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1、電機設備公司計件員工工資管理辦法編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 計件員工工資管理辦法1. 目的為規(guī)范公司計件員工的工資管理，適應各生產車間的工作特性，調動員工的工作積極性，特制定本管理辦法。2. 范圍本制度適用于機加車間、鉚焊車間、打磨車間和裝配車間等所有計件員工的工資考核及管理，計時類員工除外。3. 收入構成公司對計件員工實行以計件工資收入與輔助收入相結合的工資制度，員工的收入由計件工資、工齡工資、補貼、獎勵四部分構成。3.1計件工資：根據公司的生產特性及產品加工周期的特點，由公司制定各工序的工時標準、工時單價，2、根據工票統(tǒng)計結果對當月實際完成的總工時進行匯總，再根據匯總的工時綜合計算計件工資。1、由工時定額員核定各工序加工產品的標準工時數(shù)及工時計算單價。2、由車間根據每周的加工票匯總到每月，并統(tǒng)計出各工序加工產品的累計總工時數(shù)作為計件工資核算的依據。3、工時定額員及車間一線生產管理人員應當定期關注工時單價及標準工時的情況，必要時應及時作出調整并報公司領導批準后執(zhí)行。計件工資計算公式化如下：某一產品計件工資=該產品累計完成工時數(shù)工時單價本總累計計件工資=所有產品計件工資車間申報工時定額結算時財務要根據生產計劃進行核實，對不屬實的工時定額不予結算；如屬生產計劃以外的工時定額應報總經理批準，否則該部分的工時3、定額一律不予結算。3.2工齡工資：根據員工入廠年限計算，員工每滿一年按每月10元的標準發(fā)放。員工工齡計算標準：（1）已經離職又回公司上班的員工，離職以前的工齡可以累加計入工齡但扣除離職期間的時間（以此鼓勵已經離職但是技能較好的員工回來）。但中途離開的時間不得超過三年，同時離職以前在司工作時間不得少于三年。（2）員工在合同期內中途請假時間累計超過一個月以上的，應從員工累計工齡中扣除。（3）新員工的工齡從入職之日起計算。（4）工齡累計：以每月的工資結算日（即26號）為劃分線，工資結算日之前累計達到1年工齡的則在該員工的當月工資中體現(xiàn)其工齡工資。如果在當月工資結算日以后才累計達到1年工齡的，則在該員4、工的下月工資中體現(xiàn)工齡工資。3.3各種補貼技能補貼：為鼓勵員工不斷提升自身技術水平、激勵員工在公司長期發(fā)展，對技術能力較強、在司工作兩年以上的技術工人，根據其平時工作表現(xiàn)可以根據其崗位復雜程度和技術水平高低給予相應補貼。技能補貼從該員工在公司工作的第四年的第一個月開始執(zhí)行，標準如下：1、實際操作技能通過國家職業(yè)技能鑒定達到初級技能水平的，按每月100元執(zhí)行。2、實際操作技能通過國家職業(yè)技能鑒定達到中級技能水平的，按每月200元執(zhí)行。3、實際操作技能通過國家職業(yè)技能鑒定達到高級技師水平的，按每月300元執(zhí)行。夜間加班補貼：因生產任務緊，公司將安排員工夜間加班生產，每次加班時間在2小時以上，則公司5、將給予員工夜間加班補貼，按每人每小時5元的標準計算。生產部門應安排管理人員在夜班值班，值班管理人員應隨時到車間監(jiān)督檢查加班人員的工作情況，出現(xiàn)以下情況的一經核實一律不核算加班補貼：（1）安排加班沒有來加班的。（2）加班中途借故提前離開的；（3）加班時不做事情或做與工作無關的事（如開機空轉、看報紙、聊天等）。窩工補貼：因公司物資準備、調度、計劃不當，造成計件員工在正常上班時間窩工，影響當月正常收入，公司將對計件員工進行窩工補貼。（1）窩工時間的鑒定：必須是單日內連續(xù)停工時間達到2小時（累計不算）以上否則視為正常的生產準備等待時間，因員工個人技術原因或工作態(tài)度因素造成停工的不視為窩工。（2）窩工時6、間由車間負責相應工段的現(xiàn)場調度統(tǒng)計窩工時間并向生產部申報，由生產部長審核、總經理批準后交綜合部統(tǒng)一核算。（3）窩工補貼月底核算，補貼標準為在崗人員每人每小時5元。（4）窩工期間生產部組織員工參加技能培訓、進行現(xiàn)場“5S”清理、支援其他部門等工作。特殊計時補貼：因零部件質量、非工廠員工責任返工以及毛坯件的強度過硬等臨時增加的工作量和工作難度，由車間工段的調度、工時員共同在現(xiàn)場確認后給予特殊計時補貼。特殊工時補貼必須由車間調度填寫申請單，由工時員核定后報生產部長批準并交綜合部核實后執(zhí)行。設備大修補貼因崗位設備出現(xiàn)故障影響計件員工生產加工時間，但該員工正常出勤且協(xié)助維修師傅對機器進行檢修的，則公司應7、發(fā)放維修補貼以作為在一定程度上對員工收入的彌補。時間和補貼金額按以下標準執(zhí)行：1、設備單次維修2小時以上，或每次維修不足2小時但月累計超過2小時的。2、補貼標準按每小時10元發(fā)放。（消部長按50元/工作日）3、凡是因操作者自身違反設備操作規(guī)程、平時缺乏對設備的保養(yǎng)造成設備損壞的，或設備維修期間未出勤協(xié)助維修的，一律沒有設備大修補貼。