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1、門窗公司質量及生產設備管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 31經理職責(1)、批準和頒布質量管理制度。(2)、配置質量管理體系運行所需的物力、財力和人力資源，制定獎懲方案。(3)、建立質量管理需要的組織機構，規定部門和各級人員的職責權限。(4)、對質量管理體系建立中的重大問題進行決策，對產品質量全面負責。(5)、組織相關部門人員對質量管理體系運行效果進行評價改進。32技術副經理職責(1)、在經理領導下負責公司的質量管理一作，保證質量體系正常運行。(2)、負責公司技術文件、工藝文件的批準工作，包括外來技術文件、產2、品圖紙的審查。(3)、負責公司產品設計、質量技術、產品生產檢驗、計量、物資采購、門窗安裝等管理工作。(4)、負責公司與客戶、監理、設計、土建、質檢、供貨等方面的聯系，保持與工地各配合方的溝通聯系及工作協調。33行政副經理職責(1)、在經理領導下負責公司經營活動的監督和管理工作。(2)、負責公司產品售后服務、信息反饋、合同評審、安全教育的監督和管理工作。(3)、負責公司人員技能培訓和后勤保障的監督和管理工作。34技術部職責(1)、負責公司設計、技術、工藝、質檢和計量檢定工作和公司技術文件、工藝文件的審核工作，包括外來技術文件、產品圖紙的審查。(2)、負責制定工藝方案、編制工藝規程及檢驗規范。并負3、責公司工藝方案、工藝規程、技術文件和技術標準的執行和監督工作。(3)、負責產品圖樣設計和提供有關技術文件、技術標準。負責技術檔案管理工作。(4)、負責公司文件和資料管理工作，包括外來文件的管理，保證公司所有文件資料完整、準確、現行有效。(5)、負責編制采購計劃，督促車間及時采購。(6)、負責編制生產計劃，下達生產任務。(7)、負責原材料、配件、輔助材料等的入廠檢驗和關鍵工序、半成品、成品出廠的質量檢驗工作。(8)、負責檢測設備的日常管理和計量器具的周期送檢工作。(9)、負責不合格品的處置。(10)、負責定期評價產品質量水平，發現問及時向經理報告。35安裝部職責(1)、負責公司產品的安裝管理工作4、。(2)、負責門窗現場安裝工作的進度和質量。(3)、嚴格按照施工規范和安裝工藝操作。(4)、做到施工現場安全生產。(5)、做好門窗工程項目的驗收檢驗檢查。(6)、負責了解市場動態和顧客的需求，及時處理顧客投訴，與各部門進行有效溝通。36生產車間職責(1)、負責公司質量管理的日常工作，保證體系正常運行。(2)、負責車間的產品質量和工作質量。負責生產設備管理，保證生產設備正常運行。(3)、負責生產設備管理、日常維護和保養工作，做好必要的記錄。(4)、負責生產設備的正確操作、維護和狀態良好，保證車間正確使用工卡量具。(5)、負責生產過程中的自檢、復檢和不合格品的管理工作，協助技術部進行不合格品的處置5、，并按有關規定分別做出返修、回收或次品降價、報廢處理。(6)、負責車間安全、文明、均衡生產，定期進行工藝紀律檢查，保證產品質量穩定和提高。(7)、組織車間管理人員、生產工人的培訓和考核。(8)、貫徹落實各項質量管理制度和工藝紀律，按照工藝文件進行生產，保證產品質量。(9)、負責公司生產設備的管理和原輔材料的采購工作。37經營部職責(1)、負責公司產品銷售和信息反饋工作及產品的售后服務工作。(2)、負責合同的洽談和簽約工作，確保合同執行。(3)、負責合格供方相關信息的收集工作，參與合同評審、簽訂和管理工作。(4)、負責了解市場動態和顧客的需求，搜集質量信息，建立顧客檔案。(5)、及時關注同行業技6、術發展動態、產品發展的方向，為公司決策提供依據。