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1、汽車生產服務公司設備管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1目的對生產過程中影響產品質量的各個因素進行控制。確保設備完好滿足生產工藝規程的要求。2適用范圍適用于生產和服務各過程的控制。3職責3.1設備管理和維護部門職責裝備部對設備管理的職責要貫徹國家和集團總部的方針、政策、法規和規定。負責全公司設備固定資產的管理，包括對閑置設備的適時處理，以充分發揮設備固定資產的效益。負責或參與設備的前期管理，以盡快發揮投資效益。組織各專業廠合理使用和精心維護設備。組織開展狀態管理和預防維修，以不斷提高設備的可利用率。合理儲備備2、件，保證滿足維修需要。根據企業生產經營發展的要求，適時地進行設備改造與更新，以改善和提高企業技術裝備素質。開展設備維修費用管理，做好經濟核算與分析，不斷提高維修活動的經濟效益。對設備管理系統人員進行培訓，使其具備高業務素質，以適應工作發展的需要。3.2設備使用部門職責對所使用的設備應建立臺帳，使帳、物、卡相符；要貫徹國家和集團總部的方針、政策、法規和規定。管理好本單位設備的固定資產。確定設備操作者，嚴格貫徹責任制。選定維修關鍵設備和重點設備。認真組織設備日常保養和定期保養，做到正確填寫設備定期保養記錄。定期對設備進行計劃修理，及時處理簡單設備故障。協助進行設備安裝、設備檢查、維修工作。3.3操3、作人員的職責為了延長設備的使用壽命，必須根據設備所處的工作條件及結構性能特點，掌握劣化的規律。創造適合設備工作的環境條件，遵守正確合理的使用方法和允許的工作規范，控制設備的負荷和持續工作時間，精心維護設備。 做好設備的維護保養工作，及時處理隨時發生的各種問題，改善設備的運行條件，防患于未然，避免不應有的損失。對所操作設備的運行情況、工作性能、磨損程度進行檢查和記錄。操作工人應掌握“三好”(管好、用好、修好)，“四會”（會使用、會保養、會檢查、會排除故障）。嚴格操作人員實行“定人定機”，確保正確使用設備，保證日常維護保養工作的落實。關鍵、重點設備要做好運行記錄及點檢記錄。潤滑工作的“五定”(定點4、定質、定量、定期、定人)，“三過濾”(入庫過濾、發放過濾、加油過濾)；4要求4.1正確使用與維護設備正確使用與維護設備，才能保持設備良好的工作性能，充分發揮設備效率，保證設備正常運轉是延長使用壽命的關鍵。本內容包括：設備的使用、設備的潤滑、設備的檢查管理及事故處理管理。設備的使用 設備的操作者必須掌握所用設備的結構、技術性能；做到“三好”、“四會”，經考試合格后發給操作證方準獨立操作。操作者精心愛護設備，遵守操作規程，發揮設備技術性能，使設備經常保持良好的技術狀況。嚴格貫徹責任制，實現定人定機制，由于工作需要，將工人調換使用其它設備時，如同型號的設備，經班組長同意后，方可使用；如系不同型號的5、設備調換，須經專業廠同意，并報生產管理部批準后方可使用；設備保養分日常保養(例行保養)和定期保養(一級保養)兩類，由操作者負責按標準進行，各設備使用單位按要求填寫保養記錄卡，并進行分析。設備的潤滑每臺設備都必須按潤滑規定的潤滑方法，嚴格執行潤滑五定，三過濾原則，對設備進行潤滑；設備潤滑的技術工作由裝備部負責，改變或代用潤滑劑時須裝備部有關技術人員同意方可使用；專業廠設備的潤滑工作由操作人員負責，操作人員要經常檢查潤滑系統是否清潔、完整、通暢；設備換油應盡量與一、二級保養同時進行，倉儲部門對潤滑油料應按規定規格發料，不能隨意發放，換下的廢油應分類存放，及時處理。設備的檢查設備的檢查是對設備的運行6、情況、工作性能、磨損程度進行檢查和校準。有目的地做好修理前的各項工作，以提高修理質量、縮短修理時間和降低修理成本。日常檢查：設備的日常檢查按每日(每周)進行，一般由操作者負責。憑人的“五感”，按設備操作與保養規程進行檢查，裝備部機械員及維修人員應經常巡視檢查本區的設備，督促正確使用和維護設備。定期檢查：設備使用單位每周應對生產設備進行定期檢查，并認真作好檢查記錄，檢查結果應納入各單位經濟責任制考核范圍。公司設備管理部門檢查：裝備部對生產單位每月要進行兩次設備檢查，并認真作好記錄，將檢查結果通報各生產單位，要求限期整改，檢查結果納入各生產單位經濟責任制，由考核部門考核。公司每半年，應對全公司生產7、設備進行半年大檢查，并確定完好狀況，由裝備部牽頭，使用單位及有關人員參加。設備的故障與事故劃分與處理(1)設備故障：一般是指設備或系統喪失或降低其規定功能的事件或現象。設備出現故障，修復后，必須填寫維修記錄。(2)設備事故的分類自然事故：凡客觀原因造成的事故叫自然事故。如因零件的疲勞或正常磨損、老化、腐蝕或因電氣保險絲、機械傳動保險銷斷裂等原因造成的事故。一般事故：損失價值在500元以上，2000元以下者為一般事故。重大事故：損失價值在2000元以上者；重、精、專設備因零件損壞或者滑動拉傷而降低設備精度、性能者。處理設備事故原則凡出現設備事故，必須認真處理、杜絕類似事故再次發生。設備事故處理應8、執行三不放過原則，即事故原因分析不清不放過；事故責任者與職工未受到教育不放過；沒有防范措施不放過。凡出現事故、隱瞞事故不報或玩忽職守，致使公司財產遭受重大損失者，應根據情節輕重加以處理或追究法律責任。設備事故處罰規定：一般事故給予警告處分，主要責任者給予行政通報批評并給予經濟處罰20200元；重大事故，責任者給予記過處分并罰款60300元，主要責任者給予開除廠籍并罰款5001000元；若遇特大事故(損失在2000元以上)，觸犯刑律的一律交司法機關依法處理。(如與人事管理制度有沖突者，應按人事管理制度中處罰規定執行)4.2保證設備的正常工作狀態完善基本條件：清掃、加油、堅固、調整、防腐。遵守使用條件：正確使用設備。設備劣化得以修復或更換零件。提高操作、保養技能，執行操作維護規程。改進設計的弱點，進行改造或改裝。