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1、發(fā)電股份有限公司設(shè)備點(diǎn)檢定修管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)xx發(fā)電股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)xx）系統(tǒng)設(shè)備點(diǎn)檢定修管理工作，規(guī)范點(diǎn)檢定修管理體制，提高設(shè)備健康水平，實(shí)現(xiàn)公司各發(fā)電機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)管理和技術(shù)進(jìn)步，根據(jù)國(guó)家發(fā)改委DL/Z 870-2004火力發(fā)電企業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢定修管理導(dǎo)則和中國(guó)xx集團(tuán)公司Q/CDT 207 0001-2006設(shè)備點(diǎn)檢定修管理導(dǎo)則（試行），結(jié)合本公司實(shí)際，制定本制度。第二條 公司各發(fā)電企業(yè)均應(yīng)按照本制度實(shí)行點(diǎn)檢定修設(shè)備管理體制。將設(shè)備管理由傳2、統(tǒng)的以“修”為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴肮堋睘橹鳎鋵?shí)設(shè)備管理責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)檢員對(duì)設(shè)備的自主管理和終生管理。第三條 設(shè)備點(diǎn)檢就是借助于人的感官和檢測(cè)工具，按照預(yù)先制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，定人、定點(diǎn)、定周期地對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查的一種設(shè)備管理方法。它通過(guò)對(duì)設(shè)備的全面檢查和分析來(lái)達(dá)到對(duì)設(shè)備進(jìn)行量化評(píng)價(jià)的目的。設(shè)備點(diǎn)檢綜合利用運(yùn)行人員的日常點(diǎn)檢、點(diǎn)檢員及其它專(zhuān)業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢、技術(shù)診斷和劣化傾向管理、綜合性能測(cè)試等幾個(gè)方面的力量和手段，形成保證設(shè)備健康運(yùn)轉(zhuǎn)的多層防護(hù)體系，體現(xiàn)對(duì)設(shè)備全員管理的原則，將具有現(xiàn)代化管理知識(shí)和技能的人、現(xiàn)代化的儀器裝備和現(xiàn)代化的管理方法三者有機(jī)地結(jié)合在一起。第四條 設(shè)備定修是指在推行設(shè)備點(diǎn)檢3、管理的基礎(chǔ)上，根據(jù)預(yù)防檢修的原則和設(shè)備點(diǎn)檢結(jié)果確定檢修內(nèi)容、檢修周期和工期，并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施的一種檢修管理方法，其目的是合理延長(zhǎng)設(shè)備檢修周期，縮短檢修工期，降低檢修成本，提高檢修質(zhì)量，并使日常檢修和定期檢修負(fù)荷達(dá)到更加優(yōu)化的狀態(tài)。第五條 點(diǎn)檢定修制是以點(diǎn)檢為核心，全員、全過(guò)程對(duì)設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的一種設(shè)備管理體制，其核心是點(diǎn)檢員設(shè)備負(fù)責(zé)制。在點(diǎn)檢定修制中，點(diǎn)檢員是設(shè)備的責(zé)任主體。在運(yùn)行、點(diǎn)檢、檢修三方中，點(diǎn)檢處于核心地位。各企業(yè)應(yīng)制定措施和制度保證點(diǎn)檢員的責(zé)、權(quán)、利有機(jī)統(tǒng)一，為設(shè)備點(diǎn)檢定修創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。第六條 各企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立點(diǎn)檢定修制的持續(xù)改進(jìn)制度，將PDCA的工作方法貫穿于設(shè)備管理的全過(guò)4、程，不斷完善點(diǎn)檢定修管理內(nèi)容，提高管理水平。第七條 本制度適用于xx所屬各發(fā)電企業(yè)。第二章 體制建立 第八條 各企業(yè)應(yīng)按照點(diǎn)檢定修“管”和“修”分開(kāi)的原則配置設(shè)備管理和設(shè)備檢修部門(mén)，生產(chǎn)系統(tǒng)一般應(yīng)設(shè)發(fā)電部、設(shè)備部和檢修公司（或維修項(xiàng)目部），明確各部門(mén)職責(zé)，分工協(xié)作。（一） 發(fā)電部負(fù)責(zé)日常點(diǎn)檢。（二） 設(shè)備部負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢（包括技術(shù)監(jiān)控和技術(shù)診斷）和定修管理。