電廠崗位職責及技術培訓設備缺陷聯系制度25頁.doc
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上傳人:職z****i
編號:1155250
2024-09-08
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1、電廠崗位職責及技術培訓設備缺陷、聯系制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 目 錄廠長(經理)崗位職責2副廠長(副經理)崗位職責2運行維護部主任崗位職責3運行維護部副主任崗位職責4水文、水工及金屬結構技術管理崗位職責4運行維護部計劃、統計和設備管理員崗位職責5檢修維護班長崗位職責5檢修維護人員崗位職責7值長崗位職責8運行值班員崗位職責9操作監護制度與操作票制度9技術培訓制度 11檢修維護制度 12設備的清掃及照明維護 14事故處理制度 15運行交接班制度 16定期工作制度 17監盤與調整制度 17設備缺陷管理制度 182、巡回檢查制度 19值班紀律 20工作票制度 21設備運行監視制度 22聯系制度 23廠長(經理)崗位職責1、全面負責本單位行政、生產、安全領導工作。對本單位員工和設備安全負責,是本單位行政領導者和安全生產工作的第一責任人。2、組織生產,是本單位安全生產、技術綜合管理的領導者,編制本單位的生產計劃,全員技術培訓,本單位技術問題研究,技革技改,對生產技術工作負行政領導責任。3、掌握全面生產情況,設備運行狀況及檢修情況,人員培訓情況,并及時提出改進方案和意見。4、檢查,督促各部門完成各種計劃和各項生產任務。5、審核和審批本單位計劃的原材料,備品,備件,工器具等。6、關心員工生活,實現文明生產。副廠長3、(副經理)崗位職責1、認真履行職責,主動承擔責任,做好廠長(經理)的助手,減輕廠長(經理)壓力,為完成本單位各項工作任務,為加強管理、安全生產、提高效益出謀獻策。2、協助配合廠長(經理)工作,對分管的工作負直接領導責任,組織生產,是本單位安全生產、技術綜合管理的直接領導者,編制本單位的生產計劃,全員技術培訓,本單位技術問題研究,技革技改,對生產技術工作負直接領導責任。(1)制訂年度生產、設備檢修、管理計劃,并認真組織實施。(2)經常深入各班組,抓好日常安全生產、管理工作。(3)加強企業管理、建立健全各種規章制度,做到企業管理有章可循,職責分明。(4)協助廠長(經理)抓好雙文明建設工作。運行維護4、部主任崗位職責1、 在主管廠長領導下,負責運行維護部全面工作,是運行維護部的安全第一責任人。2 、組織分配運行維護部人員,努力完成上級下達的各項生產任務,對全廠設備、水庫調度的安全經濟運行負責。3 、指揮重大事故的處理,有權直接通知有關人員到現場進行搶修。4、 認真貫徹“電力生產安全第一”的方針,督促并帶頭嚴格執行“兩票、三制”以及各種規章制度。5 、負責編寫和修訂本部門的規章制度,組織考核落實。6 、組織職工進行安全思想教育、安全技能培訓、業務技術培訓工作。7、 負責重要操作及事故處理的技術指導。8 、定期檢查各生產運行記錄是否準確完整,安全工器具是否完好。9 、制訂并下達本部門每月的生產工5、作計劃,并組織實施。10、 負責指導維護班重要設備維護工作,并對維護工作完成情況進行監督。11、 根據水情預報安排日發電計劃,協調運行人員和維護人員之間的工作。12 、對自已的工作質量負責。運行維護部副主任崗位職責1 、在主管廠長領導下,負責運行維護部安全生產、技術培訓工作。