灌裝車間及設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度.doc
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上傳人:職z****i
編號(hào):1156159
2024-09-08
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1、XXXX有限公司 XXXX管理制度灌裝車間及設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 灌裝車間管理制度一、車間所屬人員必須聽從車間主任及生產(chǎn)組長的生產(chǎn)安排和指揮,不搞特殊化。二、車間所屬人員必須熟悉各自工作崗位的標(biāo)準(zhǔn)與要求,正確使用和操作設(shè)備,保證設(shè)備的正常運(yùn)作。三、車間所屬人員應(yīng)愛護(hù)和維護(hù)車間里的所有物資,不搞人為破壞。四、車間保持干凈、整齊,做到一天一小掃,每星期一大掃,車間里禁止吸煙,保持工作服及工作鞋的整潔。五、生產(chǎn)過程中,嚴(yán)格按照操作工藝及相關(guān)工作流程進(jìn)行,不出現(xiàn)人為原因?qū)е虏牧侠速M(fèi)和產(chǎn)后質(zhì)量問2、題,不旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備或生產(chǎn)出現(xiàn)不正?,F(xiàn)象時(shí),應(yīng)及時(shí)告知車間管理人員,以防耽誤和影響正常生產(chǎn)。六、生產(chǎn)組長應(yīng)定期對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行檢查,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)必須有相關(guān)人員看守、檢查。生產(chǎn)時(shí)一旦發(fā)現(xiàn)有異常,應(yīng)立即向上匯報(bào),以便問題的及時(shí)解決。七、接受公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格遵守公司規(guī)定,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動(dòng),抓好生產(chǎn)工作。設(shè)備維修保養(yǎng)制度一、鍋爐設(shè)備的維修保養(yǎng)是在不停爐的狀況下,進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)修理。二、結(jié)合巡回檢查發(fā)現(xiàn)的問題在不停爐能維修時(shí)維修。三、維修保養(yǎng)的主要內(nèi)容:3.1壓力表損壞、表盤不清及時(shí)更換。3.2跑冒滴漏的閥門能修理的及時(shí)檢修或更換。3.3轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械潤滑油路保持暢通,油杯保持一定油位。3.4檢查維修上煤機(jī)、除3、渣機(jī)、爐排、風(fēng)機(jī)、給水管道閥門給水泵等。3.5檢查維修二次儀表和保持裝置。3.6清除設(shè)備及附屬設(shè)備上的灰塵。四、對(duì)安全附件試驗(yàn)校驗(yàn)的要求。4.1安全閥托運(yùn)放氣或放水試驗(yàn)每周至少一次,自動(dòng)放氣或放水試驗(yàn)每三個(gè)月至少一次。4.2壓力表正常運(yùn)行進(jìn)每周沖洗一次存水彎管,每半年至少校驗(yàn)一次,并在記得度盤上劃指示工作壓力線,校驗(yàn)后鉛封。 4.3高低水位報(bào)警器,低水位連鎖裝置,超壓、超溫報(bào)警器,超壓連鎖裝置,每周至少作一次報(bào)警連鎖試驗(yàn)。五、設(shè)備維修保養(yǎng)和安全附件試驗(yàn)校驗(yàn)情況,要詳細(xì)作好記錄,鍋爐房管理人員應(yīng)定期抽查。包裝車間管理制度為規(guī)范員工的工作行為、紀(jì)律要求,實(shí)行規(guī)范化管理,遵循獎(jiǎng)罰分明,特制定本規(guī)定。4、一、 嚴(yán)禁接幫結(jié)派,私設(shè)社團(tuán),參與邪教,聚眾鬧事。二、 員工不得勾結(jié)、唆使幫助外來人員滋事、盜竊或從事其他損害公司及本公司員工利益的行為。三、 嚴(yán)禁非法執(zhí)刀、搶或其它違禁品及危險(xiǎn)品進(jìn)入公司。四、 員工應(yīng)相互友愛、互助互諒,不得吵架、斗毆,不得侮辱、誣陷、誹謗、陷害他人。五、 員工應(yīng)保守公司秘密,不得竊取、泄露公司有關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)密,應(yīng)自覺愛護(hù)公司聲譽(yù),不得制造、散布對(duì)公司不利的言辭。六、 員在應(yīng)保持良好的精神狀態(tài),語言文明,舉止得體,遵守社會(huì)公德,加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),公司提倡見義勇為、助人為樂、求學(xué)上進(jìn),對(duì)有突出表現(xiàn)和成績優(yōu)異者視其情節(jié)予以表揚(yáng)或獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。