（三） 檢修公司(或維修項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)按照設(shè)備管理部門(mén)的要求，完成相應(yīng)的設(shè)備維修工作。對(duì)維修過(guò)程中的安全、質(zhì)量、工期負(fù)責(zé)，并提供完整的維修記錄。第九條 點(diǎn)檢專(zhuān)業(yè)劃分（一） 火電企業(yè)設(shè)備部點(diǎn)檢一般按鍋爐、汽機(jī)、電氣一次、燃料等專(zhuān)業(yè)劃分，5、其他如化學(xué)、除灰、土建等專(zhuān)業(yè)可根據(jù)各企業(yè)具體情況并入上述專(zhuān)業(yè)或另列。熱控、電氣二次、通訊專(zhuān)業(yè)可以根據(jù)企業(yè)情況確定是否實(shí)行點(diǎn)檢定修制，但應(yīng)借鑒點(diǎn)檢定修理念，進(jìn)行設(shè)備管理。（二） 水電企業(yè)設(shè)備管理部門(mén)點(diǎn)檢一般按水工、機(jī)務(wù)、電氣一次等專(zhuān)業(yè)劃分。儀控、電氣二次、通訊專(zhuān)業(yè)可以根據(jù)企業(yè)情況確定是否實(shí)行點(diǎn)檢定修制，但應(yīng)借鑒點(diǎn)檢定修理念，進(jìn)行設(shè)備管理。（三） 其它類(lèi)型的發(fā)電企業(yè)如核電、風(fēng)電等企業(yè)的點(diǎn)檢專(zhuān)業(yè)劃分可參照?qǐng)?zhí)行。第十條 各企業(yè)應(yīng)按照下列原則進(jìn)行點(diǎn)檢設(shè)備分工及人員配置，明確各崗位職責(zé)。（一） 每專(zhuān)業(yè)設(shè)點(diǎn)檢長(zhǎng)(高級(jí)主管)一人，根據(jù)設(shè)備和人員狀況可設(shè)副點(diǎn)檢長(zhǎng)崗位。（二） 四臺(tái)及以上機(jī)組的企業(yè)根據(jù)點(diǎn)檢員狀況目6、前宜按專(zhuān)業(yè)設(shè)備類(lèi)別進(jìn)行點(diǎn)檢員設(shè)備分工；四臺(tái)以下機(jī)組的企業(yè)宜實(shí)行區(qū)域設(shè)備分工；燃料、除灰等公用系統(tǒng)按專(zhuān)業(yè)進(jìn)行設(shè)備分工。（三） 各企業(yè)應(yīng)根據(jù)公司定員標(biāo)準(zhǔn)制定本企業(yè)的點(diǎn)檢員崗位定員標(biāo)準(zhǔn)，在點(diǎn)檢員調(diào)動(dòng)和崗位調(diào)整后及時(shí)補(bǔ)充，保證設(shè)備管理的連續(xù)性。點(diǎn)檢員崗位應(yīng)定期進(jìn)行輪換，以便盡早實(shí)現(xiàn)點(diǎn)檢員的多能化。逐步探索全能點(diǎn)檢員的設(shè)置模式，積極進(jìn)行全能點(diǎn)檢員的培養(yǎng)。第十一條 點(diǎn)檢定修制要求點(diǎn)檢員崗位實(shí)行A、B角制，在設(shè)備的A角點(diǎn)檢員短時(shí)離開(kāi)工作崗位時(shí)，由相應(yīng)的B角點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)其工作，負(fù)責(zé)期間的責(zé)任由在崗的點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)。第十二條 根據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢定修制的要求結(jié)合本企業(yè)的特點(diǎn)，建立和完善相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（一7、） 管理類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括：設(shè)備點(diǎn)檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備定期試驗(yàn)和保養(yǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)設(shè)備分工管理標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)檢修維護(hù)單位的評(píng)價(jià)及考核管理標(biāo)準(zhǔn)等。（二） 工作類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括：各級(jí)人員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、各專(zhuān)業(yè)A、B角點(diǎn)檢區(qū)域劃分、各專(zhuān)業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢路線標(biāo)準(zhǔn)等。（三） 技術(shù)類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括：設(shè)備A/B/C分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)、各專(zhuān)業(yè)設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)等。第十三條 配備點(diǎn)檢儀器和工具。比如：手持式點(diǎn)檢儀、紅外測(cè)溫儀、測(cè)振儀、萬(wàn)用表和聽(tīng)針等必備儀器和工具。