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1、礦業集團生產設備管理考核制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: XX集團生產設備管理考核制度一 、目的為了加強生產設備管理，保證XX集團生產設備管理制度能夠嚴肅有序地實施，提高員工的質量、安全意識，明確各崗位的責任，特制定本制度。二、 范圍適用于XX集團公司所屬分公司的管理、考核。三、職責（一） 生產技術部負責設備質量和安全的管理工作及負責考核匯總上報工作。（二）各分公司具體負責生產設備現場管理工作的實施。四、 檢查（一）生產技術部每兩個月對各分公司各崗位的現場規范、安全工作及工作完成情況進行一次檢查,并做好記錄。（二2、） 電氣和維修的主要負責人和安全負責人每日不定期對各崗位的現場規范工作和設備進行巡檢，并做好巡檢記錄。（三）在例行檢查過程中，各單位員工、領導應該積極主動配合，否則，視情節輕重從重追究責任人及單位領導責任。五、考核（一）生產運行1、操作人員巡檢不到位或未盡到本崗位職責（1）造成停電影響生產的，給予值班人100元罰款，主要負責任人50元罰款，分公司主管副職200元罰款（2）造成停氣、停水影響生產的，給予值班人100元罰款，主要負責任人50元罰款，分公司主管副職200元罰款。 2、 由于外網原因造成高壓跳閘停電的（1） 值班人沒有采取應對措施的一次罰款100元；分公司主管副職一次罰款200元。（23、）值班人沒有記錄或沒及時上報的一次罰款100元；分公司主管副職一次罰款200元。3、各種生產運行記錄填寫應清楚、無隨意涂改、內容要完整、真實、準確、規范。若未按要求填寫,考核一次一項不合格罰款50元，二項不合格罰款100元，三項不合格罰款150元，三項以上不合格罰款200元；分公司主管副職罰款相應加倍。4、未按時上報生產運行原始記錄的，值班人一次罰款100元；分公司主管副職一次罰款200元。5、值班人未按時填寫操作記錄或提前填寫者，一次罰款50元；分公司主管副職一次罰款100元。6、各班中設備發生的故障要在記錄中有真實的反映以便追述，否則值班人一次罰款100元；分公司主管副職一次罰款200元。4、7、值班人未按操作規程操作，一次罰款200元，分公司主管副職一次罰款200元；責任心不強一次罰款200元，分公司主管副職一次罰款400元；如果工作責任心強，嚴格按操作規程操作，表現突出的獎勵200元，分公司主管副職一次獎勵400元。 8、巡檢時間應在正常規定的時間范圍，無故在別處逗留者或巡檢次數不夠虛填數據的每次罰款50元。巡檢過程中責任心強，及時發現設備安全及質量安全的隱患，避免更大事故的發生，一次獎勵100元，主管副職一次獎勵相應加倍。9、隱瞞事實真相，原始記錄失實的，視情節每次罰款200元，主管副職一次罰款400元。10、由于當班設備發生故障，處理不及時，影響生產正常進行，一次罰款50元5、，主管副職一次罰款100元。 11、嚴格遵守交接班制度，交接班要當面交接清楚，當班問題當班解決，未解決而移交到下一個班的，要當面交接清楚，并有記錄和說明；無故不接班的，每出現一次罰款300元，出現的一切責任事故全部由接班當班人負責，主管副職一次罰款500元。12、在節能降耗、修舊利廢方面取得經濟效益，效果顯著的由部門上報至生產技術部，由生產技術部統一出具獎勵通報，獎勵金額依據取得的經濟效益的40%進行獎勵，主要成績人占60%，其余獎勵部門。13、內部培訓：考試成績（達到合格線）第一名獎勵200元；第二名獎勵150元；第三名獎勵100元。（二）安全運行1、本班發生一次一般人身安全事故，安全責任人6、罰款100元，主管副職一次罰款200元。2、本班發生一次重大人身安全事故，根據公司相關管理制度予以罰款，主管副職相應加倍。3、 本班發生一般設備安全事故，安全責任人罰款100元，主管副職一次罰款200元。4、本班發生一次重大設備安全事故，根據公司相關管理制度予以罰款，主管副職相應加倍。5、本班發生一般責任事故，安全責任人罰款100元，主管副職一次罰款200元。6、本班發生一次重大責任事故，安全責任人一次罰款200元，主管副職一次罰款400元。7、不按安全操作規范進行操作者，一次罰款200元，主管副職一次罰款400元。8、存在的安全隱患不能及時處理并更改完善的，責任人一次罰款100元，主管副職一7、次罰款200元。9、工作中遇到疑難問題應及時上報車間領導及主管部門，不得擅自對設備進行拆解，如果善自拆解造成部件損壞的或操作不當造成損壞的，按照價賠償的原則給予處理，主管副職承擔70%的費用。（三） 設備運行1、 保證水、電、氣的穩定正常供應，沒有因此而影響生產和產品質量, 能耗指標完成率100%，全月無事故發生，獎勵機修班組、電氣班組員工每人60元、班長100元，主管副職獎勵200元。2、 如因供電、供水、供氣中斷，影響正常生產或造成產品質量不合格，按責任劃分扣機修班組、電氣班組員工每人罰款60元、班長罰款100元、主管副職罰款200元。3、認真做好當班衛生清掃工作，每出現一次接班人提出不合8、格的當班人罰款50元、車間主任罰款100元、主管副職罰款200元。4、在公司現場檢查中查出的一項不合格的當班人罰款50元，二項不合格罰款100元，三項不合格罰款150元，三項以上不合格罰款200元、車間主任罰款加一倍、主管副職罰款加兩倍。5、年終統一匯總：按所屬單位、個人，對一年來所受到獎懲總額分別合計，作為各分公司正職年終考核的一項主要指標，同時按其主管副職獎懲總額的30%對其管理能力進行一次性考核。六、上述獎懲金額，財務部門按生產技術部出具的文字手續在下個月所受獎懲個人的工資中直接體現，其中5.5項條款在年終考評后體現。七、 發放范圍：集團公司所屬生產設備司職各崗位 八、本制度自發放之日起執行。 XX礦業集團 2011、10、20