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1、工藝品公司設備及人員變更管理制度附表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 變更管理制度為了對生產過程中可能的變更進行管理，確保變更后的 安全條件能夠得到滿足，并在生產過程中不斷完善，特制定 如下變更制度：1、設備設施變更（停用、拆除）必須通過由辦公室組織 的專門會議，并由安全員組織進行風險分析后，根據風險分 析結果，采取相應的控制措施后，方可進行。2、人員變更，尤其是重點崗位：裝卸班操作人員、車間 安全人員，必須進行崗位安全教育后，考核合格后，才能由 熟練的其它操作人員陪同上崗，待其能夠獨立操作后，可獨 立上崗。3、其它2、的變更由安全員會同分管總經理共同論證可能的 后果，并進行相應的風險分析，采取相應的安全保護措施后, 可進行試運行，試運行正常穩定后，才能正式投入運行。4、具體職責分工如下：人員變更由廠辦公室負責、安全 設施的變更由（兼）職安全員負責、工藝的變更由安全員負 責。5、變更程序 由變更發起者負責向辦公室提出申請，將變更要求予以明確，填寫變更申請表。 辦公室負責對變更的可能性分析后，組織相關人員 及安全員召開會議，討論可能帶來的問題，以及應對措施。 提請風險評價組織進行風險分析。 根據分析結果，風險的等級為可接受時可以進行變 更。 最終由總經理進行審批后，實施變更。 變更后，由辦公室負責組織驗收組對效3、果進行驗收, 填寫變更驗收表，專職安全員參加并填寫驗收意見。6、當出現重大的變更，如需要對設備進行重大調整，或 需要對公司組織結構進行變更，需由總經理組織各部門負責 人進行專門會議。討論可行性后，再進行風險分析，并根據 分析結果決定。7、車間內的設施建設的變更按重大變更進行管理，其全 過程都要進行風險管理，具體由總經理領導，安全員協同辦 公室負責。需要與外來施工單位協作的，應對其資質、安全 管理條件、技術水平進行評價后方可進行一一見承包商管 理制度。附：變更申請表變更驗收表變更申請表變更名申請人所稱在部門申請人姓名職務日 期變更說明及其技術依據：風險分析情況基層領導意見：審批部門意見：主管領導簽字：變更驗收表驗收變更的項目變更所在單位組織驗收單位日期驗收組成人員姓名所屬單位職務驗收意見（附驗收報告）：收負責人簽字：主管部門審查意見：字：需要溝通的部門（變更結果）單位或部門簽字單位或部門簽字