電廠設(shè)備缺陷考核與獎(jiǎng)懲管理制度及各部門職責(zé).doc
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上傳人:職z****i
編號(hào):1155257
2024-09-08
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1、電廠設(shè)備缺陷考核與獎(jiǎng)懲管理制度及各部門職責(zé)編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 設(shè)備缺陷管理制度第一章 總則第一條 為了加強(qiáng)公司設(shè)備缺陷的管理,不斷提高設(shè)備缺陷的管理水平,根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營規(guī)章制度選編,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。第二條 本制度適用于公司設(shè)備缺陷管理。第二章 管理責(zé)能第三條 公司設(shè)備缺陷管理工作在生產(chǎn)副總經(jīng)理(總工程師)的領(lǐng)導(dǎo)下,由生產(chǎn)技術(shù)部歸口管理。第四條 生產(chǎn)副總經(jīng)理(總工程師)負(fù)責(zé)全公司設(shè)備缺陷管理工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和防止缺陷擴(kuò)大重大措施的批準(zhǔn)。第五條 值長的職責(zé)(一)對(duì)威脅安全運(yùn)行的重大缺陷,應(yīng)及時(shí)向生2、產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師(副總工程師)匯報(bào)。并采取必要的應(yīng)急措施,防止缺陷的擴(kuò)大,做好記錄。(二)對(duì)各運(yùn)行班發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,應(yīng)查明情況,采取措施創(chuàng)造條件,使檢修人員能及時(shí)進(jìn)行消除。(三)督促運(yùn)行班組嚴(yán)格執(zhí)行防止缺陷擴(kuò)大的安全技術(shù)措施。第六條 生產(chǎn)技術(shù)部的職責(zé)(一)生產(chǎn)技術(shù)部是設(shè)備缺陷主管部門,主任及各專工應(yīng)每天了解設(shè)備缺陷情況,重大缺陷應(yīng)監(jiān)督檢修維護(hù)部及時(shí)消除。(二)對(duì)影響安全生產(chǎn)的或降低設(shè)備出力及構(gòu)成事故后果的重大缺陷,應(yīng)組織調(diào)查分析,制定防范措施,提出考核意見。第七條 各生產(chǎn)部門的職責(zé)(一)檢修維護(hù)部主任、副主任、技術(shù)員應(yīng)每天查閱缺陷記錄,深入現(xiàn)場檢查設(shè)備缺陷及發(fā)展情況,按輕重緩急安排有關(guān)班組3、及時(shí)消除,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢修班組的消缺進(jìn)度和質(zhì)量。必須停機(jī)才能消除的缺陷,應(yīng)及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部專工、主任(副主任)及生產(chǎn)副總經(jīng)理(總工程師),經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部專工或主任(副主任)簽字許可后,同時(shí)采取防止缺陷擴(kuò)大的措施。組織缺陷管理工作,督促缺陷消除。(二)發(fā)電部(副主任)、技術(shù)員,應(yīng)每天了解設(shè)備缺陷的發(fā)生發(fā)展及對(duì)安全運(yùn)行的影響,并采取相應(yīng)的對(duì)策。(三)運(yùn)行值班人員應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,做好設(shè)備缺陷的錄入工作。重大設(shè)備缺陷應(yīng)及時(shí)向運(yùn)行班長、值長匯報(bào),且詳細(xì)做好記錄,同時(shí)聯(lián)系并督促檢修班組安排消除(夜間應(yīng)通知檢修維護(hù)部值班人員)。做好消缺安全措施和消缺后的驗(yàn)收及缺陷單的驗(yàn)收工作。