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1、煤炭開采公司籌備處機電設備管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、 總則為進一步規范籌備處機電設備管理，理順管理體制，明確管理職責，提高生產裝備水平和經濟效益，保證安全生產和設備正常運行，根據集團公司有關規定，結合籌備處工作實際，特制定本規定。二、 成立機電設備管理領導小組組 長： 副組長： 成員單位：機電科、經營管理部、政工部、辦公室等部門相關人員領導小組下設辦公室，對領導小組負責，辦公室設在機電科，機電科長兼辦公室主任。三、管理及維修范圍礦井籌建期間大型固定設備、材料性設備及其它設備。四、 管理職責 1機電2、科是籌備處機電設備管理的責任單位，負責籌備處機電設備業務管理工作，下設設備管理組（簡稱設備組），配備專職設備管理員。 2機電科設備管理職責 負責籌備處機電設備的采購計劃上報、調撥、接收、保管、發放及現場使用的監管，并做好與集團公司設備管理有關單位的協調溝通工作。 按質量標準化的要求對設備進行統一編號，登記臺帳、建立卡片和微機管理，做到帳、卡、物相符。 制定各類設備管理規章制度； 加強與使用單位的協調與溝通，確保設備管理規范化； 負責對設備進行大、中、小修理。 積極引導推廣應用新技術、新工藝、新裝備。3經營管理部是監督管理單位。主要負責申報設備計劃、非統管理設備外修的招標、設備修理費管理；經營管3、理部作為監督考核單位還負責考核結算設備中小修理費，參與設備的維修鑒定及報廢鑒定工作。4機電科定期向領導小組匯報設備管理工作，及時做好設備管理的總結、分析、匯總通報設備管理及獎罰情況。5機電科負責機電設備的完好檢查，確保設備完好無缺陷；安監處負責機電設備安全設施及安全使用的監督檢查。五、設備的日常管理（一） 計劃與采購1機電科根據籌備處中遠期裝備規劃和近期機電安裝任務，設計院出具的技術規格書或設計藍圖，編制采購計劃報處招投標辦公室，由招投標辦公室安排設備訂購工作，其它任何單位和個人無權私自聯系或訂購設備。2設備的訂購，按集團公司有關規定執行，籌備處招標辦統一安排，機電科協助辦理。設備在訂購前必須4、簽訂技術協議，以確定設備參數、性能、使用環境、工作條件、安裝配套形式及尺寸等。技術協議為合同必備附件。3設備的選型應注意通用化、標準化。（二） 入庫管理1成立設備入庫驗收小組，由分管領導牽頭，分管副總具體負責，成員單位機電科、經營管理部、政工部、辦公室等。2設備到貨需入庫時，機電科及時通知驗收小組成員單位派人參驗。驗收的內容主要包括：設備的外觀檢查和質量檢查、查驗“三證一標”、隨機附件、易損備件、專用工具以及使用說明書、圖紙等技術資料。新設備資料交機電科保存。機電科要及時對新設備進行登記、編號，建立帳、卡。3新進設備或修復的設備，必須入庫統一管理，任何單位和個人不得存放和保管閑置設備。4驗收合5、格的設備，入庫前機電科要填寫機電設備入庫驗收單，參加驗收人員共同簽字。不合格或技術資料不齊的設備嚴禁入庫。5驗收合格后，設備入庫驗收單填寫完畢，庫房管理員資料核驗齊備簽字后方可入庫。6機電科要建立設備入庫管理檔案，分類記錄，填寫工整規范，內容須包括：入庫時間、設備名稱、編號等，損壞送修設備要注明修理次數。7入庫設備要分類擺放并掛牌管理，標明設備的型號、用途、送修或進庫日期、完好狀況等，并妥善保管保養，保持庫內設備整潔。8大型固定設備機電科明確一名技術人員負責配、備件計劃編制上報及圖紙資料收集，并做好驗收確認工作，重要備件需按集團公司要求備足。 （三） 設備的領用1領用設備時，要持批復的施工安裝6、技術措施提前辦理申請手續，持籌備處領導簽字的設備領用單，否則不予發放。2任何單位和個人不得以任何理由干涉正常的設備管理程序。各領用單位要按完好標準要求安裝和使用設備，機電科負責監督檢查。3設備出庫時，使用單位、機電科、經營管理部現場監督鑒定、試驗，保證零部件齊全，需入井的設備貼防爆證后、填寫入井證，三方簽字后方可出庫，堅決杜絕不完好的設備投入使用。