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公司直營門店財務規(guī)范工作管理制度
公司直營門店財務規(guī)范工作管理制度.docx
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財務管理
上傳人:職z****i 編號:1155543 2024-09-08 8頁 19.50KB

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1、公司直營門店財務規(guī)范工作管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 門店財務管理制度一、目的為了加強財務管理,統(tǒng)一規(guī)范財務管理和操作程序,結(jié)合店面的實際情況,對直營店的財務管理制度和操作程序作出規(guī)定。二、適用范圍適用于直營店各項財務管理工作。加盟店同樣適用。三、管理規(guī)定(一)門店采購原材料的規(guī)定1、門店接收供應商原材料,支付款項時,應要求供應商開具正式發(fā)票。加盟店如確實無法開具正式發(fā)票的,由供應商開具收款收據(jù)或收條,并要求供應商在收款收據(jù)或收條上蓋章(簽字及手印)。2、入庫單必須由經(jīng)辦人、店長簽名方可有效。3、所有購入2、原材料支付貨款時,必須先經(jīng)過店長、區(qū)域經(jīng)理審核后,方能付款。加盟店須經(jīng)店老板審核后,方能付款。(二)門店各項費用開支的規(guī)定1、門店所有開支的費用必須是門店維持正常營運確實需要的,不得開支與門店無關(guān)的費用。2、門店費用開支由區(qū)域經(jīng)理根據(jù)實際情況進行控制,事前報告總經(jīng)理,費用開支經(jīng)審核后,方可給予報銷開支。3、門店費用報銷時,所有單據(jù)必須有經(jīng)辦人、區(qū)域經(jīng)理簽名,總經(jīng)理審核。加盟店須經(jīng)店老板審核。(三)促銷費用的規(guī)定1、所有促銷費用的開支必須要有確實可行的促銷方案,促銷計劃方案由區(qū)域經(jīng)理提出,再由區(qū)域經(jīng)理上報公司企劃主管審定,經(jīng)企劃主管審定后方可執(zhí)行。2、所有促銷活動完成后,必須填寫促銷活動的總結(jié)報3、告,報告的主要內(nèi)容包括:促銷方式、促銷費用、促銷效果、成功與失敗的經(jīng)驗教訓等。3、促銷費用的權(quán)限:小范圍的促銷活動,總金額在500元認下,由區(qū)域經(jīng)理(或總經(jīng)理)審核后,即可執(zhí)行。超過500元的按本條第1款執(zhí)行。加盟店須經(jīng)店老板審核后,方能執(zhí)行。(四)差旅費開支的規(guī)定1、員工因公出差的費用憑票報銷。2、餐費補帖,因公出差,餐費補貼,管理組:25元/人/餐,服務組:15元/人/餐。3、市內(nèi)交通費,員工出差原則上不得打的士,若遇特殊情況打的士,則需區(qū)域經(jīng)理在的士車票背面審批簽字,然后按規(guī)定程序報銷。所有市內(nèi)交通費報銷時,必須在車票背后注明日期、起訖站點、何事、報銷人簽名。(五)低值易耗品、用具、用品4、的購置規(guī)定1、凡單位價值或批量價值在200元以內(nèi)的由管理組申報,區(qū)域經(jīng)理審核,即可購買。凡超過200元以上的由區(qū)域經(jīng)理申報,總經(jīng)理審批。加盟店由店老板審批。2、低值易耗品、用具、用品的購置統(tǒng)一由指定人員采購,必須按先進先出的原則辦理。(七)其他相關(guān)規(guī)定1、門店與員工宿舍的水電費用分開結(jié)算,今后員工宿舍的水電費用不得在門店費用中報支。2、本制度規(guī)定的第一、二條款中,屬門店的零星采購和零星費用開支所需的款項由備用金中借款,此項借款必須當月結(jié)清,不得跨月。區(qū)域經(jīng)理必須對本制度規(guī)定的第一、二條款必須及時審核,以確保門店正常營運,若因執(zhí)行本制度規(guī)定的第一、二條款無法及時到位,造成門店不能維持正常營運的,5、由區(qū)域經(jīng)理負全部責任。