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1、磁技術有限公司設備部購置、使用及報修管理手冊編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、 設備購置、交接驗收管理新購設備流程新設備購置提出 （使用部門或產能規劃） 市場考察及設備類型選取 （設備部）組 織 論 證 （設備部、使用部門、技術及相關人員）報 批 (設備部) 簽訂合同及技術協議 （設備部、技術部）設備購置申請、論證、報批表設備名稱、規格工序使用部門申請部門申請日期購置目的： 部門： 簽字：設備對比廠家加工質量加工效率功能配置價格服務論證結論： 論證人員簽字： 日期：報批： 副 總： 日期： 總經理： 日期：備注：2、設備安裝、交接驗收流程及責任1. 設備交付流程1.1安裝前準備工作a設備加工附件（夾具，附具，刀具及油品等）準備（設備部）。b加工對象圖紙工藝要求（技術部）。c使用檢具（品控部）。d操作人員培訓上崗（人力資源部）。e安裝布局及生產物資準備（使用部門）。1.2安裝（設備部）a設備基礎，安裝，就位、找平（機修）。b電源及通電試車（電修）。c油類，氣源，水源（機修）。d設備資料歸檔，附具交接，調試交車（設備管理員）。1.3驗收以設備加工零件為驗收標準，并由使用部門接車（設備部，使用部門品控部共同實施）。2責任追究2.1安裝前準備工作不到位，對責任部門處罰50100元。2.2未按要求安裝到位，對設備部3、及相關人員處罰50100元。2.3設備正常后，設備未交接處罰第一責任人100元，使用部門未接收處罰部門第一責任人100元。2.4出現問題未上報對責任部門第一責任人處罰100元。二、設備使用管理設備使用培訓管理表 編號：設備名稱培訓時間培訓老師培訓地點考核辦法：筆試 現場提問 實際操作 其它 培訓內容：培訓確認培訓內容經過認真準備，保證參加培訓者能聽懂、學會，能指導實際操作。培訓老師（簽字）：我已聽懂、領會培訓內容，保證按要求去做，違反了規定，愿意接受處罰。參加培訓人員（簽字）：培訓驗證考 勤應到 人， 實到 人， 遲到 人， 請假 人。培訓紀律：1、帶班長、組長負責通知各自員工按時參加培訓。 4、2、員工培訓不合格不準上崗，經二次培訓仍不合格者，脫崗培訓。 3.、經驗證未達到培訓目標的，必須組織二次培訓。屬培訓老師責任的，對其公司范圍內通報批評。 4、其它培訓紀律按公司有關規定執行。設備操作應知應會表 編號：設備名稱培訓時間培訓老師培訓地點考核辦法：筆試 現場提問 實際操作 其它 應知內容應會內容培訓確認培訓內容經過認真準備，保證參加培訓者能聽懂、學會，能指導實際操作。培訓老師（簽字）：我已聽懂、領會培訓內容，保證按要求去做，違反了規定，愿意接受處罰。參加培訓人員（簽字）：培訓驗證考 勤應到 人， 實到 人， 遲到 人， 請假 人。培訓紀律：1、帶班長、組長負責通知各自員工按時參加培訓5、。 2、員工培訓不合格不準上崗，經二次培訓仍不合格者，脫崗培訓。 3.、經驗證未達到培訓目標的，必須組織二次培訓。屬培訓老師責任的，對其公司范圍內通報批評。 4、其它培訓紀律按公司有關規定執行。