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化工公司設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)及檢維修管理制度
化工公司設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)及檢維修管理制度.doc
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設(shè)施設(shè)備
上傳人:職z****i 編號:1155360 2024-09-08 11頁 102.54KB

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1、XXXX有限公司 XXXX管理制度化工公司設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)及檢維修管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)、檢維修制度編 制:審 核:生產(chǎn)車間:調(diào) 度 室:技術(shù)中心:設(shè) 安 處:供 銷 處:生產(chǎn)經(jīng)理:供銷經(jīng)理:企劃經(jīng)理:董 事 長:山東xx化工集團(tuán)股份有限公司設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)、檢維修制度產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、產(chǎn)量等很大程度上依賴于設(shè)備的能力和精度,因此必須擺正設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中的地位,加強(qiáng)設(shè)備管理。為使設(shè)備保持良好的工作環(huán)境和工作條件,本制度要求凡參與生產(chǎn)過程的生產(chǎn)、設(shè)備員工,必須切實做到文明操作、正2、確使用、精心維護(hù)、嚴(yán)格管理設(shè)備。一、職責(zé)1、設(shè)安處是設(shè)備管理的職能部門,負(fù)責(zé)設(shè)備的檔案管理以及日常檢查工作;設(shè)備管理制度的制定及執(zhí)行;編制設(shè)備的有關(guān)報表,做好相應(yīng)的統(tǒng)計分析工作等。2、動力車間是設(shè)備的管理、維護(hù)部門,負(fù)責(zé)設(shè)備的維修、安裝、日常巡視等工作,并對公司備用設(shè)備盡心維護(hù)、保養(yǎng),并做好統(tǒng)計工作等。3、技術(shù)研發(fā)中心負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行記錄的監(jiān)察,對生產(chǎn)工藝進(jìn)行督察等。4、調(diào)度室負(fù)責(zé)設(shè)備的調(diào)配,組織協(xié)調(diào)設(shè)備維修、保養(yǎng)等。5、供銷處負(fù)責(zé)設(shè)備及相關(guān)配件的購置,并對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);與廠家協(xié)調(diào)生產(chǎn)技術(shù)問題;負(fù)責(zé)備用設(shè)備的管理等。6、操作人員:按操作規(guī)程操作、日常維護(hù)、檢查維修,設(shè)備問題匯報等。7、維修人員:對3、設(shè)備進(jìn)行正確的維護(hù)、修理、保養(yǎng)等。二、工作內(nèi)容1、大檢修計劃需由各車間負(fù)責(zé)人上報設(shè)安處,設(shè)安處進(jìn)行整理后,報生產(chǎn)經(jīng)理、企劃經(jīng)理、董事長審批。2、設(shè)備的日常檢修由各車間內(nèi)部自行處理,但如有動火、動焊等特種作業(yè),必須編制相關(guān)安全措施,并報調(diào)度室、設(shè)安處,由調(diào)度室協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行安全確認(rèn)、現(xiàn)場監(jiān)督,確保施工安全。3、各車間負(fù)責(zé)人對設(shè)備檢修負(fù)主管責(zé)任,車間內(nèi)所有設(shè)備維修工作必須經(jīng)車間負(fù)責(zé)人確認(rèn)后方可施工,車間負(fù)責(zé)人必須親自或制定專人擔(dān)任檢修負(fù)責(zé)人。4、設(shè)安處是設(shè)備檢修的監(jiān)察部門,對設(shè)備進(jìn)行檢維修時必須上報設(shè)安處,由設(shè)安處安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。5、設(shè)備檢維修相關(guān)作業(yè)人員對整個作業(yè)過程負(fù)責(zé),并對安全、施4、工質(zhì)量負(fù)責(zé)。三、設(shè)備安全檢查1、定期檢查:由動力車間負(fù)責(zé)制定實施方案,定期對設(shè)備進(jìn)行安全檢查,做到有計劃、有目的、有內(nèi)容。在操作人員參與下,定期由專職維修工執(zhí)行,全面準(zhǔn)確地掌握零件磨損的實際情況,以便確定是否有進(jìn)行修理的必要。實行包機(jī)制度,由動力車間制定詳細(xì)包機(jī)責(zé)任表。堅持“專人負(fù)責(zé)、共同管理”的原則,明確責(zé)任人、負(fù)責(zé)設(shè)備,做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。包機(jī)責(zé)任表應(yīng)隨人員調(diào)動及時更新,不得出現(xiàn)空機(jī)現(xiàn)象。