午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、電力公司水電站機(jī)電設(shè)備檢修管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 規(guī)章制度控制表制度名稱xx水電站機(jī)電設(shè)備檢修管理制度制度編號版本起草人下次評估時間部門審核分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽發(fā)人是否修訂此次修訂的主要內(nèi)容1、修改條款： A級檢修：91天-105天(原120天)；B級檢修：不超過55天（原59-65天）；.2 機(jī)組復(fù)役后15（原30）天內(nèi)寫出檢修總結(jié)報告并報xx水電公司；2、增加條款：xx分公司根據(jù)設(shè)備狀況，延長或縮短檢修間隔，須組織專家進(jìn)行技術(shù)鑒定，并報xx水電公司備案。檢修過程中，因處理發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備缺陷需變更檢修工2、期、檢修級別時，應(yīng)在計劃工期過半之前向和電力調(diào)度部門提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后實施。3、格式的調(diào)整、完善。解釋部門安全監(jiān)督與生產(chǎn)部實施及完善執(zhí)行人xx水電站機(jī)電設(shè)備檢修管理制度1 目的規(guī)范和加強xx水電站機(jī)電設(shè)備的檢修管理，提高機(jī)電設(shè)備的安全性和可靠性，延長機(jī)電設(shè)備的使用壽命，確保電站機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定運行。2 適用范圍 xx水電站機(jī)電設(shè)備的檢修管理 3 職責(zé)3.1 xx分公司3.1.1 貫徹xx水電公司設(shè)備檢修管理的規(guī)劃和要求，執(zhí)行本制度。3.1.2 組織編制機(jī)組檢修需要的各項管理制度，負(fù)責(zé)設(shè)備檢修的全過程組織管理及協(xié)調(diào)工作。3.1.3 嚴(yán)格執(zhí)行xx水電公司招投標(biāo)及資產(chǎn)管理控制程序。3.1.4 接受3、xx水電公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查。3.1.5 向xx水電公司提出設(shè)備檢修管理的改進(jìn)建議。3.2 專業(yè)分公司3.2.1 落實xx水電公司設(shè)備檢修管理要求，執(zhí)行本制度，實現(xiàn)xx分公司提出的檢修管理責(zé)任目標(biāo)。3.2.2 對設(shè)備檢修的安全、質(zhì)量、工期、現(xiàn)場文明施工負(fù)責(zé)。3.2.3 嚴(yán)格執(zhí)行xx分公司物資管理控制程序及相關(guān)規(guī)定。3.2.4 負(fù)責(zé)組織有關(guān)檢修的技術(shù)資料、文件、技術(shù)記錄等整理歸檔工作，并移交xx分公司。3.2.5 接受xx分公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查。3.2.6 配合xx分公司完成檢修后的總結(jié)及有關(guān)統(tǒng)計報表。4 規(guī)則4.1 檢修間隔及停用時間按照發(fā)電設(shè)備檢修導(dǎo)則（DL/T 838-2003）的4、規(guī)定，xx水電站發(fā)電機(jī)組各級檢修間隔和組合方式如下：4.1.1 檢修間隔和組合方式4.1.1.1 A級檢修每6年一次；A級檢修間隔內(nèi)的各級檢修組合方式為：A-C(D) C(D)-B-C(D) A （D級檢修可根據(jù)實際情況改為C級檢修）；4.1.1.2 B級檢修安排在A級檢修第3年進(jìn)行；4.1.1.3 主變檢修主變壓器根據(jù)運行情況和試驗結(jié)果確定，一般10年一次A級檢修, C級檢修每年一次；4.1.1.4 輔助設(shè)備檢修隨機(jī)組檢修進(jìn)行，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實際運行情況和制造廠家的技術(shù)規(guī)定確定檢修計劃；4.1.2 停用時間常規(guī)性檢修原則上規(guī)定停用時間如下：A級檢修：91天-105天；B級檢修：不超過55天；C5、級檢修：11天-13天；D級檢修時間約為C級檢修時間的一半。