生產、設備管理點檢卡設備名稱：操作者：年 月 （第 周）序號部 位點 檢 要 點檢查 方法白班中班123456712345671四漏無漏電、漏油、漏水、漏氣目視2安全裝置限位開關、桿、塊正常， 護罩、欄、無開焊目視 觸覺3電動機沒有異響 發熱或震動螺栓沒有松動目視 觸覺 聽覺4傳動裝置沒有異音震動加工件尺寸、外觀無變化目視觸覺 聽覺5操做靈活可靠按鍵敏感 手輪靈活目視 觸覺6導軌導軌無損傷、異響 目視 6、聽覺7潤滑情況電動、手動油箱及導軌、液壓卡盤無缺油目視 聽覺8生產 情況零 件 名 稱工序設備部周查部門領導檢查簽字管理要求：1、部門領導為點檢卡檢查第一責任人,不檢查一次罰款100元。弄虛作假，停職處理。2、操作者為點檢卡第一責任人，違反時一次罰款50元。設備報修責任追究一、報修要求1、 設備出現故障，必須填寫設備報修單，注明報修時間。2、 維修人員必須在10分鐘內到達現場，如遇維修沖突，應按生產急需和維修時間長短妥善安排。3、 出現撞刀撞車時，必須立即停止操作，5分鐘內報帶班長或組長，由帶班長或組長5分鐘內報設備部。4、 維修時需要購買配件時，必須書面報設備部采購人員，注明送達時間。5、 7、上班時間，維修人員離開維修點超過20分鐘，必須在黑板上寫明去處。二、責任追究1、 報修人員沒有書面填寫報修單，造成設備沒有及時維修，由報修人員負責，沒有完成生產任務，按相關規定進行處罰。2、 出現撞刀撞車時，操作工隱瞞不報，一經查出，每次罰款500元。帶班長或組長不報，每次罰款200元。3、 維修人員沒有及時維修，影響生產，每次罰款20元。4、 因設備配件不能維修設備，影響生產，又沒有證據證明自己已經上報采購人員，由當事人承擔相應責任。5、 維修人員離開維修點超過20分鐘，不知去向，每次罰款20元。三、設備保養管理 設備日常保養責任追究一、標準1、操作者應嚴格按操作規程使用設備，經常觀察設備運8、轉情況，2、安全防護裝置完整、可靠，線路、管道完整，零部件無缺損。各傳動系統工作正常；所有操作手柄靈活、可靠。3、設備內外清潔，無灰塵，無黑污銹蝕；各運動件無油污，無拉毛、碰傷、劃痕；各部位不漏水、漏氣、漏油；切屑、垃圾清掃干凈。4、潤滑裝置齊全，按設備各部位潤滑要求，按時加油、換油，油質符合要求；油氈、油線清潔，油標醒目，油路暢通。5、保養后，各操縱手柄等應置于非工作狀態位置，電氣控制開關、旋扭等回復至“0”位，切斷電源。6、保養工作未完成時，不得離開工作崗位；保養不達標，接班人員提出異議時，應虛心接受并及時糾正。7、認真填寫維護保養記錄和點檢卡。二、責任追究 1、設備保養不合格，責令現場整9、改，并罰款20元。 2、不填寫點檢卡，每次罰款20元。3、一周內3次保養不合格被查出，脫崗培訓。設備一級保養責任追究1. 一級保養標準1.1保養時間及實施人：周末白班下班前1小時實施，保養時間不低于1小時（儀表，氣焊接，組包，實驗，裝配不低于30分鐘），以上內容操作工實施。1.2保養原則以“整齊”，“清潔”，“潤滑”，“安全”為原則整齊：設備物品擺放定置，周邊及設備衛生。清潔：機床無油污、銹斑、鐵屑及雜物，電氣箱無灰塵，油泥，過濾器及散熱器的清潔。整機做到“漆見本色、鐵見光”潤滑：向各注油點進行注油，進行各液位（潤滑油、液壓油、冷卻液等）檢查并補充、添加至正常，潤滑工具齊全，設備自動潤滑裝置正10、常（壓力、流量、運行間隔、油路通暢、油窗油位可見）。安全：安全防護裝置有效。1.3巡查設備部長及車間管理人員共同實施檢查。公司副總不定期抽查2.責任追究2.1在規定時間內未進行保養的，使用部門對操作者處罰20元/人次。