2、不定期檢查:設(shè)安處應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行隨時性、不定期檢查,認(rèn)真巡視廠區(qū)內(nèi)設(shè)備,不得有遺漏。公司部門經(jīng)理組織各部門、處室進(jìn)行安全檢查,確保安全、衛(wèi)生工作落到實處。公司值班人員巡視5、時,必須對設(shè)備進(jìn)行監(jiān)察,切實有效的落實值班的責(zé)任、目的。3、日常排查:設(shè)備的使用實行定人定機(jī)制度,設(shè)備操作人員負(fù)有使用好、維護(hù)好設(shè)備的直接責(zé)任。操作人員必須進(jìn)行日常巡視,如有異響、震動、顫抖、跑、冒、漏、滴等現(xiàn)象,立即進(jìn)行確認(rèn),并匯報當(dāng)班班長,由班長針對問題做出相應(yīng)措施。日常檢查要同日常保養(yǎng)結(jié)合起來,及時發(fā)現(xiàn)不正常的技術(shù)狀況,進(jìn)行必要的維護(hù)保養(yǎng)工作,主動為設(shè)備檢修創(chuàng)造條件。四、設(shè)備維護(hù)1、設(shè)備操作人員、維修人員對所使用的設(shè)備,要做到“四懂”、“三會”。“四懂”即:懂性能、懂用途、懂結(jié)構(gòu)、懂原理。“三會”即:會操作、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障。2、設(shè)安處協(xié)助各專業(yè),加強(qiáng)設(shè)備的現(xiàn)場使用維修管理,嚴(yán)格執(zhí)6、行設(shè)備維修制度,落實檢修計劃,生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故由各專業(yè)負(fù)責(zé)組織處理。3、使用單位要負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和安全運(yùn)轉(zhuǎn),因不正常維護(hù)、使用造成設(shè)備損壞的按設(shè)備損壞部件的,根據(jù)分析按原值考核使用單位,并對責(zé)任人進(jìn)行考核。 4、設(shè)備的日常保養(yǎng)由使用單位設(shè)備操作人員每天上班后、下班前15-30分鐘進(jìn)行設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備必須在生產(chǎn)的一個周期結(jié)束后進(jìn)行設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。內(nèi)容如下:檢查設(shè)備的完好性,配件、部件是否缺失,并進(jìn)行必要的處理;檢查安全防護(hù)裝置是否完整、安全、靈活、準(zhǔn)確、可靠;檢查潤滑裝置是否齊全、完整、可靠,油路是否通暢,油標(biāo)是否醒目;檢查傳動系統(tǒng)各操作手柄、電器開關(guān)位置是否正確無松7、動,操作是否靈活可靠;檢查各種管線、管件是否完好,無跑、冒、漏、滴現(xiàn)象;清潔設(shè)備各部位,使設(shè)備內(nèi)外干凈,滑動導(dǎo)軌和接合處無油污、銹跡、灰塵和雜物,做到物件本色、表面光潔;定點(diǎn)放置各種工具、附件,做到擺放整齊、有序;按操作規(guī)程使用設(shè)備,經(jīng)常巡回檢查,操作中通過聽、看、嗅等方法觀察設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;操作崗位做到“一平”、“二凈”、“三見”、“四無”。它們的含義是:一平:工房周圍平靜;二凈:玻璃門窗凈、地面通道凈;三見:軸見光、溝見底、設(shè)備見本色;四無:無油垢、無積水、無雜物、無垃圾。5、設(shè)備的環(huán)境管理:明確設(shè)備環(huán)境管理的責(zé)任。各生產(chǎn)車間必須把設(shè)備環(huán)境劃分為責(zé)任區(qū),把管理責(zé)任落實到班8、組及個人。6、嚴(yán)格執(zhí)行操作指標(biāo),保證不超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行設(shè)備。必須堅守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度。定時消除臟、松、缺、亂、漏等缺陷,7、對設(shè)備點(diǎn)檢,即依靠五感(視、聽、嗅、摸、觸)進(jìn)行檢查。小修理,即螺栓、指針、片(塊)、銷等的更換,以及其他小零件的更換及修理。調(diào)整、緊固,即彈簧、皮帶、螺栓等松弛的調(diào)整和緊固,制動器、限位器的調(diào)整及其他機(jī)器的簡單調(diào)整。8、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑制度,搞好設(shè)備潤滑,實行“五定”制度(定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時),做好設(shè)備潤滑記錄,并定期交至設(shè)安處設(shè)備管理員進(jìn)行審核、存檔。注意回收使用后的潤滑油,并作相應(yīng)處理。9、及時做好設(shè)備的切換工作。對備用設(shè)備每天定時進(jìn)行檢查9、,做到隨時可以開動投用。做好防凍、清潔和防腐工作,對本崗封存、閑置的設(shè)備應(yīng)定期維護(hù)保養(yǎng)。10、異常發(fā)現(xiàn)時的處置:生產(chǎn)人員在操作、點(diǎn)檢或交接班檢查中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即查明原因,及時處理并做好記錄,及時反映,在緊急情況下,按有關(guān)規(guī)程采取果斷措施或立即停車,并上報或通知班長及有關(guān)崗位。不弄清原因,不排除故障不得盲目開車。