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1、電廠設備點檢計劃、方法工作標準管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 設備點檢工作管理制度第一節 總則一、開展點檢工作的目的 點檢制是從預防維修制發展而形成的，是全員、全過程對設備進行動態管理，即在設備運行階段以點檢為核心的一種管理模式。 設備點檢是一種科學的設備管理方法，按照預先制定的技術標準，定人、定點、定期地對設備進行檢查診斷的方法。通過對設備定人、定點、定期的檢查，發現和掌握設備的內在規律：（1）找出設備的異狀，發現隱患及時采取對策，把故障消除在萌芽狀態；（2）通過資料積累，提出合理的零部件維修、更換計劃，2、不斷總結經驗，完善技術標準，保持設備性能的高度穩定，延長設備的使用壽命；（3） 有效防止“過維修”或“欠維修”，減少設備的故障發生率，大大降低設備的檢修費用，提高設備管理水平。設備管理部是點檢工作的歸口管理部門，由運行人員、檢修人員、專業點檢員和專業技術人員共同執行實施。二、點檢工作的特點點檢制是一套制度化的比較完善地對設備進行科學管理的方法，其特點：（一）以點檢為核心來開展日常檢修工作，目的是消除設備的性能及價值上的劣化，保持設備處于正常狀態，避免設備故障所造成的損失；（二）體現技術和經濟相結合，一方面要保持設備處于良好的技術狀態，另一方面節約設備維修和管理費用，這樣就消除了傳統上的設備管理3、側重于設備的技術管理，忽視了設備的經濟管理。（三）運行人員、檢修人員、點檢人員三者結合為一個有機整體。運行、檢修人員通過日常操作和巡檢，對設備系統進行日常的維護工作，提高巡檢、監視水平。點檢員的日常點檢每天按事先規定的巡檢路線對重要的設備、系統檢查有無異常情況。檢修人員根據運行巡檢、檢修巡檢和點檢員提供的情況，對設備進行解體、檢查、更換零部件及進行搶修工作，目的是修復設備，使設備處于健康狀態。做好點檢工作對提高設備的安全性、可靠性和經濟性有著十分重要的意義。第二節 點檢工作的基本內容和要求一、點檢的基本內容點檢工作的基本內容可概括為十二個環節1、定點 預先設定設備可能發生的故障地點，明確設備的4、點檢部位、項目和內容，使點檢做到有目的、有方向地進行。2、定標準 點檢標準是衡量和判別點檢部位是否正常的依據，也是判別該部位是否劣化的尺度。因此要逐點制訂點檢標準。如溫度、壓力、振動、間隙、液位、松緊度等要有明確的數據標準，點檢員要熟悉、掌握。對偏離標準的劣化要及時采取措施，使設備處于正常狀態。3、定周期 確定了設備點檢部位、項目和內容后，依據設備的可靠程度和重要程度，確定檢查周期。4、定項目 明確規定點檢檢查哪些項目，一個設備可能只檢查一項，也可能是檢查多個項目。5、定人員 由誰進行檢查，是運行人員、檢修人員、點檢員或專工，根據檢查部位和技術要求落實到人。6、定方法 規定檢查方法，是人工感覺5、觀察還是用工具測量，是采用普通儀器還是精密儀器等。7、定設備檢查狀態 確定運行中檢查，還是停役中檢查，是解體檢查還是不解體檢查。8、定記錄內容 檢查中要詳細做記錄，按規定格式填寫清楚。9、定處理時間和程序 檢查中間能處理和調整的要及時處理和調整，并做好記錄，沒有條件立即處理的，要及時按預定處理程序安排處理，并做好記錄。10、分析 檢查記錄和處理記錄都要定期進行系統分析，找出薄弱環節，即找出故障率高和損失大的維護點，提出改進意見。11、改進 對檢查及記錄分析暴露出來的問題加以改進，消除薄弱環節。12、評價 從安全生產、經濟效益等方面對改進措施進行綜合評價和總結。二、專職點檢員工作的要求 點檢員6、的工作在專業主管領導下進行，設備檢修工作中，點檢工作處于中心地位，點檢人員是設備管理的重要把關者，因此點檢人員工作責任重、要求高、難度大。