2.2保養不達標者，由使用部門對操作者警告進行整改，整改未果者設備部對車間第一責任人處罰100元。2.3保養未進行檢查，公司對檢查責任人處罰50元/人次。2.4公司副總檢查發現不達標對設備部及車間第一責任人處罰100元。設備二級保養責任考核一、二級保養標準1.二級保養為設備定期保養：由設備部按保養計劃下達，使用部門輔助實施，實施人為：維修人員，設備操作人員。2. 保養內容：2.111、日常保養 2.2 一級保養 2.3相關功能及精度檢查（結合定期檢查） 2.4功能單元拆解、更換及裝配2.5定期加油、換油3. 保養檢查由設備部長組織實施。4. 設備部下達保養計劃每月不少于5臺，在每月第一周下達。二、責任人考核1. 未按規定下達計劃，按每次處罰設備部長50元2. 未按計劃實施保養，處罰車間管理第一責任人100元。3. 保養首次不達標者，由保養人員限期整改，整改后仍不達標者，對保養人員處罰100元/次。配電箱維護管理責任追究1. 配電柜維護要求：A. 保持清潔.B. 保持線路整齊.C. 控制開關標識清楚有序.D. 嚴禁從配電柜門拉電源線.2. 設備配電箱A. 保持清潔，通風，無油12、污.B. 保持線路整齊.責任追究：各車間電工為第一責任人，未達到要求配電柜A、B、D項，配電箱A、B每項每次罰款30元，配電柜C項，每次罰款50元。檢查人：設備部長，電氣工程師箱式變壓器維護保養責任追究1. 每天當班電工巡視檢查內容：a) 變壓器溫升不能超過65，接線排連接是否牢靠，油位是否合適，是否漏油，排風扇是否有噪音。b) 電容盤三相工作電流是否平衡，功率因數是否在0.95以上，電氣元件連接是否牢靠。c) 低壓盤電器元件連接是否牢靠，檢查電纜頭的溫升。以上情況發現問題及時反映并維修2. 每季度整體清理一次，由電氣工程師負責，人員由設備部長協調3. 當廠區負荷變化較大時，要檢查電纜承載能力13、，空氣開關，變壓器，電纜頭是否正常，由當班電工報電氣工程師共同檢查維護。責任追究：第1項當班電工為第一責任人，未檢查每次罰款50元。第2項電氣工程師為第一責任人，未清理每次罰款100元。第3項當班電工為第一責任人，未檢查每次罰款50元。檢查人：設備部長，電氣工程師焊接電源維護管理責任追究焊接電源包括：自動銅焊專機，氬弧焊專機，自動焊刀機。焊接電源內部清灰，除油污，保持通風，每季度強制保養一次。責任人：車間電工，由設備操作者配合。責任追究：未保養1臺次罰款50元。檢查人：設備部長 空壓站及氣路維護責任追究一、保養標準1、空壓機房地面、玻璃、保持清潔，房內無雜物。2、空壓機、冷凝干燥機、油水分離器14、及配電箱干凈無灰塵。3、空壓機每日檢查養護內容項（必有記錄）檢查油位；檢查空濾芯維護時間（每十五天清理一次，要有記錄）； 檢查軟管和所有管接頭是否有泄漏情況； 檢查主機排氣溫度，達到或接近98，必須清洗油冷卻器； 檢查冷凝水排放情況，若發現排水量太小或沒有冷凝水排放，必須停機清洗水分離器；檢查空氣壓縮機是否有不正常響聲。4、空壓機外的氣路由維修工負責養護。每天早晚各檢查一次。二、責任追究1、空壓站現場及設備養護指定專人負責，值日人員未履行職責取消當日補助，并罰款50元。2、責任人發現異常必須10分鐘內報維修人員，未履行責任出現事故，按公司規定處理。 3、氣路或管接頭漏氣未及時修理，每次罰款2015、元。