2、 協助主任做好安全生產工作,認真貫徹“電力生產安全第一”的方針,督促并帶頭嚴格執行“兩票、三制”以及各種規章制度。3、 組織、協調運行維護部的日常生產管理工作。4 、負責制定職工業務技術培訓和安全技能培訓計劃及反事故演習方案,并組織實施。5 、做好技術圖紙資料的整理發放工作,根據設備變更情況及時補充圖紙和修改運行操作規6、程。6 、負責制定全廠設備年度檢修計劃、臨檢計劃、檢修質量標準及技術要求。7、 做好全廠設備臺帳記錄。8、 負責本部門配置的生產工器具、備品備件的使用、登記及補充。9、 主任不在時,代行使主任的職責。10、 對自已的工作質量負責。水文、水工及金屬結構技術管理崗位職責1、執行國家水法、防洪法等有關法律、法規和相關技術標準。2、負責水庫調度、水文觀測預報、水情測報等水務工作和汛前準備、汛期搶險、水毀修復的技術工作。參與制定發電計劃。3、編制水工建筑物、水工機電設備及金屬結構的運行、檢修計劃。4、負責組織水工建筑物、水工機電設備及金屬結構日常運行和巡檢,參與編制大、中修及技改計劃,并組織實施。安排水7、工建筑物、水工機電設備及金屬結構日常維護、檢修和事故性搶修。5、熟悉本廠水工及金屬結構運行狀況,組織處理常見故障。參與水工建筑物、水工機電設備及金屬結構事故調查,提出分析及處理的技術報告。運行維護部計劃、統計和設備管理員崗位職責1、認真執行廠部有關生產管理計劃、統計、設備管理的貴重制度及上級有關規定。2、按照年度生產計劃,制定季度、月生產計劃和成本費用計劃,及時作好平衡、協調工作。3、負責收集、整理、匯編生產技術方面的統計資料,準確及時地完成生產統計工作,并做好統計分析及資料歸檔。4、負責技術改造、維護修理項目的合同管理。5、負責設備、備品備件和材料的倉庫管理工作。 檢修維護班長崗位職責 1、8、檢修維護班長在廠長(經理)領導下工作,是運行維護部的行政領導人,全面負責本部門的管理工作。2、組織本部門員工認真做好運行生產、檢修維護工作,完成和超額完成廠長(經理)下達的各項工作任務。3、堅持“安全第一”的方針,認真抓好安全生產,健全安全網,經常對本部門員工進行安全教育。4、組織和發動本部員工,嚴格執行各種規章制度,制定本部門實施細則。5、經常深入班組,掌握生產和工作的情況,隨時掌握人員思想動態和設備的運行狀況以及設備的運行維修狀況。6、負責本部門的勞動人事安排,審核本部門人員請假、補休。7、制定本部門考核條例細則,根據“獎勤罰懶,多勞多得”的分配原則,制定獎懲方案。8、負責檢查各種工器具、9、備品、備件的完備情況和補充以及原材料的領用。9、負責運行檢修的一切安全監督與技術指導工作,每天到現場查看運行記錄和了解檢修現場情況。遇到技術和疑難問題即時研究解決,聯系檢修人員處理。10、編寫檢修人員培訓計劃,負責搞好培訓工作,技術考核,負責落實各種工作權限的考核。11、根據現場設備的情況,及時整理補充規程和圖紙。12、管理好各種檢修資料和備品備件。建立設備檢修臺帳,向上級申報備品、備件、各種工器具及原材料的使用計劃。 13、按部頒“事故處理調查規程”要求,對本部門內發生的一切事故,故障進行調查,故障及設備異常分析寫出事故報告,并申報處理意見。14、組織員工開展技術革新,提出合理化意見和建議。10、15、關心本部門員工生活、實現文明生產。檢修維護人員崗位職責1、設備的檢修工作,是提高設備健康水平,保證安全,設備經濟運行的一項重要措施,檢修人員必須堅持,“質量第一”、“安全第一”的方針,切實做到應修必修,修必修好,使全廠運行設備處于良好的狀態。為了保證質量,檢修人員應具有高度的政治覺悟,嚴格的勞動紀律,過硬的技術本領。以優良工藝保證完成上級下達的工作任務。