七、 在工作報(bào)告中應(yīng)循級(jí)而上,不得以任何形式越級(jí)呈5、報(bào)(如對(duì)公司利益有損害,明顯管理錯(cuò)誤除外)。八、 上班時(shí)間著裝工衣(限發(fā)放工衣的員工)穿戴整齊,不留長指甲,注意個(gè)人衛(wèi)生和消毒,工作期間不得大聲喧嘩,嚴(yán)禁打架、斗毆、偷吃、拿瓜子,不得隨意離崗、串崗,違者罰款20100元,從當(dāng)月工資扣除。九、 員工不得消極怠工,不得聚眾罷工,尊重上級(jí)管理人員,嚴(yán)禁侮辱、誹謗、威脅、恐嚇或暴力侵害管理人員,違者罰款20100元,管理人員有權(quán)當(dāng)場做出處罰決定,情節(jié)嚴(yán)重的開除。十、 員工要忠于職守,不得在工作時(shí)間內(nèi)從事與本職工作無關(guān)的活動(dòng),上班時(shí)間早7:30分,晚7:00分,全勤29天,不得無故遲到、早退、曠工。遲到、早退者每次超過15分鐘罰款1020天,曠工一天罰6、款50元,有事要提前請(qǐng)假,如一直未請(qǐng)假,直到當(dāng)月工資罰完或除名,本條以考勤為主。十一、 保持工作環(huán)境整潔,腳底不能有瓜子,要做到生產(chǎn)批次,交驗(yàn)率100%以上,嚴(yán)格按照包裝工藝操作流程操作。十二、 嚴(yán)格把關(guān),保證質(zhì)量、計(jì)量,合格率為100%,袋內(nèi)不得有雜質(zhì)污染物,封口要平整,規(guī)格計(jì)量要標(biāo)準(zhǔn),做到層層把關(guān),保證質(zhì)量,抽檢出現(xiàn)問題,誰的問題誰承擔(dān),無人承擔(dān)者,管理人員可責(zé)令全組承擔(dān),每次罰款1015元,從當(dāng)月工資扣除。十三、 公司特提張利為包裝車間主任,全權(quán)負(fù)責(zé)包裝車間的生產(chǎn)、人事調(diào)動(dòng)、人員培訓(xùn)、質(zhì)量、發(fā)貨等一切事務(wù),望新老廣大員工能自覺遵守,本著以廠為家、廠興我榮的心態(tài)、團(tuán)結(jié)努力,建議獻(xiàn)策,做好各7、自本職工作。公司門衛(wèi)管理制度1、 為強(qiáng)化門衛(wèi)管理,保障公司的正常工作秩序,特制定本制度。2、 門衛(wèi)管理人員要嚴(yán)格遵守執(zhí)行門衛(wèi)管理制度,恪盡職守、文明執(zhí)勤,杜絕脫崗。3、 門衛(wèi)管理人員要做到二十四小時(shí)輪留值勤,夜間檢查辦公樓無人員時(shí),辦公樓門上鎖。發(fā)生治安事件和災(zāi)害事故,應(yīng)采取積極有效的應(yīng)變措施,防止被傷害并及時(shí)向上級(jí)主管部門及公安機(jī)關(guān)報(bào)案,并作好記錄。4、 凡進(jìn)入本院內(nèi)人員須驗(yàn)明身份,對(duì)來賓憑介紹人或證件填寫來客登記單后才允許入內(nèi),外來人員不時(shí)沒有聯(lián)系上被訪人時(shí),可在門衛(wèi)值班室內(nèi)或指定地方等候。嚴(yán)禁閑雜或與院內(nèi)單位工作無關(guān)人員進(jìn)入院內(nèi)。5、 進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)的機(jī)動(dòng)車輛必須戴防火帽,并登記車輛單位,8、駕駛員、押運(yùn)員姓名,地址,聯(lián)系電話。6、 門衛(wèi)值班室要保持干凈,物品放置應(yīng)定位規(guī)范,嚴(yán)禁在門衛(wèi)值班室內(nèi)飲酒、打牌。無關(guān)人員不得在門衛(wèi)值班室長時(shí)間逗留、閑聊、嬉笑、打鬧借故刁難,糾纏門衛(wèi)值班人員。違者視情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理。值班人員態(tài)度粗暴,不文明不禮貌,故意刁難員工或外來人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。7、 嚴(yán)格執(zhí)行物資管理規(guī)定,任何物資出入院內(nèi)均需辦理有關(guān)手續(xù),凡協(xié)作單位、施工單位的非本院內(nèi)物資進(jìn)入院內(nèi)時(shí),需在門衛(wèi)值班室登記,未經(jīng)登記的物資不得放行;凡購買、加工、借用的材料、半成品、工具等物資運(yùn)出須持有效證明,經(jīng)核對(duì)無誤后方可放行。8、 門衛(wèi)負(fù)責(zé)管理公司大院內(nèi)的機(jī)動(dòng)車和非動(dòng)車停放秩序。嚴(yán)9、格執(zhí)行車輛出入制度(進(jìn)出公司大院貨運(yùn)機(jī)動(dòng)車輛憑公司綜合辦公室發(fā)放的車輛出入證進(jìn)出),外出車輛進(jìn)公司需檢查,作好登記;大院有機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)出時(shí),門衛(wèi)要負(fù)責(zé)引導(dǎo)車輛進(jìn)入停車位;對(duì)進(jìn)入公司大院的非機(jī)動(dòng)車,門衛(wèi)要負(fù)責(zé)指導(dǎo)停入非機(jī)動(dòng)車停車區(qū)。