4.2 檢修管理 機(jī)電設(shè)備檢修前應(yīng)制定H點檢修驗收標(biāo)準(zhǔn)，并在檢修的全過程監(jiān)督執(zhí)行檢修文件包情況； 規(guī)定的檢修停用時間內(nèi)，按照檢修計劃，完成既定的全部檢修作業(yè)并達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)； 機(jī)電設(shè)備檢修管理實行全過程管理，引入“五步循環(huán)”的管理模式，PDCA循環(huán)（P計劃、D實施、C檢查、A總結(jié)）的質(zhì)量管理方法； 質(zhì)量驗收實行質(zhì)檢點（H點、W點）驗收方式。對A/B級檢修逐步推行監(jiān)理制； 制定完善的檢修措施，做到文明施工，愛護(hù)設(shè)備、設(shè)施以及施工機(jī)具，保持檢修現(xiàn)場清潔、整齊。xx分公司根據(jù)設(shè)備狀況，延長或縮短檢修間隔，須組織專家進(jìn)行技術(shù)鑒定，并6、報xx水電公司備案。檢修過程中，因處理發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備缺陷需變更檢修工期、檢修級別時，應(yīng)在計劃工期過半之前向電力調(diào)度部門提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后實施。5 程序5.1 檢修工程規(guī)劃和計劃的編制與實施xx分公司安生部編制三年檢修工程滾動規(guī)劃，根據(jù)滾動規(guī)劃制訂年度檢修工程計劃，并于每年8月15日前報送xx水電公司。規(guī)劃和計劃的具體編制及申報、實施程序詳見DL/T838-2003 發(fā)電設(shè)備檢修導(dǎo)則及xx上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司機(jī)電設(shè)備檢修控制程序規(guī)定。5.2 發(fā)電設(shè)備檢修全過程管理 實行檢修全過程管理，使檢修計劃、備品、材料、技術(shù)文件、施工、驗收以及檢修總結(jié)等環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)，達(dá)到預(yù)期的檢修效果和質(zhì)量目標(biāo)；7、 檢修開工前準(zhǔn)備階段.1 根據(jù)設(shè)備運行狀況、技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)和歷次檢修情況，對機(jī)組進(jìn)行全面地狀態(tài)評估，并根據(jù)評估結(jié)果和年度檢修工期計劃要求，確定重點檢修項目，制訂符合實際的對策和技術(shù)措施；.2 完成所有工程合同的簽訂和準(zhǔn)備工作；.3 在規(guī)定的時間內(nèi)完成質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)、檢修文件包、檢修“三措”、檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度表及檢修現(xiàn)場定置管理圖等工作；.4 編制質(zhì)量驗收計劃，形成檢修質(zhì)量管理等有關(guān)文件資料。 檢修施工階段.1 檢修期間xx分公司安生部定期在工作現(xiàn)場組織各專業(yè)公司檢修人員召開檢修例會；對檢修情況和進(jìn)度進(jìn)行通報，及時調(diào)整檢修重點項目和關(guān)鍵進(jìn)度。會議須有記錄，重要會議須有紀(jì)要；.2 按照檢修項目的要求需8、分解的設(shè)備，相關(guān)專業(yè)人員應(yīng)對分解設(shè)備的工序、工藝、使用工具、儀器、材料進(jìn)行認(rèn)真地核查，對不符合要求的部分及時改進(jìn)。.3 設(shè)備檢查1） 設(shè)備分解檢查應(yīng)做到查早、查深、查全、查細(xì)。對檢修工作量大、工藝復(fù)雜的檢修作業(yè)應(yīng)及早檢查，使問題盡早發(fā)現(xiàn)解決；2） 設(shè)備分解后，應(yīng)及時核查各項技術(shù)數(shù)據(jù)，復(fù)查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，掌握設(shè)備技術(shù)狀況，鑒定以往重要檢修項目和技術(shù)改造項目的效果。