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1、實(shí)業(yè)公司設(shè)備運(yùn)行日常管理制度及員工崗位職責(zé)匯編編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 目 錄使用說明.4企業(yè)精神及服務(wù)宗旨.5文明企業(yè)管理八項(xiàng)注.5一、 員工崗位職責(zé)1、 總經(jīng)理崗位職責(zé).62、 廠長崗位職責(zé).73、 地磅員崗位職責(zé).84、 化驗(yàn)員崗位職責(zé).9.5、 發(fā)熱量化驗(yàn)員崗位職責(zé).106、 生產(chǎn)班組長崗位職責(zé).117、 手選皮帶工崗位職責(zé)128、 跳汰司機(jī)崗位職責(zé).139、 壓濾司機(jī)崗位職責(zé).1410、 精煤皮帶工崗位職責(zé).1511、 浮選司機(jī)崗位職責(zé).16二、 日常管理制度1、 每周例會制度.172、 電話管理制2、度.183、 衛(wèi)生管理制度.194、 非生產(chǎn)車輛管理制度.205、 原始記錄工作管理制度.216、 季度先進(jìn)評選獎勵制度.227、 電氣試驗(yàn)制度.238、 設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)制度.249、 計(jì)量器具定期校驗(yàn)管理制度.2510、 小型電器管理制度.2611、 設(shè)備巡視檢查制度.2712、 交接班制度.2813、 要害場所管理制度.2914、 機(jī)電例會制度.3015、 設(shè)備定期檢查制度.3116、 設(shè)備潤滑保養(yǎng)制度.32三、實(shí)業(yè)公司有限公司治安管理處罰條例1、 總則.332、 處罰的種類和適用.333、 違犯治安管理的行為和處罰.344、 附則.36管理制度匯編使用說明1、管理制度匯編的發(fā)放范圍3、：董事長、董事會人員、分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理和各職能科室和車間的負(fù)責(zé)人。由企管部按編號發(fā)放并監(jiān)控其使用保管。2、管理制度匯編的使用單位/人應(yīng)妥善保管，以供其與組織下屬部門/員工學(xué)些使用。如因保管不善二丟失、損壞、須賠償并處罰500元/本后，由企管部負(fù)責(zé)補(bǔ)發(fā)。3、企管部每季度應(yīng)對管理制度匯編的充分性、適用性、有效性征集匯總意見，提交總經(jīng)理并組織修訂評審。4、管理制度匯編的修訂更改，按版次修訂號進(jìn)行，現(xiàn)行匯編為2011-A/0版，修訂后可改為2011-A/1、2011-A/2版本。需要更改的內(nèi)容由申請單位提交申請報(bào)告于企管部后報(bào)于總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理審批后，企管部負(fù)責(zé)實(shí)施更改。5、受控管理4、制度匯編應(yīng)有受控標(biāo)記。管理制度匯編未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得擅自提供給公司外部任何相關(guān)方。6、制度管理匯編的持有者調(diào)離公司或不在擔(dān)任相關(guān)職務(wù)時，應(yīng)及時交回企管部，并進(jìn)行登記記錄。總經(jīng)理崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、生活、文化建設(shè)等管理工作；2、 組織實(shí)施董事會決議，主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，并向董事會報(bào)告工作；3、 組織實(shí)施公司的年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；4、 向董事會提出內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，調(diào)整或撤銷意見，提名聘任或解聘公司的副總經(jīng)理，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，聘任或解聘應(yīng)由董事會聘任或解聘以外的管理人員；5、 擬定公司基本管理制度，制定公司的具體規(guī)章；6、 代表企業(yè)對外處理業(yè)務(wù)；7、 行使公司董5、事會授予的其他職權(quán)。