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1、建設公司機械設備安裝驗收及技術檔案管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目 錄1 機械設備購置制度22 機械設備安裝驗收制度23 機械設備使用制度34 機械設備技術檔案管理制度45 機械設備交接班制度56 機械使用成本管理制度67 評估整修制度69 機械設備定期修理、保養制度910 機械設備安全生產制度1011 機械設備事故處理制度1712 定機定人、持證上崗制度1813 油水管理制度1914 機械設備經租制度2015 機械設備保管制度2016 機械設備巡回檢查制度2217 機械設備報廢制度2318 二率24192、 機械設備管理委員會2420 機械設備現場管理有關規定251 機械設備購置制度1.1機械設備的購置須向公司工程管理部提報購置計劃（申請），待批復后進行購置，做到有計劃購置。新建項目應根據項目規模、工期安排編制項目機械配置計劃。項目機械的購置和項目機械配置計劃應由各項目向廠物設科提出申請，廠物設科匯總后報公司工程管理部批復。1.2購置前應做好機械的選型工作，要充分考慮其技術性、通用性、維修性和經濟性。1.3購置應優先選擇機械合格供方名冊（單）中的合格供方，如所選廠家不在名冊（單）中，應執行物資設備采購控制程序。對于國家規定的控購機械，應按規定辦理審批手續。2 機械設備安裝驗收制度2.1機械設備進3、場時及安裝后應進行現場驗收工作。需安裝的大型機械應按清單驗收構配件及結構件等的數量、外觀質量、技術資料等。2.2機械設備的安裝要在充分研究技術說明書等資料基礎上進行，整個安裝工作均執行技術要求。如技術資料中無安裝說明，應遵照以往的經驗，或從安全、適用的角度選取最佳安裝方案。2.3由機械設備生產廠家安裝調試的機械設備，應以生產廠家為主，場技術人員協從安裝調試，對安裝過程出現的違章操作要及時提出，必要時令其停工整改。2.4機械設備安裝的驗收應組成由主管領導及機械、安全技術人員參加的驗收小組。機械設備安裝調試完畢后，應會同驗收小組進行試運轉或調試工作，全部合格后方可投入使用。特種設備的安裝、驗收按照4、國家有關法規、條例執行。2.5機械設備使用前應進行操作司機的培訓工作。3 機械設備使用制度3.1機械使用要堅持按設備規定性能使用，不得超負荷使用，同時按說明書或保養規程要求進行定期保養。3.2機械操作人員實行定機定人，聽從施工人員的統一指揮，作業中要求嚴格按照安全操作規程操作，確保機械安全和作業質量，及時完成任務。對施工中的出現的違章指揮，操作人員有權不執行操作。3.3機管人員要根據作業內容調配好施工機械，合理使用，以充分發揮現有設備的效力，滿足施工生產需要。3.4本單位現有機械不能滿足工程需要時，機管人員應在充分考慮經濟性和適用性的基礎上確定采取租賃或購置的方式增加機械，并提出相關申請。3.5、5機械操作人員必須經過培訓，經考試合格后，由相關部門發給機械操作證，方可進行操作。特種設備的機械操作人員應持地方安全生產部門或質量技術監督部門發放的特種作業操作證上崗。3.6新機械或大修后出廠的機械要按走合期規定減載、減速，及時更換潤滑油，并進行走合期保養。3.7要積極開展油水管理工作，對燃油、潤滑油脂、液壓油進行正確管理和合理使用，及時添加或更換機械用油，在保證設備技術狀況的同時，搞好節油工作。3.8積極開展機械設備租賃工作。在保證本單位施工生產的前提下，可將閑置設備外租，在提高機械設備利用率的同時，增加本單位的經濟效益。3.9積極開展技術改造、修舊利廢工作，保證機械設備滿足施工生產需要。46、 機械設備技術檔案管理制度4.1機械臺帳：物資設備部要分別建立健全固定資產臺帳、報廢設備臺帳。機械臺帳是掌握機械情況的主要資料，物資設備部要隨時清查，做到賬物相符，同時要逐步實現臺帳的微機管理。