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1、煉鐵廠噴煤設(shè)備能源工作管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 噴煤設(shè)備管理制度第一章 總 則1、目的 煉鐵廠設(shè)備能源管理工作，按照“認(rèn)真實(shí)施對標(biāo)挖潛，加大節(jié)能減排力度，增強(qiáng)企業(yè)綜合效益”的指導(dǎo)思想，繼續(xù)深化專業(yè)化，精細(xì)化管理力度。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，強(qiáng)化職能管理，理清思路、落實(shí)責(zé)任，以科技為先導(dǎo)，規(guī)范管理為基礎(chǔ)，全員素質(zhì)為提高，注重實(shí)效為目的，扎實(shí)有序推進(jìn)設(shè)備能源管理工作。2、適應(yīng)范圍噴煤作業(yè)組第二章 設(shè)備管理方針強(qiáng)化設(shè)備節(jié)能、環(huán)保改造，降低能源消耗，減少環(huán)境污染，提高設(shè)備維護(hù)水平和運(yùn)行效率，延長設(shè)備使用壽命。第三章2、 設(shè)備檢修管理為了使設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)消除設(shè)備隱患，確保參加高爐檢修順利進(jìn)行，強(qiáng)化設(shè)備的定期檢修，保證生產(chǎn)安全順行，特制定此規(guī)定：1、推行設(shè)備檢修的狀態(tài)性維修，以針對性維修，科學(xué)的編制作業(yè)區(qū)檢修計(jì)劃，每月20號前將檢修計(jì)劃報(bào)告分廠設(shè)備科。2、按時(shí)參加分廠組織的檢修活動(dòng)，確保組織得力，人員到位，全員參檢，并確保檢修質(zhì)量，檢修后的設(shè)備必須保證72小時(shí)以上正常運(yùn)行。3、扎實(shí)做好檢修準(zhǔn)備工作，備件材料提前到位，工具齊全完好。4、參加分廠組織的檢修工作，確保在規(guī)定時(shí)間進(jìn)入檢修區(qū)域。5、一旦發(fā)生設(shè)備事故，相關(guān)人員在接到通知10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場。6、檢修完成后，要清理好工作現(xiàn)場，不得留有遺物。第3、四章 備件材料管理1、備件計(jì)劃專人負(fù)責(zé)，每月15日前以書面形式上報(bào)設(shè)備科。2、備件計(jì)劃應(yīng)對備件名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、用途、做到準(zhǔn)確無誤，根據(jù)生產(chǎn)情況和經(jīng)驗(yàn)上報(bào)備件數(shù)量。3、備件計(jì)劃報(bào)出后應(yīng)及時(shí)與設(shè)備科取得聯(lián)系，隨時(shí)注意備件回貨情況，及時(shí)領(lǐng)用。4、作業(yè)區(qū)對備件領(lǐng)用專人管理，并建立領(lǐng)用臺賬，每月底將備件消耗和庫存情況報(bào)作業(yè)區(qū)。5 、對低值易耗件要報(bào)定計(jì)劃，避免由于備件缺領(lǐng)造成影響生產(chǎn)。6 、作業(yè)區(qū)要求各崗位班長和崗位工對自己所割區(qū)域的備品備件了解。7 、要求在日常檢修和計(jì)劃中對修舊利廢備件做到有舊的不用新的，并確保檢修質(zhì)量。第五章 設(shè)備事故管理使生產(chǎn)中發(fā)生設(shè)備事故及時(shí)采取措施，防止事故擴(kuò)大或再次4、發(fā)生，并從事故中吸取教訓(xùn)，以達(dá)到消滅事故及安全順行的目的，特制訂本辦法：1、單位所屬設(shè)備由單位統(tǒng)一管理，考核到工段、班組，以包機(jī)牌的形式分配到人，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一考核。