廠長崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)分公司洗煤廠的生產(chǎn)管理工作；2、 簽署公司下達(dá)的年度生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)并完成；3、 組織實(shí)施總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，并向總經(jīng)理報(bào)告工作；4、 負(fù)責(zé)廠內(nèi)職工的生產(chǎn)安全工作；5、 向總經(jīng)理提出洗煤廠內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，調(diào)整或撤銷意見，提名聘任或解聘洗煤廠的副廠長，生產(chǎn)管理人員及普通員工；6、 擬定洗煤廠基本管理制度，制定洗煤廠額的具體規(guī)章；7、 行使公司董事會及總經(jīng)理授予的其他職權(quán)?；?yàn)員崗位職責(zé)1、 嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定化驗(yàn)安全規(guī)程化驗(yàn)操作規(guī)程；2、 準(zhǔn)確如實(shí)化驗(yàn)，認(rèn)真做好化驗(yàn)記錄，妥善保管票據(jù)；3、 及時上報(bào)化驗(yàn)結(jié)果，化驗(yàn)報(bào)表；4、 妥善保管設(shè)備儀器，保持設(shè)6、備儀器整潔良好；5、 嚴(yán)禁接受客戶饋贈，不得徇私舞弊；6、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。地磅員崗位職責(zé)1、 嚴(yán)格執(zhí)行公司地磅員管理規(guī)定；2、 準(zhǔn)確無誤計(jì)量，認(rèn)真如實(shí)開寫票據(jù)；3、 認(rèn)真做好票據(jù)管理保存工作，數(shù)據(jù)報(bào)表上報(bào)工作；4、 認(rèn)真做好交接班記錄，交接要認(rèn)真仔細(xì)無遺漏；5、 嚴(yán)禁徇私舞弊，嚴(yán)禁與司機(jī)發(fā)生交易，嚴(yán)禁接受司機(jī)饋贈；6、 嚴(yán)禁非計(jì)量車輛穿過滯留地磅上；7、 計(jì)量時注意觀察地磅異樣，車輛人員情況，防止無效計(jì)量；8、 認(rèn)真做好地磅上殘?jiān)謇砉ぷ鳎匕醴啃l(wèi)生工作，保持整潔；9、 上班時衣著得體整潔，行為舉止大方，服務(wù)熱情周到；10、 遵守作息時間，遵守作息紀(jì)律，嚴(yán)禁擅自離崗。發(fā)熱量化驗(yàn)員7、崗位職責(zé)1、 嚴(yán)格執(zhí)行國標(biāo)GB/T213-2008煤的發(fā)熱量測定方法，負(fù)責(zé)送檢樣的發(fā)熱量測定；2、 測試過程中，應(yīng)經(jīng)常注意觀察氧彈強(qiáng)度有關(guān)的結(jié)構(gòu)，如杯體和接環(huán)的螺環(huán)，氧氣閥和電極同彈蓋的接待處等，如發(fā)現(xiàn)磨損或松動，應(yīng)停止使用；3、 測試過程中，把氧彈放入裝好水的內(nèi)筒中，氧彈中無氣泡漏出，則表明氣密性良好，可把內(nèi)筒放在外筒的絕緣架上，如有氣泡出現(xiàn)，則表明漏氣，應(yīng)找出原因，加以糾正重新充氧；4、 壓力表和連接部分禁止與油脂接觸或使用潤滑油，如不慎沾污，必須依次用苯和酒精清洗并待風(fēng)干后再用；5、 實(shí)驗(yàn)完畢，仔細(xì)觀察彈筒和燃燒皿內(nèi)部，如有試樣燃燒不完全的跡象或有炭黑存在，試樣應(yīng)作廢；6、 試驗(yàn)中不允許8、有任何人進(jìn)入本室，以免影響室溫。生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)1、 嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定和安全生產(chǎn)操作規(guī)程；2、 負(fù)責(zé)管理組織班組員工完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo)，負(fù)責(zé)本班員工績效考核工作；3、 熟悉車間的設(shè)備設(shè)施、工藝流程、機(jī)械聯(lián)系、機(jī)電設(shè)備性能構(gòu)造技術(shù)等特征，按要求督促執(zhí)行；4、 熟悉各崗位設(shè)備工藝作用和維護(hù)保養(yǎng)的基本知識，熟悉每臺設(shè)備正常工作狀況，做到系統(tǒng)開啟設(shè)備工作時安全生產(chǎn)，對所有崗位設(shè)備經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理；5、 組織參加車間組織的各項(xiàng)活動，堅(jiān)持班前計(jì)劃工作，班中落實(shí)工作，班后總結(jié)工作；6、 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”即崗位責(zé)任制，技術(shù)操作規(guī)程，安全操作規(guī)程，保證9、無“三違”現(xiàn)象發(fā)生；7、 掌握應(yīng)急搶險救護(hù)知識，禁止存放易燃易爆物品；8、 對車間安排的臨時性工作要保質(zhì)保量按時完成。