3、員工借款:原則上員工不得在門店借款(除特殊情況外)。4、財務對門店的每項經(jīng)濟業(yè)務活動,每月須全面稽查一次,若發(fā)現(xiàn)有不符合制度規(guī)定、不合理的款項支出,有權(quán)要求退回,責成有關(guān)責任人退回已支付的款項。若發(fā)現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象,按有關(guān)規(guī)定處理。門店現(xiàn)金管理制度一、目的為了規(guī)范本門店的現(xiàn)金管理,特制定本辦法。二、適應范圍適用于本門店營業(yè)款、備用金、費用報銷等各項現(xiàn)金業(yè)務。三、管理規(guī)定(一)營業(yè)額的管理1.對所收到的營業(yè)額作認真核對和檢查(收銀下線單與實際金額相符,收銀員簽名)2認真填寫當班所收的實際營業(yè)額,并如實填寫收銀誤差、退單、面單、現(xiàn)金券等。3收銀員對本門店營業(yè)額的存繳負責。46、.門店于每日早上10:00前將營業(yè)額存入指定銀行卡。如條件不允許,應保證每周一將上周營業(yè)額存入指定銀行卡。5.為明確責任,繳款后必須在營業(yè)收繳情況表上簽注姓名和時間。6區(qū)域經(jīng)理須每日對營業(yè)額的存繳情況檢查和簽字確認。二、備用金的使用及管理1、備用金是用在營運中支付本門店零星支出及收銀機收款備用的。不可作私人用途或轉(zhuǎn)借他人。2、備用金是實行定額管理的,要明確記錄使用用途及支出情況。3、定額數(shù)量應保持不變,不可挪作他用。4、區(qū)域經(jīng)理及財務將不定期地對備用金的數(shù)額進行抽檢。(三)費用的報銷程序1、區(qū)域經(jīng)理對所支出的原始票據(jù)(憑證)的真實性、合理性負直接責任。2、大宗和較穩(wěn)定的材料款(如計劃內(nèi)的房租、7、購置設備和月結(jié)材料款等)可先送區(qū)域經(jīng)理審核、財務審查,總經(jīng)理審批后,方可付款。加盟店須店老板審核。3、相關(guān)人員向門店出納報銷時,門店出納檢查和注意以上幾點:(1)采購物品的真實性。(2)是否有經(jīng)手人簽名、區(qū)域經(jīng)理審查簽名、總經(jīng)理簽名、日期、用途、金額等。(3)是否有正規(guī)的發(fā)票。加盟店如無法取得正規(guī)發(fā)票,可免發(fā)票。(4)辦公用品報銷時需附原始票據(jù)。(5)原材料采購報銷時需附經(jīng)過驗收的“入庫單”及原始發(fā)票。(6)差旅費報銷時需附有關(guān)的原始票據(jù),票上須簽字并注明日期,經(jīng)辦事情等。(7)其他費用報銷時需附有關(guān)原始票據(jù)。(8)在檢查完后方可簽名、付款,并保管發(fā)票。(四)營業(yè)收記帳本的填報方法1收銀員按規(guī)8、定在區(qū)域經(jīng)理的監(jiān)督下點錢上線和下線,并負責將本班次的營業(yè)狀況填寫在記帳本上。2記帳本上填寫金額須同下線條一致。(退單、收銀誤差、面單、現(xiàn)金券、跑單等)收銀員填好后區(qū)域經(jīng)理檢查并簽字確認。3收銀員負責于將每日的營業(yè)額于下午14時(早班)、22時(夜班)兩個時段銷售及匯總營業(yè)額以微信或郵件的方式發(fā)送給區(qū)域經(jīng)理、總經(jīng)理、財務。門店結(jié)帳管理一、二、目的為規(guī)范本門店顧客結(jié)帳、收銀工作,特制定本規(guī)范。二、適用范圍適用于本門店服務員、收銀員的收銀工作。三、不同付款方式的注意要點1現(xiàn)金結(jié)帳如果顧客用現(xiàn)金結(jié)帳,要當著顧客的面清點鈔票,查看是否有假鈔。2微信、支付寶結(jié)帳如果顧客用微信、支付寶結(jié)帳,當面確認無誤后出單。3現(xiàn)金券券如果顧客用現(xiàn)金券付款,帳單上必須注明以現(xiàn)金券付款,當顧客消費金額超過指定金額時,差額則請顧客以現(xiàn)金支付。
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