高溫津貼管理公司每年的7、8、9三月高溫期間，當月正常出勤的員工可在7、8、9這三個月享受高溫補貼，標準按每人每月 元執(zhí)行。高溫津貼由綜合部在當月統(tǒng)一進行核算，實際發(fā)放金額與員工當月的實際出勤天數(shù)掛鉤。3.3.7組長補貼：各小組的組長享受組長補貼，其標準是每人每月 8、元。1）各小組的組長承擔小組管理責任，加強對新員工的技能培訓并幫助其盡快融入公司。2）各小組的組長應加強對小組成員的日常工作態(tài)度、勞動紀律方面的管理，負責組織本小組成員按生產計劃的要求完成生產任務。3.4獎勵：全勤獎：本月工廠安排上班（包括夜間和節(jié)假日安排加班等）都按規(guī)定出勤的員工，中途沒有任何缺勤情況則可享受全勤獎。全勤獎總額為每人每月120元，中途如有缺勤，則每人按5元/小時扣除，扣完為止。具有享受年休假資格的員工按公司關于帶薪年休假中的相關規(guī)定執(zhí)行。一次交機合格率獎罰（適用于裝配車間）裝配車間水機裝配、電機裝配組，在產品裝配完成經質檢部檢驗無質量問題且發(fā)出公司后無大的質量反饋信息，達到公9、司質量體系中制定的一次交機合格率目標，由生產部申請對該車間每位員工進行按100-300元的標準進行獎勵；提前周期獎勵因班組員工團結一致、加班加點完成了生產任務，嚴格保證設備的交貨周期并且提前完成生產任務的，由生產部申請對加班員工或表現(xiàn)較好的員工按100-300元的標準進行獎勵。請假的工資規(guī)定工傷的工資規(guī)定4試用期員工保底工資制度4.1享受計件保底工資的條件享受試用期必須是辦理了正式入職手續(xù)的全職計件工，兼職人員不能享受保底工資。計件保底工資的時間期（1）熟手在試用期實行保底工資制，保底時間為1個月；對于特殊工種、確有突出技能需要延長保底時間的，由生產部向總經理提出書面申請經批準后方可，但最長不10、得超過3個月的保底時間。（2）學徒工在學徒期間即尚未轉為正式計件工人之前實行保底工資制，保底時間不得超過6個月。（3）試用期一結束，經考核轉正后立即實行計件工資制不再實行保底工資。保底工資執(zhí)行標準根據熟手和學徒工，分兩種標準執(zhí)行：（1）熟手保底工資執(zhí)行標準序號崗位/工種保底標準保底時間1車工（6140、630、650）20001個月2車工（125E、10米臥車、立車）25001個月，最長不超過3個月3鏜工25001個月，最長不超過3個月4普通銑工20001個月5龍門銑工25001個月，最長不超過3個月6鉆工20001個月7打磨工25001個月8焊工30001個月（2）學徒工保底工資執(zhí)行標準（備11、注：金額和原來差不多，提高績效激勵學工學習的主動性）序號崗位/工種保底標準保底時間1機加學徒工最低收入+400元績效轉為計件工起不再享受保底，最長不超過6個月2裝配學徒工最低收入+400元績效3機加劃線學徒工最低收入+700元績效4.2、保底工資的具體執(zhí)行規(guī)定：（1）學徒工在保底期間的考核：學徒工由班組長對其工作態(tài)度、進步的速度、遵守紀律的情況進行考核，根據表現(xiàn)優(yōu)劣的可以有100左右的上下浮動績效。（表現(xiàn)好的獎勵，表現(xiàn)差的扣罰或淘汰）（2）熟手在保底期間的考核：a.計件工在入職后生產車間應嚴格考核其技能狀況，凡是技能不合格的應立即淘汰。b.計件工的實際計件工資高于保底工資的按實際計件工資核算其12、當月工資；c計件工資超過保底工資75%（含75%）按保底工資核算其當月工資，如果低于保底工資75%則根據實際技能及表現(xiàn)情況確定是否需要淘汰。（3）試用期員工的主要考核標準：a試用期內工作積極主動，服從車間工作安排；b試用期內進步大，當月計件工資已經超過其保底工資4.3試用員工的食宿管理規(guī)定：對于緊缺崗位或高技術崗位可安排食宿，但必須在該員工工作一周后，其技能合格且愿意與公司長期合者，費用按每月50元標準從工資中扣除。5.獎勵、補貼發(fā)放相關規(guī)定凡是享受各種補貼和獎勵的員工，必須遵守公司的規(guī)章制度，接受公司的監(jiān)督和考核。出現(xiàn)以下情況一律取消相應補貼及獎勵：（1）凡是在正常上班時間不工作或消極怠工的計件員工，一律取消當月全勤獎，并按相應制度進行處罰。（2）對嚴重違反勞動紀律、工作不服從安排的員工，一律取消當月所有獎勵和補貼。（3）員工非正常離職，不享受當月的所有補貼和獎勵。（4）對各種獎勵的扣罰，由車間管理人員將扣罰建議提交生產部長批準，公布后在每月工資中執(zhí)行。（5）本制度所規(guī)定的所有獎金和補貼均與出勤情況掛鉤，計算公式為：該項獎金或補貼實領金額該項獎金或補貼的金額（25.5天8小時）員工當月實際出勤小時數(shù)。即分廠安排上班都要按規(guī)定出勤，否則扣除相應獎勵或補貼的金額。6.本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行，綜合部具有最終解釋權。