四、設備維修管理設備故障維修管理表工序設備名稱及編號故障現象操作人報修時間維修人確認維修內容更換零件調整內容交車時間接車人備注轉設備部存檔（重大故障及更換重要零件）設備部確認：備注說明：1.重點設備及重大故障必須填寫此表，簡單維修及調整可省略。2.車間維修人員接到車間報修人員報修應及時維修解決，因特殊情況不能及時維修時，應告知報修人3.維修人員維修時所更換的零部件需購置或加工的，應及時告知設備部。4.維修人員遇到不能自身解決的問題時，應向設備部反映，并執行設備部門的相關安排。設備故障大修管理表 年 月 日設備型號使用部門計劃維修時間設備編號類別實施人員設備修前技術狀況： 設備工程師：設備維16、修內容： 設備工程師：實施維修狀況可用備件：實施人員：修后檢查： 設備部長：備注：五、設備檢查及事故管理一、設備精度檢查第一責任人考核一、 考核責任1、 總機械師為設備精度管理第一責任人2、 維修技師為設備精度檢查第一責任人二、 考核內容1、 總機械師負責確認重點、關鍵設備精度要求。2、 設備部長負責編制設備精度檢查計劃，并監督實施3、 維修技師負責設備精度檢查計劃的實施。三、 責任追究1、 設備部長未制訂重點、關鍵設備的精度要求，每漏一項罰款50元。2、 設備部每季度開始前10天，編制檢查計劃，推遲一在罰款50元。3、 維修技師未按計劃實施檢查的，每少一項罰款50元。4、 因設備精度達不到要17、求，造成損失的，由設備部承擔。四、 檢查1、 設備部長負責檢查設備精度檢查計劃實施工作。2、 總工程師負責檢查設備精度要求和檢查計劃。3、 如責任人未履行檢查責任的相關處罰和損失由檢查人承擔。二、設備日常檢查責任人考核五、 日常檢查責任設備管理員為設備日常檢查第一責任人。六、 日常檢查內容4、 設備安全。5、 設備點檢卡6、 設備日常保養（設備表面無油污、無灰塵；內部無鐵屑；各潤滑點注油）。7、 切屑液濃度。8、 特殊工序保養實施七、 責任追究1、 每日檢查必須有檢查記錄，一次末做記錄視為沒有檢查，罰款50元。2、 設備管理員對檢查出違章不按制度處理的，由設備管理員承擔。八、 檢查4、 設備部18、長負責檢查日常檢查工作。5、 設備部長檢查設備檢查記錄，并負責處罰實施，每日通報，月底匯總報人力資源部。 凱瑟琳外貿名品- 鞋.包. 三、設備周末檢查責任人考核九、 周末檢查責任設備部長為設備周末檢查第一責任人。十、 周末檢查內容9、 設備安全。10、 設備周末保養。11、 排屑器清理12、 特殊工序保養實施十一、 責任追究3、 周末檢查必須有檢查記錄，一次末做記錄視為沒有檢查，罰款50元。4、 設備部長對檢查出違章不按制度處理的，由設備部長承擔。十二、 檢查6、 總工程師負責檢查周未檢查工作。7、 總工程師檢查設備檢查記錄，對未按要求執行的，當日通報，當日處罰。四、設備定期檢查責任追究十三、19、 定期檢查責任設備部長為設備定期檢查第一責任人。每月進行一次定期檢查。十四、 定期檢查內容13、 設備安全。14、 設備精度計劃實施。15、 設備三級保養實施十五、 責任追究5、 定期期檢查必須有檢查記錄，一次末做記錄視為沒有檢查，罰款50元。6、 設備部長對檢查出違章不按制度處理的，由設備部長承擔。十六、 檢查8、 總工程師負責檢查定期檢查工作。9、 總工程師檢查設備檢查記錄，對未按要求執行的，當日通報，當日處罰。