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1、風能設備有限公司生產部工具設備管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、 目的為了使故障設備能夠得到及時的修理,縮短設備因故障而產生的待工時間,緩解公司工具庫庫存的壓力,使工具設備得到規范化、科學化的管理，特制定本制度。二、 范圍本制度適用于工具及設備管理的全過程；本制度中工具設備是指生產中使用的工具、設備和生產需要使用的消耗品；本制度中備件是指所有與設備維修、保養有關的備品配件。三、 職責生產部為工具設備的歸口管理部門，負責工具設備及備件的采購計劃的審批；生產部工具庫負責工具設備及備件的管理（包括工具設備及備件2、的采購申請、故障修復、報廢鑒定等；技術部負責非標準設備的設計、監制和驗收等設計制作工作；采購部負責工具設備及備件的采購；財務部負責工具設備及備件的資金審批。四、 管理流程五、管理制度細則1.工具設備采購1.1工具設備采購計劃1.1.1工具管理員每個季度需要制定一次季度工具設備采購計劃，每年制定一次年工具設備采購計劃；工具設備采購計劃需要報副總和生產部主管審批；1.1.3工具設備采購計劃根據工具設備庫存標準上下限和設備維護計劃進行制定；1.1.4工具管理員根據采集的數據每半年更新一次工具設備庫存上限和下限并報生產主管；1.1.5工具設備庫存上限和下限需要綜合上一個半年的工具設備的使用量、設備的損3、耗情況等方面的因素來制定；1.2工具設備采購工具管理員填寫采購申請單，經生產部主管和副總審批后交給采購部； 采購部應按照采購申請單所提供的信息進行采購；1.2.3采購過程中如有任何問題應及時與采購申請人協調解決；工具管理員每年匯同采購部對工具設備及備件供應商進行評審，淘汰不合格的供應商；1.2.5采購回來的標準工具由工具庫人員驗收合格后填寫設備驗收登記單方可使用；1.3外協加工設備的采購1.3.1原則上生產部有能力加工的不予外協，如沒有加工能力時可考慮外協；1.3.2經技術部確認需要外協加工設備由工具管理員填寫采購申請單經副總和生產部主管審批后交由采購部進行采購；外協加工設備由采購部、技術部和4、工具管理員審核通過的外協公司加工； 外協加工設備由技術部工程師設計并監督外協公司加工；1.3.5外協加工設備由技術部與設備管理員一起進行驗收，一同填寫設備驗收登記單合格后才可使用；2.工具設備倉庫管理2.1工具設備及備件應入生產部工具庫進行統一保管；2.2工具設備及備件入庫前要經過工具管理員檢驗，合格后方能入庫；2.3為了有效地進行工具管理，簡化生產中所用工具的計劃、核算和標準化工作，有必要對工具進行分類編號，工具管理員應為每種工具標明工具設備編號；2.4使用者領用工具或借用歸還時工具管理員都應作好出入庫臺帳，注明工具編號來對應庫號，貨架號便于查找；2.5工具領用要由使用者填寫領用單；2.6工5、具管理員應定期核對每種備件庫存量和最低儲量，當低于最低儲量時要及時填寫采購申請單補入；2.7每月5日前工具管理員應將上月工具設備備件出入庫動態表報給生產部備案；3工具設備班組管理 班組工具管理，是對班組使用的工具，輔助工具和檢驗、測試用具等進行領用、使用、保管、修復而進行的有關組織管理工作。3.1班組工具管理的基本任務是：及時地申請領用生產中所必要的工具，做好工具的成套性工作，并合理使用和保管，在保證生產正常進行的條件下，延長工具使用壽命，搞好工具的修復，回收工作，使消耗降低。3.2班組工具管理的內容：建立健全工具領用制度。班組應有工具車配件單，記錄操作人員領用工具的數量、名稱、規格、工具編號6、；應根據工藝文件的規定，不得多領，也不能少領。對于共用工具也應建帳管理，個人使用時辦借用手續，進行登記，用后及時歸還。合理使用工具。工具的使用應按工藝要求，在工具強度、性能允許的范圍內使用，嚴禁串規代用(如螺絲刀代鑿子、鉗子代頭)；不容許專用工具代替通用工具，精具粗用的現象應堅決禁止，并在使用中注意保持精度和使用的條件。妥善保管工具。工具應放在固定場所，有精度要求的工具應按規定進行支撐、墊靠；工具箱要整齊，清潔，定位擺放，開箱知數，帳物相符；無關物品特別是私人用品不允許放在工具箱內，使用完畢后的工具應進行油封或粉封，防止生銹變形，長期不用的工具應交班組統一保管。做好工具的清點和校驗工作。由于工7、具使用的頻繁性和場所變更，容易遺忘在工作場所或互相誤認收管，因此應每天查對工具箱一次，一周帳物核對一次，以保持工具帳物相符。貴重和精密工具要特殊對待，切實做好使用保管、定期清潔、校驗精度和輕拿輕放等事項。量具要做好周期檢查鑒定工作，保持經常處于良好的技術狀態。做好工具的修復和報廢工作。工具都有一定的使用壽命，正常磨損和消耗不可避免，但凡能修復的應及時采取措施，恢復其原來的性能，如刀具的磨刃、量具的修理等。對于不能修復的工具，在定額范圍內可按手續報廢(舊)并以舊換新，對于節約工具和愛護工具的同志要給予表揚。