第十四條 建立EAM設(shè)備資產(chǎn)管理、點(diǎn)檢等軟件支持系統(tǒng)，逐步建立廠級(jí)監(jiān)控系統(tǒng)（SIS）。第三章 點(diǎn)檢管理第十五條 點(diǎn)檢8、管理是設(shè)備點(diǎn)檢定修管理的基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢作業(yè)，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握設(shè)備的狀態(tài)，采取預(yù)防設(shè)備劣化的措施，實(shí)行有效的維修策略，達(dá)到設(shè)備受控的目的。第十六條 通過(guò)點(diǎn)檢為設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行創(chuàng)造多層防護(hù)體系，分別是：由運(yùn)行人員負(fù)責(zé)的崗位日常點(diǎn)檢；由點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)的專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢和劣化傾向管理；由點(diǎn)檢員和點(diǎn)檢長(zhǎng)或技術(shù)監(jiān)督服務(wù)單位負(fù)責(zé)完成的精密點(diǎn)檢、技術(shù)診斷與精度性能測(cè)試等。第十七條 日常點(diǎn)檢 主要借助運(yùn)行人員的感官和工具，按照點(diǎn)檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)、相應(yīng)的運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、外觀整潔、結(jié)構(gòu)完整性、各種滲漏、突發(fā)事件等進(jìn)行檢查。填寫(xiě)運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)錄入缺陷管理系統(tǒng)。第十八條 專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢 點(diǎn)檢員按照點(diǎn)檢9、標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)檢路線標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)工作日完成不少于兩小時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備點(diǎn)檢，記錄點(diǎn)檢數(shù)據(jù)，錄入點(diǎn)檢系統(tǒng)，運(yùn)用質(zhì)量控制圖等方法進(jìn)行劣化傾向分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題錄入缺陷系統(tǒng)，完成所負(fù)責(zé)設(shè)備的工單策劃。第十九條 精密點(diǎn)檢（包括技術(shù)診斷和精度性能測(cè)試） 由技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位、設(shè)備維修單位、技術(shù)診斷專(zhuān)業(yè)人員或點(diǎn)檢員，按照相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)備狀態(tài)，運(yùn)用診斷技術(shù)、特殊儀器工具或特殊方法，定量地確定設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化程度。點(diǎn)檢員應(yīng)掌握所有的測(cè)試數(shù)據(jù)，進(jìn)行劣化傾向分析。第二十條 點(diǎn)檢人員應(yīng)利用相應(yīng)的信息管理系統(tǒng)對(duì)所分管設(shè)備的點(diǎn)檢數(shù)據(jù)定期分析，重點(diǎn)分析設(shè)備的劣化趨勢(shì)。根據(jù)設(shè)備重要性可以進(jìn)行周分析、月分析和季分析，并做好記錄。點(diǎn)檢記錄10、包括：點(diǎn)檢數(shù)據(jù)記錄、點(diǎn)檢員工作日志、點(diǎn)檢周報(bào)和點(diǎn)檢月報(bào)。第二十一條 點(diǎn)檢數(shù)據(jù)分析應(yīng)與設(shè)備可靠性管理相結(jié)合，逐步推行和積極開(kāi)展廠級(jí)監(jiān)控系統(tǒng)（SIS）數(shù)據(jù)分析，并探索其它先進(jìn)有效的分析方法。第四章 定修管理第二十二條 定修管理是設(shè)備點(diǎn)檢定修管理的目的，通過(guò)對(duì)設(shè)備的劣化趨勢(shì)分析，采取相應(yīng)的維修措施，均衡檢修負(fù)荷，使物資、能源和勞動(dòng)力消耗最少，設(shè)備可靠性和經(jīng)濟(jì)性得到最佳配合。第二十三條 點(diǎn)檢定修制要求各專(zhuān)業(yè)、各相關(guān)部門(mén)之間協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實(shí)行“工序服從”原則，主工序的點(diǎn)檢員有權(quán)要求輔助工序的點(diǎn)檢員或其它部門(mén)人員協(xié)助完成工作，輔助工序的點(diǎn)檢員和部門(mén)必須服從。