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1、能源公司設(shè)備更新管理規(guī)定制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 1 目的 為加強(qiáng)公司設(shè)備更新費(fèi)的使用管理，使設(shè)備更新費(fèi)的使用具有科學(xué)性、合理性、計(jì)劃性、經(jīng)濟(jì)性，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè) 備管理制度，制定本規(guī)定。2 適用范圍 本制度適用于新能鳳凰（滕州）能源有限公司設(shè)備更新管理。 本制度所涉及的設(shè)備更新是指用于恢復(fù)、維持已有生產(chǎn)能力或功能為目的的而對(duì)無(wú)修復(fù)價(jià)值、國(guó)家已明令淘汰和已不能滿足目前使用 要求的現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行的更新，即采用新設(shè)備替代技術(shù)性能落后、安全 狀況和經(jīng)濟(jì)效益差的原有設(shè)備。不包括為提高裝置生產(chǎn)能力或其它2、原 因而進(jìn)行的技術(shù)改造。3 管理內(nèi)容3.1 在設(shè)備更新改造過(guò)程中應(yīng)增加技術(shù)含量，貫徹“科技是第一生 產(chǎn)力”的精神，經(jīng)過(guò)更新的設(shè)備應(yīng)當(dāng)比原設(shè)備有高的安全可靠度、便 于操作、便于維修，有較高的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能，能耗低，效益高，有更 好的適應(yīng)生產(chǎn)需要的性能，維修費(fèi)用低，污染少。3.2 設(shè)備更新必須堅(jiān)持實(shí)事求是和與公司實(shí)際情況緊密結(jié)合的原 則。根據(jù)公司的財(cái)力、物力、技術(shù)能力和生產(chǎn)安排等狀況合理安排設(shè) 備更新，不能盲目追求高、大、精、新。凡能夠通過(guò)局部改造達(dá)到提 高安全可靠度和技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能而在費(fèi)用上又合理的應(yīng)進(jìn)行局部改造， 不安排更新。即使設(shè)備整體更新，也應(yīng)盡量利用原有廠房、吊車、基 礎(chǔ)、配套設(shè)施等，以節(jié)約3、費(fèi)用。3.3 設(shè)備更新必須嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃管理，即公司按照總部設(shè)備更新投 資安排確定設(shè)備更新項(xiàng)目，使用單位必須嚴(yán)格按照公司批復(fù)項(xiàng)目組織 設(shè)備更新項(xiàng)目實(shí)施。設(shè)備更新費(fèi)必須專用，不準(zhǔn)挪做它用和隨意變更 項(xiàng)目。3.4 公司機(jī)動(dòng)部是設(shè)備更新的歸口管理部門。負(fù)責(zé)組織編制、審核 并向公司經(jīng)營(yíng)部提出年度設(shè)備更新計(jì)劃建議，同時(shí)上報(bào)總部相關(guān)設(shè)備管理部門；按照總部批復(fù)的年度設(shè)備更新、投資計(jì)劃統(tǒng)一安排，組織落實(shí)公司各需用單位的設(shè)備更新項(xiàng)目實(shí)施，并檢查考核。3.5 公司經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)匯總、上報(bào)公司年度設(shè)備更新投資計(jì)劃建議， 并上報(bào)投資計(jì)劃進(jìn)度完成情況。3.6 公司財(cái)務(wù)部依據(jù)總部批準(zhǔn)的公司年度設(shè)備更新投資計(jì)劃，負(fù)責(zé) 籌措資金，4、確保及時(shí)到位，專款專用，按照財(cái)務(wù)及固定資產(chǎn)管理程序 做好相關(guān)工作，并及時(shí)反饋資金使用情況。3.7 公司采購(gòu)部負(fù)責(zé)設(shè)備更新項(xiàng)目的采購(gòu)，并協(xié)助機(jī)動(dòng)部做好資金 使用控制工作。3.8 使用單位負(fù)責(zé)編制本單位的設(shè)備更新計(jì)劃編制與上報(bào)工作，嚴(yán) 格按照公司批復(fù)計(jì)劃負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目實(shí)施，做好質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制。4 設(shè)備更新原則4.1 滿足下列條件之一的設(shè)備可進(jìn)行更新：4.1.1 使用年限已滿，喪失使用效能，無(wú)修復(fù)價(jià)值的；4.1.2 因生產(chǎn)條件改變，已喪失原有使用價(jià)值的；4.1.3 使用年限未滿，但缺乏配件無(wú)法修復(fù)使用的；4.1.4 固定資產(chǎn)毀損，無(wú)修復(fù)使用價(jià)值的；4.1.5 經(jīng)論證，大修理后技術(shù)性能仍不能滿足生5、產(chǎn)要求的；4.1.6 大修理后，雖能恢復(fù)精度和技術(shù)性能，但更新更經(jīng)濟(jì)合理的 ； 因技術(shù)落后淘汰的；4.1.7 經(jīng)國(guó)家技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門、環(huán)保部門鑒定，不符合安全環(huán)保 要求且修復(fù)后也無(wú)法達(dá)到要求的；4.1.8 機(jī)動(dòng)車輛符合國(guó)家有關(guān)報(bào)廢規(guī)定的；4.1.9 其它符合更新要求的。