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鋼鐵企業(yè)冷軋廠設(shè)備點檢管理制度
鋼鐵企業(yè)冷軋廠設(shè)備點檢管理制度.doc
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設(shè)施設(shè)備
上傳人:職z****i 編號:1155751 2024-09-08 14頁 150.77KB

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1、鋼鐵企業(yè)冷軋廠設(shè)備點檢管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: XX鋼鐵股份有限公司冷軋廠管理文件文件名稱: 冷軋廠設(shè)備點檢管理制度文件編號:XX 第4版 簽發(fā):XX1 目的和適用范圍1.1目的:為了對直接影響產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境的生產(chǎn)設(shè)備加強(qiáng)點檢和維護(hù),促使點檢和管理可準(zhǔn)確地掌握設(shè)備狀態(tài),制定有效的維修計劃,預(yù)防故障(事故)發(fā)生,使設(shè)備持續(xù)改進(jìn),有效地避免過維修和欠維修發(fā)生,確保這些工序處于受控狀態(tài)和持續(xù)的工作能力。1.2適用范圍:本程序適用于冷軋廠的生產(chǎn)設(shè)備的管轄部門及設(shè)備管理部門。2 職責(zé)2.1 設(shè)備車間、能源介質(zhì)車2、間和磨輥車間的專職點檢人員是設(shè)備點檢與維護(hù)的直接責(zé)任者。生產(chǎn)崗位操作人員和三班運行人員負(fù)責(zé)在當(dāng)班時間內(nèi)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和設(shè)備發(fā)生異常情況的處理。2.2 各車間主任的職責(zé)是組織實施好本區(qū)域的點檢管理和設(shè)備管理工作,以確保設(shè)備正常運行。2.2.1 選拔好點檢作業(yè)長,建立和健全點檢員的崗位操作規(guī)程及考核制度。XX年4月16日發(fā)布 XX年4月20日實施發(fā)放范圍:廠辦、軋一、涂鍍、精一、軋二、鍍錫、精二、鍍鋅、硅鋼、磨輥、2030設(shè)備、1420設(shè)備、1550設(shè)備、能介、設(shè)備管理室、質(zhì)檢站 、技改組2.2.2 明確所轄區(qū)域生產(chǎn)與設(shè)備以及設(shè)備機(jī)、電、儀各專業(yè)之間的分工。2.2.3 組織技術(shù)人員、點檢作業(yè)長、專職3、點檢員及相關(guān)人員編制設(shè)備編碼、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)等及建立點檢臺帳。2.2.4 掌握本區(qū)域的設(shè)備狀態(tài),組織對異常、不完善的設(shè)備隱患進(jìn)行處理、攻關(guān),持續(xù)改進(jìn)、提高設(shè)備性能。2.2.5 貫徹作業(yè)長制,組織開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、合理化建議及自主管理活動。2.3 點檢作業(yè)長職責(zé)是負(fù)責(zé)本區(qū)域的點檢管理和設(shè)備管理工作,確保本區(qū)域的設(shè)備狀態(tài)穩(wěn)定。全面貫徹點檢定修制,落實各項管理制度和規(guī)定,選拔好點檢班組長,建立和健全點檢班長、點檢員崗位責(zé)任制和考核制度,督促點檢員做好設(shè)備點檢和維護(hù)保養(yǎng)工作。2.3.2 對點檢員上崗的點檢到位率、有效率、點檢員臺帳管理、設(shè)備狀態(tài)管理,生產(chǎn)方TPM執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查4、和評價。2.3.3 負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)安全管理工作,對作業(yè)區(qū)人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。