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1、石油設(shè)備有限公司品牌及公共關(guān)系管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 品牌及公共關(guān)系管理制度第一章 總則第一條 為加強四川xx石油設(shè)備有限公司(以下簡稱“xx公司”或“公司”)品牌管理，確保品牌資產(chǎn)保值和增值，塑造xx公司良好的品牌形象，保護企業(yè)和產(chǎn)品信譽，根據(jù)中華人民共和國公司法、商標法和國家有關(guān)法規(guī)，特制定本制度。第二條 本制度中的品牌內(nèi)涵包括公司名稱、商標、徽記、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、國家、省、市級各級獎項及榮譽稱號等。第三條 本制度適用于xx公司以及經(jīng)xx公司批準使用集團公司名稱、商標、徽記的集團成員單2、位。 第四條 本制度所稱公司名稱是指經(jīng)工商行政管理部門批準注冊的“四川xx石油設(shè)備有限公司”及下屬各公司，簡稱“xx公司”或“xx”。第五條 本制度所稱商標、徽記是指經(jīng)工商行政管理部門批準注冊的“xx”商標名稱、 “xx”漢語拼音。第二章 品牌管理機構(gòu)第六條 xx品牌建設(shè)管理由xx公司總經(jīng)理主持，公司辦公室負責(zé)管理并執(zhí)行。第七條 總經(jīng)理職責(zé)：（1） 決定各企業(yè)關(guān)于xx名稱、商標、徽記的使用；（2） 審批xx品牌發(fā)展規(guī)劃；（3） 審批xx品牌年度建設(shè)計劃；（4） 決定相關(guān)xx品牌的各項重大事項。第八條 公司辦公室職責(zé)：（1） 制訂和修訂xx名稱、商標、徽記管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；（2） 組織制訂x3、x品牌發(fā)展規(guī)劃，組織制訂xx企業(yè)品牌建設(shè)年度規(guī)劃；（3） 組織制訂xx品牌宣傳推廣規(guī)范，并對各控股子公司的宣傳內(nèi)容進行審核；（4） 組織對品牌建設(shè)相關(guān)重要問題的研究；（5） 管理xx名稱、商標的注冊、變更、保護、續(xù)展、使用和轉(zhuǎn)讓等事務(wù)；（6） 組織對涉及xx商標侵權(quán)的維權(quán)活動。第三章 公司名稱、商標、徽記的使用管理第九條 凡使用公司名稱、商標、徽記的單位，必須提出書面申請，報xx公司辦公室。辦公室對申請單位的資格、聲譽、產(chǎn)品質(zhì)量水平、質(zhì)量管理和質(zhì)量保證能力進行嚴格的審查，提出意見，報xx公司總經(jīng)理審批。第十條 取得使用公司名稱、商標、徽記資格的單位，必須在批準的產(chǎn)品上按照規(guī)范的名稱、規(guī)定的格式4、使用公司名稱、商標和徽記。第十一條 xx公司按授權(quán)協(xié)議收取品牌使用費，對于不按時交納品牌管理費用或嚴重違反公司宣傳規(guī)范的單位，xx公司可以根據(jù)授權(quán)協(xié)議規(guī)定，取消對該單位使用公司名稱、商標、徽記的授權(quán)。第十二條 經(jīng)xx公司批準成立的子公司、分公司，允許稱“xx有限公司”，并使用公司的商標和徽記。第四章 品牌建設(shè)管理第十三條 xx公司辦公室制定企業(yè)品牌建設(shè)計劃并組織實施。第十四條 xx公司辦公室在xx集團發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，必須充分調(diào)研各成員單位的需求和意見，與成員單位密切協(xié)調(diào)，切實提高成員單位的知名度，推動企業(yè)發(fā)展。第十五條 使用xx商標的成員單位，可以根據(jù)本單位的營銷需要自主開展產(chǎn)品品牌廣告工作5、，制定本企業(yè)產(chǎn)品廣告推廣計劃，并組織實施。第十六條 成員單位在進行產(chǎn)品品牌廣告時，必須事先將廣告宣傳方案提交公司辦公室進行審核。辦公室負責(zé)審查其廣告方案在內(nèi)容上是否損害了xx公司、集團其他成員的利益，在公司名稱、商標、徽記使用上是否符合公司的廣告宣傳規(guī)范。對于出現(xiàn)上述行為的，公司辦公室有權(quán)責(zé)令成員單位進行改正，除此之外，公司辦公室不得無故干涉成員單位的廣告宣傳工作。第五章 品牌建設(shè)流程第十七條 xx公司品牌建設(shè)計劃每年制訂一次，所有編制工作自前一年度的11月著手準備，在計劃年度的1月15日前完成。第十八條 xx公司企業(yè)品牌推廣計劃編制流程如下：（1） 公司辦公室發(fā)出品牌工作準備通知收集；各單位6、對企業(yè)品牌建設(shè)的具體需求、建議、設(shè)想進行匯總，于12月底前報辦公室，辦公室匯總確定當年xx品牌建設(shè)工作內(nèi)容；制訂xx年度品牌建設(shè)計劃提案；（2） 總經(jīng)理辦公會審議決定xx年度品牌建設(shè)計劃提案；（3） 公司辦公室根據(jù)總經(jīng)理辦公會審議決定，組織實施xx年度品牌建設(shè)計劃。第六章 公共關(guān)系管理第十九條 公司辦公室負責(zé)集團層面的對外接待組織與協(xié)調(diào)，保證集團層面工作、與政府相關(guān)部門以及企事業(yè)單位的良好關(guān)系建立和維護。第二十條 集團舉辦重要的公關(guān)活動或出現(xiàn)重大的公關(guān)事件時，由總經(jīng)理進行決策和領(lǐng)導(dǎo)，辦公室負責(zé)制定具體方案并組織實施。第二十一條 分子公司舉辦重要的公關(guān)活動或出現(xiàn)重大的公關(guān)事件時，由xx公司總經(jīng)理7、或分管領(lǐng)導(dǎo)進行總的決策，分子公司總經(jīng)理進行領(lǐng)導(dǎo)，必要時xx公司總經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)，辦公室負責(zé)制定具體方案并組織相關(guān)公司辦公室實施。第二十二條 分子公司綜合部負責(zé)所在公司的對外接待工作、與政府相關(guān)部門以及企事業(yè)單位的良好關(guān)系建立和維護。第二十三條 xx公司辦公室負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)各分子公司建立針對突發(fā)性重大訴訟、重大安全生產(chǎn)事故和人身傷亡事故、重要財產(chǎn)損失、惡性經(jīng)營事件、嚴重公共關(guān)系危機以及涉外負面事件的應(yīng)急處理機制，提高危機管理能力。第七章 附則第二十四條 本制度由xx公司辦公室負責(zé)制訂、修改并解釋。此前xx公司的相關(guān)管理規(guī)定，凡與本制度有抵觸的，均依照本制度執(zhí)行。第二十五條 本制度未盡事宜，執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定。第二十六條 本制度經(jīng)xx公司總經(jīng)理辦公會審議通過后生效實施。