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1、電廠設(shè)備缺陷管理制度附缺陷統(tǒng)計(jì)表編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 第一章 總則第一條 為了加強(qiáng) 電廠設(shè)備缺陷的管理程序,明確職責(zé)權(quán)限，及時(shí)消除設(shè)備及系統(tǒng)存在的缺陷，確保設(shè)備長(zhǎng)周期、安全、經(jīng)濟(jì)和穩(wěn)定運(yùn)行，特制訂本制度。第二條 本制度適用于 電廠生產(chǎn)區(qū)域所有設(shè)備設(shè)施消缺管理。第二章 管理與職能第三條 管理責(zé)任體系(一) 職能與分工1. 生產(chǎn)技術(shù)部在分管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，是全電廠設(shè)備缺陷的管理監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、考核設(shè)備缺陷的處理，保證設(shè)備完好。2. 發(fā)電運(yùn)行部、設(shè)備維護(hù)部是分管設(shè)備缺陷管理的責(zé)任部門，對(duì)設(shè)備缺陷要從2、發(fā)現(xiàn)到消除進(jìn)行全過(guò)程管理，保證設(shè)備完好。3. 各管理、物資供應(yīng)部要為設(shè)備缺陷管理做好服務(wù)工作(二) 生產(chǎn)副廠長(zhǎng)（總工程師）1. 每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)聽取各部門生產(chǎn)情況匯報(bào)，掌握全廠機(jī)組運(yùn)行情況及一、二類設(shè)備缺陷情況，及時(shí)協(xié)調(diào)消缺。2. 定期召集有關(guān)部門研究設(shè)備運(yùn)行狀況和存在的重大缺陷，安排各部門消缺，對(duì)設(shè)備重大缺陷提出指導(dǎo)性處理意見。3. 組織總結(jié)、研究設(shè)備缺陷管理工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，提出完善管理的主導(dǎo)性意見。4. 負(fù)責(zé)組織對(duì)影響機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行缺陷的診斷，對(duì)一類或重大缺陷決定是否停機(jī)、停爐處理。對(duì)消除重大或特殊設(shè)備缺陷的安全、技術(shù)措施進(jìn)行審批。(三) 生產(chǎn)技術(shù)部1. 是全廠設(shè)備缺陷管理的歸口管理監(jiān)3、督部門，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)設(shè)備缺陷的處理等管理工作。2. 負(fù)責(zé)本制度的修訂與補(bǔ)充，并監(jiān)督執(zhí)行。3. 掌握全電廠生產(chǎn)設(shè)備缺陷的處理情況，對(duì)頻發(fā)性和重大缺陷進(jìn)行原因分析，及時(shí)采取安全技術(shù)措施予以消除并匯報(bào)主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)（總工程師）。4. 會(huì)同檢修、運(yùn)行人員，診斷一、二類設(shè)備缺陷，審核檢修消缺的技術(shù)措施和組織措施，并監(jiān)督執(zhí)行。5. 審核和補(bǔ)充設(shè)備維護(hù)部提出的消缺計(jì)劃及其安全技術(shù)措施。6. 參與所有設(shè)備缺陷轉(zhuǎn)類、開口審核。(四) 設(shè)備維護(hù)部1. 設(shè)備維護(hù)部經(jīng)理應(yīng)全面了解機(jī)組運(yùn)行狀況，掌握缺陷的發(fā)現(xiàn)、消除和發(fā)展情況，做到心中有數(shù)。根據(jù)上級(jí)工作安排，協(xié)調(diào)各部門做好消缺工作。2. 各專業(yè)主管全面負(fù)責(zé)本專業(yè)4、的消缺技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)所發(fā)生的設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)、考核；全面了解設(shè)備運(yùn)行狀況，協(xié)助督促日常消缺工作；未消除的缺陷及時(shí)記入臺(tái)帳并匯報(bào)經(jīng)理，以備計(jì)劃消缺之用；負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備的消缺質(zhì)量驗(yàn)收、檢查、監(jiān)督的管理工作；協(xié)調(diào)、指導(dǎo)解決消缺中存在的技術(shù)問題；及時(shí)對(duì)本專業(yè)所屬設(shè)備缺陷情況檢查、統(tǒng)計(jì)、跟蹤考核。