4.2機械檔案：機械設備檔案的建立，須做到一機一檔。檔案資料包括：履歷書；隨機技術資料；運轉記錄；各級維修保養記錄等。4.3機械履歷薄：是機械的歷史檔案，凡屬固定資產的機械設備均應建立。履歷薄主要詳細記錄機械簡歷、變動、事故、運轉、修理、保養、技術改造等資料。履歷薄由物資設備部保管，并由專人負責，及時認真填寫。4.4隨機技術資料：包括機械使用說明書、合格證、保養維修手冊、零件目錄、設備安裝圖紙、技術改造7、資料等。物資設備部要妥善保管。4.5機械運轉記錄：是機械的使用原始憑證，應由操作司機將運轉小時、油料消耗、完成工作量、維修保養等認真如實填寫，并按月匯總物資設備部，作為基礎履歷資料和維修保養的依據。生產用固資設備、特種設備必須逐臺填寫，其它設備由物資設備部自行決定是否填寫。4.6物資設備部應加強基礎管理工作，認真做好原始資料填寫、積累和匯總上報。5 機械設備交接班制度5.1交接班制度是保證機械設備正常運轉的基本制度，兩班以上的作業機械，必須嚴格遵守交接班制度。5.2交接班制度由值班司機執行，重點大型設備除執行崗位交接外，值班負責人或機長應進行全面交接并填寫機械運轉記錄和交接記錄。5.3接班人員8、必須提前十五分鐘到工地或施工機械上，交班人員必須在有人接班的情況下方可離開，無人接班時，交班人員必須繼續工作，不得隨意離開工地或機械。5.4交班時，要全面檢查，不漏項目，嚴格做好以下交接工作：(1)、生產情況；（2）記錄情況；（3）備品、附件、工具情況；（4）設備運轉狀況；（5）安全情況；(6)領導指示及注意事項。5.5一般作業的機械雖不進行交接，亦應做好機械的清潔和準備工作，填寫運轉記錄。5.6機械在使用前后，辦理交接時，均應由操作人員按規定路線和檢查項目對設備進行一次詳細、全面的巡回檢查；正在生產的機械也應利用停機間隙進行巡回檢查，檢查之中發現問題，應立即采取措施，并記入運轉記錄中。5.79、交接班記錄和運轉記錄，必須做到每班填寫，嚴禁補填，對日常保養實際所做內容要詳細填寫，對交接班不清和記錄不齊要有相應的約束措施。未進行交接班記錄而造成機械事故的，由交班司機負責。5.8每月底，物資設備部定期收繳交接班記錄和運轉記錄。6 機械使用成本管理制度為加強機械使用成本的管理和控制，成立機械成本管理小組，由主管副場長及機械、物資、財務、技術人員組成。各業務部門有明確的職責和分工，按月對機械相關成本進行真實、準確的統計，由機管人員匯總并對核算結果進行分析。7評估整修制度7.1由施工隊伍帶入工程項目或采取不同方式租賃的機械設備，在項目結束前均應對其進行技術狀況評估，提出整修要求，作好整修工作。710、.2評估時由主管場長、機械項目負責人、機械租用單位的負責人、技術人員、操作司機、共同組成鑒定評估小組，對其進行全面的檢查評估。7.3根據逐臺機械設備進場時的技術狀況和在該項目的日歷天數或實際運轉小時，確定按一類機械或二類機械離場。7.4對每臺機械設備進行技術鑒定，對未達到離場技術標準的機械設備，提出具體的整修要求，制定整修計劃。7.5對蓄電池、輪胎、斗齒、刀片、電纜、鋼絲繩等替換設備的新舊程度予以認定，并按照實際磨損情況確定如何補償。7.6由于使用、保管不當造成的非正常磨損或事故損失，由責任方承擔。8 機械設備檢查評比獎懲制度8.1檢查8.1.1每月將由物資設備部牽頭，機管會人員參加對本場所有11、生產用固資設備進行一次機械檢查，按各種機械設備規定的巡回檢查路線，逐臺檢查機況，同時檢查附件、備件、隨機工具、運轉記錄、安全、各項規章制度的落實情況，并對操作人員進行技術考核。8.1.2其它設備每月實行抽查，抽查數量不少于設備總量的40%。8.1.3特種設備以及對工程質量有直接影響的生產設備每次必須檢查。8.1.4由物資設備部填寫檢查記錄，制定整修方案并整改落實。