對已掌握的設(shè)備缺陷應(yīng)進(jìn)行重點檢查，分析原因；3） 根據(jù)設(shè)備的檢查情況及所測的技術(shù)數(shù)據(jù)，對照設(shè)備現(xiàn)狀、歷史數(shù)據(jù)、運行狀況，對設(shè)備檢修狀況全面掌握，及時調(diào)整檢修項目、進(jìn)度。.4 修理和復(fù)裝1） 設(shè)備的修理和復(fù)裝，應(yīng)堅持“質(zhì)量第一”的方針，嚴(yán)9、格按照工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施進(jìn)行；2） 設(shè)備經(jīng)過修理，符合工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，缺陷已消除，經(jīng)驗收合格，才可進(jìn)行復(fù)裝。.5 設(shè)備分解、檢查、修理和復(fù)裝的整個過程中，須有詳盡的技術(shù)檢驗和技術(shù)記錄，字跡清晰，數(shù)據(jù)真實，測量分析準(zhǔn)確，所有記錄應(yīng)做到完整、正確、簡明、實用；.6 質(zhì)量管理和驗收1） 應(yīng)根據(jù)檢修項目和工序管理的重要程度，制定質(zhì)量管理、質(zhì)量驗收等管理制度，明確檢修單位和檢驗部門職責(zé)；2） 有計劃地對直接影響質(zhì)量的檢修和安裝工序進(jìn)行控制，在關(guān)鍵工序上設(shè)置H點、W點，確保這些工序處于受控狀態(tài)。對關(guān)鍵工序或?qū)|(zhì)量有重要影響的特殊工藝（如焊接、熱處理和無損探傷等），質(zhì)檢人員應(yīng)對其過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)10、督，并保存工序、設(shè)備和人員的鑒定記錄；3） 所有項目的檢修和質(zhì)量驗收應(yīng)實行簽字責(zé)任制和質(zhì)量追溯制。.7 安全管理1） 設(shè)備檢修過程中應(yīng)加強安全管理，落實各項安全措施，加強安全教育，確保人身與設(shè)備安全；2） 定期組織安監(jiān)人員對檢修現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，對不符合安全規(guī)定的，應(yīng)及時指出，限時更正；3） 對重大特殊項目的安全措施，須檢查各項安全措施已落實，才可允許進(jìn)行工作。 試運行及報復(fù)役.1 分部試運行須在分段試驗合格，檢修項目完成、質(zhì)量合格，技術(shù)記錄和有關(guān)資料齊全，有關(guān)異動報告已向運行項目部書面提交，并向運行人員進(jìn)行交底，檢修現(xiàn)場清理完畢，安全設(shè)施恢復(fù)后，由xx分公司安生部組織各專業(yè)公司相關(guān)人員進(jìn)行；11、.2 機(jī)組檢修后的冷態(tài)驗收應(yīng)在分部試運行全部結(jié)束、試運情況良好后，由xx分公司主管領(lǐng)導(dǎo)主持進(jìn)行。重點對檢修項目完成情況和質(zhì)量狀況以及分段試驗、分部試運行和檢修技術(shù)資料進(jìn)行核查，并進(jìn)行現(xiàn)場檢查；.3 整體試運行的條件是：各項冷態(tài)驗收合格，保護(hù)校驗合格可全部投運，防火檢查已完成，設(shè)備標(biāo)識正確齊全，設(shè)備異動報告已全部交給運行部門，運行人員并已組織學(xué)習(xí)，檢修單位已將本次檢修概況、設(shè)備變更、需運行注意的事項用書面形式向運行人員交底，運行人員做好運行準(zhǔn)備；.4 整體試運行應(yīng)在xx分公司主管領(lǐng)導(dǎo)的主持下進(jìn)行，內(nèi)容包括各項冷、熱態(tài)試驗以及帶負(fù)荷試驗。1） 在試運行期間，檢修人員和運行人員應(yīng)共同檢查設(shè)備的技術(shù)狀況和運行情況；2） A/B級檢修后帶負(fù)荷試驗連續(xù)運行時間不超過24h,其中滿負(fù)荷試驗應(yīng)有6-8h。.5 機(jī)組經(jīng)過整體試運行，并經(jīng)現(xiàn)場全面檢查，確認(rèn)正常后，通知運行項目部向電網(wǎng)調(diào)度報復(fù)役。 檢修評價和總結(jié).1 機(jī)組復(fù)役后，xx分公司安生部應(yīng)對檢修中的安全、質(zhì)量、項目、工時、材料、技術(shù)監(jiān)督以及機(jī)組試運行情況等進(jìn)行總結(jié)，對檢修做出技術(shù)評價；.2 機(jī)組復(fù)役后15天內(nèi)寫出檢修總結(jié)報告并報xx水電公司；.3 機(jī)組復(fù)役后其他工作按照xx上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司機(jī)電設(shè)備檢修控制程序要求執(zhí)行。6 附則本制度由xx分公司安生部負(fù)責(zé)解釋。