(1)檢修人員應做到“三熟三能”,熟悉裝配工藝,工序和質量標準,熟悉設備構造、性能和系統布置,熟悉常用工具、儀器、材料的規格,性能和使用范圍;能掌握裝配鉗工手藝,能掌握專職范圍內的安全知識和設備缺陷,能看懂設備圖紙和繪制簡單設備圖紙。(211、)認真貫徹執行各有關安全工作規程,(電業安全工作規程,檢修規程,服務規程)確保人身和設備安全。(3)嚴格執行質量標準,工藝措施和崗位責任制,保證工作質量。(4)及時掌握檢修進度,保證按期竣工。(5)節約工料,防止浪費。2、檢修人員應及時的了解設備的運行情況,掌握設備缺陷,分析和監督設備技術狀況的變化,整理好檢修記錄,試驗記錄和技術資料,要健全設備檔案。設備檔案內容應完整,扼要、實用。檢查好備品配件的儲備情況,提醒廠部儲備必需的專用材料和備品。檢修換下來的輪換備品應及時修復。設備檢修后,應達到下列要求:(1)檢修質量達到規定的質量標準;(2)消除設備缺陷;(3)恢復出力,提高效率;(4)消除泄漏12、現象;(5)安全保護裝置和主要自動裝置動作可靠,主要儀表,信號及標志正確;(6)設備完整、清潔;(7)檢修技術記錄正確、齊全。值長崗位職責1、值長接受本單位領導的指揮,屬于調度管理的設備一切操作聽從調度指揮。2、值長在當班期間,負責電廠的安全與經濟運行。擔任運行操作及事故處理的全部領導和指揮。3、設備發生異常情況時,值長應組織全值人員正確分析判斷,做好事故預想和反事故措施,并匯報檢修維護班長、單位領導及聯系檢修人員處理。4、值長在值班中對自己發出的命令負責。值長自身及對值內人員由于違反規程及不正確操作而引起的一切事故,負全部責任。如值班人員有違反規程與命令時,值長有權停止其工作。5、審查和批準13、主系統操作票,每班重點巡視機電設備一次。6、組織全值人員進行思想和技術業務學習,做好交接班記錄交代注意事項,審閱各種報表記錄。7、及時、認真填寫本值考勤表。運行值班員崗位職責、運行值班員在值長的統一領導下工作。對設備的安全和經濟運行全面負責。、遵守各種規章制度及勞動紀律,接受值長命令,并迅速和正確地執行。、對值長批準的操作票,迅速、正確地進行操作,并對操作質量負責。對違反規程的不正確操作或延遲命令所造成后果負責。4、值員必須經常學習設備的運行性能、構造、原理。掌握運行方式,熟悉電廠運行規程。隨時了解運行情況,做好事故預想。、精心做好本職工作,對操作、監盤,巡視保質保量。經常重點巡視設備,發現異14、常立即匯報值長。、值班員的工作對值長負責。操作監護制度與操作票制度1、凡操作兩項以上者,必須填寫操作票,由操作人填寫,值長審批。2、下列操作可以不用操作票,但必須嚴格執行操作監護制。 (1)事故處理。(2)操作一項者3、進行倒閘操作有調度命令時,按調度員命令進行。4、正常倒閘操作應由兩人按操作票順序進行,一人監護一人操作。5、操作人接到操作命令應復誦一遍。電話命令應互通姓名。6、擬票原則,三考慮及五對照。擬票原則:(1)一次設備停電后才能退出保護,送電前先投入保護。(2)停電時應先斷開斷路器,后拉開隔離開關。送電時應先合上隔離開關,后合斷路器。(電壓互感器、避雷器,可用隔離開關進行拉合操作。)15、(3)停電后,隔離開關斷開后方可裝設接地線。恢復送電時,應先拆除接地線。三考慮:(1)考慮一次設備的操作,對二次設備及自動裝置的影響。(如失磁保護,強勵,重合閘、電調、備用電源自動投入等)。(2)考慮設備進行檢修、試驗及二次回路工作時,對運行設備的影響,并做到事故預想。(3)考慮操作后運行系統的安全性和經濟性。五對照:(1)對照當時系統。(2)對照規程。(3)對照圖紙。(4)對照現場。