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1、園林公司財(cái)務(wù)支出報(bào)銷及人員考勤管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 園林苗圃管理制度苗圃是園林繁殖和培育苗木的基地，其任務(wù)是用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，根據(jù)市場(chǎng)需求，培育各種類型、各種規(guī)格、各種用途的優(yōu)質(zhì)苗木。為提高苗圃勞動(dòng)生產(chǎn)率，結(jié)合實(shí)際情況，特制定此管理制度。一、人員及考勤管理：（一） 人員結(jié)構(gòu)苗圃下設(shè)主管、倉(cāng)管、技術(shù)員、養(yǎng)護(hù)工、炊事員崗位。各崗位各司其職，分工合作，共同對(duì)苗圃進(jìn)行管理。苗圃可根據(jù)實(shí)際情況，由主管向總部申請(qǐng)聘請(qǐng)臨時(shí)工，臨時(shí)工按照工作內(nèi)容分配到相應(yīng)崗位。（二）崗位職責(zé)：1、主管的崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)全面主持苗圃2、工作，制定苗圃工作任務(wù)并組織實(shí)施，做好公司總部與下屬員工之間溝通及反饋的橋梁工作。2、倉(cāng)管的崗位職責(zé)：苗圃物資發(fā)放、回收、管理、更新、統(tǒng)計(jì)及物資申購(gòu)。3、養(yǎng)護(hù)工的崗位職責(zé)：苗圃苗木日常養(yǎng)護(hù)。4、技術(shù)工的崗位職責(zé)：指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)工人施藥、施肥、及日常苗木養(yǎng)護(hù)。5、炊事員的崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)苗圃所有人員的就餐及公共區(qū)域衛(wèi)生打掃、食材以及炊具采購(gòu)。6、財(cái)務(wù)的崗位職責(zé)：苗圃物資采購(gòu)、苗木購(gòu)買(mǎi)、銷售的記賬、苗木的統(tǒng)計(jì)。（三）苗圃日常工作制度1、所有職工要身體健康，原則上不超過(guò)60周歲，持身份證或有效證件上崗，公司備案。2、苗圃主管有聘用、辭退、獎(jiǎng)懲工人的權(quán)利，技術(shù)員有建議聘用、辭退、獎(jiǎng)懲工人的權(quán)利。3、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，3、互相尊重，樹(shù)立起良好的團(tuán)隊(duì)精神。4、所有人員要自覺(jué)維護(hù)公司利益，嚴(yán)禁做出損害公司名譽(yù)和利益的行為和言論，管理人員要有保密意識(shí)。5、服從上級(jí)安排，聽(tīng)從指揮，經(jīng)教育3次以上不改者，給于辭退。6、每項(xiàng)工作開(kāi)始前由技術(shù)員對(duì)工人做詳細(xì)的技術(shù)交底，并在工作過(guò)程中跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，及時(shí)整改。長(zhǎng)期工人由技術(shù)員不定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。7、工作期間不得因?yàn)檫^(guò)量飲酒影響工作，不得打架斗毆，所有員工須以集體利益為優(yōu)先，不得破壞公物。8、工作要積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。不能消極怠工，相互攻擊，否則將給與一定的處分，屢教不改者直接開(kāi)除。9、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，無(wú)故損壞照價(jià)賠償。