3. 專業(yè)主管負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備大、小修及臨修的消缺計(jì)劃的編制，并監(jiān)督實(shí)施。4. 設(shè)備維護(hù)部是設(shè)備缺陷管理的責(zé)任單位，對(duì)設(shè)備缺陷的消除進(jìn)行全過(guò)程管理。部門經(jīng)理及各專業(yè)主管應(yīng)積極組織、協(xié)調(diào)所轄班組消缺，保證設(shè)備完好。5. 各專業(yè)主管及點(diǎn)檢、班組班長(zhǎng)、技術(shù)員應(yīng)全面掌握所轄設(shè)備的缺陷情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備消5、缺進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。6. 專業(yè)點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)本專業(yè)點(diǎn)檢工作，督促協(xié)調(diào)本專業(yè)日常消缺工作。7. 根據(jù)設(shè)備事故、障礙、異常等現(xiàn)象，負(fù)責(zé)分析、研究并制定反事故措施，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。8. 對(duì)本專業(yè)較大的設(shè)備缺陷，由專業(yè)主管組織鑒定診斷，及時(shí)制定處理意見及措施并上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。9. 設(shè)備維護(hù)部主管、點(diǎn)檢、及設(shè)備專責(zé)人應(yīng)每天巡視現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，查閱運(yùn)行值班記錄、缺陷記錄，對(duì)新發(fā)生的缺陷提出處理意見，對(duì)消除完的缺陷進(jìn)行驗(yàn)收。10. 針對(duì)頻發(fā)性設(shè)備缺陷的起因，開展分析診斷，或召開專題會(huì)研究分析，找出原因，予以消除，避免缺陷重復(fù)發(fā)生，提高設(shè)備的健康水平。11. 對(duì)重大設(shè)備缺陷的處理情況、技術(shù)措施及處理后的效果等，應(yīng)寫出專題總結(jié)6、，并詳細(xì)記入設(shè)備臺(tái)帳。12. 負(fù)責(zé)編制本部門月度設(shè)備缺陷管理總結(jié)，及時(shí)將月度消缺情況進(jìn)行分析和總結(jié)，于下月2號(hào)前以電子版報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。13. 檢修班長(zhǎng)應(yīng)掌握本班管轄范圍內(nèi)的設(shè)備缺陷，負(fù)責(zé)安排及時(shí)消除缺陷。14. 當(dāng)接到運(yùn)行人員聯(lián)系消缺陷通知后應(yīng)立即組織消缺，做到白天15分鐘、夜間20分鐘到現(xiàn)場(chǎng)。夜間消缺人員應(yīng)服從有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的組織調(diào)度，及時(shí)到位消缺。15. 設(shè)備缺陷消除后，應(yīng)向運(yùn)行人員交待，經(jīng)雙方驗(yàn)收合格后辦理相關(guān)手續(xù)。(五) 發(fā)電運(yùn)行部1. 運(yùn)行人員應(yīng)對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行定期巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，并于發(fā)現(xiàn)后1小時(shí)內(nèi)登錄BFS+缺陷管理系統(tǒng)填寫缺陷記錄。夜間發(fā)現(xiàn)影響機(jī)組正常運(yùn)行的缺陷后，還應(yīng)電話通7、知檢修值班人員消缺。2. 各主管應(yīng)每天對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行巡視，查閱值班記錄及缺陷管理系統(tǒng)并在部門會(huì)上匯報(bào)，聽取部門安排。