4各單位所領設備使用地點必須和領用單據填寫的使用地點一致，臺帳必須和現場一致，不得閑置存放。5井下需要轉用、借用設備時，使用單位必須通知機電科，并及時辦理轉用手續，否則對使用單位進行處罰。 （四） 設備的使用跟蹤管理1地面固定車間、井上下的設備，貼上7、設備標志牌，統一編號、登卡、建帳，實行微機管理，機電科定期巡查隨時了解設備的潤滑、日檢記錄、配件、防腐等使用狀況。2各單位領用設備后，要精心使用和維護，嚴格按操作規程操作，按質量標準化要求進行管理。出現違章使用、操作，造成設備損壞及打運設備過程中造成損壞的，根據情況對設備領用單位進行原值賠償。3新型設備投入運行前，各使用單位應制定出操作規程、維修制度、檢修標準，組織操作、維護人員學習。4運轉中的設備，必須嚴格執行操作規程和交接班制度。主要生產車間的設備應認真填寫運轉日志及交接班記錄。鍋爐、壓力容器、起重、運輸設備應嚴格按照國家特種設備管理規定要求使用管理，必須按規定周期由技術監督局進行檢驗，得8、合格證由使用單位掛在設備本體上，檢測報告歸檔。機電科負責建卡、設檔和跟蹤落實。5庫存設備必須成套領出和使用，嚴禁拆套。特殊情況急需配件而庫房又無貨時，使用單位寫出申請報告，經機電副總，分管副主任批示后，由使用單位人員在機電科和經營管理部監督下拆套。拆套后的設備由使用單位負責按期恢復。6機電科要做好發放的臺帳登記工作，嚴禁白條發放。如因安全生產等原因急需，由信息中心出具證明，籌備處主值班簽字后發放，領用單位次日補辦手續。（五） 安裝移交與驗收：1設備安裝完畢，安裝單位要及時申請驗收，由分管機電的副主任、機電副總組織信息中心、機電科、經營管理部、安監處、監理單位等進行初驗。初驗合格后報請上級有關部9、門組織驗收。2機電科根據發放數據，核算現場設備數量與領用數量是否相符，安裝期間丟失、損壞的一律由安裝單位按設備原值賠償。（六） 大型設備外委安裝所有外委設備安裝要嚴格按集團公司相關規定程序進行，機電科為具體業務主管部門，各設備使用單位為施工安全管理的責任主體，負責施工全過程質量、進度、安全等監管；安監處對安全管理進行監督檢查。籌備處大型設備外委安裝必須由分管機電的副主任或機電副總組織相關單位進行技術交底，告知承攬方要最終達到的效果并以技術協議或合同的方式進行書面記錄。籌備處提供原材料時，留有發放記錄，同時對拆除的材料經機電科組織驗收后移交保管，施工結束后統一驗收、鑒定、處理，以備工程驗收結算。10、因未移交或保管不力造成丟失，由承攬單位負責一切后果。承攬單位必須提供以下資料：工程開工報告； 施工組織設計及工程概況；工程竣工報告； 工程竣工驗收證書；施工記錄； 隱蔽工程檢查驗收記錄；移交設備明細；工程質量檢查記錄；接地電阻試驗報告（有電氣時）；設備試運轉記錄； 分項工程質量評定表； 分部工程質量評定表；單位工程質量事故處理記錄；質量保證資料核查表；位工程質量綜合評定表以上項目認真執行，最終形成資料交給檔案室存檔。（七）使用與維護1使用單位應建立、健全設備使用和維護的規章制度。嚴格按照操作規程進行操作，嚴禁設備超負荷運轉，嚴格執行日常維修、保養制度和定期檢修制度，確保設備的完好與安全運行。211、設備維護要責任到人，所有設備及設施必須懸掛機械或電氣責任牌。3所有機電崗位要有崗位責任制;主要設備要實行包機制;重要設備的維護保養制度、巡回檢查制度、交接班制度、機電負責人制度都要逐一完善。各規章制度嚴格執行，對“三違”人員有相應的處罰規定。 4各類設備司機必須經過培訓、考核合格，持證上崗。設備司機要求做到懂業務、懂設備的結構原理、懂性能。會操作、會維護保養、會檢查、會排除故障。嚴禁超負荷、超規范使用設備。5所有機電設備都要按照設備操作規程和完好標準進行使用與維護。6各單位要有設備維護保養和預防檢修相結合的檢修制度。要按設備狀態合理確定檢修時間和檢修內容。積極推行故障診斷和狀態檢測的各種新技術12、，提高檢修質量，降低檢修費用，縮短檢修保養時間。7設備、電纜、專用工具、由機電科實行卡、牌板、圖板、編號、檔案管理，末經機電科辦理有關審批手續，其他單位和個人無權調撥和外借。