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1、大連軟件園區(qū)域整合營(yíng)銷(xiāo)定大連軟件園區(qū)域整合營(yíng)銷(xiāo)定 位與各地塊項(xiàng)目定位位與各地塊項(xiàng)目定位 2004GW-44 謹(jǐn)呈：大連軟件園開(kāi)發(fā)有限公司 2005-08-28 2 項(xiàng)目研究工作的階段劃分項(xiàng)目研究工作的階段劃分 2005.1.13-至今 第一階段第一階段 區(qū)域整合營(yíng)銷(xiāo)定位與區(qū)域整合營(yíng)銷(xiāo)定位與 各地塊的初步定位各地塊的初步定位 第二階段 基于總體定位下各地 塊物業(yè)發(fā)展建議 第三階段 區(qū)域整合營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與 各地塊的策略策略 區(qū)域整合模式 四塊地初步定位 地塊定位 地塊物業(yè)發(fā)展建議 區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 各地塊營(yíng)銷(xiāo)策略 提交 成果 市場(chǎng)調(diào)研 企業(yè)及消費(fèi)者訪談 軟件園區(qū)分析 區(qū)域開(kāi)發(fā)借鑒 案例分析 工作 內(nèi)容 地2、塊資源研判 地塊發(fā)展戰(zhàn)略 地塊定位 案例及模式借鑒 地塊物業(yè)發(fā)展建議 區(qū)域價(jià)值分析 案例及模式借鑒 區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 地塊賣(mài)點(diǎn)整合 地塊營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 3 報(bào)告框架報(bào)告框架 產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式 二期河口灣 一期現(xiàn)狀反思 目標(biāo)及問(wèn)題界定 資源 案例 競(jìng)爭(zhēng) 客戶 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 項(xiàng)目定位 形象 客戶 產(chǎn)品 價(jià)格 一期發(fā)展戰(zhàn)略 學(xué)苑廣場(chǎng)(形象) 新城四、五期(價(jià)格) 案例借鑒 形象 客戶 產(chǎn)品 價(jià)格 借借 鑒鑒 區(qū)域價(jià)值 價(jià)格實(shí)現(xiàn) 形象昭示 4 問(wèn)題界定問(wèn)題界定 目標(biāo)及限制條件 項(xiàng)目區(qū)域及地塊解析 市場(chǎng)背景 項(xiàng)目及問(wèn)題界定 5 項(xiàng)目目標(biāo)及限制條件項(xiàng)目目標(biāo)及限制條件 項(xiàng)目目標(biāo) 目標(biāo)目標(biāo)1 1：通過(guò)軟件園一期現(xiàn)有項(xiàng)目的3、開(kāi)發(fā)，將本區(qū)域做成與星海、：通過(guò)軟件園一期現(xiàn)有項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，將本區(qū)域做成與星海、 中山板塊對(duì)等的高價(jià)值區(qū)，同時(shí)為二期開(kāi)發(fā)起到示范效應(yīng)中山板塊對(duì)等的高價(jià)值區(qū)，同時(shí)為二期開(kāi)發(fā)起到示范效應(yīng) 目標(biāo)目標(biāo)2 2：軟件園一期國(guó)際新城四期、五期價(jià)格達(dá)到：軟件園一期國(guó)際新城四期、五期價(jià)格達(dá)到70007000- -80008000元元/ / 平米平米 目標(biāo)目標(biāo)3 3：軟件園一期學(xué)苑廣場(chǎng)項(xiàng)目在短期內(nèi)迅速實(shí)現(xiàn)資金回流：軟件園一期學(xué)苑廣場(chǎng)項(xiàng)目在短期內(nèi)迅速實(shí)現(xiàn)資金回流 目標(biāo)目標(biāo)4 4：軟件園二期河口灣項(xiàng)目要解決二期開(kāi)發(fā)的資金問(wèn)題，以：軟件園二期河口灣項(xiàng)目要解決二期開(kāi)發(fā)的資金問(wèn)題，以 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為主實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為主 項(xiàng)目限制條件 學(xué)苑廣場(chǎng)、及四五期項(xiàng)目作為軟件園的南北兩個(gè)入口，均要起到 形象昭示作用 四期、五期要在2006年開(kāi)始回現(xiàn)金，2-3年內(nèi)完成開(kāi)發(fā)任務(wù) 河口灣作為二期的入口，土地平整需要2年左右時(shí)間，具體開(kāi)發(fā) 要到2年后