五、安全檢查與責任追究表部門： 年 月 日 檢查人：檢查項目檢查結果安全用電電器安全高壓防護設備防護施轉設備壓力機油壓機砂輪機氣瓶個人防護眼鏡安全帽手套危險源鐵屑弧光噪音消防設施危20、險標識本表為安全檢查使用，車間每日至少檢查一次，設備部每周至少檢查一次，檢查表存檔待查，如未按要求進行檢查，每次罰款100元。1、 車間檢查發現問題必須立即整改，并對責任人進行處罰。2、 設備部檢查發現的問題必須立即整改，并對責任人進行處罰。3、 所有處罰按四點一線管理辦法進行處罰，4、 設備部檢查發現車間同一不合格現象出現三處的。對部門第一責任人罰款100元。六、動力線路檢查責任追究1.流程1）動力線路檢查周期及時間檢查實施人（電氣工程師，電氣維修人員）問題匯總責任部門整改整改驗收考核（設備部）2）公司檢查問題責任部門設備部整改及驗收2. 責任追究：1) 公司檢查出問題，由設備部負責整改，并21、處以處罰50元/人次。2) 設備部檢查出問題，由責任部門整改，視情況對責任部門處罰50元/人次。3) 設備部按規定未實施檢查的，處罰設備部長50元/人次。4) 責任部門整改未通過或未整改，處罰責任部門100元/次。3. 檢查標準：1）檢查時間：每月最后一周的周末。2）檢查人：電氣工程師 電修人員 3）問題整改組織實施：設備部長4）檢查內容：4.1線路布局合理。4.2線路電纜完好無破損，無裸露。4.3線路用電不超負荷。電纜溫升正常。4.4線路開關完好、安全、連接點可靠七、設備事故管理責任追究一、界定設備因非正常的損壞造成停產或降低效能均屬為設備事故。設備事故大小劃分：重大設備事故、一般設備事故。22、設備事故性質劃分：責任事故、質量事故、自然事故。二、設備事故處理1.上報：設備發生事故后，應立即切斷電源，保持現場并逐級上報，員工5分鐘內上報部門第一責任人。部門第一責任人10分鐘內上報設備部長，設備部長10分鐘內上報主管副總。設備重大事故應在30分鐘內報告總經理。2.分析：一般事故由責任部門主管負責人組織有關人員，根據三不放過原則（即：事故原因不清不放過、事故責任者與群眾未受教育不放過、沒有規范措施不放過）進行調查分析。重大設備事故由總機械師組織相關人員進行事故分析。 未保護事故現場的由設備使用部門負事故責任。3.處置：一般事故處理由部門作出處置辦法并實施。部門應進行分析拿出預防措施叫設備部23、，設備部監督實施。重大設備事故由設備部長據事故分析起草處理意見經副總批準后實施。處理意見遵守：1由事故原因確定事故性質 2. 對責任事故確定責任人 3. 對責任事故造成損失根據質量事故處罰條例處理。八、數控撞車責任追究一、界定因非正常路徑或速度造成碰撞，致使刀具（刀體損壞、刀片崩裂）機床受損（機床部位有明顯碰撞痕跡、定位面受損、功能、精度下降）。二、上報：按設備事故上報程序。三、分析：由總機械師組織相關人員進行事故分析。設備部長及部門人員配合。未保護事故現場的由設備使用部門負事故責任。四、責任追究及預防措施1.設備部長據原因分析、設備操作“三必須，六嚴禁”數控首件操作規程確定事故性質及責任人。24、2.對責任事故造成損失根據質量事故處罰條例處理。3.設備部由1和2起草處置意見報公司批準。4.設備部及使用部門應拿出預防措施。經批準后使用部門執行。設備部監督。九、數控編程操作責任追究二、 持證上崗：數控操作工必須經考核合格后持證上崗。三、 使用規范：操作按設備規范進行。不超負荷，不超設備規定的安全技術范圍，所有操作都應安全、可靠，符合設備及工藝要求。