8.1.5被檢查組（機械）人員應虛心接受檢查，并主動介紹情況，對提出的問題要及時處理。8.2評比8.2.1檢查過程中將依據“單機檢查評分標準”對檢查的設備一一進行評分。8.2.2評分在90分以上的為優秀，80分以上的為良好，80分及以12、下的為不合格。8.2.3由物資設備部負責檢查評分的統計工作。8.3獎懲8.3.1設備在檢查過程中，連續三次獲得優秀的，將給予本設備操作人員各300元獎勵；連續四次獲得優秀的，將獎勵400元；連續獲得五次優秀的，獎勵500元，依此類推。8.3.2在檢查中連續三次未獲得優秀的，對設備操作人員各罰款100元；連續四次未獲得優秀的，罰款200元；連續五次未獲得優秀的，罰款300元；依次類推。8.3.3在檢查中有一次不合格的罰款100元；兩次不合格的罰款200元；三次不合格的罰款300元；連續三次不合格的，則評定為此操作人員不勝任此崗位，將對其停工并進行崗位培訓，經考核合格后再上崗。8.4“紅旗設備”評13、比標準：8.4.1完好率達到85%以上，利用率達到65%以上；8.4.2完成任務好， 做到優質、高率、低耗；8.4.3技術狀況達到規定要求；8.4.4做到“十字作業法”標準；8.4.5零部件、附屬裝置，隨機工具完整齊全；8.4.6使用維修保養記錄齊全正確。9 機械設備定期修理、保養制度9.1機械保養制度是保證機械正常運轉、減少故障、杜絕機械事故發生，最大限度地發揮機械效能，延長機械使用壽命的一項重要工作。因此，必須按照不同型號機械所規定的周期和作業范圍進行保養，即實行強制保養制度。9.2除一級保養和例行保養由司機單獨完成以外，其它級別的保養均由司機配合專業保修人員進行，以專業人員為主。9.3各14、類機械，若說明書上有保養周期的，按說明書上的進行，其余的按工程機械技術保養規范執行。9.4保養工作必須強制進行，堅決抵制和制止先用后養，只用不養的惡習。領導及物資設備部有權檢查 、督促保養工作，發現問題要限期整改，操作人員要虛心接受檢查，因不按時保養而造成機械事故要追究責任。9.5保養和生產發生矛盾時原則上生產要給保養讓路。9.6物資設備部根據生產任務和機械設備使用情況，按照機械保養規定，每月編制保養和修理計劃并負責組織實施。9.7保養工作完成后，由物資設備部負責驗收，并及時填寫保養記錄。9.8走合期保養、換季保養、停放保養、工地轉移前保養等按有關規定執行。10 機械設備安全生產制度10.1機15、管會要切實加強對機械設備安全工作的領導，經常對職工進行安全生產的思想和安全知識的教育。定期對機械安全生產的實施情況進行檢查、督促和指導，保證機械安全生產責任制有效運行。嚴禁違章指揮，違章操作、違反勞動紀律和無知蠻干等不安全行為。機械安全檢查均應做好記錄，對存在問題進行分析研究，提出改進意見及預防措施。10.2機電設備安全操作規程是確保機械安全使用的法規性技術文件，是開展安全教育的基本教材，也是調查分析設備事故的重要依據，在安全生產管理中占有十分重要的地位，各單位設備管理部門應在機械啟用前，組織專人根據設備的說明書、機械構造原理、作業的性質及施工具體環境，制定安全操作作業指導書，指導操作人員的正16、確使用，應及時印發各工種的機械使用安全操作規程，組織職工培訓、考核、考核不合格者不得上崗操作。10.3新技術、新設備由物資設備部、制造單位負責組織實施培訓，國外引進設備的培訓由公司物資設備部組織，對使用單位的操作人員進行安全技術培訓。10.4機械設備應有可靠的安全裝置和防護設施。10.5各種機械不論發生什么交通事故還是機損事故，嚴格按機械事故處理制度辦理。10.6保養 10.6.1保養的種類例行保養：指機械設備在每班作業前后的檢查、保養。例行保養由值班司機負責執行，認真對機械進行“清潔、緊固、調整、潤滑、防腐”十字作業，消除故障隱患。定期保養、走合期保養、停放保養、換季保養的具體內容以說明書為17、準。物資設備部根據機械運轉時間，編制機械各級保養計劃，同時下達定期保養任務單。