2、設(shè)備出現(xiàn)事故，操作工應(yīng)立即采取措施，盡快報(bào)告各主管領(lǐng)導(dǎo)和部門，要如實(shí)上報(bào)，不得隱瞞，并組織人員進(jìn)行搶修。3、對事故處理按“四不放過”原則進(jìn)行并做好記錄。4、凡生產(chǎn)設(shè)備因非正常損壞，造成停產(chǎn)或效能降低，停機(jī)時(shí)間和經(jīng)濟(jì)損失超過規(guī)定限額者均為設(shè)備事故。5、設(shè)備事故按其直接經(jīng)濟(jì)損失的大小性質(zhì)分為重大事故、一般事故和小事故。6、由于空壓機(jī)、行車、皮帶、稱重給煤機(jī)系統(tǒng)事故停機(jī)在8小時(shí)以上者，為重大設(shè)備事故。7、動(dòng)力原料系統(tǒng)，制粉系統(tǒng)事5、故停機(jī)在8小時(shí)以下，噴吹系統(tǒng)事故停煤在4小時(shí)以下為一般事故。8、凡設(shè)備發(fā)生事故，使生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)1小時(shí)以下，但又是一般設(shè)備事故條件者，均為小事故。 9、單位制訂了突發(fā)事故應(yīng)急方案，加強(qiáng)反事故演練，不斷提高維修人員和操作人員的技術(shù)素質(zhì)和應(yīng)變能力，減少事故的發(fā)生。第六章 修舊利廢管理為了調(diào)動(dòng)廣大職工的經(jīng)濟(jì)效益意識，勤儉辦事，挖潛降耗特制定此規(guī)定：1、修舊利廢本著倡節(jié)約，反浪費(fèi)的原則，凡舊件均要修復(fù)，能用的堅(jiān)決要用，報(bào)廢和不能修復(fù)的除外。2、作業(yè)區(qū)每月20號前向設(shè)備科申報(bào)修舊利廢計(jì)劃。3、對于損壞備件的設(shè)備，在確保安全的前提下，對能修復(fù)的設(shè)備不換新設(shè)備。4、對修復(fù)的設(shè)備和備件，要經(jīng)專業(yè)人員或設(shè)備科檢查6、驗(yàn)收后方能再使用。5、在修舊利廢方面，堅(jiān)持誰修誰用的原則，并建立臺賬，跟蹤考核。6、對維修后質(zhì)量可靠，根據(jù)設(shè)備和備件的價(jià)值情況給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。第七章 區(qū)域檢修安全管理規(guī)定第八章 特種設(shè)備管理1、目的為了保證特種設(shè)備的安全正確使用。 2、適用范圍適用于噴煤作業(yè)區(qū)3、釋義3.1特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的設(shè)備主要包括磨機(jī)、壓力容器（含氣瓶，下同）、壓力管道、行車等起重機(jī)械。3.2特種設(shè)備附屬安全裝置（安全閥、壓力表、水位計(jì)等）。4、工作內(nèi)容4.1使用特種設(shè)備的作業(yè)區(qū)應(yīng)建立健全特種設(shè)備安全操作規(guī)程、特種作業(yè)操作規(guī)程、特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，做到制度上墻。4.2建立健全的基礎(chǔ)臺帳包7、括特種設(shè)備明細(xì)表、特種設(shè)備檢查記錄（至少每月檢查一次）、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)記錄、設(shè)備運(yùn)行故障、修理及改造記錄和特種設(shè)備事故記錄等。4.3作業(yè)區(qū)對區(qū)域內(nèi)的特種設(shè)備運(yùn)行情況、檢查情況（包括主要零部件的更換）、存在隱患每月進(jìn)行一次全面總結(jié)，每月20日將總結(jié)上報(bào)維修作業(yè)區(qū)。5、使用5.1特種作業(yè)人員必須持證上崗，且嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。盡量避免特種作業(yè)人員頻繁流動(dòng)。5.2特種設(shè)備的日常維修和管理遵守龍鋼公司起重設(shè)備安全檢查條例和本制度的相關(guān)要求，不得隨心所欲。