班組還應協助做好專用工具的試驗(如試模)工作，對于專用工具提出修改意見。對于違反操作規程造8、成工具夾、刃具報廢等情況，要查明原因，追究責任。個人遺失工具要填寫“工具遺失單”根據情況實行賠償處理。3.工具設備使用3.1工具設備使用權限工具設備使用前，工具管理員要與人事部配合，組織操作人員接受操作培訓，設備維護人員負責安排人員進行講解； 3.1.2使用人員必須達到會操作，清楚日常保養知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，并得到授權才可以上崗操作；加強對工具使用的技術指導。在使用工具時和操作過程中，嚴格按工藝規程進行，防止工具過度磨損和損壞，并推廣先進經驗，改進工具使用方法。3.2使用人員要嚴格按操作規程使用；3.3若交班時設備仍在使用，則需要認真遵守交接班制度以確保設備正常運轉； 3.9、4使用后，將工具設備整理好放回指定位置；(4)不斷提高自制工具的質量，延長工具的耐用時間。工具的質量好，耐磨、耐用、使用時間長，可降低工具消耗，達到節約目的。3.5設備檢查3.5.1設備檢查分為日常點檢、定期檢查和巡檢；3.5.2設備使用者在使用前要對設備進行日常點檢，部分設備還需要填寫點檢記錄；3.5.3設備管理員定期對設備及其附件進行定期檢查，并更改其使用許可日期；3.5.3設備管理員不定期的到車間進行巡檢，如：對于設備使用不當的現象應及時糾正、對于設備有問題的應及時處理；3.5.4在檢查中，若發現設備有問題應及時更換備用設備使用，并將有問題的設備送回工具庫修理；3.6.日常設備故障維修310、.6.1生產部工具庫負責修前、修后情況的鑒定；3.6.2設備發生故障，設備操作者和設備管理員能排除的應立即排除，并在當班記錄中詳細記錄； 3.6.3崗位操作人員無力排除的設備故障要詳細記錄并及時上報； 3.6.4在安排處理每項故障前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止故障擴大影響；3.6.5未能及時排除的設備故障，必須在每天生產調度會上研究決定如何處理；3.6.6設備維護人員在記錄簿中登記維修完工時間，并及時將維修內容登記入設備卡片，并審核維修中記載的用料數量、計算出用料金額填入單內；3.6.7有問題的設備及備件，有修復價值的必需進行修復再利用；3.6.8有修復價值而不修復的，則對相關維修人11、員進行考核；3.7設備報廢、報損3.7.1對沒有再使用價值的設備，使用部門可將其返還工具庫，工具庫將對其進行技術鑒定與咨詢，如卻無再使用價值的設備可申請報損、報廢；3.7.2設備管理員應對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫報廢、報損申請單報副總和生產部主管審批；3.7.3申請批準后，交付采購部辦理，新設備到位后，由工具庫負責按有關規定對報廢、報損的舊設備進行處理；4、設備檢修保養規定 4.1設備維護人員編制設備檢查保養半年計劃，填制半年設備檢修計劃表，報生產部主管審核批復；4.2生產部主管審核計劃，呈報副總經理后，批準執行生產部半年12、設備檢修保養計劃；4.3設備管理人員編制檢修保養單月設備檢修保養計劃表，并按月計劃表的內容，逐項填寫保養申請單；4.4設備維護人員填寫的月設備檢修保養計劃表、保養申請單并報生產部主管與副總經理和各部門溝通后，簽注意見，下達執行； 4.5設備維護人員根據批準的月檢修保養計劃，簽發設備保養通知單，填寫通知單中“內容及要求”欄目，掛在該設備上；4.6在檢修保養工作記錄簿中登記檢修保養項目、內容及時間；5.設備事故分析處理辦法5.1發生設備事故的操作人員及當事人應在第一時間將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人；5.2生產部組織設備管理員及有關部門負責人進行事故分析，編寫事故13、分析報告，簽注處理意見，報主管副總； 5.3重大事故由生產部通知人事部及有關部門，按處理程序及時上報； 5.4事故處理完畢，工具庫人員將事故分析報告存入設備檔案；5.5人為事故應根據情況按“獎懲條例”的條款及處理權限，對責任者給予行政、經濟處分；5.6屬設備自然事故，設備維護人員應及時進行處理，采取防護措施；6.違反制度的考核6.1 違反以上規定的對相關責任人處以20-200元罰款；6.2對于影響生產進度的事件中的責任人，按生產管理制度進行考核；6.3、違反有關規定，有下列行為之一，并導致重、特大設備事故或導致人員傷亡的，對事故直接責任人或主管領導給予經濟處罰和行政處分，特別嚴重的要追究有關人員的法律責任；6.3.1違反設備安全規程、操作規程和檢修規程；6.3.2使用嚴重危及人身安全的設備；6.3.3雇用不具備國家有關部門資質許可的企業、隊伍或機構，從事特種設備的安裝、檢測、修理。六、附則1.本制度由生產部做最終解釋；2.本辦法自頒布之日起開始實施。 XX風能設備有限公司生產部 20XX.3.25