2.3.4 建立相應(yīng)的設(shè)備管理臺帳,根據(jù)實際情況及時進(jìn)行補(bǔ)充和修訂。每月不定期對點檢員的臺帳管理及設(shè)備狀態(tài)管理進(jìn)行檢查、督促、考核。2.3.5 推進(jìn)作業(yè)區(qū)自主管理、合理化建議工作。組織對異常、不完善的設(shè)備隱患進(jìn)行處理、攻關(guān)。2.4 專職點檢員職責(zé)是所分管的設(shè)備的直接責(zé)任者和維護(hù)者,確保所管轄區(qū)域的設(shè)備狀態(tài)穩(wěn)定。2.4.1 根據(jù)維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)編制、建立相應(yīng)管理臺帳。2.4.2 按點檢檢查計劃的內(nèi)容及規(guī)定,編制點檢線路。2.4.3 對崗位操作工、設(shè)備運行人員能點檢、維護(hù)、維修業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)5、,對操作、設(shè)備運行人員的點檢記錄、給油脂管理表及TPM執(zhí)行情況,進(jìn)行監(jiān)督、檢查和確認(rèn)。2.4.4 搜集設(shè)備狀態(tài)信息,進(jìn)行設(shè)備劣化傾向管理,定量分析,及時掌握設(shè)備的劣化程度。參與精密點檢工作,根據(jù)設(shè)備狀態(tài)及周期計劃編制檢修項目計劃。2.4.5 嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程。2.5 生產(chǎn)操作人員點檢職責(zé)2.5.1 根據(jù)點檢標(biāo)準(zhǔn)編制生產(chǎn)操作崗位點檢簿(以各分廠為主、車間參予編制)。2.5.2 生產(chǎn)操作人員在接班后,必須按生產(chǎn)操作崗位點檢簿的內(nèi)容逐項進(jìn)行點檢,并認(rèn)真做好實績記錄。2.5.3 在當(dāng)班時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常時應(yīng)將情況記入點檢簿及交接班簿中,需緊急處理的要及時處理,若不能處理時應(yīng)立即通知設(shè)備運行人員或6、專職點檢員。2.5.4 交接班時,由當(dāng)班將點檢情況向下一班交接清楚。2.5.5 參加設(shè)備故障(事故)的分析與處理。2.5.6 根據(jù)給油脂標(biāo)準(zhǔn)及分工協(xié)議編制給油脂管理表(附件七)并進(jìn)行給油脂作業(yè)。2.5.7 根據(jù)分工協(xié)議進(jìn)行部件的更換和調(diào)整工作,并將更換和調(diào)整情況記錄在點檢簿中。3 設(shè)備專職點檢員的資格要求3.1 具備高中或相當(dāng)于高中文化程度及以上的學(xué)歷。3.2 具有在檢修或三班運行崗位上工作三年以上的現(xiàn)場工作經(jīng)歷。3.3 具有一定設(shè)備管理的基本知識和管理能力,具備判斷設(shè)備運行狀況和應(yīng)變處理的綜合技能。3.4 設(shè)備專職點檢員的資格經(jīng)設(shè)備部考核確認(rèn),且每二年對其資格進(jìn)行復(fù)審或晉級,復(fù)審不合格經(jīng)補(bǔ)考7、后仍不合格者,取消其專職點檢員資格,調(diào)離專職點檢員崗位。4 設(shè)備點檢與維護(hù)4.1 點檢的分類4.1.1 日常點檢在設(shè)備運行中或運行前后,生產(chǎn)操作人員、設(shè)備運行人員及專職點檢員,用人的五感或借助于簡單工器具對設(shè)備進(jìn)行外觀的點檢,并采用日常維護(hù)保養(yǎng)和生產(chǎn)操作相結(jié)合的方法,加強(qiáng)對設(shè)備的清掃、緊固、調(diào)整、給油(脂)等基礎(chǔ)保養(yǎng)工作。日常點檢周期原則上可根據(jù)設(shè)備的運行狀態(tài)予以調(diào)整。(附件一)4.1.2 短周期點檢短周期點檢是為了判斷設(shè)備內(nèi)部狀態(tài),點檢人員靠人的五感或借助于簡單工器具、儀器及儀表對設(shè)備重點部位詳細(xì)地進(jìn)行靜(動)態(tài)的外觀點檢和內(nèi)部檢查,掌握設(shè)備劣化傾向,以判斷其修理和調(diào)整的必要性,短周期的點檢8、周期一般在一個月以上,一年以內(nèi)。