手選皮帶工崗位職責(zé)1、 嚴(yán)格按洗煤廠安全操作規(guī)程和本崗位的技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行操作；2、 負(fù)責(zé)檢查本崗位設(shè)備運(yùn)行情況維護(hù)并保養(yǎng)相關(guān)設(shè)備；3、 負(fù)責(zé)本崗位的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，填寫好設(shè)備運(yùn)行記錄；4、 負(fù)責(zé)看管好本崗位所屬設(shè)備、消防及安全設(shè)施；5、 負(fù)責(zé)崗位衛(wèi)生清掃及交接班工作。跳汰司機(jī)崗位職責(zé)1、 嚴(yán)格遵守洗煤廠安全操作規(guī)程和技術(shù)操作規(guī)程二負(fù)責(zé)全班員工的工作安排、管理考核工作；2、 負(fù)責(zé)崗位生產(chǎn)安全運(yùn)行、設(shè)備檢查維修保養(yǎng)工作；3、 熟悉跳汰洗煤工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況合理指揮生產(chǎn)；4、 熟10、悉產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，做好質(zhì)量管理工作；5、 負(fù)責(zé)轄區(qū)安全衛(wèi)生消防設(shè)施管理工作。壓濾司機(jī)崗位職責(zé)1、 嚴(yán)格按洗煤廠安全操作規(guī)程和本崗位的技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行操作；2、 負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報(bào)；3、 負(fù)責(zé)本崗位的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，填寫好設(shè)備運(yùn)行記錄；4、 負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，做好設(shè)備檢修后的驗(yàn)收；5、 負(fù)責(zé)看管好本崗位所屬設(shè)備消防安全設(shè)施和窗戶玻璃；6、 負(fù)責(zé)崗位衛(wèi)生清掃及交接班工作。精煤皮帶工崗位職責(zé)1、 嚴(yán)格按洗煤廠安全操作規(guī)程和本崗位的技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行操作；2、 負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，填寫好設(shè)備運(yùn)行記錄；3、 負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)做好設(shè)備檢修后的驗(yàn)收；4、 負(fù)責(zé)本崗位所屬設(shè)備消防安11、全設(shè)施和窗戶玻璃管理；5、 負(fù)責(zé)崗位衛(wèi)生清掃及交接班工作。浮選司機(jī)崗位職責(zé)1、 嚴(yán)格按洗煤廠安全操作規(guī)程和本崗位的技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行操作；2、 負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報(bào)；3、 負(fù)責(zé)本崗位的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，填寫好設(shè)備運(yùn)行記錄；4、 負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)做好設(shè)備檢修后的驗(yàn)收；5、 負(fù)責(zé)看管好本崗位所屬設(shè)備消防安全設(shè)施和窗戶玻璃；6、 負(fù)責(zé)崗位衛(wèi)生清掃及交接班工作。每周例會制度1、 為配合總公司例會制度，洗煤廠每周例會一次，由廠長主持，副廠長及班組長參加。2、 會議主要內(nèi)容：1）、由廠長傳達(dá)主管或上級公司有關(guān)文件，董事會、總經(jīng)理辦公會議精神；2）、部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)一周工作情況，以及提請廠長12、或其它部門協(xié)調(diào)解決的問題；3）、由廠長對本周各部門工作進(jìn)行講評，提出下周工作的要點(diǎn)，進(jìn)行布置和安排；4）、其它需要解決的問題；3、 會議參加者在會上要暢所欲言、各抒己見，允許持有不同觀點(diǎn)和保留意見。