點檢目的在于使生產設備在運行中所產生的種種不安全跡象能及早發現，并判斷出可能造成故障的原因，制訂出預防及故障下修復的方法、修復范圍、項目、計劃及繪制出檢修網絡計劃，即：為了維持設備的健康水平，使其充分發揮應有的機能，通過點檢人員的看、聽、嗅、觸、味的感覺或簡單的工具儀器，按巡視線路及重要的部位和規定的周期、技術標準進行有無異常的周密檢查，以使設備隱患得到早期預防、早期處理，防患于未然。 點檢工作方式實行常白班制，一般是上午點檢，下午整理記錄及開展管理業務。17、要定點記錄首先要工作到位，每天必須在現場按原定的順序逐點檢查記錄，通過經常性的積累，找出規律性的東西來。2、要定標處理處理一定要按標準進行，達不到規定的標準，要按處理程序進行維護和處理，對暫不具備條件處理的，制訂措施加以控制。3、要定期分析點檢記錄至少要每周分析一次，重點設備要每一個定修周期分析一次，每季要進行一次檢查與處理，對記錄進行匯總整理，并存檔備查，為檢修和改造提供依據，每年要系統進行一次總結，找出規律并提出改進計劃。4、要定項設計對故障頻發的點，加以改進，對于解決不了的，向上級提出，必要時可發動群眾，提出合理化建議和科研革新項目。5、要定人改進任何一項改進項目，從設計、改進、評價到8、再改進的過程，都要有人負責。6、要系統總結 每半年要對點檢工作進行一次全面、系統的總結和評價，提出書面總結材料和下一階段的重點工作計劃。 三、專職點檢員的業務計劃主要包括：1、制訂與修改維修標準（檢修維護技術標準、檢修維護工藝、工序標準）。2、編制與修訂點檢計劃。3、進行點檢工作，對檢修、運行人員巡檢、操作監盤進行點檢、檢修業務指導。在日常點檢中，運行人員發現缺陷、登記填報，點檢員要對運行人員發現的缺陷進行復查，并在系統檢查中將發現的缺陷數量與運行人員比較，計算運行人員發現缺陷準確率、及時率，當發現兩率較低時，提出考核意見，同時檢查工作執行情況，以及重要系統所做的措施安全有效。4、收集設備狀態9、信息、情況，進行分析和處理。5、編制檢修計劃，做好檢修管理工作。6、編制檢修、維護材料計劃、備品計劃、檢修材料、工時定額。7、對事故、故障進行分析，提出處理方案和預防措施。8、做好檢修記錄，定期分析設備狀況，提出改善設備狀況的意見。9、設備規范化管理。第三節 點檢的分類、計劃與實施一、點檢的分類1、日常點檢 在設備運行中或設備啟/停前后由運行人員（檢修人員）運用五感和簡單工具承擔的點檢工作稱為日常點檢（巡檢），所有設備、系統均列入日常點檢范圍，一般以一班或一天為一周期，日常點檢的目的是保證設備不發生故障。 日常點檢分為三種：靜態點檢 即設備停運時的點檢；動態點檢 即在設備運行中的點檢；重點點檢10、（動態或靜態）即在日常點檢工作中，一個運行班次可能要完成幾項點檢或一個設備、系統進行幾次點檢，發現問題及時填報缺陷，并要及時排除或逐級匯報，每班要作一次總結和通報下一班次，以便工作延續、有序地進行。 日常點檢在管理上的注意事項：必須按照發電運行部制定的巡檢路線，對設備逐項檢查，逐項確認；各種記錄表格按時認真填寫，發現問題及時填寫缺陷單，并匯報單元長（班長），屬A、B類缺陷的由單元長（班長）及時通知點檢員，重大缺陷及時按缺陷管理制度匯報相關領導；缺陷及有關問題在處理后簽字注銷前必須查清處理情況，否則不得注銷。點檢員應經常性地檢查發電運行部的點檢記錄，并對點檢記錄進行分析，指導發電運行部的日常點檢11、工作。2、定期點檢 定期點檢是對重點設備進行點檢，保證設備達到規定的性能，由設備管理部點檢員運用五感和儀器進行的有重點、詳細的點檢工作。點檢周期視設備的具體情況而定，一般為一周，這種點檢是在設備故障前，而不是在設備故障后進行。設備點檢員負有發現隱患并協調排除故障的責任。3、精密點檢 精密點檢是設備管理部專業主管、專職工程師或委托其它技術部門承擔的對設備進行定期或不定期的點檢，是日常點檢和定期點檢的補充和完善，保證設備達到規定的性能和精度。精密點檢要運用專門的測試儀器進行，必要時可對設備進行解體。