第二十四條 點(diǎn)檢定修制要求設(shè)備檢修實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理11、，各企業(yè)應(yīng)貫徹執(zhí)行GB/T19000系列質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，制定本企業(yè)質(zhì)量管理手冊(cè)。檢修公司或維修項(xiàng)目部應(yīng)完成GB/T19000系列質(zhì)量管理體系認(rèn)證。第二十五條 點(diǎn)檢定修制按照設(shè)備A、B、C分類(lèi)進(jìn)行設(shè)備定修的策劃，各企業(yè)應(yīng)按如下原則進(jìn)行設(shè)備分類(lèi)。（一） A類(lèi)設(shè)備是指該設(shè)備損壞后,對(duì)人員、電網(wǎng)、機(jī)組或其他重要設(shè)備的安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅的設(shè)備，以及直接導(dǎo)致環(huán)境嚴(yán)重污染的設(shè)備。 （二） B類(lèi)設(shè)備是指該設(shè)備損壞或在自身和備用設(shè)備皆失去作用時(shí)，會(huì)直接導(dǎo)致機(jī)組的安全性、可用性、經(jīng)濟(jì)性降低或?qū)е颅h(huán)境污染的設(shè)備，以及本身價(jià)值昂貴且故障檢修周期或備件采購(gòu)制造周期比較長(zhǎng)的設(shè)備。（三） C類(lèi)設(shè)備是指在A、B類(lèi)設(shè)備以外的其12、他設(shè)備。第二十六條 根據(jù)設(shè)備類(lèi)別制定定修策略（一） A類(lèi)設(shè)備以預(yù)防性檢修為主要檢修方式，結(jié)合日常點(diǎn)檢管理、劣化傾向管理和狀態(tài)監(jiān)測(cè)的結(jié)果，確定檢修的時(shí)間和內(nèi)容。A類(lèi)設(shè)備應(yīng)當(dāng)做好備件計(jì)劃管理，保證事故備件的儲(chǔ)備。（二） B類(lèi)設(shè)備的檢修應(yīng)當(dāng)以預(yù)防檢修和狀態(tài)檢修相結(jié)合的檢修方式為主，檢修時(shí)間和內(nèi)容必須根據(jù)點(diǎn)檢數(shù)據(jù)和設(shè)備劣化分析以及狀態(tài)診斷及時(shí)確定和調(diào)整。除檢修時(shí)使機(jī)組的安全運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)增加較大的設(shè)備在機(jī)組停運(yùn)情況下檢修以外，所有B類(lèi)設(shè)備檢修應(yīng)安排在機(jī)組可用狀態(tài)時(shí)完成，一般不列入機(jī)組計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目。應(yīng)當(dāng)事先做好備件準(zhǔn)備，保證檢修工作的順利完成。（三） C類(lèi)設(shè)備的檢修以事后檢修為主要檢修方式。第二十七條 項(xiàng)目管13、理（一） 設(shè)備檢修及專(zhuān)項(xiàng)工程應(yīng)逐步開(kāi)展項(xiàng)目管理制。由各企業(yè)指定或委派項(xiàng)目經(jīng)理，全權(quán)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目，負(fù)責(zé)項(xiàng)目準(zhǔn)備、備件管理、費(fèi)用管理、協(xié)調(diào)指揮、考核、對(duì)承包商的管理等，對(duì)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、工期和費(fèi)用負(fù)責(zé)。（二） 各企業(yè)應(yīng)積極實(shí)施項(xiàng)目管理工作，創(chuàng)造條件開(kāi)展項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)，逐步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理持證上崗，制定項(xiàng)目管理制度，完善項(xiàng)目管理體系。第二十八條 點(diǎn)檢人員應(yīng)對(duì)設(shè)備定修的安全、質(zhì)量、工期和備品配件等檢修全過(guò)程負(fù)責(zé)。第二十九條 各企業(yè)應(yīng)制定設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)，明確設(shè)備檢修管理流程。第五章 主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)第三十條 設(shè)備點(diǎn)檢定修應(yīng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，各企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)，建立相應(yīng)的四大標(biāo)準(zhǔn)體系：設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、檢14、修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（檢修作業(yè)文件包）、給油脂標(biāo)準(zhǔn)。