一級保養由值班司機負責；二、三級保養由值班司機配合專業保修人員進行，以專業人員為主；二級以上保養， 經物資設備部檢查合格簽字后,方可出庫投入使用。并將保養結果記入運轉記錄中。工地轉移前保養：指一項工程任務完成后，機械設備雖未達到規定的定期保養時間，但為使機械到新工點后能迅速投入生產，應進行一次全面的檢查、維修、保養。具體按機況進行，保養內容可適當增加，如外表重新噴漆，易銹蝕部位鏟除銹斑著防銹漆等。10.6.2各級保養完成后的檢查工作，由物資設備部負責；二級以上保養和維修填入履歷書。10.7修理10.7.1修理的分類：18、大修：大修是全面恢復機況的修理。機械運轉一定時期后，機械零部件磨損嚴重，性能下降，能耗增大，必須全面徹底修理。大修時應修復或更換所有磨損超標和損壞的零件，經檢測、調試合格，基本上恢復機械原來的動力性、經濟性和安全可靠性。項修：對于大型工程機械，建立在以狀態檢測為基礎的設備部位按需修理。零修：指一般的零星修理，無預定計劃，依據機況監測的結果及臨時發生的故障，確定某一部分更換或修理，也可結合定期保養進行。10.7.2機械設備修理間隔期 大修間隔期按鐵建199755號文鐵路工程施工機械臺班費用定額中大修間隔臺班執行。沒有的機械設備可按照同類機型的大修間隔期執行。實行項修的機械設備，依狀態檢測結果而定19、。10.7.3 修理計劃物資設備部根據機械設備運轉小時或運轉公里結合本場的施工生產情況，每年12月10日前將下一年度的大修計劃上報物資設備部。每年6月份上報本年度大修調整計劃。編制上報大修計劃時，必須將機械設備的管理號碼、規格型號、運轉小時(或走行公里)、三保次數及末次三保時間，上次大修時間詳細填寫清楚。10.7.4 檢驗物資設備部負責大修質量的檢驗工作，或委托物資設備部代為檢驗，委托方式(電話、電傳、書面通知)，檢驗合格后對竣工資料予以簽認。10.7.5物資設備部要及時將機械修理完成情況及大修理竣工資料，上報到物資設備部，做為驗工計價的依據。10.8生產設備現場管理：10.8.1生產設備工作20、場地符合安全生產要求，有安全防護措施，道路整平壓實。10.8.2生產設備標志清晰、管理號碼醒目。10.8.3嚴格執行“十字作業法”，堅持巡回檢查、突出規范保養、及時維修。10.8.4嚴格執行“持證上崗”，做到“三懂四會”。嚴格遵守安全操作技術規程，嚴禁違章指揮、違章作業。10.8.5嚴格按規定使用燃油、潤滑油、冷卻水，盛油容器清潔，標志明顯。10.8.6固定安裝的生產設備要有基礎和機棚，機棚要平整、清潔、整齊、通風,根據施工現場情況,要蓋修理車間,保證設備修理的質量。10.8.7作業結束后，生產設備整齊停放在指定場地，派專人看護。10.8.8閑置生產設備停放必須上有蓋、下有墊，要做到防盜、防火21、防洪設施齊全。不許隨意拆卸設備上的附屬設備和零部件，做到隨時可投入使用。10.8.9對工程質量有直接影響的生產設備在使用前應對其技術狀況進行鑒定，確定能滿足施工要求時方可投入使用并將結果記錄在運轉日報上。10.8.10服務在工程項目上的生產設備應在醒目的位置掛“完好”、“停用”、“待修”、“修理”等標識。10.9安全管理10.9.1安全生產制度物資設備部應根據工作內容、環境、氣候情況制訂切合實際、操作性強的安全操作規定，車間、機房、設備旁必須懸掛安全操作規程。并配合安質環保部進行安全方面的檢查及制訂相應的獎懲措施。10.9.2操作及保修人員應達到的要求：身體健康、熟知機械原理及有關安全生產知22、識，操作人員須經考核取得操作合格證方能單獨操作。10.9.3 安全措施按總公司1991年發進行。10.9.4機械設備事故的劃分與處理 10.9.4.1設備因非正常損壞，造成停機或使設備質量和技術性能下降，影響正常使用，均為設備事故或故障。10.9.4.2事故處理權限a. 一般事故由場內自行負責處理。