會(huì)后盡快布置協(xié)調(diào)消缺工作。3. 主管對(duì)現(xiàn)場(chǎng)較大設(shè)備缺陷應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)診斷鑒定，采取措施，防止任其蔓延擴(kuò)大。對(duì)一、二類缺陷及重大設(shè)備缺陷，必要時(shí)應(yīng)制定專門的防范措施或事故預(yù)想措施，監(jiān)督實(shí)施，及時(shí)將詳情匯報(bào)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)（總工程師）并通報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備維護(hù)部。4. 負(fù)責(zé)設(shè)備缺陷消除后的驗(yàn)收工作。5. 機(jī)組大、小修前應(yīng)提出所屬設(shè)備檢修時(shí)必須消除的設(shè)備缺陷清單報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備維護(hù)部。6. 負(fù)責(zé)填報(bào)和消除生產(chǎn)區(qū)域土建四類缺陷，編制缺陷月度總結(jié)分析，于下月2號(hào)前以電子版報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。7. 已經(jīng)消8、除的缺陷，應(yīng)由運(yùn)行值班員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可辦理工作票終結(jié)手續(xù)，同時(shí)執(zhí)行缺陷關(guān)閉程序。8. 對(duì)于暫時(shí)不能消除的缺陷，運(yùn)行人員應(yīng)嚴(yán)密監(jiān)視其發(fā)展情況，嚴(yán)格執(zhí)行廠部和部門規(guī)定的相關(guān)措施。第三章 缺陷類別第四條 缺陷分類術(shù)語(yǔ)與和定義(一) 缺陷分為設(shè)備缺陷和設(shè)施缺陷，是指影響機(jī)組主輔設(shè)備、公用系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，影響建、構(gòu)筑物正常使用和危及人身安全的異常狀態(tài)和異常現(xiàn)象，如設(shè)備的振動(dòng)、位移、摩擦、卡澀、松動(dòng)、斷裂、變色、過(guò)熱、變形、異音、泄漏、缺油、不準(zhǔn)、失靈，建、構(gòu)筑物設(shè)施和附件的損壞、安全、消防和防洪設(shè)施損壞，以及由于異常引起的參數(shù)不正常等。缺陷按其影響程度分為零、一、二、三、四類，其中零、一、9、二、三類缺陷主要指設(shè)備缺陷，四類缺陷主要指非設(shè)備性缺陷。1. 零類缺陷：即緊急缺陷，是指危及主要設(shè)備安全運(yùn)行或人身安全，如不及時(shí)消除或采取應(yīng)急措施，在短時(shí)間內(nèi)將造成停機(jī)、停爐、甚至全廠停電或威脅人身安全的缺陷；2. 一類缺陷：是指威脅安全生產(chǎn)或設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，影響機(jī)組正常出力或正常參數(shù)運(yùn)行，屬于技術(shù)難度較大，不能在短時(shí)間內(nèi)消除，必須通過(guò)技術(shù)改造、更換重要部件或更新設(shè)備，通過(guò)機(jī)組大小修才能消除的缺陷；3. 二類缺陷：是指系統(tǒng)無(wú)備用設(shè)備需在計(jì)劃?rùn)z修中才能消除的缺陷，該缺陷不影響設(shè)備出力和以正常參數(shù)運(yùn)行，但有危及機(jī)組正常運(yùn)行的可能，需要倒系統(tǒng)運(yùn)行或必要時(shí)需停機(jī)停爐后在短時(shí)間內(nèi)就可消除的缺陷；4. 10、三類缺陷：是指發(fā)電主、輔設(shè)備及公用系統(tǒng)設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的一般性質(zhì)的缺陷，在機(jī)組運(yùn)行中可以消除，消除時(shí)不影響機(jī)組出力或負(fù)荷曲線，屬于可隨時(shí)消除的缺陷； 5. 