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1、甲醇廠設備維護保養標準技術檔案管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 甲醇廠設備維護管理制度一、設備維護基本原則1.設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則，把設備故障消滅在萌芽狀態，保證設備的安全運行，為生產提供最佳狀態的生產設備。2.操作人員在設備日常維護工作中要做到“三好”（管好、用好、維護好），“四會”（會使用、會保養、會檢查、會排除故障）。二、設備維護的要點1.操作工作實行設備維護保養負責制：.每臺設備都要制訂和懸掛維護保養責任牌，正面是責任者姓名，反面是維護保養者姓名。.嚴格按設備使用規程的規定，正確使用操2、作設備。.開車前要仔細檢查設備的必檢部位，如螺栓、油位、各種儀表等，然后空負荷試車，發現問題和異常現象，要停車檢查，并及時報告檢修責任者，立即處理。.正確地按車間制訂的潤滑表規定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。.操作工在本班下班前將設備和工作場地擦拭和清掃干凈，保持設備內外清潔，無油垢、無贓物，做到“漆見本色鐵見光”。.認真執行交接班制度，交接雙方要在“交接班記錄本”簽字，設備在接班后發生問題由接班人負責。2.專業維修工人，實行設備包修制：.班組包區域，個人包機組。.每個設備區域和每一臺設備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。區域內要懸掛班組長責任牌，單機懸掛個人責任牌，正面填寫責3、任者姓名，反面填寫檢查維修責任者職責。.包修的責任班組，應按維修部門制定的區域設備檢查點，分解落實到單機包修的個人，定時、定點進行循回檢查包修。.維修部門應根據檢查的記錄，安排和落實該設備的預修計劃，并報設備主管部門備案，及時排除設備事故或設備故障。三、設備維護保養的標準1.設備本體及周圍清潔、整齊，無明顯跑、冒、滴、漏現象。2.設備潤滑裝置保持齊全完好并貫徹五定（定點、定人、定時、定質、定量）原則。3.設備各部位連接緊固，狀態良好。基礎螺栓及各部連接螺栓、銷子齊全無缺，緊固無松動現象。4.安全防護裝置及各種儀器儀表維護保管好，完整齊全，準確可靠。四、設備技術檔案管理1.設備技術檔案是設備使用4、期間的物質運動（包括從采購、設計、制造、安裝、調試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程）的綜合記載，為設備管理提供各個不同時期的原始根據。因此，工段車間和設備管理部門都應貫徹執行，逐臺建立設備技術檔案。2.凡在用的設備都必須建立技術檔案。.按公司制定的“設備技術檔案”逐項記載。.必須要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。.必須要有潤滑五定圖表。.必須要有點檢表（包括內容、標準、時間、人員及處理結果）。.設備檔案的內容要隨問題的出現和解決而詳細記載（包括問題出現的時間、部位、損壞程度、原因、處理結果、責任者等）。.檔案記載的內容、文字要整齊清晰。3.凡在用的主要設備、應建立備件、易損件圖冊。4.新設備到貨后，設備庫必須把隨機帶來的全部資料（包括圖紙、說明書、裝箱單等）交技術資料室復制兩份，原資料歸公司資料室，復制資料一份交設備管理部門，一份交設備使用部門。5.設備大、中修，必須將檢修情況（包括檢修時間、檢修負責人、更換的零部件、軸承、解決主要的技術問題、改進部分及圖紙、調試、驗收等原始記錄）歸檔。6.設備的技術檔案管理由設備管理部門負責。五、檢查與考核本制度由設備主管部門負責對設備使用情況定期檢查，生產技術部考核，企業管理規劃與基建部監督，每季度進行一次。