風(fēng)能設(shè)備有限公司工具生產(chǎn)管理制度.doc
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上傳人:職z****i
編號:1155194
2024-09-08
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1、風(fēng)能設(shè)備有限公司工具生產(chǎn)管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 1.目的為了使故障設(shè)備能夠得到及時(shí)的修理,縮短設(shè)備因故障而產(chǎn)生的待工時(shí)間,緩解公司工具庫庫存的壓力,使工具設(shè)備得到規(guī)范化、科學(xué)化的管理,特制定本制度。2.范圍2.1本制度適用于工具及設(shè)備管理的全過程;2.2本制度中設(shè)備包括所有設(shè)備的維修、保養(yǎng)、報(bào)廢。3.職責(zé)3.1生產(chǎn)部為工具設(shè)備的歸口管理部門,負(fù)責(zé)工具設(shè)備及備件的采購計(jì)劃的審批;3.2生產(chǎn)部工具庫負(fù)責(zé)工具設(shè)備及備件的管理(包括工具設(shè)備及備件的采購申請、故障修復(fù)、報(bào)廢鑒定等;3.3技術(shù)部負(fù)責(zé)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的2、設(shè)計(jì)、監(jiān)制和驗(yàn)收等設(shè)計(jì)制作工作;3.4采購部負(fù)責(zé)工具設(shè)備及備件的采購;3.5財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工具設(shè)備及備件的資金審批。4.內(nèi)容4.1工具設(shè)備采購4.1.1工具設(shè)備采購工具管理員填寫采購申請單,經(jīng)生產(chǎn)部主管和副總審批后交給采購部;采購部應(yīng)按照采購申請單所提供的信息進(jìn)行采購采購過程中如有任何問題應(yīng)及時(shí)與采購申請人協(xié)調(diào)解決;工具管理員每年匯同采購部對工具設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行評審,淘汰不合格的供應(yīng)商。4.1.2外協(xié)加工設(shè)備的采購原則上生產(chǎn)部有能力加工的不予外協(xié),如沒有加工能力時(shí)可考慮外協(xié); 經(jīng)技術(shù)部確認(rèn)需要外協(xié)加工設(shè)備由工具管理員填寫采購申請單經(jīng)副總和生產(chǎn)部主管審批后交由采購部進(jìn)行采購;外協(xié)加工設(shè)備由采購部、技術(shù)3、部和工具管理員審核通過的外協(xié)公司加工;外協(xié)加工設(shè)備由技術(shù)部工程師設(shè)計(jì)并監(jiān)督外協(xié)公司加工。4.2工具設(shè)備倉庫管理4.2.1工具設(shè)備及備件應(yīng)入生產(chǎn)部工具庫進(jìn)行統(tǒng)一保管;4.2.2工具設(shè)備及備件入庫前要經(jīng)過工具管理員檢驗(yàn),合格后方能入庫;4.2.3為了有效地進(jìn)行工具管理,簡化生產(chǎn)中所用工具的計(jì)劃、核算和標(biāo)準(zhǔn)化工作,有必要對工具進(jìn)行分類編號,工具管理員應(yīng)為每種工具標(biāo)明工具設(shè)備編號;4.2.4使用者領(lǐng)用工具或借用歸還時(shí)工具管理員都應(yīng)作好出入庫臺帳,注明工具編號來對應(yīng)庫號,貨架號便于查找;4.2.5工具領(lǐng)用要由使用者填寫領(lǐng)用單;4.2.6工具管理員應(yīng)定期核對每種備件庫存量和最低儲量,當(dāng)?shù)陀谧畹蛢α繒r(shí)要及時(shí)4、填寫采購申請單補(bǔ)入;4.2.7每月5日前工具管理員應(yīng)將上月工具設(shè)備備件出入庫動(dòng)態(tài)表報(bào)給生產(chǎn)部備案;4.3工具設(shè)備班組管理4.3.1建立健全工具領(lǐng)用制度;班組應(yīng)有工具車配件單,記錄操作人員領(lǐng)用工具的數(shù)量、名稱、規(guī)格、工具編號;應(yīng)根據(jù)工藝文件的規(guī)定,不得多領(lǐng),也不能少領(lǐng)。對于共用工具也應(yīng)建帳管理,個(gè)人使用時(shí)辦借用手續(xù),進(jìn)行登記,用后及時(shí)歸還。4.3.2合理使用工具;工具的使用應(yīng)按工藝要求,在工具強(qiáng)度、性能允許的范圍內(nèi)使用,嚴(yán)禁串規(guī)代用(如螺絲刀代鑿子、鉗子代頭;不容許專用工具代替通用工具,精具粗用的現(xiàn)象應(yīng)堅(jiān)決禁止,并在使用中注意保持精度和使用的條件。 4.3.3妥善保管工具;工具應(yīng)放在固定場所,有5、精度要求的工具應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行支撐、墊靠;工具箱要整齊,清潔,定位擺放,開箱知數(shù),帳物相符;無關(guān)物品特別是私人用品不允許放在工具箱內(nèi),使用完畢后的工具應(yīng)進(jìn)行油封或粉封,防止生銹變形,長期不用的工具應(yīng)交班組統(tǒng)一保管。4.3.4做好工具的清點(diǎn)和校驗(yàn)工作;由于工具使用的頻繁性和場所變更,容易遺忘在工作場所或互相誤認(rèn)收管,因此應(yīng)每天查對工具箱一次,一周帳物核對一次,以保持工具帳物相符。