四類缺陷：是指非生產(chǎn)設(shè)備缺陷，主要指建、構(gòu)筑物等非生產(chǎn)設(shè)施缺陷，主要指主輔設(shè)備及其系統(tǒng)以外，對(duì)機(jī)組、設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行不會(huì)構(gòu)成直接影響的缺陷，包括：建、構(gòu)筑物（門窗，給排水、屋頂、地面、設(shè)備基礎(chǔ)等）、一般照明（不含生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)照明）、衛(wèi)生間、設(shè)備標(biāo)牌、保溫油漆等缺陷；6. 重復(fù)缺陷：是指同類設(shè)備或設(shè)施在廠家規(guī)定或規(guī)程規(guī)定的檢修周期內(nèi)發(fā)生兩次及以上性質(zhì)相同的缺陷；7. 及時(shí)消除的缺陷是指在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)，包括批準(zhǔn)延期處理的時(shí)限內(nèi)消除的缺陷；11、8. 缺陷管理主要指標(biāo)（1）各類缺陷比例(各類缺陷數(shù)/缺陷總數(shù))100（2）消缺率(已消除的缺陷數(shù)/缺陷總數(shù))100（3）各類缺陷消缺率(各類消除缺陷數(shù)/各類缺陷總數(shù))100（4）消缺及時(shí)率(及時(shí)消除的缺陷數(shù)/按制度要求應(yīng)消除的缺陷數(shù))100（5）重復(fù)發(fā)生缺陷率(各重復(fù)缺陷數(shù)之和/缺陷總數(shù))1009. 各類缺陷的處理要求（1）零類缺陷需由運(yùn)行值長(zhǎng)請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后，確認(rèn)并通知檢修維護(hù)單位，檢修維護(hù)單位在接到通知后，要求在20分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，積極組織檢修。此類缺陷發(fā)生后，消缺部門必須立即組織人員進(jìn)行連續(xù)不間斷處理，盡量縮短消缺時(shí)間；（2）一類缺陷應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)部和設(shè)備維護(hù)部、維護(hù)單位共同組織專人負(fù)責(zé)制12、定檢修方案和防止缺陷擴(kuò)大的措施，落實(shí)備品備件。方案制定后經(jīng)分管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)（或總工程師）批準(zhǔn)后，作為計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目落實(shí)到大小修計(jì)劃中；（3）二類缺陷由設(shè)備維護(hù)管理部門提出消缺申請(qǐng)，經(jīng)發(fā)電運(yùn)行部匯報(bào)分管生產(chǎn)的副廠長(zhǎng)（或總工程師）批準(zhǔn)后，由運(yùn)行部門負(fù)責(zé)安排倒系統(tǒng)或申請(qǐng)低谷消缺處理；（4）三、四類缺陷由設(shè)備維護(hù)人員提出消缺申請(qǐng)，維護(hù)人員在征得運(yùn)行人員同意后，即可組織消缺。第四章 管理流程第五條 執(zhí)行程序(一) 設(shè)備缺陷管理的安全規(guī)定1. 發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，應(yīng)及時(shí)消除，暫時(shí)不能消除且威脅安全和設(shè)備完整的重大缺陷發(fā)電運(yùn)行部制定監(jiān)視和控制的措施，以免缺陷發(fā)展和擴(kuò)大，同時(shí)要做好事故預(yù)想。2. 危及人身和機(jī)組運(yùn)行的設(shè)13、備缺陷，值長(zhǎng)匯報(bào)電廠領(lǐng)導(dǎo)按事故處理的規(guī)定執(zhí)行，并及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3. 設(shè)備缺陷處理，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“電業(yè)安全工作規(guī)程”和操作票制度。4. 設(shè)備缺陷處理，按“電業(yè)安全工作規(guī)程”和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程，必須辦理工作票。5. 運(yùn)行人員、檢修人員對(duì)設(shè)備的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)記錄、匯報(bào)、聯(lián)系處理，做到各負(fù)其責(zé)。(二) 設(shè)備缺陷類型的鑒定：1. 