(5)對照一次操作順序或標準操作票。7、操作監護唱票制:(1)監護人按照操作票上順序唱票。(2)操作人站對位置、復誦、打手勢。(3)監護人確認正確后下令“對”執行。(4)每操作完一項,監護人在操作票上打“”符合,16、并檢查操作質量,再進行下一項操作。(5)重要項目要記時間。操作完,核對模擬圖,匯報值長。8、操作中如有異常情況發生,應立即停止操作,并向發令人共同研究處理,且匯報值長。9、對于重大或復雜的操作試驗,運行維護負責人應有方案,且應該現場指導。技術培訓制度1、運行人員的技術培訓工作按原能源部頒發的(電力工人技術等級標準)規定進行培訓。2、對新分配來廠的大、中專、技校畢業生進入現場前,應組織入廠教育和安全規程考試,經考試合格,然后分到班組進行現場學習。3、運行人員技術學習的主要內容: (1)學習電力工業技術管理法規、電業安全工作規程和運行規程及其它有關的規章制度。 (2)學習本廠的事故、障礙、異常運行17、的技術資料,進行討論,吸取教訓,改進工作。 (3)分析反事故演習的結果,學習上級頒發的事故通報及事故資料匯編和反事故技術措施。 (4)學習現場設備和新投入運行設備的構造和性能。 (5)學習隨季節性變化、特點(如風、雨、雷、霧、冷、熱等情況)的運行安全性、如何改變運行方式等。 (6)在設備檢修或安裝時,學習設備的內部構造。4、各班設立技術培訓員,負責組織本班技術培訓工作和進行考問講解、反事故演習。5、根據具體情況定期組織技術考核和反事故演習。提高運行值班水平,逐步做到“三熟三能”。三熟:熟悉設備、系統和基本原理;熟悉操作和事故處理;熟悉本崗位的規程制度;三能:能分析運行狀況;能及時發現故障和排除18、故障;能掌握一般的維修技能。、值長和培訓員應組織好現場培訓工作,做到理論聯系實際。、嚴禁不熟悉設備的人員獨立值班,值班人員離開本工作崗位一個月以上重新值班時,應先跟班學習,熟悉設備情況,經考問合格后方能獨立值班。檢修維護制度 1、機、電設備計劃性檢修,應按本單位下達的計劃進行;非計劃性檢修,應按檢修班組的通知進行;事故檢修由公司、本單位、檢修三方面研究處理;一般的缺陷處理可按缺陷通知單處理。 2、除事故搶修外,一切作業均需按安全規程的規定辦理工作票手續。第一種工作票應提前24小時交運行,特殊情況除外,但應由檢修組長簽發。3、工作票有效時間,以批準的檢修時間為限,若至預定時間工作尚未完成,應提前19、通知值班負責人,待與有關部門聯系同意后,再辦理延期手續或重新辦理工作票手續。每日收工時,工作票連同所借用的鎖匙等必須交回運行值班處保存,次日開工前再到運行值班處拿工作票后,才能繼續作業。4、如果工作票所要求的安全措施與實際情況不符時,值班負責人應與工作票簽發人現場商定確認。 5、檢修中的注意事項:(1)運行人員不得亂動檢修中的設備,必要時應經工作負責人同意。檢修人員不得亂動運行中的設備,必要時應經值班負責人同意。(2)工作票未收回注銷之前,不得將設備投入運行,安全措施不得隨便改變。(3)主機檢修后第一次起動試驗,應有本單位主管領導及檢修班相關人員在場。6、班前30分鐘及接班后15分鐘內,原則上20、不辦理工作票及作業交待手續。凡需要運行人員配合的設備試驗,在此時間內也不得進行。7、工作票的發出,應得到班長同意。原則上由設備所屬專責辦理。必要時可會同工作負責人到現場檢查交待、第一種工作票第一次發出,必須到現場交待,雙方在工作票上簽名后方可工作;作業終結手續,原則上也應由設備所屬專責與工作負責人一起辦理,并匯報班長。8、設備檢修完畢后,檢修人員應負責把現場清掃干凈,并向運行人員作詳細交待。必要時雙方應到現場交待后,再作書面交待,方能辦理作業終結手續。