但會上一旦形成決議，無論個人意見與否，都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。4、 遵守會議紀(jì)律，保守會議秘密，在會議未正式公布以前，不得私泄內(nèi)容，影響決議實(shí)施。電話管理制度1、 本廠的電話，主要是作為方便與外界溝通，方便開展業(yè)務(wù)配用，禁止使用辦公電話處理個人事務(wù)；2、 員工打電話盡量簡潔、明確，反對短話長說；3、 禁止利用廠電話打私人長途。如有發(fā)現(xiàn)每次罰款50元；4、 凡超過限額部分的電話費(fèi)，由財(cái)務(wù)提出數(shù)字在各部門人員13、中扣除；5、 本規(guī)定從2011年9月1日起實(shí)施。附電話費(fèi)限額表部門 電話號 限額財(cái)務(wù)室 200元辦公室 100元衛(wèi)生管理制度1、 為了樹立企業(yè)形象，文明生產(chǎn)，凡是修配廠員工必須認(rèn)識企業(yè)衛(wèi)生工作的重要性。2、 各工作場所及休息室、辦公室必須保持整潔、物品擺放有序，不得堆放垃圾、不得有污垢或碎屑。3、 食堂及廚房的一切用具均須保持衛(wèi)生，以保證員工的身體健康。4、 廠內(nèi)各種垃圾、廢棄物的清除應(yīng)符合衛(wèi)生要求，放置于指定范圍內(nèi)。5、 嚴(yán)禁在廠內(nèi)非吸煙區(qū)吸煙及隨地亂棄煙頭、隨地吐痰。6、 員工要文明生產(chǎn)、文明施工，要做到活完場清。7、 各區(qū)域衛(wèi)生負(fù)責(zé)人要對所負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行清掃，保持所負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生的良好狀14、態(tài)。非生產(chǎn)車輛使用管理制度1、 使用人必須具有駕照。2、 不得借予本單位外人員使用。3、 使用人于駕車前應(yīng)對車輛作基本檢查（如水箱、機(jī)油、汽油。剎車油、電瓶液、輪胎、外觀等），如發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)立即報(bào)告，否則最后使用人要對由此引發(fā)的后果負(fù)責(zé)。4、 駕駛?cè)隧氉袷亟煌ㄒ?guī)則。5、 如由于駕駛?cè)耸褂貌划?dāng)而導(dǎo)致車輛損壞或機(jī)件故障，所需費(fèi)用應(yīng)依情節(jié)輕重由駕駛?cè)伺c本廠共同負(fù)擔(dān)。原始記錄工作管理制度1、 原始記錄的概念和意義原始記錄是指通過一定的表格、單據(jù)、卡片等形式按規(guī)定要求，用數(shù)字或文字對生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營活動所做的最初一次的直接記錄。它是建立各種臺帳和進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的憑證，所以，又稱原始憑證。由于它是反映企業(yè)各項(xiàng)活15、動狀況的第一手資料，對企業(yè)實(shí)行科學(xué)化管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，對生產(chǎn)經(jīng)營過程實(shí)行有效的控制，以及實(shí)行全面經(jīng)濟(jì)核算，都具有重要的作用。2、 原始記錄的內(nèi)容生產(chǎn)經(jīng)營活動中究竟設(shè)置哪些原始記錄，應(yīng)根據(jù)自己的業(yè)務(wù)性質(zhì)、生產(chǎn)特點(diǎn)和工作需要來確定。通常包括：（1） 生產(chǎn)消耗記錄，如材料品種、數(shù)量、使用時間、價格、使用情況等。（2） 生產(chǎn)過程記錄，如出原煤進(jìn)廠檢驗(yàn)、精煤出廠檢驗(yàn)等。（3） 考勤記錄，既勞動力的使用情況，如考勤表、考核表。3、 原始記錄管理1. 各種原始記錄的制定、整理、和修改都要?dú)w口到有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)。2. 根據(jù)實(shí)踐和需要，可建議增減修改原始記錄，使其逐步健全和完善。3. 廣泛發(fā)動員工，認(rèn)真做好原16、始記錄工作。