5 設(shè)備更新管理5.1 除國(guó)家明令淘汰的設(shè)備更新外，各使用單位要以設(shè)備運(yùn)行、 缺陷、故障、檢修記錄和設(shè)備檔案為依據(jù)，建立設(shè)備更新項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)， 及時(shí)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行調(diào)整。5.2 設(shè)備的購(gòu)置計(jì)劃應(yīng)由設(shè)備需用單位按年度零星購(gòu)置計(jì)劃申報(bào)， 需用單位在每年七月底前組織編制完成本單位下一年度設(shè)備更新計(jì)劃。5.3 在上報(bào)本單位設(shè)備更新計(jì)劃6、前，各需用單位必須組織項(xiàng)目論證，必要時(shí)可組織公司各相關(guān)部門專家、技術(shù)人員參加，要做好設(shè)備 初步選型和詢價(jià)工作，并按照輕重緩急排序，5.4十萬(wàn)元及以上的設(shè)備更新項(xiàng)目計(jì)劃，在上報(bào)的同時(shí)應(yīng)附設(shè)備 更新項(xiàng)目建議書。對(duì)于技術(shù)復(fù)雜、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備時(shí)間長(zhǎng)的項(xiàng)目，各單 位可在項(xiàng)目批復(fù)前組織完成技術(shù)談判、項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，一并上報(bào)。對(duì) 于準(zhǔn)備在公司首次應(yīng)用的新技術(shù)、新設(shè)備，各單位應(yīng)充分組織調(diào)研和 論證，確保安全可靠。5.5 公司機(jī)動(dòng)部依據(jù)各單位上報(bào)的年度設(shè)備更新計(jì)劃，逐項(xiàng)組織系 統(tǒng)內(nèi)專家論證和審核，并在八月底前形成公司下一年度的設(shè)備更新計(jì) 劃，機(jī)動(dòng)部、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部按正常程序進(jìn)行審批、上報(bào)。5.6 公司機(jī)動(dòng)部按照總部7、批復(fù)的設(shè)備更新投資計(jì)劃批復(fù)，下達(dá)公司 年度設(shè)備更新計(jì)劃，各相關(guān)單位負(fù)責(zé)實(shí)施，確保按計(jì)劃完成。5.7 采購(gòu)部按照公司下達(dá)的設(shè)備更新計(jì)劃，按照有關(guān)物資采購(gòu)管理 程序的要求，組織設(shè)備采購(gòu)，設(shè)備更新選型方案必須征得機(jī)動(dòng)部門同 意，并嚴(yán)格按照計(jì)劃投資安排，超計(jì)劃投資采購(gòu)項(xiàng)目必須經(jīng)公司機(jī)動(dòng) 部同意。財(cái)務(wù)部門按照公司設(shè)備更新計(jì)劃，做好更新資產(chǎn)的入賬和資 產(chǎn)交付工作，并做好統(tǒng)計(jì)，在入賬前應(yīng)由機(jī)動(dòng)部門確認(rèn)。5.8 各項(xiàng)目單位和采購(gòu)部應(yīng)按照財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)管理等有關(guān) 規(guī)定，協(xié)助公司財(cái)務(wù)部做好已完成項(xiàng)目的相關(guān)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)手續(xù)。5.9 各項(xiàng)目單位和采購(gòu)部每月末上報(bào)設(shè)備更新項(xiàng)目的進(jìn)度情況。設(shè) 備更新項(xiàng)目完成后，各項(xiàng)目單8、位要對(duì)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)超計(jì) 劃、未按期完成的項(xiàng)目要認(rèn)真分析原因。5.10 設(shè)備更新項(xiàng)目投用半年后，各單位要逐項(xiàng)開(kāi)展后評(píng)價(jià)工作， 主要從項(xiàng)目實(shí)施效果，運(yùn)行狀況，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，項(xiàng)目投資、進(jìn)度、 質(zhì)量控制等方面進(jìn)行對(duì)比和分析，并填寫設(shè)備更新項(xiàng)目后評(píng)價(jià)表上報(bào) 公司。5.11 生產(chǎn)急需的設(shè)備購(gòu)置，由需用單位提出購(gòu)置立項(xiàng)申請(qǐng)，技術(shù) 部門論證通過(guò)，經(jīng)機(jī)動(dòng)部審核和公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交財(cái)務(wù)部匯 總，送總經(jīng)理審查批準(zhǔn)立項(xiàng)。立項(xiàng)后方許提報(bào)臨時(shí)購(gòu)置計(jì)劃。6 檢查與考核公司機(jī)動(dòng)部將各單位年度設(shè)備更新項(xiàng)目完成情況納入設(shè)備管理考核的內(nèi)容。7 附則7.1 本規(guī)定由機(jī)動(dòng)部起草，解釋、修訂權(quán)歸機(jī)動(dòng)部。7.2 本規(guī)定為首次發(fā)布，試行 6 個(gè)月。