在缺陷未消除前應(yīng)加強(qiáng)檢查,必4、要時(shí)要做好預(yù)防措施和事故預(yù)想。(四)檢修班長及檢修班組技術(shù)員1、每天到現(xiàn)場檢查所管轄重要設(shè)備的運(yùn)行情況,查閱缺陷記錄,并到現(xiàn)場查看主要缺陷的情況,根據(jù)現(xiàn)場運(yùn)行條件安排消除。2、布置消缺工作時(shí)應(yīng)向消缺人員交待安全及技術(shù)注意事項(xiàng),嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。消缺工作結(jié)束后應(yīng)通知運(yùn)行人員進(jìn)行驗(yàn)收,重大的缺陷應(yīng)通知本部門及生產(chǎn)技術(shù)部專工參加驗(yàn)收。缺陷消除后,應(yīng)在缺陷記錄上詳細(xì)注明消缺情況,聯(lián)系運(yùn)行人員及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。3、督促設(shè)備專責(zé)人對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷應(yīng)及時(shí)安排消除。對(duì)不能立即消除的缺陷,應(yīng)匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo),并做好防止缺陷擴(kuò)大的措施及確定消除時(shí)間。4、設(shè)備專責(zé)人每天應(yīng)檢查所轄設(shè)備,了解設(shè)備的健康情5、況,認(rèn)真做好設(shè)備缺陷記錄及消缺記錄,較大缺陷應(yīng)記錄到設(shè)備臺(tái)帳上,做好設(shè)備的診斷工作,做到對(duì)自己所轄設(shè)備心中有數(shù)。第三章 管理內(nèi)容與要求第八條 缺陷定義:設(shè)備缺陷是指運(yùn)行及備用中的設(shè)備或系統(tǒng)及生產(chǎn)設(shè)施隨時(shí)發(fā)生的影響人身和設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及文明生產(chǎn)等異常現(xiàn)象。(一)系統(tǒng)或設(shè)備之性能或功能與設(shè)計(jì)不符(己變更并辦理變更手續(xù)視為等同于設(shè)計(jì)狀態(tài)),或影響人身和設(shè)備安全及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的。(二)滲漏,包括漏油、漏水、漏汽、漏風(fēng)、漏灰、漏煤、漏煙、漏粉等。(三)運(yùn)行設(shè)備和備用設(shè)備發(fā)生異常。(四)系統(tǒng)或設(shè)備標(biāo)志不全。(五)不符合文明生產(chǎn)要求。第九條缺陷類型(一)A類:缺陷不處理影響人身安全、導(dǎo)致主機(jī)跳閘或降出力。(6、二)B類:缺陷不處理可導(dǎo)致主要輔機(jī)跳閘、損壞或主要輔機(jī)退出備用,但不直接降低機(jī)組出力(三)C類:缺陷不處理影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及其它一般設(shè)備缺陷。(四)D類:缺陷不處理影響文明生產(chǎn)。(五)E類:土木建筑類缺陷:包括門窗、玻璃、墻面、瓷片、基礎(chǔ)地面的損壞、房屋漏雨等。(六)F類:其它。第十條 設(shè)備缺陷的檢查、錄入(一)運(yùn)行部門缺陷系統(tǒng)的操作由各機(jī)長、運(yùn)行班長負(fù)責(zé),各機(jī)長、運(yùn)行班長為計(jì)算機(jī)管理專責(zé)人,也是缺陷管理專責(zé)人;生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)環(huán)保部、檢修維護(hù)部專工發(fā)現(xiàn)缺陷由專工直接輸入。計(jì)算機(jī)操作員在錄入缺陷前須輸入操作者的工號(hào)及密碼,方可允許操作,否則將被拒絕操作,缺陷發(fā)現(xiàn)人在錄入的同時(shí)要電話通知到缺陷責(zé)任班7、組人員。(二)屬于泄漏范圍的缺陷,在“鑒定”欄內(nèi)標(biāo)注“漏點(diǎn)”以供區(qū)別(房屋漏雨除外)。(三)屬跨專業(yè)共管設(shè)備的缺陷消除,實(shí)行單一專業(yè)負(fù)責(zé)牽頭消缺,具體分工如下。轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械、擋板、電動(dòng)閥門由機(jī)務(wù)專業(yè)牽頭。