10、鼓勵(lì)各崗位人員提出有利于提4、高工作效率的合理建議，但在建議未被批準(zhǔn)之前，嚴(yán)禁私自改變工作內(nèi)容，對(duì)于違反者視情況給予處罰。11、公司鼓勵(lì)所有人員對(duì)工作提出有利意見(jiàn)。對(duì)公司或工作有重大貢獻(xiàn)的意見(jiàn)和個(gè)人視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。（四）考勤制度1、出勤時(shí)間：冬季上午：8:30-12:00；下午：13：00-17:30 夏季上午：8:00-12:00；下午：14：00-18:30 每周休息一天，休息時(shí)間可采用輪休的方式進(jìn)行。其他節(jié)假日放假時(shí)間由苗圃主管參考公司總部以及苗圃實(shí)際情況安排并報(bào)總部審批。2、所有職工要按時(shí)上下班，不允許遲到早退，遲到或早退超過(guò)10分鐘，給予記錄在案，由炊事員每日填報(bào)考勤表并經(jīng)主管簽字后存檔。考勤記錄作為公司發(fā)放福利5、的參考信息。3、所有人員請(qǐng)假要提前申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假；普通員工請(qǐng)假一天之內(nèi)由苗場(chǎng)主管批準(zhǔn)，主管請(qǐng)假須由公司總部批準(zhǔn)。所有員工請(qǐng)假一天以上須由公司總部批準(zhǔn)。若請(qǐng)假崗位影響苗圃正常日常工作，該崗位人員需找到暫代工作者方能請(qǐng)假。二、技術(shù)管理對(duì)于技術(shù)管理來(lái)說(shuō)應(yīng)因地制宜，具體可以劃分為四季，依據(jù)不同季節(jié)的氣候特點(diǎn)及植物的生長(zhǎng)規(guī)律來(lái)進(jìn)行有效的管理，促進(jìn)苗木的快速、健壯生長(zhǎng)，從而縮短生產(chǎn)周期，實(shí)現(xiàn)盡快盈利的目的。 1、春季管理：隨著氣溫回暖、雨水增多，一些感溫性強(qiáng)的苗木開(kāi)始萌芽，病蟲(chóng)害也隨之而來(lái)。此時(shí)，應(yīng)及時(shí)加強(qiáng)對(duì)苗圃的早春管理，具體措施如下： （1）、施肥：對(duì)于冬季未完成施肥工作的，應(yīng)抓緊施肥，并在苗6、木發(fā)芽前完成施肥工作。(新栽植的苗木半年以后才能施肥) （2）、清溝排水：此時(shí)屬于苗圃管理上的相對(duì)淡季，應(yīng)抓緊時(shí)間完成苗圃排水溝的清理工作，為雨季的到來(lái)提前做好排澇準(zhǔn)備。 （3）、清除冬草：對(duì)于成年苗木來(lái)說(shuō)，基本上不會(huì)受到冬草的危害，但對(duì)于小苗及地被來(lái)說(shuō)，隨著氣溫的回升，受冬草的危害就較大。此時(shí)應(yīng)加強(qiáng)冬草的清理工作。（4）、蟲(chóng)害防治：此時(shí)基本上不會(huì)受到任何蟲(chóng)害的影響。但在南方，隨著氣溫升高、天氣干旱及苗木嫩芽的萌發(fā)，極易發(fā)生蚜蟲(chóng)危害。應(yīng)引起注意，提前做好防治工作。 （5）、做好苗木的繁殖、移栽、補(bǔ)苗工作。（6）、做好抗旱工作：遇到春旱年份，應(yīng)及時(shí)澆水抗旱。 2、夏季管理：夏初是苗木一年中生長(zhǎng)的7、第一個(gè)高峰期，但也是病蟲(chóng)害高發(fā)期。此時(shí)應(yīng)加大管理力度，具體管理措施如下： （1）、防旱、防澇：遇到干旱天氣，要及時(shí)進(jìn)行灌溉。苗木速生期的灌溉要采取多量少次的方法，每次要澆透澆勻，且盡量避開(kāi)中午陽(yáng)光最強(qiáng)烈時(shí)候澆水（特別是小苗、新栽苗及地被等植物）。此時(shí)亦是陣雨多發(fā)期，雨前、雨后應(yīng)及時(shí)做好清溝排水工作。 （2）、除草：夏季是田間雜草生長(zhǎng)的旺盛期，必須做好雜草的清理計(jì)劃，應(yīng)盡量做到“除早、除小、除了”的原則。并結(jié)合使用一些觸殺性的除草劑，來(lái)達(dá)到控制田間雜草的目的。 （3）、蟲(chóng)害防治防治：隨著苗木的旺盛生長(zhǎng)，大量出現(xiàn)危害苗木。此時(shí)應(yīng)加強(qiáng)田間調(diào)查，提前做好害蟲(chóng)預(yù)測(cè)，并及時(shí)地、合理地采取防治措施。 （4）8、夏剪：夏剪相對(duì)于冬剪來(lái)說(shuō)工作量就較小了，主要做好苗木的抹芽、過(guò)密枝的疏剪及分蘗枝的清除工作。如果此時(shí)不能及時(shí)對(duì)苗木采取進(jìn)行修剪措施，不僅造成了苗木的營(yíng)養(yǎng)消耗，而且加大了冬剪的工作量，還影響了苗木的品質(zhì)。 （5）、追肥：為了滿足苗木的旺盛生長(zhǎng)需求，應(yīng)及時(shí)地對(duì)苗木進(jìn)行追肥，追肥以速效肥為主。盡量采取溝施、穴施的方法，以提高肥料的利用率。 （6）、防風(fēng)：夏季天氣風(fēng)云莫測(cè)，大風(fēng)天氣極易給苗木造成損傷，應(yīng)提前做好大樹(shù)及新栽苗木防風(fēng)工作。 3、秋季管理：秋季管理與夏季管理基本類似，具體管理措施如下： （1）、除草：初秋仍是田間雜草猖獗的時(shí)候，必須加強(qiáng)田間雜草的清除管理工作，并可結(jié)合除草進(jìn)行田間松土。（29、）、防旱、防澇：秋季是苗木的生長(zhǎng)的第二高峰期，遇到干旱天氣應(yīng)及時(shí)進(jìn)行田間灌溉。遇到秋雨連陰天，應(yīng)及時(shí)排澇。 （3）、蟲(chóng)害防治：此時(shí)仍是蛀桿害蟲(chóng)及地下害蟲(chóng)的高發(fā)期，應(yīng)加強(qiáng)防治力度。 （4）、科學(xué)施肥：對(duì)于小苗及地被來(lái)說(shuō)，秋季應(yīng)加強(qiáng)磷、鉀的施用，以促進(jìn)其木質(zhì)化程度，提高其苗木的抗逆性。盡量減少或停止施用氮肥。 （5）、繁殖、移栽：秋季氣溫適宜，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行苗木扦插繁殖、移栽等工作。4、冬季管理：冬是春的開(kāi)始也是秋的延續(xù)，此時(shí)雖邁入冬季，但部分苗木的木質(zhì)化程度仍未完全完成，極易受到突然寒潮的傷害。故此時(shí)應(yīng)密切關(guān)注天氣變化，提前做好防寒準(zhǔn)備。并做好冬剪工作，為苗木來(lái)年春天的生長(zhǎng)儲(chǔ)存養(yǎng)分及提高苗木的抗寒性10、，以保證苗木安全越冬。具體管理措施如下： （1）、冬剪：除去苗木下部弱枝、徒長(zhǎng)枝、交叉枝、病蟲(chóng)枝等，并隨著冬剪工作，完成苗木的整形、定桿。 （2）、病蟲(chóng)防治：此時(shí)病蟲(chóng)防治工作，主要體現(xiàn)在清理易發(fā)病蟲(chóng)害圃間的雜草、落葉。將雜草、落葉進(jìn)行集中燒毀，以破壞病蟲(chóng)害的越冬環(huán)境。并配合使用石硫合劑對(duì)易感病蟲(chóng)害的苗木進(jìn)行樹(shù)干涂白處理。 （3）、深施基肥：基肥的肥效較慢。故，應(yīng)在苗木的生長(zhǎng)期到來(lái)之前完成施肥工作，只有這樣才能為春季苗木的生長(zhǎng)提供充足的養(yǎng)分。 （4）、越冬防寒：隨著冬季的來(lái)臨，應(yīng)提前做好新栽苗木及不耐寒苗木的越冬保暖措施。 （5）、苗木存活率統(tǒng)計(jì)：做好本年度苗木存活率的統(tǒng)計(jì)核查工作，為來(lái)年田間補(bǔ)11、苗做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。 