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1、石油設(shè)備制造有限公司工具半成品領(lǐng)用管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 編號：HR-05 青島xx石油設(shè)備制造有限公司版次：A/0章節(jié)號:A工具項(xiàng)目半成品領(lǐng)料制度本章頁次：3/1一、 目的：規(guī)范半成品材料發(fā)放流程，對半成品庫存數(shù)量、物料狀態(tài)進(jìn)行有效的管控。確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，保證交期。提高作業(yè)效率。一、 適用范圍本制度適用于車間所有半成品領(lǐng)用。二、 權(quán)責(zé)單位1、 車間生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝配計(jì)劃及領(lǐng)用單的出具。裝配領(lǐng)料工作的調(diào)度。2、 半成品材料庫管員負(fù)責(zé)領(lǐng)料單的材料發(fā)放。裝配線換件的收發(fā)，待定半成品的管理。3、 裝配2、線技術(shù)員負(fù)責(zé)裝配過程中器件不合適的原因描述。4，質(zhì)量技術(shù)員負(fù)責(zé)裝配過程中不合適器件的檢驗(yàn)，原因分析及出具處理結(jié)論。三、具體流程：1，生產(chǎn)計(jì)劃員依據(jù)客戶訂單需求，做現(xiàn)有半成品庫存實(shí)際數(shù)據(jù)的核實(shí)。依據(jù)庫存數(shù)據(jù)做生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，以產(chǎn)品型號BOM清單為基準(zhǔn)計(jì)算用料，下達(dá)材料領(lǐng)用清單。并簽字。材料領(lǐng)用清單一式兩份。（庫管員，裝配線計(jì)劃員1份）無領(lǐng)料單禁止一切發(fā)料。2，裝配線接到計(jì)劃員下達(dá)的裝配計(jì)劃及領(lǐng)用清單后去半成品倉庫領(lǐng)用。庫管員依據(jù)清單逐項(xiàng)發(fā)料。生產(chǎn)計(jì)劃員負(fù)責(zé)領(lǐng)料過程中的人員調(diào)配監(jiān)督領(lǐng)料工作進(jìn)展。3，領(lǐng)料完成后，庫管員，車間領(lǐng)料員在領(lǐng)料單上簽字。半成品庫管員及時將出庫物料做出庫處理。出具單規(guī)整存放，定期交財(cái)務(wù)。4，裝配過程中出現(xiàn)的配合不當(dāng)及無法裝配的物料，裝配線做標(biāo)識或者書面的不合格描述退庫換件，半成品庫管員負(fù)責(zé)待定滯留件的單獨(dú)存放及換件的發(fā)放。5，質(zhì)量部技術(shù)員對這類待定滯留件做檢驗(yàn)，進(jìn)行原因分析。兩周內(nèi)出具結(jié)論。庫管員負(fù)責(zé)待定滯留件的統(tǒng)計(jì)及處理結(jié)論工作的推動。附：（領(lǐng)用單格式） 青島xx 半成品領(lǐng)料單 產(chǎn)品型號及名稱： 訂購數(shù)量：領(lǐng)用單編號：物料編碼物料名稱1套/用量需求數(shù)量發(fā)出數(shù)量計(jì)劃員：庫管員：領(lǐng)用人：