(6)、按照計劃采購生產所需的物料，協助技術部做好采購物料的檢驗驗證工作，并負責倉庫的管理工作。38人事部職責(1)、負責員工技術培訓、考核和人員檔案的管理工作。(2)、負責安全教育工作。39財務部職責(1)、負責公司行政管理工作。)、負責生產設施、環境的管理工作和后勤保障工作。310檢驗員職責(1)、由經理授權，不受任何干預獨立行使質量檢驗工作。(2)、負責外購原材料、配件、輔助材料等的入廠檢驗工作和生產過程及成品的檢驗工作。(3)、負責關鍵工序、半成品及成品出廠的檢驗工作，以確保產品質量達到規定的技術標準。(4)、負責關鍵工序自檢、復檢的技術7、指導。負責不合格品的評定，并提出處置意見。(5)、定期評價產品質量水平，發現問題及時上報。(6)、負責監督產品標識的使用情況。311管員職責(1)、做到帳、卡、物相符。(2)、協助經營部做好入庫原、輔材料的槍驗驗證。(3)、保持庫房的整潔、安全。312生產工人職責(1)、生產前認真閱讀圖紙、工藝規程和標準，檢查設備及工卡量具是否合格，原輔材料是否符合要求。(2)、生產中嚴格按照圖紙和工藝規程要求精心操作，確保質量符合設計要求。(3)、嚴格遵守工藝紀律，搞好文明生產，保證使用的設備狀態完好，保證使用的工具、工裝精度，做到定期保養。(4)、認真填寫各項原始記錄，做到實事求是，一絲不茍。(5)、不斷8、鉆研技術，提高技術素質。4、管理制度41質量管理制度及考核辦法(1)、經理對質量負全責，生產車間進行質量管理具體的日常工作，保證質量體系正常運行。(2)、從原輔材料的采購、產品的生產到成品的交付驗收，嚴格按照工藝規范和質量標準進行檢驗把關。(3)、公司實行自檢、復檢、專檢的質量檢驗制度，監督控制關鍵工序，確保產品滿足規定的要求。(4)、對在質量工作中做出貢獻的部門或個人，給予一定的獎勵，對生產中造成廢品的責任者給予處罰。(5)、技術文件由技術部負責編制、審核，技術副經理批準后實施。(6)、與質量活動有關的各類人員應加強質量意識及技能的培訓和教育，應保持培訓、考核的記錄。(7)、檢驗員由經理授權9、，獨立行使質量檢驗的放行和否決權力。未經檢驗員簽字蓋章的產品不能轉入下道工序或進出廠。(8)、經理提供產品生產過程所需的各種資源，并定期對其適應性、充分性進行評審，發現問題及時采取措施。(9)、考核辦法質量管理考核由技術部負責組織實施，各部門配合。質量管理實行季度考核，年度總評定。考核工作以會議形式進行，必要時深入現場檢查。各部門報告質量管理工作內容，由參加會議成員進行評定。對各部門、人員的評定分為優秀、合格、不合格三級，年度三次(含三次)評定為優秀者給予表彰和適當獎勵，年度-次(含二次)評定為不合格者，視其危害和損失程度，給予通報批評、適當處罰甚至辭退工作。42生產及檢測儀器設備管理制度為了10、確保生產及檢測設備滿足產品加工質量特性及檢測的要求，保證產品質量特性特制定本制度。(1)、生產車間負責生產設備日常保養及維修工作。設備增加和改造a)技術部提出設備改造計劃，對所需設備進行可行性分析，確保設備能夠滿足生產需要和設備的技術要求。b)生產車問應參加設備選型、考察和驗收。在采購合同中應提出設備可靠性、維修性和經濟性等方面的要求。c)設備到位后，技術部組織相關部門進行驗收，包括隨設備應提交的文件和資料的驗證。對外觀及零部件、備件、備品清點齊全后，進行設備的安裝、調試，經有關人員確認合格后，方可投入使用。生產設備管理a)應對操作人員進行上崗培訓，包括設備性能、維護知識、操作方法和技能等內容。培訓后經考核合格方可上崗。b)操作者必須按操作規程上崗操作，不得違章操作設備，如操作時發現問題，應按規程要求停機并立即報告車間主任。設備的維護保養a)對主要設備應制定日常維護保養的項目和內容，由生產車間做好記錄。b)班前由操作者對設備進行日檢，下班前對設備進行清掃、擦拭、涂油。