五、設(shè)備的維修1、小修設(shè)備的小修三個月進(jìn)行一次,電氣部分由電工負(fù)責(zé),其余部分由機(jī)修工完成,使用部門操作人員參與整個小修過程。小修后做到:外觀清潔、呈現(xiàn)本色、潤滑良好,設(shè)備磨損降低,一般故障排除、消除事故隱患、設(shè)備操作靈活、運(yùn)轉(zhuǎn)正常,保持完好狀態(tài)。由電工負(fù)責(zé)清掃、檢查、調(diào)整電氣部分,檢查電10、器接觸是否良好,接線是否牢固,設(shè)備接地線、靜電接地線是否可靠;由操作工徹底清洗、擦拭設(shè)備內(nèi)外表面和死角部位,清楚表面活動毛刺,做到物件本色,表面光潔,無結(jié)垢,無油污;由機(jī)修工檢查調(diào)整必要的零部件和各運(yùn)動部件的間隙,檢查、更換易損件;由機(jī)修工檢查緊固件和操作裝置,做到齊全可靠;檢查、更換各種計量儀表和安全附件;由操作工清洗油杯、油管、油標(biāo)、檢查油質(zhì),按規(guī)定加油,做到油路暢通,油標(biāo)醒目;由機(jī)修工排除故障,消除隱患;必要時由機(jī)修工對設(shè)備局部拆卸檢查,調(diào)整和修復(fù)。2、中修設(shè)備的中修一年進(jìn)行一次,以動力車間為主,使用部門負(fù)責(zé)人和操作人員進(jìn)行輔助工作。中修后的設(shè)備應(yīng)達(dá)完好標(biāo)準(zhǔn)。完成小修的全部檢查內(nèi)容;檢查11、傳動系統(tǒng),修復(fù)、更換磨損件;清洗變速箱或傳動箱;調(diào)整檢查各操作手柄、控制按鈕,使其靈活可靠;清洗電機(jī),更換潤滑脂,檢查電機(jī)的絕緣情況;整理電氣線路,做到線路整齊安全,接地線符合規(guī)定;更換新油,消除漏油現(xiàn)象;對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查,調(diào)整、修復(fù)和更換必要的零部件。六、加強(qiáng)設(shè)備調(diào)撥、使用管理1、需安裝、更換的設(shè)備,在安裝、更換前,必須將設(shè)備名稱、規(guī)格型號、功率、用途、生產(chǎn)廠家、出廠日期等相關(guān)資料報送設(shè)安處,由檔案管理人員進(jìn)行建檔。2、車間之間的設(shè)備調(diào)撥,根據(jù)生產(chǎn)需要決定,調(diào)度室負(fù)責(zé)辦理設(shè)備調(diào)撥單。車間內(nèi)部之間的設(shè)備調(diào)撥,由部門負(fù)責(zé)人簽字同意,并將設(shè)備名稱、規(guī)格型號、用途等資料報設(shè)安處檔案管理人員。312、公司內(nèi)備用、閑置設(shè)備必須確保完好,并做好保潔、防銹工作,閑置不用的設(shè)備須交由動力車間機(jī)修部門管理,寫明存放位置,并到設(shè)安處建檔。七、設(shè)備隱患上報制度1、各車間、部室發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,必須及時匯報,匯報內(nèi)容必須明確、詳細(xì),能夠真實反映問題。2、操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況或故障時,應(yīng)及時匯報本班、本車間負(fù)責(zé)人。逐級建立并落實從主要負(fù)責(zé)人到每個職工的設(shè)備排查治理和設(shè)備隱患匯報制度。3、嚴(yán)格執(zhí)行匯報制度,發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在重大安全隱患必須及時、逐級上報,并由車間負(fù)責(zé)人填寫設(shè)備維修通知單上報調(diào)度室,由調(diào)度室負(fù)責(zé)問題協(xié)調(diào)、落實,并書面反饋問題落實情況。4、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員發(fā)現(xiàn)一般事故隱患后立即組織人員13、采取措施排除、整改,職工在發(fā)現(xiàn)事故隱患后立即報告分管領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)接到報告后及時做好記錄,并組織人員采取措施排除、整改。對于重大事故隱患,應(yīng)立即停工停產(chǎn)、撤出人員。附:設(shè)備潤滑記錄設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄設(shè)備維修通知單設(shè)備潤滑記錄設(shè)備名稱規(guī)格型號設(shè)備編號所在部門日期班次加油時間加油部位油質(zhì)品號加油量加油人設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄維修部門:使用部門日期設(shè)備名稱規(guī)格型號設(shè)備編碼潤滑部分:電氣部分:機(jī)械部分:其它:保養(yǎng)后設(shè)備狀況好 一般 差車間負(fù)責(zé)人維修人員操作人員設(shè)備維修通知單申請部門日期編號報送部門受理人日期設(shè)備名稱設(shè)備型號設(shè)備編號故障現(xiàn)象:申請人:審批意見:審批人:詳細(xì)維修內(nèi)容及處理結(jié)果(更換部件):維修工: 主管審核: 年 月 日驗收及備注:驗收員: 年 月 日設(shè)備維修通知單申請部門日期編號報送部門受理人日期設(shè)備名稱設(shè)備型號設(shè)備編號故障現(xiàn)象:申請人:審批意見:審批人:詳細(xì)維修內(nèi)容及處理結(jié)果(更換部件):維修工: 主管審核: 年 月 日驗收及備注:驗收員: 年 月 日- 11 -
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