季度先進(jìn)評選獎勵制度為了調(diào)動廣大員工生產(chǎn)積極性，表彰鼓勵在生產(chǎn)、生活中積極向上，起到帶頭作用的優(yōu)秀員工，公司特制定以下季度評選獎勵制度：1、 評選時間：3月、6月、9月、12月各進(jìn)行一次先進(jìn)評選表彰會；2、 參與人員：公司經(jīng)理、廠長、辦公室及全廠所有員工；3、 評選名額：兩個生產(chǎn)班組各評選兩人、化驗(yàn)室一人、機(jī)修加電工一人；每次一共評選6人；4、 評選辦法：全部按照不記名投票選舉先進(jìn)人員，公司經(jīng)理、廠長、班組長代理領(lǐng)導(dǎo)票權(quán)，經(jīng)理、廠長每票按3人次計(jì)算，班組長按2人次計(jì)算，其他班組參與人員按1人次計(jì)算，最終獲高票者入選先進(jìn)名單。5、 獎勵辦法：公司每次給先進(jìn)人員頒發(fā)500-1000元現(xiàn)17、金或相抵實(shí)物獎勵；6、 評選地點(diǎn)：公司餐廳望全體員工積極提倡勤、勞、美，努力工作，爭取在季度評選上取得先進(jìn)成績，為他人做出榜樣。電氣試驗(yàn)制度1、 洗煤廠的電氣試驗(yàn)嚴(yán)格按照電氣試驗(yàn)規(guī)程的規(guī)定，根據(jù)不同的試驗(yàn)內(nèi)容制定明確的試驗(yàn)范圍。2、 所有應(yīng)做試驗(yàn)項(xiàng)目，即：高壓線路、電纜、開關(guān)試驗(yàn)；電器整定；絕緣油、絕緣器具的耐壓試驗(yàn)；避雷器打壓試驗(yàn)；接地電阻測試；電表的校驗(yàn)，必須根據(jù)不同的精度要求，確定試驗(yàn)單位（外委、公司檢、廠檢），編排試驗(yàn)周期，按時進(jìn)行試驗(yàn)。3、 各項(xiàng)電氣試驗(yàn)均應(yīng)做好詳細(xì)的試驗(yàn)記錄。對試驗(yàn)合格的電氣應(yīng)出具試驗(yàn)合格證，并加鉛封。試驗(yàn)記錄合格證應(yīng)由礦機(jī)電動力部存檔。4、 試驗(yàn)不合格的電器設(shè)備、18、表及絕緣用具一律不得投入使用，及時處理或更換。5、 防爆電器試驗(yàn)應(yīng)嚴(yán)格按照洗煤廠安全規(guī)程的規(guī)定，制定相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程。設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)制度1、 操作人員必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后持證上崗。維修人員必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，有合格證，操作嚴(yán)格按照操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行。2、 設(shè)備運(yùn)行之前，操作人員必須對設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3、 各崗位工種熟悉設(shè)備性能、操作方法及安全注意事項(xiàng)，能辨別出各工序的危險源并加以預(yù)控，保持設(shè)備運(yùn)行的文明生產(chǎn)環(huán)境。4、 設(shè)備檢修由電修車間、主洗車間、原煤車間每月編制檢修計(jì)劃，報(bào)機(jī)電動力部審批后安排檢修，并留有檢修記錄。5、 電修車間、主洗車間、原煤19、車間根據(jù)設(shè)備運(yùn)行綜合情況自定日檢時間并加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，確保設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)，。6、 各單位對所使用和維修的設(shè)備逐臺進(jìn)行包機(jī)（包安全運(yùn)轉(zhuǎn)、包維修、包文明生產(chǎn)）。計(jì)量器具定期校驗(yàn)管理制度1、 各車間、部室的計(jì)量器具必須按規(guī)定進(jìn)行登記造冊，并合理安排每種器具的周期檢定計(jì)劃，報(bào)送機(jī)電動力部。2、 機(jī)修部根據(jù)計(jì)量檢定規(guī)定，結(jié)合實(shí)際使用情況，合理安排檢定計(jì)劃，明確檢定日期，落實(shí)送檢單位、按時送檢。3、 對本單位自行檢定的計(jì)量器具，要制定期檢定計(jì)劃，按時進(jìn)行檢定；對本單位不能鑒定的計(jì)量器具，要落實(shí)承檢單位，按時送檢。4、 機(jī)修部對檢定計(jì)劃的執(zhí)行情況監(jiān)督和檢查。5、 檢定合格后，必須妥善保管好檢定證書，以備計(jì)量20、監(jiān)督部門的檢查。6、 杜絕未檢定的、檢定不合格的或者超過檢定周期的計(jì)量器具繼續(xù)使用。小型電器管理制度1、 洗煤廠小型電器主要包括綜合保護(hù)器、打點(diǎn)器、小型開關(guān)、控制箱、電鈴等。