主要內容有設備劣化的傾向檢查與異常診斷，主要故障狀況調查及分析，重大維修技術難題決策及綜合性調查，故12、障修復方案確定和試運轉測定，設備精密測定和產品質量驗收。 日常點檢發現異常、排除小故障是防止設備故障發生的第一層防線；定期點檢是點檢員靠經驗和儀器對重點設備、重要部位進行點檢，發現隱患、排除故障是防止設備事故發生的第二層防線；精密點檢是在日常點檢和定期點檢的基礎上對設備進行嚴格精密的檢查、測定和分析，是防止設備事故的第三層防線；技術診斷和傾向管理是點檢工作的重要組成部分，是防止設備事故的第四層防線。這樣通過多道防線就可以有效防止設備事故的發生。二、點檢計劃 對所有設備點檢部位、項目確定后，從檢修、運行兩方面根據經驗及設備故障發生狀況確定點檢周期和點檢時間，編制比較均衡的點檢計劃，即月點檢表、周13、點檢表、日點檢表，制定點檢流程。三、點檢的實施點檢員根據自己所承擔的點檢設備范圍編制點檢線路圖。點檢人員在點檢前，首先必須收集運行人員和檢修人員所提交的情況，翻閱運行記錄，在點檢后，將結果記錄在工作日志上。在點檢中如發現問題，立即安排處理。對存在的問題要根據各種測量數據、記錄及實際情況進行綜合分析研究，把調查研究情況記錄在工作日志中，對于設備的故障能處理的應立即安排處理，將處理結果記錄在檢修臺帳中，點檢中發現不能及時處理的，采取相應的安全技術措施，防止故障擴大，并制定處理計劃和方案。點檢員要在工作日志上詳細記錄當天的各項工作，專業主管要了解情況，一般有五個方面：在什么時候發生的；在什么地方發生14、的；什么設備、零件等發生了問題；什么原因引起的；什么人在操作或什么人發現的。日常點檢程序如圖一，定期點檢如圖二。專職點檢員制訂點檢標準 檢查指導發電運行工編制工作表 日常點檢作業異常發現 查閱記錄點檢結果 夜間白天簡單處理、調整突發故障的發生 報告檢修值班工報告專職點檢員點檢確認、調整檢修工處理 記錄結果記錄結果報告檢修工處理定期分析點檢確認檢修改進修正日常點檢業務程序圖一專職點檢員制訂點檢標準編制點檢計劃表精密點檢計劃周期管理表 點檢實施實施精密點檢 記錄點檢結果 異常發現 調整處理突發性故障 不急 改善 修正 急 安排檢修搶修工程計劃預算、委托 施工計劃 記錄協調 施工 驗收 完工確認 試15、運轉 分析 記錄定期點檢業務程序圖二第四節 點檢方法一、五感點檢法 五感點檢法是運用人的五感機能，即視覺、聽覺、觸覺、嗅覺、味覺進行設備點檢活動的基本方法。這種方法使用簡便，用途較廣。 點檢人員必須掌握的要領：1、了解設備，對點檢的設備要十分熟悉，了解生產工藝，設備正常和異常的區別，具有憑借直覺觀察設備異常的基本素質。2、熟悉圖紙，要有查看圖紙、技術資料等的能力，對設備異常能分析原因，準確判斷。3、掌握各種標準，掌握點檢標準，對照標準準確地判斷異常征兆。4、區別重點設備，建立重點設備健康臺帳。5、了解運行標準數值，如溫度、壓力、流量、速度、振動、電流等工藝過程的各種運行標準數據。6、要有豐富的16、處理異常和判斷異常的實踐經驗。二、設備的技術診斷方法 設備的技術診斷方法是依靠各種有效的測量工具，振動儀、流量儀、萬用表、轉速表、測溫儀、搖表、噪聲表等測試工具測定設備的運行狀態，診斷設備健康狀況，判定設備各種異常的劣化趨勢。 依據測試數據，憑借自身的工作經驗判斷設備可靠運行時限，對于異常現象判定其發展速度，采取相應的對策，提出處理方案、計劃，查閱備品、材料等情況，缺少的備品材料等立即訂購。 對于判定已存在設備缺陷，計劃性檢修前不會發生設備損壞的情況，可以放在調停或計劃檢修中進行，但必須制訂可靠的預防措施，防止故障的擴大。第五節 點檢員工作標準一、 工作職責1、由設備管理部專業主管歸口管理，所17、有的工作對專業主管負責。2、在本專業主管、專工的指導下，開展本專業設備狀態檢修工作；協助本專業主管、專工搞好本專業的技術管理和設備改造工作；協助編寫機組大小修、臨修等檢修項目工作計劃。