運(yùn)行人員向BFS+系統(tǒng)錄入一條新的缺陷時(shí)，一律將缺陷類型暫定為“三類缺陷”。2. 檢修人員對(duì)缺陷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查后，對(duì)確屬三類缺陷者，應(yīng)直接按規(guī)定進(jìn)行消缺處理。若檢修人員認(rèn)為缺陷不屬三類，檢修班組長(zhǎng)辦理缺陷轉(zhuǎn)類，接到短信平臺(tái)信息后，相關(guān)人員在工作時(shí)間內(nèi)2小時(shí)辦理完審批手續(xù)14、，轉(zhuǎn)類流程在1個(gè)工作日內(nèi)完成；3. 設(shè)備缺陷，凡屬缺少備品、配件的，檢修點(diǎn)檢填寫備件計(jì)劃信息，依據(jù)備件采購(gòu)周期，明確設(shè)備消缺時(shí)限。(三) 消缺期限的規(guī)定：1. 運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)缺陷后，應(yīng)于0.5小時(shí)內(nèi)將缺陷錄入設(shè)備缺陷數(shù)據(jù)庫(kù)。2. 被通知人接到通知后，應(yīng)保證白天15分鐘、夜間20分鐘內(nèi)，安排消缺人員趕到控制室，會(huì)同運(yùn)行人員對(duì)缺陷進(jìn)行初步鑒定和辦票處理。3. 零類缺陷限時(shí)在24h內(nèi)消除4. 一類缺陷需在停機(jī)或大小修中處理，不做限時(shí)要求；5. 二類缺陷限時(shí)在72h內(nèi)消除；6. 三類缺陷限時(shí)在48h內(nèi)消除；7. 四類缺陷限時(shí)在72h內(nèi)消除；(四) 缺陷的轉(zhuǎn)專業(yè)：設(shè)備維護(hù)部?jī)?nèi)部，不同班組之間進(jìn)行缺陷轉(zhuǎn)專業(yè)15、處理時(shí)，由責(zé)任班組受理，并電話通知相關(guān)專業(yè)班組長(zhǎng)或技術(shù)員進(jìn)行確認(rèn)。(五) 缺陷的記錄1. 正常情況下，缺陷管理統(tǒng)一使用BFS+系統(tǒng)的缺陷管理軟件。2. 當(dāng)軟件出現(xiàn)異常不能正常運(yùn)行時(shí)，運(yùn)行人員應(yīng)臨時(shí)進(jìn)行書面記錄，并用電話通知設(shè)備維護(hù)部及時(shí)進(jìn)行消缺處理。(六) 缺陷的延期：1. 符合以下條件之一的缺陷，可以根據(jù)情況適當(dāng)延長(zhǎng)消缺期限：2. 一類缺陷，在最近一次小修或臨修中達(dá)不到消缺條件（如系統(tǒng)不能停運(yùn)、停運(yùn)時(shí)間不夠長(zhǎng)等）時(shí)，一類缺陷經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部主管批準(zhǔn)，重大缺陷經(jīng)分管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)（或總工程師）批準(zhǔn)，可以延期至下一次機(jī)組檢修或機(jī)組大修時(shí)消除。3. 需低谷消缺的二類缺陷，在規(guī)定期限內(nèi)機(jī)組運(yùn)行未出現(xiàn)所需低谷16、工況的，經(jīng)發(fā)電運(yùn)行部值長(zhǎng)、設(shè)備維護(hù)部主管批準(zhǔn)，可延期至最近一次低谷工況時(shí)消除。4. 缺備品、配件的二類缺陷，所需備品、配件在規(guī)定期限內(nèi)未能到貨，經(jīng)設(shè)備維護(hù)部點(diǎn)檢員確認(rèn)，設(shè)備維護(hù)部主管批準(zhǔn)，可以根據(jù)備品到貨日期及缺陷緊迫程度，給予適當(dāng)延期。5. 三類缺陷，在規(guī)定期限內(nèi)，確因系統(tǒng)特殊運(yùn)行方式，達(dá)不到消缺條件的，經(jīng)設(shè)備維護(hù)部點(diǎn)檢員確認(rèn)，發(fā)電運(yùn)行部值長(zhǎng)批準(zhǔn)，可以給予適當(dāng)延期。第五章 考核第六條 考核(一) 各部門和有關(guān)人員均應(yīng)按系統(tǒng)設(shè)定的權(quán)限認(rèn)真錄入相關(guān)數(shù)據(jù)，任何人不得越權(quán)隨意錄入數(shù)據(jù)，更不得私自對(duì)系統(tǒng)設(shè)置進(jìn)行更改。凡發(fā)現(xiàn)越權(quán)錄入、鑒定、轉(zhuǎn)移數(shù)據(jù)或私自更改數(shù)據(jù)者，扣罰50元/人次。