屬熱工負(fù)責(zé)的熱機(jī)保護(hù)、聯(lián)鎖回路及自動(dòng)調(diào)節(jié)回路由熱工牽頭。屬電氣負(fù)責(zé)的保護(hù)、聯(lián)鎖回路由電氣專業(yè)牽頭。(四)若跨專業(yè)共管設(shè)備的缺陷消除,當(dāng)牽頭專業(yè)與相關(guān)專業(yè)因分工發(fā)生爭議時(shí),由檢修維護(hù)部內(nèi)部協(xié)調(diào)裁決。涉及檢修與運(yùn)行之間的爭議由生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)調(diào)。(五)同一設(shè)備、同一類型(相近點(diǎn))缺陷為一條缺陷,若分割填寫視為重復(fù)填寫。(六)由于設(shè)計(jì)、制造原因,在日常運(yùn)行、機(jī)組大小修中不能處理,并經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部專工確認(rèn)、生產(chǎn)8、技術(shù)部主任審核、副總經(jīng)理(總工程師)批準(zhǔn)的缺陷,運(yùn)行人員不再填寫此缺陷。(七)缺陷管理時(shí)間信息均由微機(jī)自動(dòng)生成,任何人不能隨意修改時(shí)間。(八)缺陷消除后有特殊要求者,由檢修專責(zé)人匯報(bào)部門后,由部門主任或技術(shù)員在檢修交待本上向運(yùn)行人員交待注意事項(xiàng),生產(chǎn)技術(shù)部專工簽字認(rèn)可后由運(yùn)行人員執(zhí)行。第十一條 缺陷消除時(shí)間界定檢修維護(hù)部在接到運(yùn)行人員消缺電話后,應(yīng)及時(shí)(白天10分鐘內(nèi)、夜間20分鐘內(nèi))到達(dá)現(xiàn)場并安排處理,設(shè)備缺陷消除后,由檢修、運(yùn)行人員就地驗(yàn)收(包括衛(wèi)生)合格后辦理驗(yàn)收手續(xù)。(一)正常消缺1、屬 A、 B類缺陷,計(jì)劃完成時(shí)間為8小時(shí)。2、屬 C類缺陷,計(jì)劃完成時(shí)間為24小時(shí)。3、屬D類缺陷,計(jì)9、劃完成時(shí)間為24小時(shí)。4、屬E類缺陷,計(jì)劃完成時(shí)間為120小時(shí)。5、屬 F類缺陷,可根據(jù)缺陷大小、緩急適當(dāng)填寫計(jì)劃消除時(shí)間(但不得大于168小時(shí))。(二)需停主機(jī)消除或結(jié)合大小修處理的缺陷,由檢修維護(hù)部提出申請(qǐng),并匯報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部主任,根據(jù)缺陷情況確定消缺方案及時(shí)間。(三)需停輔機(jī)或倒系統(tǒng)消除的缺陷,由檢修維護(hù)部分管專工在微機(jī)上提出申請(qǐng),生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)專工批準(zhǔn)。值長、運(yùn)行機(jī)長、班長在微機(jī)上看到批準(zhǔn)后,要及時(shí)安排,并積極配合檢修維護(hù)部辦理工作票手續(xù),消缺時(shí)間以工作票開工時(shí)間起計(jì)時(shí)。(四)屬于無備品的缺陷處理,檢修維護(hù)部申報(bào)消缺備品計(jì)劃,物資供應(yīng)部落實(shí)消缺備品到貨時(shí)間。在備品到貨后,轉(zhuǎn)入正常消缺管理10、。(五)需技術(shù)攻關(guān)消除的缺陷,檢修維護(hù)部在微機(jī)上提出申請(qǐng),生產(chǎn)技術(shù)部主任初審、副總工程師審核、生產(chǎn)副總經(jīng)理(總工程師)批準(zhǔn)后生產(chǎn)技術(shù)部組織攻關(guān)。第十二條 消缺程序(一)可按規(guī)定時(shí)間消除缺陷的處理程序1、運(yùn)行巡檢查找,檢修人員上崗查找,專工查找。2、運(yùn)行和其他人員發(fā)現(xiàn)缺陷匯報(bào)機(jī)長(運(yùn)行班長)。3、機(jī)長(運(yùn)行班長)輸入微機(jī) (其中專工發(fā)現(xiàn)的缺陷由專工輸入微機(jī)) ,并進(jìn)行界定。4、運(yùn)行值班人員通知檢修維護(hù)部消缺(專工發(fā)現(xiàn)的缺陷由專工通知檢修維護(hù)部)。5、A、B類缺陷,檢修維護(hù)部專工負(fù)責(zé)制訂技術(shù)措施和安全措施,同時(shí)確定 H點(diǎn)。