否則按有關規定罰款。8各使用單位要有專人負責，使用單位對本單位所有設備的安裝運轉、維護、中修、小修、完好負直接責任。9需要在井上拆卸、下井再組裝的設備，隊組安裝完畢后，未經機電科驗收，不準投入運行。凡出庫后投入使用的設備，都由使用單位負責管理，機電科負責監督。10設備在交回時不準缺少配件，若有缺件按規定罰款。11各使用單位要搞好設備的平時維護保養，認真執行定檢計劃，及時按照檢修周期對設備進行更換檢修保養。12設備需要調配或13、移交它用的，設備調動，有關單位必須要及時在機電科辦理調撥移交手續，在臺帳上注銷。14各使用單位的設備必須保持完好狀態，放置在安全或無積水地點，擺放要整齊。15設備由于使用不當、維護不好或其它原因造成損壞，使用單位要填寫事故報告單報機電科，籌備處將按規定組織事故追查查事故單位管理，查責任者，根據情節輕重，按照有關規定進行處罰。16各使用單位的設備實行包機制，并掛牌注明包機人。六、設備的修理（一） 組織機構籌備處成立機電設備維修鑒定領導小組組長：分管機電的副主任、機電副總成員：機電科、經營管理部、政工部、辦公室等部門相關人員領導小組下設辦公室，辦公室設在機電科，機電科科長兼任辦公室主任，負責修前鑒14、定、修中監督、修后驗收等工作。（二） 設備修理程序1使用單位提出設備的維修申請交機電科，機電科統一組織修前鑒定，經營管理部、政工部、辦公室等門參加，確定設備的維修方式（大修、中修、小修）。并拿出具體方案，按月度出具外委修理報告，經分管機電的副主任、籌備處主任審簽同意后，方可組織招標競價及鑒定維修合同。2機電科要根據不同設備召集相關單位技術人員參與修前鑒定、修中監督、修后驗收工作。3設備修好后，外委修理廠家通知機電科，由機電科組織經營管理部、使用單位及機電專業鑒定人員進行驗收鑒定并簽署驗收意見。不合格、不完好的設備需要重新進行修理。4已驗收合格的內修或外修的設備設備庫必須確認驗收單后入庫存放。機15、電科要對外委修理的設備實行建帳管理，臺帳要詳細注明送修設備的數量、編號、送修時間、修理廠家、合同金額等內容。5修理結束后，經營管理部必須根據維修合同驗收記錄等相關手續，領導小組批準后方可結算、付款。七、非統管設備的報廢管理1機電科每年按集團公司要求，根據設備使用年限、報廢期限、設備狀況及使用情況分別編制固定設備報廢清單及報表，經集團公司有關部門與籌備處主任審核、鑒定、批準后方可實施設備報廢；2強化修舊利廢管理，報廢殘體可以利用的，在條件允許的情況下要盡量保留。3材料性設備（包括7.5KW及以下電機、120A及以下防爆開關、7.5KW及以下水泵、減速機等）因失爆及主要配件損壞等原因造成確無修理價16、值需要報廢的，由機電設備質量驗收小組鑒定，出具報廢鑒定報告，經分管副副主任審核、主任審批后方可報廢。4材料性設備報廢后，可以利用的配件拆下后備用，其它部分可以充抵報廢的固定備殘體。5統管設備的報廢按集團公司的有關規定。八、其它規定 1機電科每月底將機電設備在籍、當月投入、回收、備用數匯總報相關領導及相關部門。 2機電設備外借或集團公司調撥，須經分管機電的副主任審核、籌備處主任審批后，承辦單位方可辦理外借或調撥手續。3特殊情況下需緊急修理的設備，由籌備處主值班領導簽字，承辦單位必須補辦手續，否則籌備處不予結算修理費用。4在設備修理過程中，嚴禁私自拆套、報廢。確無修理價值的按集團公司有關規定進行鑒定后方可報廢，殘體上交。如發現私自報廢設備，按原值賠償。5機電科設備組要保證充足的備用設備，以滿足生產需要6有關安全的管理按照淮北礦業集團公司安全處罰規定機電部分執行。7其他未盡事宜按照淮北礦業煤礦機電管理規定、 淮北礦業集團公司井下電氣管理規定、集團公司大型固定設備和礦燈的管理規定執行。注釋：1“3C”指國家安全認證（CCEE）、進口安全質量許可制度（CCIB）、中國電磁兼容認證（EMC） 2“三證”指檢驗合格證、產品計量合格證 、 防爆合格證（入井時礦上開具的是入井證明不是設備的主證）。 3“一標”指煤礦礦用產品安全標志即“MA”。 本規定自發布之日起執行