三、苗木入場(chǎng)管理1、根據(jù)苗圃以及公司實(shí)際需要，由苗圃主管、技術(shù)員會(huì)同總部相關(guān)負(fù)責(zé)人制定出每月、年的栽植采購(gòu)進(jìn)圃計(jì)劃、確定采購(gòu)的苗木品種、規(guī)格、數(shù)量以及進(jìn)入苗圃時(shí)間。2、苗木到場(chǎng)后，及時(shí)由技術(shù)員組織工人卸車(chē)，由技術(shù)人員逐棵進(jìn)行檢查驗(yàn)收，由財(cái)務(wù)人員逐棵統(tǒng)計(jì)合格苗木數(shù)量，并建檔入賬。3、對(duì)入圃苗木質(zhì)量規(guī)格不符合公司要求時(shí)，由苗圃主管會(huì)同公司有關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)商解決，對(duì)土球、冠形較好、規(guī)格與采購(gòu)要求稍有差距、能保證成活率并且有價(jià)值的苗木做降級(jí)處理，反之打回。4、在苗木驗(yàn)收后逐棵掛上標(biāo)簽，注明產(chǎn)地、品種、規(guī)格、挖掘時(shí)間、到場(chǎng)時(shí)間、采購(gòu)人、驗(yàn)收人。5、苗木經(jīng)驗(yàn)收后要及時(shí)栽植，及時(shí)灌溉，不能馬上12、栽植的要隨時(shí)蓋上草簾或遮陽(yáng)網(wǎng)，嚴(yán)禁暴曬。如苗木發(fā)芽后并要噴水保濕，對(duì)于大規(guī)格苗木或價(jià)值較高的苗木，還要采取施生根液、營(yíng)養(yǎng)液等保活措施。6、苗木栽植后在標(biāo)簽上增補(bǔ)上栽植時(shí)間、栽植人。7、苗圃主管和技術(shù)員對(duì)苗木的成活率及后期的養(yǎng)護(hù)等負(fù)有直接責(zé)任。四、薪資管理1、固定工：苗圃所有固定工實(shí)行月工資制度。各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)由總部制定。工資按月發(fā)放。2、臨時(shí)工：臨時(shí)工實(shí)行日薪制度，各崗位工資參照固定工工資標(biāo)準(zhǔn)制定，可參考(臨時(shí)工日薪=固定工月薪/30)的標(biāo)準(zhǔn)，工資在臨時(shí)用工結(jié)束后一次性發(fā)放。3、固定工及臨時(shí)工遇公司福利時(shí)按照公司具體規(guī)定執(zhí)行。五、績(jī)效管理1、員工薪酬待遇績(jī)效按照公司績(jī)效管理文件實(shí)行。2、苗圃所13、有新種樹(shù)苗存活率不應(yīng)低于99%。每年年底公司對(duì)苗圃進(jìn)行樹(shù)苗存活率進(jìn)行考核。樹(shù)苗存活率低于99%則認(rèn)定為存活率不合格，酌情扣除部分年終績(jī)效獎(jiǎng)。3、苗圃每年年初制定來(lái)年財(cái)務(wù)計(jì)劃，包含總計(jì)劃和分部計(jì)劃。計(jì)劃遇不可抗拒因素可進(jìn)行適補(bǔ)充調(diào)整。每年年底由總部財(cái)務(wù)部對(duì)苗圃財(cái)務(wù)進(jìn)行財(cái)務(wù)考核。財(cái)務(wù)考核結(jié)果與苗圃年終績(jī)效獎(jiǎng)直接掛鉤。六、財(cái)務(wù)支出及報(bào)銷管理1、苗圃每筆支出費(fèi)用都必須由財(cái)務(wù)人員登記并憑有效票據(jù)進(jìn)行報(bào)銷。2、每筆報(bào)銷必須由經(jīng)手人簽字，苗圃主管簽字同意后方可報(bào)銷。3、單筆支出費(fèi)用大于人民幣500元時(shí)需報(bào)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。當(dāng)沒(méi)有條件當(dāng)面申請(qǐng)時(shí)，可通過(guò)電話或其他方式申請(qǐng)。4、苗圃所有報(bào)銷票據(jù)由專人保管，每半個(gè)月匯總交予總部財(cái)務(wù)部核對(duì)賬目并存檔。