分級管理權限進行如下處理：負直接或主要責任者，予以通報批評教育，賠償直接經濟損失的80% 以上。負次要或一般責任者，予以通報批評教育，賠償直接經濟損失 的20%以上。六、設備檔案管理為了加強機械管理，充分了解單機設備使用維護情況，特建立機 械設備檔案制度。1、所有設備檔案（包括正在維修保養的）由公司統一建立。2、設備檔案由項目部統一保管，退場時須與主管單位交接。3、每臺固定資產設備建立設備檔案內容包括：3固定15、資產卡片。3.2設備編號。3.3合格證、使用說明書、隨機附件清單、易損零件等。3.4維修、保養記錄卡。3.5設備報廢申請表等。36設備進場驗收、安裝調試記錄。大型設備必須填寫運轉記錄 及交接班記錄。4、項目部必須保管好設備檔案，不得丟失，丟失和損壞者通報 批評，嚴重者辭退。5、設備專管人員必須認真填寫維修、保養記錄，并填好零配件更換表，由現場材料員簽字，由項目經理簽字確認上報主管單位。6、小修、LI常保養記錄、按刀填寫一次。7、凡大修設備必須嚴格計劃，并摘要說明更換原因及處理意見， 附零配件更換表，確認維修止常后，維修負責人必須進行調試驗收并 簽字確認。8、事故維修，必須在修理記錄卡上注明導致事故發生及維修意 見，其它維修過程與第7條相同。9、填寫設備技術檔案必須字跡端正，條理清楚，不填寫或亂填 寫一次罰款20元。