它直接關(guān)系到礦洗煤廠的安全生產(chǎn)，為了管好用好，特制定本制度。2、 洗煤廠小型電器要求車間必須做到嚴(yán)格管理。3、 車間所管轄小型電器必須有明細(xì)臺帳，要求帳物相符，嚴(yán)禁弄虛作假。4、 車間所管轄小型電器小型電器維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，由機(jī)修部與車間對小型電器進(jìn)行自檢，并出具自檢報(bào)告。5、 車間所管轄小型電器嚴(yán)禁私自拆除，如果損壞、故障或丟失要立即上報(bào)機(jī)修部。并要求車間限期解決以保證安全生產(chǎn)。6、 對車間所管轄的小型電器，機(jī)修部要對生產(chǎn)和21、日常設(shè)備管理進(jìn)行考核，考核結(jié)果與各車間獎金掛鉤。7、 小型電器管理納入廠安全檢查重要內(nèi)容，對小型電器的管理如有問題，車間在洗煤廠安全例會上要匯報(bào)，對存在的問題要及時處理。設(shè)備巡視檢查制度1、 設(shè)備運(yùn)行期間，操作人員至少每兩小時對所轄設(shè)備進(jìn)行依次全面檢查。2、 機(jī)電維護(hù)人員，每班至少對所轄設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查3、 對有特別要求的設(shè)備，應(yīng)按要求進(jìn)行檢查，并做好巡檢記錄。4、 設(shè)備包機(jī)人對所承包設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查。5、 設(shè)備點(diǎn)檢員對全廠設(shè)備進(jìn)行依次全面檢查，并上傳巡檢記錄，匯總存在的問題，提出處理意見。6、 廠長和副廠長部對全廠在用設(shè)備全面檢查，做好巡檢記錄。交接班制度1、 交接班人員必須全體到場22、，現(xiàn)場交接班。2、 交班人員將本班的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況 、故障處理情況、工具情況、材料消耗庫存情況、領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示等詳細(xì)介紹接班人。交接班雙方要按照交接班規(guī)定項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查，認(rèn)真填寫交接班記錄，并簽名后，交班人方可離開工作現(xiàn)場。3、 交班人員應(yīng)在交班前把文明衛(wèi)生搞好，機(jī)房峒室及設(shè)備做到清潔整齊衛(wèi)生。4、 如在交班前發(fā)生事故未處理完畢，交班人員應(yīng)待事故處理完畢后，方可交班。5、 交班人員如發(fā)現(xiàn)接班人員病態(tài)、酗酒等情況時，應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并不得交班。6、 接班人員如發(fā)現(xiàn)上述條款中規(guī)定的對交班人員的要求未完成，可及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并拒絕接班。7、 交接班時間已過但接班人員尚未到達(dá)，交班人員不得擅自離崗23、，應(yīng)及時報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理，在此期間不得離崗，繼續(xù)堅(jiān)持工作。8、 交接班記錄本保存一年以備查。要害場所管理制度1、 機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)、調(diào)度等各機(jī)房、峒室為要害場所。所有要害場所門口必須懸掛“要害場所閑人免進(jìn)”牌。2、 進(jìn)入要害場所參觀、檢查、檢修、聯(lián)系工作的外來人員必須持有礦電修車間的介紹信或車間的有關(guān)人員陪同方可入內(nèi)。一切閑雜人員均不得進(jìn)入要害場所。3、 所有進(jìn)入要害場所的外來人員均應(yīng)認(rèn)真填寫“要害場所外來人員登記表”，各要害場所的“外來人員登記簿”要妥善保存。4、 有特殊要求的要害場所要張掛醒目的警示牌，如“嚴(yán)禁煙火”等。5、 所有進(jìn)入要害場所的人員不得妨礙值班人員操作，不得操作設(shè)備，要遵守該處各24、項(xiàng)規(guī)章制度。6、 要害場所內(nèi)不得存放無關(guān)物品，值班人員要保持該處清潔、整齊。7、 在要害場所值班的人員要堅(jiān)守崗位，不得脫崗，在接班人員未到時交班人不得離崗。機(jī)電例會制度每月28日，由廠長召集，副廠長主持，召開機(jī)電工作專題例會。