第三十一條 設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的各種技術(shù)參數(shù)，維護(hù)保養(yǎng)要求，設(shè)備部件的規(guī)格型號(hào)和應(yīng)具備的數(shù)量質(zhì)量，為使設(shè)備恢復(fù)到固有的性能所進(jìn)行的維修工序、工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等；設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是制定設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)；設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)跟據(jù)行業(yè)和國(guó)家相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備的使用維護(hù)說(shuō)明書(shū)、設(shè)備的圖紙資料進(jìn)行編寫(xiě)。第三十二條 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備各部位的點(diǎn)檢點(diǎn)、點(diǎn)檢項(xiàng)目、點(diǎn)檢周期、管理值、點(diǎn)檢方法、點(diǎn)檢分工以及在什么狀態(tài)下進(jìn)行點(diǎn)檢等；點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)是點(diǎn)檢人員進(jìn)行點(diǎn)檢的依據(jù)，依據(jù)設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備的使用維護(hù)說(shuō)明書(shū)和相關(guān)圖紙資料、國(guó)內(nèi)外同類(lèi)設(shè)備的實(shí)績(jī)資15、料和實(shí)際使用中的經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行編寫(xiě)。第三十三條 檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)內(nèi)容包括：設(shè)備名稱(chēng)、作業(yè)名稱(chēng)、作業(yè)條件、使用的工器具、安全措施、檢修工序、工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量記錄等，由點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)編寫(xiě)，供檢修方執(zhí)行。依據(jù)設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、制造廠設(shè)備圖紙和使用維護(hù)說(shuō)明書(shū)、國(guó)內(nèi)外同類(lèi)型或使用性質(zhì)相類(lèi)似的設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)安全作業(yè)規(guī)程、工藝規(guī)程等編寫(xiě)。第三十四條 檢修作業(yè)文件包是檢修過(guò)程所必備的相關(guān)文件和資料的匯總。除檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)之外，還包括工作任務(wù)單、標(biāo)準(zhǔn)工作票、檢修準(zhǔn)備工作文件、檢修記錄、試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量計(jì)劃、不符合項(xiàng)報(bào)告單、再鑒定報(bào)告、完工報(bào)告等，一般在設(shè)備解體檢修時(shí)使用。維護(hù)和消缺性維修可根16、據(jù)實(shí)際情況使用檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和（或）質(zhì)量計(jì)劃。第三十五條 設(shè)備給油脂標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容包括設(shè)備的給油脂部位、周期、方法、分工、油脂品種、規(guī)格，是設(shè)備的良好潤(rùn)滑、安全可靠運(yùn)行的保證。根據(jù)設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、制造廠提供的設(shè)備圖紙和使用維護(hù)說(shuō)明書(shū)、國(guó)內(nèi)外同類(lèi)設(shè)備的實(shí)績(jī)資料以及設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況與環(huán)境狀態(tài)編制。第三十六條 各類(lèi)點(diǎn)檢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐和使用執(zhí)行情況及時(shí)修訂和完善。第六章 信息化建設(shè)第三十七條 點(diǎn)檢定修信息化建設(shè)是涉及多項(xiàng)內(nèi)容的無(wú)縫集成系統(tǒng)，應(yīng)遵循標(biāo)準(zhǔn)、集成、共享和效益的原則，符合x(chóng)x總體方案的規(guī)劃框架要求。第三十八條 信息編碼標(biāo)準(zhǔn)化是點(diǎn)檢定修信息化的重要基礎(chǔ)工作，xx各企業(yè)使用統(tǒng)一的編碼。第三十九條 17、點(diǎn)檢定修信息化建設(shè)要以企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)（EAM）和廠級(jí)監(jiān)控系統(tǒng)（SIS）為基礎(chǔ)平臺(tái)，分別面向離線和在線數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)分析工具應(yīng)橫跨兩基礎(chǔ)平臺(tái)。