短周期點檢中還包括重合點檢項目即專職點檢對日常點檢中重點項目重復(fù)進(jìn)行外觀點檢,用比較方法確定設(shè)備內(nèi)部工作情況(附件二)。4.1.3 長周期點檢 長周期點檢是為了了解設(shè)備磨損情況和劣化傾向?qū)υO(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查,檢查周期一般在一年以上。長周期點檢包括在線解體檢查和離線解體檢查(附件三)及年度給油脂(附件六)。4.1.4 精密點檢、傾向檢查 用精密儀器、儀表對設(shè)備進(jìn)行綜合性測試檢查,或在不解體的情況下運用診斷技術(shù),用特殊儀器、工具或特殊方法測定設(shè)備振動、應(yīng)力、溫升、電壓等物理量,通過對測得的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比較,定量地確定設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化傾向程度,以判斷其修理和調(diào)整的必9、要性,點檢周期根據(jù)點檢標(biāo)準(zhǔn)而定。(附件四)4.1.5 重點點檢 當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有缺陷時,對設(shè)備進(jìn)行的解體檢查或精密點檢。4.1.6 操作點檢由崗位操作人員進(jìn)行的點檢稱為操作點檢。具體分工由生產(chǎn)與設(shè)備雙方協(xié)商確定,簽訂分工協(xié)議。4.1.7 專職點檢由設(shè)備專職點檢員、運行人員進(jìn)行的點檢統(tǒng)稱為專職點檢。5. 點檢實施5.1 點檢人員所管理的設(shè)備必須編制標(biāo)準(zhǔn)和維護(hù)計劃,制定檢修工時定額等基礎(chǔ)資料,并且按標(biāo)準(zhǔn)和維護(hù)計劃規(guī)定的部位和周期對設(shè)備進(jìn)行檢查,做好維修記錄(附件五)。5.2 專職點檢員必須按照已編制好的標(biāo)準(zhǔn)和計劃認(rèn)真點檢、認(rèn)真做好記錄,并能追溯,不得漏檢。5.3 設(shè)備點檢員上崗時應(yīng)攜帶聽音棒、手電筒、10、點檢捶、板手、螺絲刀等簡易工器具。電氣儀表專職點檢員同時要攜帶電筆、尖嘴鉗、萬用表。已配備了測振筆、測溫筆的專職點檢員上崗時,應(yīng)攜帶上崗點檢。專職點檢員必須確保每個工作日2.5小時的現(xiàn)場點檢作業(yè)時間(逢搶修、定(年)修、處理故障等除外)。5.4 點檢員上崗時應(yīng)按點檢計劃的檢查內(nèi)容及規(guī)定的點檢線路進(jìn)行現(xiàn)場點檢作業(yè)。(三班維護(hù)人員根據(jù)點檢員提供的日常點檢計劃和給油脂管理表,觀察設(shè)備的流量、壓力、溫度、泄漏、電壓、電流、振動情況,并進(jìn)行簡單的緊固、調(diào)整、修復(fù)等作業(yè))。維護(hù)人員在當(dāng)班時間內(nèi),根據(jù)專職點檢員的要求,對部件進(jìn)行補(bǔ)油,換油等作業(yè)。6 設(shè)備點檢維護(hù)記錄按下列要求執(zhí)行:制定:林俊華 日期:XX年4月12日審核:朱慶明 日期:XX 年4 月15 日附件一 XX-04A附件二XX-01A附件三XX-02A附件四XX-03A精密點檢、傾向檢查表設(shè)備名稱: 設(shè)備編號: 編制: 審核: 預(yù)定0 實績?nèi)掌?序號部件編號部 位檢查項目周期項目計劃實績年備 注一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月計劃實績計劃實績計劃實績計劃實績計劃實績計劃實績計劃實績計劃實績計劃實績計劃實績附件五 XX-07A設(shè)備修理履歷表設(shè)備編號設(shè)備名稱委托日期 更換及修理內(nèi)容數(shù)量項目類 別完成日期施工者工時實績班組長確認(rèn) 點檢員:附件六XX-05A附件七XX-06A
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