6、檢修維護(hù)部組織消缺。7、生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)專工負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督。8、消缺完畢,檢11、修維護(hù)部用微機(jī)進(jìn)行已處理登記,向運(yùn)行人員提出驗(yàn)收申請(qǐng),同時(shí)電話聯(lián)系運(yùn)行人員注銷(聯(lián)系人姓名錄入微機(jī))。9、運(yùn)行人員負(fù)責(zé)所有缺陷的驗(yàn)收及注銷工作。10、檢修維護(hù)部對(duì)運(yùn)行做出交待。(二)需備品備件、延期、停機(jī)或停輔機(jī)才能消除缺陷的處理程序1、檢修維護(hù)部辦理“申請(qǐng)鑒定缺陷消缺計(jì)劃單”。2、需備品的檢修維護(hù)部編制備品計(jì)劃,物資供應(yīng)部根據(jù)備品計(jì)劃組織緊急進(jìn)貨,確定到貨時(shí)間,并簽字。3、備品到貨后,物料部及時(shí)通知檢修維護(hù)部及專業(yè)專工驗(yàn)收。4、備品到貨后轉(zhuǎn)入正常缺陷管理。5、需停機(jī)或停輔機(jī)處理的缺陷,由副總工程師或值長據(jù)實(shí)安排機(jī)組運(yùn)行方式,確定消缺時(shí)間。(三)生產(chǎn)現(xiàn)場所有消缺工作票的辦理依據(jù)中國華電集團(tuán)公司12、工作票和操作票管理使用規(guī)定執(zhí)行。第四章 考核與獎(jiǎng)懲第十三條 缺陷消除統(tǒng)計(jì)以及考核。(一)凡與發(fā)供電有關(guān)的主、輔助設(shè)備和相配套的系統(tǒng)所發(fā)生的缺陷,均屬考核之列,運(yùn)行人員、檢修人員及其他管理人員發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷由安監(jiān)環(huán)保部按有關(guān)規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)。(二)由于工作不到位,運(yùn)行人員和設(shè)備專責(zé)人未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷而被其他人員發(fā)現(xiàn),一條缺陷扣運(yùn)行單位和設(shè)備專責(zé)人各50元。運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)重大缺陷每次獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)現(xiàn)人100-1000元。(三)檢修人員消缺完畢后通過計(jì)算機(jī)向運(yùn)行人員提出驗(yàn)收申請(qǐng),檢修人員必須到現(xiàn)場與運(yùn)行人員一同驗(yàn)收(交接班前后半小時(shí)內(nèi)不準(zhǔn)提驗(yàn)收申請(qǐng),否則無效),運(yùn)行人員沒有在1.5小時(shí)內(nèi)完成缺陷的驗(yàn)收及微機(jī)注銷工作13、,生產(chǎn)技術(shù)部缺陷專工根據(jù)微機(jī)自動(dòng)生成時(shí)間進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)一條未及時(shí)注銷扣運(yùn)行人員50元,若因此造成的超時(shí),超時(shí)考核由運(yùn)行承擔(dān)。運(yùn)行人員驗(yàn)收缺陷時(shí),應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),缺陷發(fā)生原因和消缺情況填寫不清楚,不能驗(yàn)收,否則每條考核運(yùn)行人員20元。(四)檢修人員消缺時(shí),運(yùn)行人員應(yīng)積極配合,否則,每次扣運(yùn)行人員100元。(五)在填寫缺陷和缺陷注銷時(shí),必須同時(shí)電話聯(lián)系,若無電話聯(lián)系(或未聯(lián)系上)卻注明聯(lián)系人,每發(fā)現(xiàn)一次扣登錄人50元(檢修、運(yùn)行單位每月5日前將缺陷統(tǒng)計(jì)上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部)。