(二) 運(yùn)行人員未及17、時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷，扣罰責(zé)任運(yùn)行部門100元/條。發(fā)電運(yùn)行部要制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，利用消缺單項(xiàng)獎(jiǎng)對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷的人員給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。(三) 缺陷填寫不清、重復(fù)或錯(cuò)誤，扣罰發(fā)電運(yùn)行部50元/條。(四) 與設(shè)備管理程序相關(guān)的各BFS+工作站，均應(yīng)視為運(yùn)行設(shè)備，各專責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)本機(jī)的維護(hù)和數(shù)據(jù)保密工作，機(jī)器故障時(shí)，應(yīng)立即聯(lián)系相關(guān)維護(hù)單位給予處理。若因人為原因造成的系統(tǒng)癱瘓而致使缺陷處理超期時(shí)，由生產(chǎn)技術(shù)部給予責(zé)任部門考核。(五) 設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)積極采取措施及時(shí)消除各類缺陷，保證缺陷在規(guī)定期限內(nèi)消除。超期消缺，扣罰責(zé)任部門50元/條。三類缺陷，自消缺期限到期之日起，每超一天，加扣10元/條；二類缺陷，自消缺期限18、到期之日起，每超一周，加扣責(zé)任部門100元/條；一類缺陷，在最近一次停機(jī)大（小、臨）修中，未消除的，扣罰責(zé)任部門1000元/條。(六) 運(yùn)行人員應(yīng)積極配合檢修人員消缺，由于運(yùn)行人員配合不力未能按時(shí)消除缺陷，或缺陷已經(jīng)消除（以工作票結(jié)束和檢修交待為準(zhǔn)），運(yùn)行人員1小時(shí)內(nèi)未驗(yàn)收或未將缺陷關(guān)閉，扣罰發(fā)電運(yùn)行部50元/條，導(dǎo)致缺陷超期的，扣罰發(fā)電運(yùn)行部100元/條。(七) 消除缺陷時(shí)需要其它單位配合的，由于未聯(lián)系或不做配合工作而延誤消缺，扣罰相關(guān)責(zé)任部門100元/條次。(八) 對(duì)于缺備品的缺陷，設(shè)備維護(hù)部未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出材料計(jì)劃或驗(yàn)貨領(lǐng)料而延誤消缺的，扣罰責(zé)任部門100元/條次；物資供應(yīng)部門未在規(guī)定19、時(shí)間內(nèi)確保備品、材料到貨，扣罰物資供應(yīng)部100元/條次。(九) 一類缺陷消除后30天內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)同一缺陷，扣罰責(zé)任部門1000元/條次；二、三類缺陷消除后7天內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)同一缺陷，扣罰責(zé)任部門200元/條次。(十) 月度消缺率按照公司相關(guān)制度執(zhí)行,低于制度標(biāo)準(zhǔn)要求，按照相關(guān)制度考核。第六章 夜間消缺規(guī)定第七條 關(guān)于夜間消缺的有關(guān)規(guī)定(一) 設(shè)備維護(hù)部值班管理人員，負(fù)責(zé)本部門值班人員的管理和消缺指揮、協(xié)調(diào)工作；(二) 設(shè)備維護(hù)部值班人員每日20時(shí)前應(yīng)在辦公室或班組值班，現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)缺陷隨時(shí)消除；(三) 設(shè)備維護(hù)部每天20時(shí)后，值班人員可到宿舍房間休息，但當(dāng)出現(xiàn)如下缺陷時(shí)，應(yīng)及時(shí)消缺：1. 主要輔機(jī)及以上20、設(shè)備(或系統(tǒng))發(fā)生缺陷，導(dǎo)致設(shè)備退出運(yùn)行，影響機(jī)組經(jīng)濟(jì)參數(shù)時(shí)。2. 主要輔機(jī)及以上設(shè)備(或系統(tǒng))發(fā)生缺陷，導(dǎo)致設(shè)備退出運(yùn)行，使主要輔機(jī)失去備用，對(duì)機(jī)組安全運(yùn)行構(gòu)成較大威脅時(shí)。