會議內(nèi)容主要包括：1、 總結(jié)當(dāng)月的機(jī)電安全生產(chǎn)2、 機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃落實(shí)情況3、 點(diǎn)檢出設(shè)備存在的問題4、 提出當(dāng)月機(jī)電設(shè)備存在問題和整改意見5、 布置下月全廠的機(jī)電工作。設(shè)備定期檢查制度1、 設(shè)備操作和維護(hù)人員，每班至少到所管設(shè)備進(jìn)行依次全面檢查。對有特別要求的設(shè)備應(yīng)按要求進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄。2、設(shè)備管理人員每旬至少對所管轄設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，做好檢查記錄，月底25、將本單位設(shè)備存在的問題匯總報(bào)機(jī)電動力部。3、設(shè)備管理組每半月至少對全廠使用設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，做好記錄，匯總存在的問題，提出處理意見。設(shè)備潤滑保養(yǎng)制度潤滑管理是機(jī)電設(shè)備的重要基礎(chǔ)工作，為加強(qiáng)設(shè)備的潤滑管理，延長其使用壽命，降低油脂消耗，各單位要遵守以下管理制度：1、 各種設(shè)備使用的油脂必須嚴(yán)格按設(shè)備說明書和有關(guān)規(guī)定選用，不得亂用、混用。2、 油脂到貨后，必須經(jīng)單位供應(yīng)油脂管理人員進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)，合格方可入庫，并要專人專管，按不同牌號的油脂分類掛牌保管，統(tǒng)一發(fā)放，使用由專職人員支領(lǐng)。3、 供應(yīng)科根據(jù)各單位設(shè)備使用情況負(fù)責(zé)編制油脂計(jì)劃及消耗定額，并按定額及時供油。4、 油脂的運(yùn)輸、使用和存放要嚴(yán)格26、按照操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5、 各使用單位要執(zhí)行潤滑“五定”（定人、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)、定期）原則，并做到換油有記錄。6、 對主要潤滑部位要建立巡回檢查制度，防止跑、冒、漏、滴及未注油的現(xiàn)象發(fā)生。7、 按設(shè)備使用維修說明書規(guī)定按時檢查設(shè)備的潤滑狀態(tài)：（1）潤滑裝置是否齊全；（2）油品是否正確；（3）油量是否適量；（4）油路是否暢通；（5）油溫、油壓是否正常；（6）冷卻系統(tǒng)工作是否正常；（7）潤滑自動控制情況及控制系統(tǒng)是否安全可靠。8、 各單位的廢油要認(rèn)真回收，并做到專油專用和“三級過濾”。實(shí)業(yè)公司有限公司治安管理處罰條例第一章 總則第一條 為維護(hù)公司治安秩序，保障公司公共安全，保護(hù)法人、員工的27、合法權(quán)益，規(guī)范和保障公司管理及保安隊(duì)依法履行治安管理職責(zé)，遵照黨和國家的有關(guān)法律、法規(guī)，根據(jù)公司實(shí)際情況特制定本條例。第二條 擾亂公司公共秩序，妨害公共安全，侵犯人身權(quán)利、財(cái)產(chǎn)權(quán)利，妨害公司管理，具有危害性，情節(jié)輕微者按本條例進(jìn)行相關(guān)處罰，如依照中華人民共和國刑法的規(guī)定構(gòu)成犯罪的，直接交由公安機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任； 第三條 治安管理處罰必須以事實(shí)為依據(jù)，實(shí)施治安管理處罰，應(yīng)當(dāng)公開、公正，尊重和保障人權(quán)，保護(hù)員工的人格尊嚴(yán)。第二章 處罰的種類和適用第四條 對違反本條例的幾種處罰：口頭警告、停工檢查、罰款（50元以上2000元以下）、開除等。第五條 除公司員工外其他人觸犯我公司條例人員，構(gòu)成違反國28、家法規(guī)、法紀(jì)人員直接交由公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。第六條 對違犯條例有以下情形之一的，減輕處罰（100元-500元）或不予處罰。1、 情節(jié)特別輕微的；2、 主動消除或者減輕違紀(jì)后果，并取得被侵害人諒解的；3、 主動向公司有關(guān)部門如實(shí)陳述自己的違紀(jì)行為并改正的；4、 有立功表現(xiàn)的。第七條 對違犯條例有以下情形之一的，加重處罰（5000元-2000元）或直接交由公安部門處理的。