5.3作業(yè)區(qū)根據(jù)本單位的特種設(shè)備特點(diǎn)，制定相應(yīng)的特種 設(shè)備事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。5.4特種設(shè)備的管道的標(biāo)識應(yīng)執(zhí)行。龍鋼公司管網(wǎng)統(tǒng)一規(guī)范表識規(guī)定，不得8、隨意更改標(biāo)識。5.5嚴(yán)格按照特種設(shè)備檢驗(yàn)周期進(jìn)行檢驗(yàn)，未經(jīng)定期檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備不得繼續(xù)使用。6、維修、改造與報(bào)廢6.1特種設(shè)備維修執(zhí)行國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。6.2特種設(shè)備必須保持設(shè)備、設(shè)施、管網(wǎng)的原有狀態(tài)，如需要變更，必須有書面材料上報(bào)維修作業(yè)區(qū)審核，主管廠長批準(zhǔn)，經(jīng)生產(chǎn)部審批后方可實(shí)施。7、特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、檢查、考核執(zhí)行煉鐵廠設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、設(shè)備點(diǎn)檢管理制度、設(shè)備潤滑管理制度第九章 設(shè)備潤滑管理作業(yè)區(qū)潤滑工作是設(shè)備管理工作的重要內(nèi)容之一，首先要落到實(shí)處，單位要有專人負(fù)責(zé)，經(jīng)常不斷的對職工進(jìn)行設(shè)備潤滑知識教育，把設(shè)備管理工作落到實(shí)處。1、 對設(shè)備潤滑系統(tǒng)要精心維護(hù)，堅(jiān)持計(jì)劃檢修，保持零9、部件完整，控制儀表靈活可靠，做到油路暢通，油量適宜，油及油脂干凈，確保設(shè)備正常順行。2、潤滑工作必須落到班組和個(gè)人，做到“潤滑五定”，每臺設(shè)備都必須有專人負(fù)責(zé)。3、設(shè)備潤滑至少每季度進(jìn)行一次普查，每月進(jìn)行一次抽查，每日進(jìn)行點(diǎn)檢和巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。4、領(lǐng)取油脂一律檢查是否與所需油類相符，不得隨意混用。5、領(lǐng)取的潤滑油脂要存放在規(guī)定的地方，不得日曬，嚴(yán)禁煙火，并備有消防器材。6、設(shè)備潤滑點(diǎn)包括：減速機(jī)、電動(dòng)滾筒、托輥、開式齒輪、滑輪、鋼絲繩、齒輪式聯(lián)軸器、皮帶機(jī)頭機(jī)尾、天車車輪、制動(dòng)器等所有安裝滾動(dòng)軸承和滑動(dòng)軸承的部位。第十章 工具管理1、作業(yè)區(qū)所有工具設(shè)立臺賬，專人管理。2、借用工具必須當(dāng)10、天歸還，寫有借條，若延期應(yīng)說明原因。3、歸還工具，應(yīng)保證工具完好無損壞，無配件脫落，經(jīng)檢查合格后，方可撕毀借條。4、凡因人為因素?fù)p壞工具以及丟失工具的，照價(jià)賠償。5、作業(yè)區(qū)對所有公用工具定期檢查，發(fā)現(xiàn)有危及安全的情況禁止使用。6、交接班時(shí)必須把工具交接清楚及數(shù)量，工具不在說明去向，損壞照價(jià)賠償。第十一章 設(shè)備技術(shù)革新制度為了保證設(shè)備完好，激勵(lì)廣大職工充分發(fā)揮聰明才智，開發(fā)和推廣新技術(shù)、新材料、新能源，提高企業(yè)的裝備素質(zhì)，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。1、依靠科技進(jìn)步，結(jié)合生產(chǎn)工藝現(xiàn)狀，大膽引進(jìn)和使用先進(jìn)的設(shè)備和維修工具，提高維修水平。2、抓住設(shè)備故障的多發(fā)點(diǎn)，跑冒滴漏易生點(diǎn)，高、難、險(xiǎn)、阻隱患點(diǎn)進(jìn)行突破11、性攻關(guān)。