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寶龍海陽住宅地產(chǎn)項目營銷策略報告(114頁)
寶龍海陽住宅地產(chǎn)項目營銷策略報告(114頁).ppt
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1、 廈門寶龍集團(tuán)廈門寶龍集團(tuán) 海陽項目營銷策劃報告海陽項目營銷策劃報告 謹(jǐn)呈:廈門寶龍集團(tuán)謹(jǐn)呈:廈門寶龍集團(tuán) 20102010年年 誰來奠定海陽的城市價值?誰來奠定海陽的城市價值? 財務(wù)目標(biāo)財務(wù)目標(biāo) 形象目標(biāo)形象目標(biāo) 短期目標(biāo)短期目標(biāo) 20102010年我們的三大目標(biāo)年我們的三大目標(biāo) 實現(xiàn)項目高端豪宅 物業(yè)之形象,為后期 項目滾動開發(fā)奠定基 礎(chǔ)。 實現(xiàn)區(qū)域市場較高價 格,觸摸區(qū)域市場價 格天花板,樹立區(qū)域 市場價格標(biāo)桿。 迅速建立客戶渠道, 積累客戶,爭取在濱 海物業(yè)旺銷季節(jié)(5、 6、7、8月)達(dá)到預(yù)售 條件,完成一期銷售。 20102010年我們的三大目標(biāo)年我們的三大目標(biāo) 目標(biāo)目標(biāo) 三大目標(biāo)2、下的核心問題三大目標(biāo)下的核心問題 目標(biāo)下的思考目標(biāo)下的思考 核心問題核心問題1 1:大盤起勢,如何突破競爭,建立項目話語權(quán)?:大盤起勢,如何突破競爭,建立項目話語權(quán)? 核心問題核心問題2 2:如何深度挖掘和塑造項目價值,打造北中國最具:如何深度挖掘和塑造項目價值,打造北中國最具 特色的度假綜合體?特色的度假綜合體? 核心問題核心問題3 3:如何建立項目客戶渠道,突破區(qū)域,吸引北中國:如何建立項目客戶渠道,突破區(qū)域,吸引北中國 客戶?客戶? 報告大綱報告大綱 宏觀環(huán)境宏觀環(huán)境 占位與突破占位與突破 營銷策略營銷策略 價格定位價格定位 美國消費者支出有所增長,全國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)穩(wěn)定或者溫和改善, 非金融3、服務(wù)業(yè)整體增強(qiáng)。居民住房市場從很低水平有所提升。但商 用地產(chǎn)業(yè)仍是表現(xiàn)最弱的部門。金融機(jī)構(gòu)的貸款需求持穩(wěn)或者減弱, 貸款標(biāo)準(zhǔn)仍緊。勞動力市場繼續(xù)疲軟。各地區(qū)物價和工資上漲壓力 仍然不大。 金融危機(jī)在國際主要經(jīng)濟(jì)體已經(jīng)基本抑制,全球金融危機(jī)在國際主要經(jīng)濟(jì)體已經(jīng)基本抑制,全球 經(jīng)濟(jì)探底,逐步回暖經(jīng)濟(jì)探底,逐步回暖 美國經(jīng)濟(jì)企穩(wěn),消費信貸制下滑止步;房地產(chǎn)市場已止跌。美國經(jīng)濟(jì)企穩(wěn),消費信貸制下滑止步;房地產(chǎn)市場已止跌。 今年第三季度歐元區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)比上一個季度增長 0.4%,與初步統(tǒng)計數(shù)據(jù)一致,表明歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)正式走出衰退。 受金融危機(jī)影響,歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)自去年第二季度開始出現(xiàn)萎縮, 并于去年第三季度正式陷入有史以來的首次經(jīng)濟(jì)衰退。分析人士認(rèn) 為,盡管歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)今年第三季度環(huán)比有所增長,但要恢復(fù)到危機(jī) 前水平可能還需要較長時間。 歐盟經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)金融危機(jī)以來首次增長;歐盟經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)金融危機(jī)以來首
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