9、作業交待內容:(1)保護整定值,試驗數據及設備變更情況。(2)設備缺陷處理的詳細情況。(3)檢修后還存在的問題,運行應注意的事項 。(4)檢21、修質量的結論并簽名負責。10、新設備、檢修后的10.5及以上的主要電氣設備和機械的主要設備,投入運行前,應有單位、檢修班組等領導簽名的驗收通知單。如高新設備,在投入運行前,應向運行人員作技術交底,并提供完整的圖紙、資料,才能投入運行。105kV系統及400V母線檢修后,應有檢修班長簽名的驗收通知單,才能投入運行。設備的清掃及照明維護1、運行各值應按運行維護劃分的清掃區域和規定的制度進行清掃。2、每班在下班前30分鐘內,電氣班對中控室地面、操作臺、桌子、中控室門口外周圍清掃一次。 3、值班場所經常保持清潔,不亂丟煙頭、廢紙或其他雜物。4、每月底前對劃分的大清掃區域全面清掃一次。 5、LCU控制柜22、繼電保護柜、勵磁柜及自動裝置的清掃工作,應由值長組織進行清掃。機械的動力盤、保護盤,應由值班員進行清掃。6、清掃時要防止亂碰設備,對于轉動設備的清掃,要防止雜物及人身被卷入而引出事故。7、女工在轉動設備上檢查或清掃時應戴工作帽,將長發盤入帽內。8、在接班時,發現設備或工作場地不清潔時,應向交班人員提出,清掃后再正式接班,特殊情況者除外。9、維護保證全單位各部位及設備的正常照明。10、每天終班運行值班員啟動戶內及戶外的照明設備,每天白班停送戶內及戶外的照明設備。11、照明設備應做到節約用電的原則。事故處理制度1、發生事故時,值長是處理事故的總指揮,值班員應在值長的統一領導下進行事故處理。2、如23、發生事故時,值長不在現場,由值班員進行事故處理,值長回來后,應向值長報告事故經過及其處理情況。3、事故發生后由專人作記錄,記錄要清楚,時間要準確,現象要真實,以便分析。4、在事故處理過程中,值班人員有權對妨礙事故處理的人員勸其退出現場,并拒絕妨礙事故處理的一切電話。5、事故處理應動作迅速、正確,接到命令應復誦一遍,執行完后應立即向發令人報告執行結果。6、緊急事故處理時不需要監護人。7、事故后,單位領導、值長及檢修班長應組織全值人員進行事故分析,查明原因,吸取經驗教訓,寫出事故報告,事故分析時要堅持三不放過原則:(1)事故原因分析不清不放過。(2)事故責任者和員工沒有受到教育不放過。(3)沒有防24、范措施不放過。運行交接班制度1、交接班制度是上下班時的生產交接,保證直接生產的一項重要制度。2、交班前值長應總結好本班的運行情況,將本班的運行操作,設備變動,設備缺陷、安全生產等情況做好詳細記錄,并做好現場及設備的清潔工作,整理清點好工具儀表、鑰匙等準備交班。3、接班人員應提前15分鐘進入廠房按專職分工要求查閱有關記錄,正點前值班員向值長匯報檢查情況,并且認真聽交班值長口頭交待本班的運行方式及注意事項等有關工作,清楚無疑問后正點接班。4、正常情況下,應正點交接班,如遇到重要倒閘操作或事故處理不能中斷時,應在操作或事故處理告一段落后,方可進行交接班。在交班前發生故障、事故,由交班值負責處理,交班25、后發生故障、事故,則由接班值負責處理。在處理事故值的要求下,另一個值有責任積極協助處理事故。5、如接班值長或值班員其中一人未按時到場,交班人員不能交班。6、值長、值班員按專責交接內容:(1)系統及設備的運行方式和注意事項。(2)設備檢修及改進情況。(3)二次回路及保護投入、退出等變動情況。(4)設備缺陷情況。(5)檢修中所做的安全措施。(6)發生的事故、故障及處理情況。(7)上級的命令、指示及傳閱文件。(8)生產區域內所有的基本施工情況。7、交班人員發現接班人員不足或精神失常、醉酒等,應拒絕交班,報告領導。