3、及時(shí)向分廠設(shè)備科審報(bào)和提出設(shè)備技術(shù)革新方案。技改項(xiàng)目立項(xiàng)后，由分廠統(tǒng)一安排，作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)具體實(shí)施，并確保按期完成。4 、技改完成后，經(jīng)設(shè)備科驗(yàn)收合格后，寫出技改報(bào)告和工藝程序，做為技改檔案保存。第十二章 修舊利廢管理辦法1、目的為了節(jié)支降耗，深挖內(nèi)潛，落實(shí)低成本戰(zhàn)略，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。2、適用范圍適用于煉鐵廠各維修班組 3、組織機(jī)構(gòu)修舊利廢工作由設(shè)備廠長主管、維修作業(yè)區(qū)設(shè)備技術(shù)組負(fù)責(zé)，各爐、作業(yè)區(qū)執(zhí)行。下設(shè)活動(dòng)小組：組長：設(shè)備技術(shù)組組長成員：各爐、作業(yè)組設(shè)備主管、各單位分管技術(shù)員領(lǐng)導(dǎo)小組組織領(lǐng)導(dǎo)修舊利廢工作，負(fù)責(zé)計(jì)劃下達(dá)、廢件鑒別及修復(fù)件和利廢件的驗(yàn)收、考核工作。4、具體辦法4.1修12、舊利廢本著提倡節(jié)約、反對浪費(fèi)的原則，凡舊件均要修復(fù)（報(bào)廢除外），能用的堅(jiān)決要用，對于換而不修的舊件，給予修復(fù)獎(jiǎng)同樣金額的處罰。4.2各單位在每月20日以前將本月修舊利廢結(jié)果及下月修舊利廢計(jì)劃報(bào)設(shè)備技術(shù)組，各單位主管同主管技術(shù)員進(jìn)行驗(yàn)收。 4.3堅(jiān)持“誰修誰用”的原則。對修復(fù)的備件，性能要達(dá)到新備件性能的80，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不可靠或無法使用收回獎(jiǎng)勵(lì)資金。5、獎(jiǎng)罰辦法5.1對于價(jià)值在2000元以下的備件及利廢件（2000元以下），按折舊價(jià)值的2%獎(jiǎng)勵(lì)；5.2對于價(jià)值在2000-4000元的備件及利廢件獎(jiǎng)勵(lì)40元；5.3價(jià)值在4000元以上，將按如下公式兌現(xiàn)：（現(xiàn)值殘值修復(fù)材料費(fèi)）1%。6、舊件修復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)明13、細(xì)序號物資名稱規(guī)格單位獎(jiǎng)勵(lì)序號物資名稱規(guī)格單位獎(jiǎng)勵(lì)1氧氣管DN15根2后端頭個(gè)52六角鋼根2噴槍根53廢鋼板平方米1023刮板機(jī)鏈條米104閥門DN20-DN50個(gè)1024閘瓦付55閥門DN50-DN250個(gè)2025電液推桿臺306閥門DN250-DN450個(gè)3026油泵臺207氣動(dòng)卸灰球閥DN300個(gè)5027卷揚(yáng)機(jī)臺208開口機(jī)臺5028推動(dòng)器臺209剛性葉輪給料機(jī)300*450臺2029法蘭付210滾筒個(gè)3030減速機(jī)臺5011油缸40個(gè)2031電葫蘆臺4012油缸50個(gè)2032數(shù)顯儀C80 S80系列臺2013油缸80個(gè)2033監(jiān)視器SP系列臺3014油缸125個(gè)3034彩色顯示器臺3015油缸300個(gè)5035工控機(jī)臺4016液壓閥個(gè)1036配電器、隔離器等中間單元儀表臺1017鑄鐵模個(gè)537變送單元變送器、探頭等臺1518抓斗滑輪組個(gè)3038執(zhí)行機(jī)構(gòu)臺3019釬尾根1039閥類配件過濾器、減壓閥等臺2020激振器臺2040電機(jī)15-5.5KW臺5021泥炮臺5041電機(jī)5.5KW以下臺3022前端頭個(gè)542接觸器100A以上個(gè)50