(六)運(yùn)行人員在錄入或填寫缺陷時(shí)必須按照規(guī)定,填寫機(jī)組號(hào)、設(shè)備名稱、缺陷部位等,不按照規(guī)定填寫,每發(fā)現(xiàn)一次考核50元。(七)運(yùn)行14、人員發(fā)現(xiàn)A、B類缺陷,除立即按照缺陷管理辦法通知檢修人員外,并在運(yùn)行記錄本上做好記錄,對(duì)威脅機(jī)組安全運(yùn)行的重大缺陷,值長應(yīng)立即通知相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)向生產(chǎn)副總經(jīng)理和總工程師匯報(bào)。(八)運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)影響機(jī)組安全運(yùn)行的重大缺陷,需立即申請(qǐng)停機(jī)、停爐處理,值長除匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)外,并及時(shí)通知生產(chǎn)技術(shù)部主任及檢修計(jì)劃專工、安監(jiān)環(huán)保部主任,安排各運(yùn)行班長統(tǒng)計(jì)機(jī)組缺陷(機(jī)組運(yùn)行期間可以處理的缺陷不統(tǒng)計(jì))。(九)生產(chǎn)技術(shù)部專工每月對(duì)檢修維護(hù)部消缺情況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì),未消缺陷每條考核100元,經(jīng)過鑒定的未消缺陷每條考核30元;同時(shí)統(tǒng)計(jì)缺陷消除的及時(shí)性,在規(guī)定時(shí)間每超時(shí)1小時(shí)考核10元。(十)運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)重大(或急15、需處理)缺陷,檢修人員未按照規(guī)定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場,每次扣檢修分場50元,對(duì)拒絕接受消缺者每次扣100-500元,運(yùn)行面負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部落實(shí)后考核(在許可消缺后,消極怠工延誤系統(tǒng)恢復(fù)或設(shè)備投運(yùn),影響正常運(yùn)行并造成不良后果者,按安監(jiān)環(huán)保部安全考核條例執(zhí)行)。(十一)檢修人員將缺陷消除完畢后,未及時(shí)向運(yùn)行人員申請(qǐng)驗(yàn)收或未作檢修交待,按缺陷未消除處理;若檢修質(zhì)量不合格、現(xiàn)場未清理干凈、未通過驗(yàn)收(驗(yàn)收欄注明驗(yàn)收不合格)按缺陷未消除處理;設(shè)備啟動(dòng)后又出現(xiàn)問題返工重干,按重復(fù)消缺處理。(十二)未按消缺備品要求時(shí)間到貨,一條扣物料部50元,多延期一天加扣20元。(十三)一周內(nèi)同一設(shè)備重復(fù)發(fā)生的缺陷,屬檢修16、質(zhì)量問題,每條扣檢修維護(hù)部100元,屬操作問題(包括操作不到位造成閥門內(nèi)漏),每條扣運(yùn)行單位100元;需停機(jī)或倒(停)公用系統(tǒng)才能消除的缺陷加倍考核;因缺陷未消除(或未處理徹底)延誤開機(jī)或造成損失的,視情節(jié)考核5001000元。(十四)需停主機(jī)消除或結(jié)合大小修處理的缺陷,在停機(jī)或大小修時(shí),未經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部主任、副總工程師及以上公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)又未消除的,每條扣檢修維護(hù)部200元;大小修(或安排停機(jī)消缺后)一周內(nèi)又出現(xiàn)修前的缺陷,扣責(zé)任單位150元。(十五)按照大修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目檢修不能消除的或需結(jié)合技術(shù)改造才能消除的重大設(shè)備缺陷,在未專門安排的情況下,不統(tǒng)計(jì)未消缺陷。 (十六)由于待機(jī)、延期的缺陷,造成的17、環(huán)境污染,由檢修部負(fù)責(zé)日常的清理,對(duì)清理不及時(shí),每處考核50元。 