貴重和精密工具要特殊對待,切實(shí)做好使用保管、定期清潔、校驗(yàn)精度和輕拿輕放等事項(xiàng)。量具要做好周期檢查鑒定工作,保持經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。4.3.5做好工具的修復(fù)和報(bào)廢工作。4.3.6工具都有一定的使用壽命,正常磨損和消耗不可6、避免,但凡能修復(fù)的應(yīng)及時(shí)采取措施,恢復(fù)其原來的性能,如刀具的磨刃、量具的修理等。對于不能修復(fù)的工具,在定額范圍內(nèi)可按手續(xù)報(bào)廢(舊并以舊換新,對于節(jié)約工具和愛護(hù)工具的同志要給予表揚(yáng)。4.3.7班組還應(yīng)協(xié)助做好專用工具的試驗(yàn)(如試模工作,對于專用工具提出修改意見。對于違反操作規(guī)程造成工具夾、刃具報(bào)廢等情況,要查明原因,追究責(zé)任。個(gè)人遺失工具要填寫“工具遺失單”根據(jù)情況實(shí)行賠償處理。4.4工具設(shè)備使用4.4.1工具設(shè)備使用前,工具管理員要與人事部配合,組織操作人員接受操作培訓(xùn),設(shè)備維護(hù)人員負(fù)責(zé)安排人員進(jìn)行講解;4.4.2使用人員必須達(dá)到會操作,清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識,熟悉設(shè)備性能的程度,并得7、到授權(quán)才可以上崗操作;加強(qiáng)對工具使用的技術(shù)指導(dǎo)。在使用工具時(shí)和操作過程中,嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行,防止工具過度磨損和損壞,并推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工具使用方法。 4.4.3使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程使用;4.4.4若交班時(shí)設(shè)備仍在使用,則需要認(rèn)真遵守交接班制度以確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);4.4.5使用后,將工具設(shè)備整理好放回指定位置;4.4.6不斷提高自制工具的質(zhì)量,延長工具的耐用時(shí)間。工具的質(zhì)量好,耐磨、耐用、使用時(shí)間長,可降低工具消耗,達(dá)到節(jié)約目的。4.5設(shè)備檢查4.5.1設(shè)備檢查分為日常點(diǎn)檢、定期檢查和巡檢;4.5.2設(shè)備使用者在使用前要對設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢,部分設(shè)備還需要填寫點(diǎn)檢記錄; 4.5.3設(shè)備管理8、員定期對設(shè)備及其附件進(jìn)行定期檢查,并更改其使用許可日期;4.5.4設(shè)備管理員不定期的到車間進(jìn)行巡檢,如:對于設(shè)備使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象應(yīng)及時(shí)糾正、對于設(shè)備有問題的應(yīng)及時(shí)處理;4.5.5在檢查中,若發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題應(yīng)及時(shí)更換備用設(shè)備使用,并將有問題的設(shè)備送回工具庫修理。4.6設(shè)備報(bào)廢、報(bào)損4.6.1對沒有再使用價(jià)值的設(shè)備,使用部門可將其返還工具庫,工具庫將對其進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢,如卻無再使用價(jià)值的設(shè)備可申請報(bào)損、報(bào)廢;4.6.2設(shè)備管理員應(yīng)對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評估,填寫報(bào)廢、報(bào)損申請單報(bào)副總和生產(chǎn)部主管審批;4.6.3申請批準(zhǔn)后,交付采購9、部辦理,新設(shè)備到位后,由工具庫負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定對報(bào)廢、報(bào)損的舊設(shè)備進(jìn)行處理;5、考核5.1違反以上規(guī)定的對相關(guān)責(zé)任人處以20-200元罰款; 5.2對于影響生產(chǎn)進(jìn)度的事件中的責(zé)任人,按生產(chǎn)管理制度進(jìn)行考核;5.3違反有關(guān)規(guī)定,有下列行為之一,并導(dǎo)致重、特大設(shè)備事故或?qū)е氯藛T傷亡的,對事故直接責(zé)任人或主管領(lǐng)導(dǎo)給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分,特別嚴(yán)重的要追究有關(guān)人員的法律責(zé)任;5.4違反設(shè)備安全規(guī)程、操作規(guī)程和檢修規(guī)程;5.5雇用不具備國家有關(guān)部門資質(zhì)許可的企業(yè)、隊(duì)伍或機(jī)構(gòu),從事特種設(shè)備的安裝、檢測、修理。6、附則6.1本職責(zé)解釋權(quán)屬公司安全生產(chǎn)委員會;6.2本制度施行后,凡既有的類似規(guī)章制度或與之有抵觸的規(guī)定自行終止。
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