四臺(tái)及以上機(jī)組的企業(yè)宜單獨(dú)設(shè)置點(diǎn)檢數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，與平臺(tái)緊密集成，四臺(tái)以下機(jī)組的企業(yè)宜在EAM系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)。第四十條 企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)（EAM）以設(shè)備資產(chǎn)臺(tái)賬為基礎(chǔ)，以工單的提交、審批、執(zhí)行為主線，把點(diǎn)檢、消缺、定期工作、預(yù)防維修、項(xiàng)目管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理及費(fèi)用管理等工作與設(shè)備關(guān)聯(lián)在一起，具備外部信息系統(tǒng)的接口。xxEAM系統(tǒng)主要選擇Datastream7i（D7i）產(chǎn)品。第四十一條 廠級(jí)監(jiān)控系統(tǒng)（SIS）實(shí)現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集、流程查看、趨勢(shì)瀏覽18、報(bào)表數(shù)據(jù)存貯記錄與查看、生產(chǎn)調(diào)度等功能；與實(shí)時(shí)控制區(qū)域的生產(chǎn)控制系統(tǒng)單向連接，應(yīng)具備運(yùn)行優(yōu)化、生產(chǎn)指標(biāo)考核、數(shù)據(jù)分析等功能。各企業(yè)要把廠級(jí)監(jiān)控系統(tǒng)（SIS）作為點(diǎn)檢定修管理的重要手段，實(shí)現(xiàn)與EAM的接口，并與精密點(diǎn)檢、技術(shù)診斷等各種軟件結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)信息共享，成為設(shè)備狀態(tài)檢修的重要技術(shù)支持。第四十二條 各企業(yè)應(yīng)積極開(kāi)發(fā)設(shè)備可靠性和質(zhì)量控制圖等數(shù)據(jù)分析內(nèi)容，作為劣化傾向分析的重要手段。第四十三條 各企業(yè)應(yīng)高度重視點(diǎn)檢定修信息化建設(shè)，信息管理部門(mén)負(fù)責(zé)系統(tǒng)維護(hù)，保證數(shù)據(jù)和系統(tǒng)備份；設(shè)備管理部門(mén)要設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)培訓(xùn)、用戶(hù)管理和深化應(yīng)用需求等工作；各相關(guān)部門(mén)要協(xié)調(diào)一致，積極配合，持續(xù)改進(jìn)。第七章 教育培訓(xùn)19、第四十四條 各企業(yè)要加強(qiáng)點(diǎn)檢定修培訓(xùn)，建立培訓(xùn)、考核、使用、待遇一體化的管理機(jī)制。各級(jí)點(diǎn)檢人員應(yīng)經(jīng)考試、考核合格后競(jìng)聘上崗。第四十五條 各企業(yè)應(yīng)按點(diǎn)檢人員任職條件和“多能化”要求，制定點(diǎn)檢人員培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃，組織實(shí)施，并建立培訓(xùn)檔案。第四十六條 各企業(yè)對(duì)點(diǎn)檢人員的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括：設(shè)備點(diǎn)檢定修制理論、點(diǎn)檢定修相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢員工作內(nèi)容和方法、專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能、工程概預(yù)算、工程合同管理、信息化知識(shí)、可靠性管理、技術(shù)監(jiān)控等。第四十七條 對(duì)點(diǎn)檢人員的培訓(xùn)可以采取自學(xué)、專(zhuān)題講課、模擬仿真、崗位輪換等多種方式。第八章 考 核第四十八條 xx對(duì)各企業(yè)點(diǎn)檢定修制的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高全公司點(diǎn)檢定修管理水平，對(duì)不能?chē)?yán)格執(zhí)行公司點(diǎn)檢定修相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)進(jìn)行考核。第四十九條 各企業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)的制度，對(duì)點(diǎn)檢人員實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。第九章 附 則第五十條 本制度由xx生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。第五十一條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。