1、 有較嚴(yán)重后果的；2、 教唆、脅迫、誘騙他人違犯公司治安管理的；3、 參與群體性質(zhì)打架斗毆的；4、 監(jiān)守自盜公司財(cái)產(chǎn)的；5、 糾集、煽動員工罷工或鬧事，早正嚴(yán)重后果的；6、 對檢舉人進(jìn)行報(bào)復(fù)打擊行動的7、 多次違犯本條例或違犯國29、家法律的；第三章 違犯治安管理的行為和處罰第八條 凡在本公司區(qū)域內(nèi)（車間、宿舍、餐廳、辦公區(qū)域）擾亂正常的生產(chǎn)、工作、生活、文化建設(shè)、文化娛樂秩序，阻礙公共安全、打架斗毆、酗酒鬧事或進(jìn)行其他流氓滋事活動的，不論任何理由，視情節(jié)給予100500元罰款；第八條 偷盜公司財(cái)產(chǎn)，如追回贓物，按被盜物品價值的3倍進(jìn)行罰款，對監(jiān)守自盜內(nèi)外勾結(jié)的，進(jìn)行4倍罰款，物品金額超過1萬元，上交公安機(jī)關(guān)處理；第九條 對故意損壞公司財(cái)產(chǎn)的，按價賠償并處以100元500元罰款，對損壞公司消防器材的的進(jìn)行100元1000元罰款，且因?yàn)閾p壞消防器材引起的火災(zāi)等事故等，報(bào)由公安部門和有關(guān)部門進(jìn)行處理；第十條 對違反公司門衛(wèi)制度30、，拒絕門衛(wèi)檢查驗(yàn)證并惡意頂撞、謾罵侮辱門衛(wèi)人員的，處罰100元500元；第十一條 如內(nèi)外勾結(jié)偷拿公司財(cái)物的，一經(jīng)查屬，處以1000元2000元罰款且立即開除交由公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。第十二條 凡笨公司職工與外單位人員發(fā)生糾紛，應(yīng)由當(dāng)?shù)嘏沙鏊蚬居嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)解處理，不得在公司范圍內(nèi)爭執(zhí)，如影響其他人員工作、生活的，處以50元500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者交由當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)進(jìn)行處理；第十三條 凡對檢舉揭發(fā)他違法違紀(jì)行為的職工或執(zhí)法人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)、辱罵、誹謗的，經(jīng)查證核實(shí)后，給予100元1000元罰款，如造成人身傷害的直接送交公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理；第十四條 對以上違法違紀(jì)行為進(jìn)行包庇維護(hù)的，進(jìn)行50元500元處罰31、；第十五條 經(jīng)公司查證處罰的違法違紀(jì)人員，記錄備案，當(dāng)年不可參與公司的年終先進(jìn)評選，取消評選資格；第十六條 凡是依據(jù)笨條例被處罰的，罰款自當(dāng)月工資中予以扣除。如對處罰不服者，可在接到處罰通知的48內(nèi)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出申訴意見；第十七條 公司保安人員如給予職工錯誤處罰，應(yīng)當(dāng)及時向當(dāng)時人道歉收回罰款單，并取得其原諒；如利用職權(quán)徇私舞弊或方法不當(dāng)引起大眾民憤、擴(kuò)大事態(tài)發(fā)展的，對其嚴(yán)肅懲戒，情節(jié)嚴(yán)重者開除公司；第十八條 對積極維護(hù)社會、公司利益，勇于同違法人員做斗爭、檢舉揭發(fā)壞人壞事、積極協(xié)助保安隊(duì)和當(dāng)?shù)毓膊块T破案，以及對破案有功和維護(hù)本公司正常生產(chǎn)、生活有突出貢獻(xiàn)的，可從被追回被盜財(cái)產(chǎn)或治安罰款中給予獎勵或報(bào)請公司領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)表揚(yáng)；第十九條 對多次違犯本條例屢教不改，造成嚴(yán)重影響或后果的予以開除處分，如影響到他人的人身安全，構(gòu)成犯罪行為的，直接交由公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理；第二十條 對見義勇為、同壞人壞事做斗爭、維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全、生產(chǎn)秩序、有重大立功表現(xiàn)的人員，報(bào)由公司通報(bào)表揚(yáng)且給予50元500元現(xiàn)金獎勵；第四章 附則第二十一條 本條例自下發(fā)之日起實(shí)施；第二十二條 本條例最終解釋權(quán)歸事業(yè)有限公司企管部；