事故發生后五日內將事故處理結果及報公司物資設備部。b. 重大事故應當日報公司物資設備部。物資設備部派人員參加事故調查，并負責處理，提出處理意見，并在事故發生后15日內將和處理結果報集團公司物資設備部。c. 特大事故應當日報公司物資設備部，公司物資設備部當日報集團有限公司物資設備部，由集團有限公司機械23、設備部組織處理。10.9.4.3事故處理程序a.事故發生后，操作人員應立即停機，保護現場，并報機械主管人員或單位領導，主管人員應立即會同有關人員前往現場，詳細了解發生的原因和損壞情況，初步判斷事故等級，寫出書面調查記錄。操作人員及現場目擊者的書面材料及單位意見說明，隨事故報告逐級上報。 b.機械事故處理要執行“四不放過”的原則，即事故原因分析不清不放過、事故責任者和群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過、防范措施未落實不放過，以確定事故責任和責任者。c.機械事故同時發生人身傷亡，機械部門應配合安檢等部門共同處理。10.10檢查評比10.10.1機械設備檢查評比適用于所有固資機械設備。10.1024、.2 由物資設備部牽頭，機管會人員參加，每月進行一次檢查，按“緊固、調整、潤滑、清潔、防腐”十字作業法及各種機械設備規定的巡回檢查路線，逐臺檢查機況。填寫檢查記錄，制定整修方案并整改落實。a、物資設備部根據每種機械的使用說明書，制定出每臺機械的“巡回檢查路線圖”和“潤滑周期表”，做到每位操作司機，人手一冊。b、大型機械設備、特種設備以及對工程質量由直接影響的生產設備每次必須檢查。c、物資設備部結合本場的實際情況制定獎懲辦法，做好獎懲記錄。詳見機械設備檢查評比獎懲制度。10.11培訓設備使用前由物資設備部負責組織操作人員進行培訓，并做好培訓記錄；操作人員經考核合格后方可上崗。10.12報表1、報25、表是設備技術狀況、動態的反映，是各項統計、核算的基礎；物資設備部要按照要求，及時、準確、規范上報物資設備部。2、報表的名稱、保存時間、上報份數及相關規定見生產設備報表匯總。11 機械設備事故處理制度11.1建立場安全、質量事故小組，成員由主管領導、機械技術、機械領工員、施工技術主管、調度員、安質檢員、及機械班長組成。11.2各種機械不論發生什么交通事故還是機損事故，任何人不得隱瞞不報，事故發生后必須查明原因，分析事故經過，并將處理結果發到各部門和工班，作為班組考核的一項指標。11.3對違犯安全制度、違章作業所造成的機械事故，視情節和機損情況予以一次性罰款，嚴重違章者，追究其刑事責任。11.4事26、故發生后，直接責任者應寫出事故經過和檢查，交場事故處理組，以便分析處理。11.5一般事故由場自行負責處理，提出處理意見，并在事故發生后15日內將機械事故報告單報公司物資設備部。11.6重大事故由場當日報公司物資設備部。物資設備部派人員參加事故調查，并負責處理，提出處理意見，并在事故發生后15日內將機械事故報告單和處理結果報集團公司物資設備部。11.7特大事故由場當日報公司物資設備部，公司物資設備部當日報集團有限公司物資設備部，由集團有限公司物資設備部組織處理。12 定機定人、持證上崗制度12.1本場所有機械一律采取定機定人制度，做到每臺機械都有主管司機管理。12.2機械操作人員，必須經過培訓，27、經考試合格后，取得機械操作證方可上崗，嚴禁無證上崗、異證操作。12.3機械使用必須實行“兩定三包”制度（定人、定機，包使用、包保管、包保養），操作人員要相對穩定，調整操作人員應征得物資設備部同意后方可辦理。12.4凡使用機械均應由負責人保管，多人操作的大型機械應實行司機長負責制，小型機械可設專人兼管數臺。12.5凡是新購置或新調撥的機械，由機管會協商，選出合適的主管司機接車，特別是進口機械一定要選出技術高工作積極負責的司機接車。12.6機械操作人員必須堅守崗位，確保機械正常運行。