3、對所轄專業范圍內的設備文明生產、設備管理和各種檢修任務完成質量進行監督。4、堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針，監督并檢查檢修、運行人員所做安全措施的執行情況。5、貫徹執行國電集團公司及電力系統相關設備管理、安全生產的方針、政策和技術法規及廠有關設備管理、安全生產方面的規章制度。加強檢修質量、備品配件質量管理，提高設備健康水平和安全經濟運行水平。6、深入現場，檢查了解設備情況，發現影響安全、經濟運行的問題，18、要及時進行分析，提出防范措施，并組織實施。7、監督檢查檢修工藝規程的執行情況，貫徹 “以工藝保質量，以質量促安全”的原則，保證檢修質量，杜絕重大設備事故，控制一般設備事故。8、參加本專業設備檢修的質檢點的驗收并給予質量評價，并對驗收后的設備檢修質量負責。參加物資采購備品配件的質量驗收并對其使用情況進行跟蹤。9、嚴格執行安全規程和各項點檢管理標準，負責狀態檢修設備的數據采集記錄、點檢日志填寫、編制設備狀態分析報告。10、跟蹤備品配件和材料使用數量、庫存情況，對重要備品、配件的儲備提出建議；及時掌握緊急情況下備品的采購情況。11、配合專工組織分管設備的反措項目、技改項目、節能項目等施工方案的編制以19、及項目的施工管理和驗收。12、參與本專業安全、技術措施以及作業標準、點檢標準、潤滑標準等的編制和完善工作，負責編審各種技術措施和施工措施。13、負責本專業設備的缺陷及無滲漏管理、文明生產、檢修質量、工藝紀律的考核工作。14、跟蹤重要缺陷處理的重點工序并監督消缺質量。15、負責檢查指導運行、檢修專業、班組認真執行檢修規程、運行規程、安全規程、電力法規等，努力提高檢修質量和運行操作水平，杜絕責任事故和重大設備事故的發生。16、參加事故、障礙、異常等不安全情況分析和專業技術研討會。17、根據點檢記錄，進行定期分析、匯總整理，系統總結、找出規律工作，對故障頻發點進行傾向性管理和狀態診斷，對存在問題的設20、備負責提出改進意見和方案。18、 完成領導交辦的其它臨時性工作。二、權限1、有權提出采用新技術、新工藝和進行技術改造的建議。2、有權對本專業工作提出改進意見和建議。3、有權對所轄運行、檢修專業完成各種任務的情況提出考核意見。三、 工作內容與要求 1、 每日到現場了解設備運行情況，并將匯集、確認的缺陷，督促檢修專業及時處理。2、 按照預先設定的點檢路線、點檢周期、點檢部位、點檢標準和點檢方法開展每天的設備點檢工作。3、 對于A、B類設備缺陷應到現場進行協調處理，并組織消缺后的驗收；夜間檢修及C類缺陷的消缺情況，結合次日的點檢進行確認。4、每日向本專業主管或專工匯報當日點檢情況、重要檢修項目完成情21、況和設備缺陷處理情況等。5、對設備異常、障礙、事故進行正確的分析判斷，提出處理意見和防范措施，組織、協調、驗收設備事故搶修工作。6、參加物資公司組織的大宗物資、關鍵備品備件的入庫質量驗收工作，拒絕使用不合格的備品、備件、材料。7、 對暫時不能消除的設備問題及時制定防范措施并利用機會及時消除。8、 對事故備品每月進行清點盤查，做好事故備品的正常儲備工作。9、配合本專業主管、專工對本專業各項標準修訂和完善工作。10、協助專業主管、專工編制年度大、小修計劃，檢查本專業的大、小修準備工作。11、審核檢修專業上報的大、小修材料計劃及其它備品計劃。12、嚴格按照狀態檢修的規定和要求，對設備檢修和維護工作進行監控，組織設備檢修W、H質檢點的驗收，參加設備總體驗收。13、全面貫徹點檢制度，強化設備的日常點檢和維護保養工作，確保設備狀態、功能和外觀的完好。14、全面完成設備點檢工作，確保點檢質量，及時掌握設備健康狀況；認真做好設備狀態的傾向性管理工作。15、嚴格執行檢修工時、材料定額管理標準，并每月對本專業檢修工時材料完成情況做好統計、分析和匯總。16、工作中嚴格落實“三不傷害”和“四不放過”的原則。