1.1各班組主要缺陷消缺率100%,汽機(jī)、鍋爐班次要缺陷消缺率95%,其他班組次要缺陷98%,每月高于規(guī)定值1%,獎(jiǎng)勵(lì)各班組100元/月。 1.2對(duì)加強(qiáng)設(shè)備消缺和管理工作,提高設(shè)備消缺率工作突出的專業(yè)及管理人員給予獎(jiǎng)勵(lì)200-500元。 對(duì)汽機(jī)、鍋爐專業(yè)缺陷消除率連續(xù)二個(gè)月100%,其他專業(yè)缺陷消除率連續(xù)三個(gè)月100%,沒有待機(jī)缺陷,獎(jiǎng)勵(lì)檢修專業(yè)管理人員200元,生產(chǎn)技術(shù)部專工100元。 對(duì)汽機(jī)、鍋爐專業(yè)缺陷消除率連續(xù)四個(gè)月100%,其他專業(yè)缺陷消除率連續(xù)六個(gè)月100%,沒有待機(jī)缺陷,獎(jiǎng)勵(lì)專業(yè)管理人員500元,生產(chǎn)技術(shù)部專工2018、0元。 1.3檢修部月度主要缺陷消缺率連續(xù)三個(gè)月達(dá)到100%,獎(jiǎng)勵(lì)部門管理人員500元。檢修部月度次要缺陷消缺率達(dá)到100%,當(dāng)月未出現(xiàn)新的待機(jī)缺陷,獎(jiǎng)勵(lì)部門管理人員200元。 1.4大修機(jī)組連續(xù)運(yùn)行180天;小修機(jī)組連續(xù)運(yùn)行120天,由檢修部申報(bào),生產(chǎn)技術(shù)部審核,一次性獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任部門20000元。 1.5對(duì)于積極認(rèn)真查找缺陷,發(fā)現(xiàn)并避免了停機(jī)、停爐,一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000。 1.6機(jī)組大小修期間,發(fā)現(xiàn)“四管”一般超標(biāo)缺陷一處,獎(jiǎng)勵(lì)50元;發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重超標(biāo)缺陷一處獎(jiǎng)勵(lì)100元;發(fā)現(xiàn)開機(jī)后有可能引起爆管的缺陷一處,獎(jiǎng)勵(lì)500元。1.7對(duì)于積極鉆研技術(shù),發(fā)揮自己的聰明才智,積極想辦法,解決了長期遺留或設(shè)備本19、身固有的疑難問題,并收到一定的效果,給予300-500元的獎(jiǎng)勵(lì)。 解決了主要輔助設(shè)備的疑難問題,獎(jiǎng)勵(lì)300元。 解決了主要主要設(shè)備的疑難問題,獎(jiǎng)勵(lì)500元。 1.8積極組織人員加班加點(diǎn)完成重大缺陷的消除和改造項(xiàng)目的實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)200-1500元 對(duì)一般缺陷,獎(jiǎng)勵(lì)100元。 對(duì)主要輔助設(shè)備,獎(jiǎng)勵(lì)300元。 對(duì)主要設(shè)備缺陷,獎(jiǎng)勵(lì)500元。 缺陷消除及時(shí),避免事故發(fā)生或避免機(jī)組限負(fù)荷500元。 對(duì)工期長,工作量大的技改項(xiàng)目1500元。 1.9對(duì)機(jī)組運(yùn)行缺陷及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消缺,避免機(jī)組限負(fù)荷或避免事故等表現(xiàn)突出的個(gè)人或單位給予獎(jiǎng)勵(lì)100-1000元。 對(duì)一般缺陷,獎(jiǎng)勵(lì)200元。 對(duì)主要輔助設(shè)備,獎(jiǎng)勵(lì)500元。 對(duì)主要設(shè)備缺陷,獎(jiǎng)勵(lì)800元。 缺陷消除及時(shí),避免事故發(fā)生或避免機(jī)組限負(fù)荷1000元。第五章 附則第十四條 本制度執(zhí)行情況由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)檢查與考核。第十五條 本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。第十六條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
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