12.7機械操作人員要做到三懂（懂構造、懂原理、懂性能）四會（會使用、會保養、會檢查、會排除故障）。要正確地使用機械28、，按規定進行保養，嚴格執行安全技術操作規程 。12.8物資設備部要掌握機械工種持證上崗情況，建立操作證統計表。13 油水管理制度13.1各種油料、防凍液必須經物資設備部進行驗證，確認無質量問題方可進庫。13.2油庫器皿必須清潔，標志明顯，堅持沉淀過濾。13.3各種機械使用的燃油及潤滑油必須按說明書規定的牌號使用，如需替代時，必須經技術部門認可，方可執行。13.4各種機械修理及零星用油，必須經機械技術核實用量后，方可發放。14 機械設備經租制度14.1在保證我場正常施工生產情況下，對暫時閑置的機械設備經廠機械領導小組及上級主管部門的同意，可以對外出租。14.2機械經租時，雙方應預先協商有關事項，29、簽定合同。14.3路內租用機械，租用費按鐵道部最新定額執行，路外租用機械應按地方定額和市場租賃價格綜合考慮，但不得低于路內計算標準。14.4如需隨機人員時，應明確隨機人員的工資待遇，妥善安排其食宿。隨機人員在機械租賃期間應服從租用單位的合理指揮，對違反機械安全操作規程的作業，有權制止。14.5對無隨機司機的機械，要求租用單位科學管理、合理使用。租用期滿后，組織技術人員對出租的機械進行評估整修，達到標準的技術狀況后方能接收。對因不合理使用和嚴重欠保而造成的機況下降，租用單位要承擔整修的費用。15 機械設備保管制度為妥善保管機械及隨機附件，防止銹蝕、遺失、損壞，特做如下規定：15.1物資設備部根據30、施工進度的具體情況，對公司配置的機械設備不在使用時，應對停用的機械設備進行維護和整修，要求技術狀況達到規定的二類標準，在整修完工后的當月以書面形式通知公司物資設備部進行驗收。驗收合格后的機械設備次月停止收取項目的三項費用，否則繼續整修，直至驗收合格，整修期間物資設備部將繼續收取三項費用。15.2機械及隨機附件停止使用時，應集中存放于安全、干燥、通風、易于排水、便于看管使用的地點，避免拆散、遺失或錯裝。15.3保管地點應備有足夠的消防用具，且存放地點附近不得存放易燃品，防止發生火災。15.4機械保管應停放在庫房或機棚內不受雨水、塵土及腐蝕氣體的侵蝕。如在途中或短期無停機庫（棚）時或大型笨重機械應31、用篷布遮蓋。15.5保管的機械應停放整齊，便于進出，并應穩妥墊放或架起，防止泥水的侵蝕，有輪胎的機械應架起離開地面，以免輪胎受壓。15.6機械保管前應徹底進行清洗，清除泥、灰土等污物，存水應放凈。潤滑處應加油，外部的加工面應涂油，精密的加工面除涂油之外應包纏保護，機上銘牌應擦拭干凈，字跡清楚。15.7將其通到內部的各管口，如進出水口、加油（水）口、通氣孔、檢查孔等均應進行包裹，油管接頭帶帽，特別是朝上方的管口，要認真堵實，防止異物進入缸內。15.8內燃機械，應每隔一月發動一次，如不能發動的應移動回轉，使其內部潤滑，防止生銹。15.9蓄電池必須從機上拆下，在溫度適宜的室內存放，存放三個月以上時，32、應將電液放出并清洗，進行放電狀態的干式保管或每月按規定進行充電，不論保管時間長短，應將連接板仔細擦凈，螺帽涂油保護。15.10小件或工具保管應點數裝箱，防止丟失。15.11保管設備發生調撥時，調出設備必須達到二級以上機況，交接時雙方應進行試機確定機況，做好交接記錄。否則，按公司有關規定進行處罰。原機械設備配屬的備品附件、隨機工具、機械設備技術檔案一律隨機調轉。如有缺項，由調出單位負責補齊。調出單位應協助解決包裝、發運等事宜，運雜費由調入單位承擔。15.12機械在運輸中的保管，除參照本規定的有關規定辦理外，應進行裝箱、交運點驗，必要時交押運人員，避免途中損壞、丟失。