9、 負(fù)責(zé)做好報(bào)刊、郵件的登記、簽收、分發(fā)工作。釀酒車間規(guī)章制度 為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和嚴(yán)格管理工藝操作流,釀酒車間實(shí)行組長負(fù)責(zé)任,特制定如下規(guī)章制度。1、 開窖、窖皮泥卜的糧糟掃干凈。2、 分層起槽,潤糧時(shí)間要夠,糧、糠拌合均勻,要求不見白和黃,否則一次罰款20元。3、 上甑輕鋪勻?yàn)?,探氣上甑,上甑時(shí)間不得低于40分鐘,否則,發(fā)現(xiàn)后一次罰款50元,誰壓甑誰負(fù)責(zé)。4、 流酒10、溫度不得高于280C,高一度罰款10元,流酒速度控制在每分鐘67斤酒,做到緩火蒸餾。人氣追尾和蒸糧,發(fā)現(xiàn)大氣流酒罰款20元。5、 出甑時(shí)發(fā)現(xiàn)糧未蒸好下甑的,又不及時(shí)處理的,下甑人員每人罰款20元。6、 推晾分時(shí),室溫高于150C時(shí),下最后兩車時(shí)才能開風(fēng)機(jī),室溫低于150C時(shí),下最后兩車時(shí)才能開風(fēng)機(jī),室溫低于150C時(shí),必須等糧糟下完后拋下晾糟床上時(shí),才能開風(fēng)機(jī),否則罰款20元,風(fēng)機(jī)停風(fēng)后才能撤曲、拌和,否則發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。7、 晾糟后糟醅的溫度要求,窖溫低于和高于150C200C,糟醅溫度控制在160C180C,窖溫高于200C時(shí),溫度與室溫相同或略低于室溫,否則高一度罰款20元,以此類推11、。8、 糟醅下窖自訂必須清窖、養(yǎng)窖,發(fā)現(xiàn)未按要求的一次罰款20元。9、 下窖后要求每甑色平踩窖,春、秋、夏三季踩緊實(shí),室溫低于150C后要求四周踩緊,中間花腳,每甑必踩,必須未按要求踩的和未踩的罰款50元。10、 各班組下班后每天釀的酒一律入庫,不得存放在車間里。11、 工作場地嚴(yán)禁吸煙,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。12、 各個(gè)班組的衛(wèi)生區(qū)域每天下班時(shí)都要打掃干凈,生產(chǎn)工具擺放整齊。13、 每人每朋不得超過2天假期,每天不得同時(shí)有2人請(qǐng)假(特殊情況除外),如不是特殊情況,超過2人罰款50元。14、 上班時(shí)間嚴(yán)禁喝酒,違者罰款200元。15、 希望各班組嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行。在生產(chǎn)過程中,注意安全。鍋爐12、房清潔衛(wèi)生制度一、 鍋爐房不準(zhǔn)存放鍋爐操作無關(guān)的物品,鍋爐用煤二、 鍋爐房地平,墻壁、門窗要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。三、 手燒爐投過煤要隨手打掃撒落在地上的煤,保持地面清潔。四、 煤場、潭場要分開設(shè)置,煤堆、渣堆定期灑水,堆放整齊。五、 每班下班前,對(duì)工作場地、設(shè)備、儀表、閥門等打掃干凈。六、 每周對(duì)鍋爐房及所管區(qū)域進(jìn)行一次大掃除,保持環(huán)境清潔優(yōu)美。七、 主管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常組織有關(guān)人員,對(duì)鍋爐房的清潔衛(wèi)生進(jìn)行檢查評(píng)比,獎(jiǎng)勤罰懶,做到清潔衛(wèi)生,文明生產(chǎn)。輔料庫管理為確定食品安全衛(wèi)生儲(chǔ)存,保證產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量,特制定本規(guī)定,輔料庫保管員負(fù)責(zé)冷庫的全面管理。1、 合理規(guī)劃庫房的使用,物品按品種專庫專區(qū)擺放。2、 碼放整齊,垛高離頂棚50公分,離墻10公分,并掛標(biāo)識(shí)牌,標(biāo)識(shí)牌上注明品名、產(chǎn)地、數(shù)量、生產(chǎn)日期。3、 碼放物品時(shí)放置墊板,以防潮防水。4、 庫內(nèi)不得存放有毒有害物質(zhì)及其它有可能- 6 -
管理運(yùn)營
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管理運(yùn)營
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運(yùn)營管理
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25份
表格合同
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13份
表格合同
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48份