定期工作制度1、為確保設備的安全運行與現場清潔,值班人員應按現場公布的定期工作表,對設備26、進行維護、輪換運行、測試及場地清掃工作,并做好記錄。2、運行人員應經常維護設備及現場清潔,接班時如發現設備場地不清潔或定期工作未做,應交待人員清掃或補做。3、定期工作表由運行維護部制定。監盤與調整制度1、監盤與調整(1)值班員集中精力監盤,加強監視與調整,保證電能質量的運行參數在規定的范圍內運行,不準做與監盤無關的工作。(2)發生異常情況和事故時,監盤人員要根據設備人機界面和信號的變化作出正確的判斷和處理,迅速正確調整,保證其它機組和線路正常運行,并將情況立即報告值長。(3)勤聯系、勤調整,避免機組在振動區運行。(4)調整操作時,必須看清楚界面及信號后方可操作。2、交盤人必須向接盤人交待下列事27、項:(1)現行系統監視的數據。(2)設備運行情況及有關注意事項。(3)上一值班組值班人員的指示命令。(4)設備作業情況及注意事項。3、接盤人接盤前應做到:(1)監盤人員每間隔1小時進行抄表。(2)全面檢查各界面和開關的指示信號情況,接受交盤人的交待。設備缺陷管理制度1、值班員發現設備缺陷及異常運行情況,應立即報告值長,值長應迅速查清缺陷的性質。同時采取措施以防止缺陷擴大,造成事故,并且記錄在設備缺陷記錄本和現場設備運行記錄本上,及時聯系檢修維護人員來處理。2、在運行中發現較大設備缺陷,應立即報告檢修維護班長、運行維護部領導,并迅速組織檢修人員處理。一般缺陷可直接與檢修班聯系派人來處理。3、由于28、設備缺陷造成事故停機,一定要查明原因,還應匯報檢修班長和單位領導,處理完畢后經調度同意方能開機。4、對于較大的缺陷,除匯報有關人員外,在檢修人員未來處理之前,應加強監視,作好事故預想。5、巡視過程中發現較嚴重的設備缺陷,如不及時處理就有可能發展到及設備和人身安全的, 經技術鑒定后,按有關規定給予獎勵。6、巡視過程中發現重大設備缺陷,如不及時處理就危及設備和人身安全,經技術鑒定后,按有關規定給予獎勵。7、檢修維護人員接到運行維護部的通知后必須在15分鐘以內趕到現場,并及時處理缺陷。不得以任何理由拒絕或延長處理時間。8、做到小缺陷不過班,一般缺陷不過夜,大缺陷經領導決定方案后及時處理。9、檢修人員29、在處理完設備缺陷后,應將設備缺陷的原因,處理過程,處理結果及仍存在地問題和注意事項交待運行人員,并記錄在設備交待本上,在設備缺陷記錄本注銷。緊急設備缺陷處理未有工作票者,處理完后,由檢修人員辦理補票手續。10、檢修班長應隨時檢查設備缺陷記錄本,對存在缺陷的設備,能處理的應督促檢修處理,暫時未能處理的,檢修維護班長應簽署意見。巡回檢查制度1、每班值長接班時對設備巡回檢查一次。接班后、交班前再進行重點檢查一次。2、經廠部批準有獨立工作的運行人員和其它有權單獨巡回的人員,可單獨進行巡視。不符合單獨巡視者,必須有監護人帶領。3、巡回時必須先告訴值長,要認真、細致、有重點、有目的,做到 心到、眼到、耳到30、。發現異常,及時匯報,并記入缺陷記錄本。4、值班人員巡回檢查設備時,嚴禁亂動設備。如須動時,應得值長的同意。5、巡視設備應五到:(1)該去的地方要去到。(2)該看的地方要看到。(3)該聽的地方要聽到。(4)該摸溫度的地方要摸到。(5)該聞氣味的地方要聞到。6、有下列情況,應增加機動性巡視。(1)有雷雨,大風、氣候劇變時。(2)防汛期間。(3)設備存在較大缺陷或異常時。(4)新設備投入運行,或檢修后。(5)滿載運行時。(6)法定節、假日及上級通知有重要供電任務期間。