3. DCS、DEH、FSSS系統(tǒng)中發(fā)生與機(jī)組安全運(yùn)行關(guān)系較大的缺陷時(shí)或重要測(cè)點(diǎn)、表計(jì)發(fā)生缺陷時(shí)。4. 高、低加、汽輪機(jī)油系統(tǒng)、各主系統(tǒng)發(fā)生缺陷，影響機(jī)組安全運(yùn)行或經(jīng)濟(jì)參數(shù)時(shí)，值班人員應(yīng)及時(shí)辦理工作票，以便運(yùn)行人員早做措施，縮短消缺時(shí)間。(四) 當(dāng)機(jī)組(或設(shè)備)出現(xiàn)較大缺陷時(shí)，設(shè)備維護(hù)部帶班人員應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部值班人員共同消缺，當(dāng)部門內(nèi)部值班人員仍不能滿足消缺需要時(shí)，應(yīng)匯報(bào)廠部（值班領(lǐng)導(dǎo)）協(xié)調(diào)全電廠值班人員共同消缺，若仍21、不能滿足需要，則應(yīng)立即通知本部門領(lǐng)導(dǎo)，連夜抽調(diào)人員到廠消缺。(五) 凡因夜間消缺不及時(shí)造成機(jī)組降出力、降參數(shù)或嚴(yán)重帶病運(yùn)行的，按有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)格考核。第七章 附則第八條 本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。第九條 本制度自發(fā)部之日起試行。附件：1.電廠_年_月 _周設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì) 分析 2.電廠_年_月設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)分析 3.電廠_年設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)表 附件1電廠_年_月 _周設(shè)備缺陷統(tǒng)分析（ ）周缺陷分析 專業(yè)項(xiàng)目鍋爐汽機(jī)電氣熱控化學(xué)燃料除灰土建合計(jì)本周零類缺陷單數(shù)量本周一類缺陷單數(shù)量本周二類缺陷單數(shù)量本周三類缺陷單數(shù)量本周四類缺陷單數(shù)量本周開口缺陷本周消除缺陷消缺率消缺及時(shí)率說(shuō)明：1. 消缺率低和消缺及時(shí)22、率低（消缺90%以下的）的專業(yè)對(duì)原因進(jìn)行說(shuō)明：2. 開口缺陷分析（開口原因、管控措施、預(yù)計(jì)閉環(huán)時(shí)間、責(zé)任人）3. 重要缺陷分析（發(fā)生原因、影響程度、采取措施、消缺情況）4. 重復(fù)缺陷、作廢缺陷原因分析5. 缺陷責(zé)任不清無(wú)法確認(rèn)缺陷情況附件2電廠_年_月設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)分析 專業(yè)項(xiàng)目鍋爐汽機(jī)電氣熱控化學(xué)燃料除灰土建合計(jì)缺陷發(fā)生數(shù)量缺陷消除數(shù)量缺陷及時(shí)消除數(shù)量遺留缺陷消除數(shù)量重復(fù)缺陷發(fā)生數(shù)量重復(fù)缺陷發(fā)生率消缺率消缺及時(shí)率說(shuō)明事項(xiàng)：1對(duì)發(fā)生的0、1、2類缺陷和重復(fù)缺陷作簡(jiǎn)要的說(shuō)明2缺陷簡(jiǎn)要分析（與上月對(duì)比、與同期對(duì)比分析缺陷變化的趨勢(shì)，找出影響缺陷變化的因素，采取針對(duì)性的措施等）附件3電廠_年設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)表 專業(yè)項(xiàng)目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)缺陷發(fā)生數(shù)量缺陷消除數(shù)量缺陷及時(shí)消除數(shù)量遺留缺陷消除數(shù)量重復(fù)缺陷發(fā)生數(shù)量重復(fù)缺陷發(fā)生率消缺率消缺及時(shí)率說(shuō)明事項(xiàng)：1對(duì)發(fā)生的0、1、2類缺陷和重復(fù)缺陷作簡(jiǎn)要的說(shuō)明2缺陷簡(jiǎn)要分析（分析本年度缺陷發(fā)生、發(fā)展的趨勢(shì)，找出影響缺陷變化的因素，制定針對(duì)性的措施等；與同期對(duì)比分析缺陷變化的趨勢(shì)，找出影響缺陷變化的因素，制定針對(duì)性的措施等）3缺陷管控建議