16 機械設備巡回檢查制度1633、.1為加強機械設備的維護保養，消除隱患，保持機械良好技術狀態，必須堅持巡回檢查制度，16.2物資設備部根據機械使用說明書，制定出各種主要施工機械的“巡回檢查路線圖”和“潤滑周期表”要求有駕駛室的機械要張貼在駕駛室內，無駕駛室的機械，操作人員要人手一冊。16.3機械使用前后，辦理交接時，均應由操作人員按規定路線對設備的各個部分進行一次詳細、全面的巡回檢查，認真對機械進行“清潔、緊固、調整、潤滑、防腐”十字作業，消除故障隱患。正在使用的機械，也應利用休息停機間隙進行巡回檢查，檢查中發現的問題，應立即采取有效措施處理，并將處理結果記入運轉記錄中。16.4嚴格按“潤滑周期表”作業，保證機械設備安全運轉34、。16.5每月將由物資設備部牽頭，機管會人員參加，結合“巡回檢查路線圖”對全場設備進行一次檢查。檢查結果按“機械檢查評比獎懲制度”進行獎勵和懲罰。17 機械設備報廢制度17.1對已達到使用年限且機況較差或尚未達到使用年限但機況較差的機械設備，可以申請報廢。17.2機械設備申請報廢前，由總廠主管廠長、機械技術、領工員、物資人員、技術工人和財務人員組成鑒定小組，對其使用性能、維修費用、剩余價值等進行仔細、準確、全面的技術鑒定。17.3經廠鑒定小組鑒定符合報廢條件的機械，由物資設備部填寫“固定資產拆除報廢申請書”經主管廠長和單位簽章后，呈報公司工程管理部。17.4項目機械設備需要報廢的，應比照總廠鑒35、定小組人員組成組建臨時鑒定小組，對需報廢的機械設備進行技術鑒定，然后將鑒定結果報總廠物設科，由廠鑒定小組審定后報公司工程管理部。18 二率18.1“利用率”是指設備在規定時間內的利用情況，用實際利用時間比規定時間既可得設備利用率。可機械設備管理委員會領導小組職責：18.2“完好率”是指設備的完好情況，若設備在運轉時經常出現故障，則設備的完好率就較低。19機械設備管理委員會19.1 機械設備管理委員會小組：組 長：（場長）副組長：（副場長）、（副場長）組 員：（物資設備部部長） （工程技術部部長）（安質環保部部長） 綜合辦公室主任）（工程管理部部長）。（工程試驗室主任）19.2機械設備管理委員會36、領導小組職責：19.2.1組織實施上級頒發的機械管理制度、規程、標準、辦法等，并結合本單位情況補充實施細則。根據施組安排，為工程項目配備最經濟、合理的機械設備，審核機械設備租賃合同。19.2.3根據機械保修周期，并結合實際情況，負責編制機械各級保養、修理計劃，組織實施。19.2.4負責機械設備的安全管理工作，采取切實可行的措施，消除各種機械設備安全隱患，保證機械設備安全運轉。19.2.5定期開展經濟活動分析，積極推行以工序工號為承包方式的機械使用費承包辦法，不斷減少物資設備部費用成本。19.2.6組織有關人員，定期開展機械設備檢查評比活動，同時制定相應的獎懲辦法，實行獎優罰劣。19.2.7負責37、項目工程結束后機械技術狀況的評估及整修工作。20 機械設備現場管理有關規定20.1機械設備工作場地符合安全生產要求，有安全防護設施，道路整平壓、實。20.2機械設備標志清晰、管理號碼醒目。20.3嚴格執行“十字作業”法，堅持巡回檢查、突出規范保養、及時維修。保持機械良好，無帶病作業現象。20.4操作系統和儀表齊全、靈敏、可靠，安全裝置齊全有效。20.5嚴格執行“持證上崗”，做到“三懂四會”，嚴格遵守機電設備安全操作技術規范嚴禁違章指揮，違章作業。20.6嚴格按規定使用燃油、潤滑油、冷卻水、防凍液，盛油容器清潔，標志明顯，堅持沉淀過濾，因地制宜使用軟化水。20.7保護環境，更換后的廢油要集中存放，嚴禁到處亂倒。20.8固定安裝的設備要有基礎和機棚（房），機棚（房）要平整、清潔、整齊、通風，用電設備必須安裝保護裝置。20.9作業結束后，機械設備整齊停放在指定場所，派專人看護。20.10備用機械停放必須做到上有蓋、下有墊，要做到防盜、防火、防洪設施齊全，派專人負責看管、定期保養，不許任意拆卸機械上的附屬設備和零部件，做到隨時可以投入使用。