值班紀律1、運行值班人員,要嚴格堅守工作崗位,注意力要高度集中,值班時間內禁止閱讀報紙雜志和其它與生產無關的書籍,不會客,不帶不參加31、生產和與生產無關的人員到廠房來,不得做與生產無關的事。2、遵守勞動紀律,不遲到、不早退,有事先向值長請假,經值長同意辦好請假手續后方能離開,值班時間不準打瞌睡,不得喧鬧。3、服從命令指揮,堅決完成上級布置的各項生產任務。4、上班前嚴禁酗酒。5、對運行和備用的一切機電設備,不得隨意亂動。如有必要應得到上級領導的同意,并做好事故預想與安全措施,方能進行。6、當班人員要嚴格掛牌上崗,穿工作服。嚴禁穿奇裝異服、拖鞋、女同志不能穿高跟鞋和裙子上班。7、當班期間,不準竄崗,不準隨地吐痰,規范使用文明用語。8、保持工作場所清潔衛生。工作票制度1、運行人員交班前30分鐘和接班后15分鐘內,一般不辦理工作票手續32、。2、對于設備改進項目,在二次回路及繼電保護上的工作除有工作票外,還須有單位批準的方案及安全措施才允許開工,第一種操作票一般情況需要提前一天交到中控室。3、對工作票做到四嚴:(1)措施不全不發票。(2)不符合手續不發票。(3)任務不明確不發票。(4)有關作業班組沒有聯系好不發票。4、工作票的許可人:凡有監護權的值班員均可簽發工作票,但第一種工作票需值長簽發,第二種工作票需經值長審閱。5、工作票應根據電業安全工作規程的有關規定辦理開工手續和工作終結手續。6、檢修中的設備,值班人員不得進行操作與試驗,若必要須得到檢修維護工作負責人的許可,檢修中的設備起動與試驗由維護工作人負責。若與運行或備用設備有33、關時必須與值班人員取得聯系,由值班人員操作。7、檢修完畢后要清掃設備及工作場所,工作負責人作書面作業交待經起動試驗良好后,方能辦理工作票注銷手續。機組大修時,工作負責人還要填寫設備驗收卡,經規定專責人員驗收后,方能辦理工作票終結手續。8、作業交待內容:(1)設備變更情況。(包括保護整定值、絕緣試驗數據)(2)缺陷處理情況。(3)現在仍存在的問題,運行中注意的事項及維護方法。(4)檢修質量結論并簽名負責。設備運行監視制度 1、在值班時間內,所有值班人員必須思想集中,嚴格監視周波、電壓、電流、功率因數、輪葉開度、導葉開度、壓力等參數的變化,及時調整各有關機、電設備的運行工況。 2、按運行日記于正點34、前5分鐘準確地進行記錄。如發現參數異常時,及時匯報值長。 3、監盤人必須做到: (1)交盤人應向接盤人交待現行系統、設備運行情況,上級值班人員的最新命令及指示,各處設備上的作業情況及注意事項。 (2)監盤時,不得吃飯、聊天及對外轉接無關的電話,更不能打瞌睡。也不能看與監盤無關的資料。 (3)隨時掌握各設備人機界面、信號的變化情況,當參數變化較大或不穩定時,應立即進行聯系、調整,盡快恢復正常,若無法穩定時,匯報值長。 (4)調整時應看清設備人機界面,掌握各設備的調整特性,注意避開機組汽蝕區、振動區并根據微機經濟運行的計算,使機組處于最優工況下運行。 (5)當設備或系統發生故障時,記清各界面參數變化的情況、開關跳閘時間,并設法維持正常設備穩定運行。 (6)每次監盤時間不得連續兩小時,特殊情況例外。(7)每次抄表時,需對照上一小時所變化情況。聯系制度1、接班后,值長應檢查設備運行情況,如發現異常及設備缺陷時,應隨時匯報。2、調度下達調度命令,應由值長接命令,值長不在時,由值班員(有接受地調度指令權的)接受命令,事后立即報告值長,接受調度命令,應將全文記錄于命令記錄本上,并復誦核對。3、除值長和具有接受地調度指令認可證的值班員與調度聯系外,其它值班人員只能和調度作一般聯系,無權接受操作命令和事故處理。 4、電話聯系時,應互通姓名,做好記錄,并復誦核對。