四、 日常保養：做到班前潤滑，班后保養?！鞍踩?、整齊、清潔、潤滑”為原則。定期保養做到“漆見本色、鐵見光，油路通、油窗亮”五、 責任追究車間主任為數控操作管理第一責任人。設備部長、技術部長、品控部長為數控操作檢查第一責任人。 車間查出操作人未按規25、定操作每次由車間給予處罰20元。 公司查出違反規定的，對車間主任處罰20100元六、備品、備件管理設備備件采購管理一、設備備件管理責任1. 各車間為設備備件管理第一責任部門。2. 設備部為設備備件采購第一責任部門。二、設備備件采購流程 1.設備備件申請采購必須填寫零星采購單。2.各車間為填寫和傳遞零星采購單第一責任部門。 3.設備部采購員接到零星采購單，12小時內匯報給設備部長（生產當天必須的，10分鐘內匯報），批準后采購。4.重大備件需經常務副總批準后采購。 5.設備部負責設備備件采購到廠入庫，并通知使用部門領取。三、設備備件采購要求 外地產備件批準后一星期內到公司，本地產備件批準后24小時26、內到公司。四、責任追究 凡違反以上規定每一次罰款50元，由此造成的損失由責任人承擔。設備油品、切削液管理一、設備油品、切削液管理責任 1.設備油品選型設備部為第一責任部門； 2.設備切削液選型技術部為第一責任部門； 3.設備油品、切削液使用車間為第一責任部門； 4.設備油品、切削液采購設備部為第一責任人； 5.設備油品、切削液保管倉儲中心為第一責任部門。二、設備油品、切削液采購責任1.各車間每月10日前將次月切削液使用計劃報設備部；2.設備部每月25日前將次月設備油品、切削液采購到位；3.新切削液選型，由技術部負責聯系采購。三、設備油品、切削液采購及使用要求1.設備部采購員必須按指定型號采購油27、品、切削液；2.各車間必須按需領用切削液，并按比例配比使用；四、責任追究 凡違反以上規定每一次罰款50元，由此造成的損失由責任人承擔。設備刀具、刃具采購管理一、設備刀具、刃具管理責任1.各車間為設備刀具、刃具管理第一責任部門。2.設備部為設備刀具、刃具采購第一責任部門。二、設備刀具、刃具采購流程 1.設備刀具、刃具使用部門向設備部報月使用計劃；突發急需，必須填寫零星采購單，由常務副總批準。2.各車間為設備刀具、刃具計劃第一責任部門。 3.設備部采購員依據各車間設備刀具、刃具計劃，結合采購周期審請資金，報常務副總批準后采購。4.設備部負責設備刀具、刃具采購到公司入庫，并通知使用部門領取。三、設備28、刀具、刃具采購要求 1.各使用部門每月15日前向設備部報下月設備刀具、刃具使用計劃；2設備部采購員必須按計劃采購，如因供方或其它原因設備刀具、刃具不能按時采購到位的，必須提前三天報主管領導批準，采取應急措施；四、責任追究 凡違反以上規定每一次罰款50元，由此造成的損失由責任人承擔。設備工具、附具責任追究一、設備工具、附具管理責任1.設備部機械師為設備工具、附具選擇第一責任人；2.設備部采購員為設備工具、附具采購第一責任人；3.倉儲中心為設備工具、附具管理第一責任人。二、設備工具、附具采購流程及要求 1.對于常用設備工具、附具設備部結合重點設備或單一設備情況總機械師每月15日完成采購備用計劃，設29、備部長審核； 2.生產過程中，突發事件需要采購設備工具、附具時，由總機械師針對不同設備選擇合適工具、附具，并將采購型號、廠家書面形式傳遞設備部采購員；3.設備部采購員依據計劃、采購周期申請資金，設備部長審核，報常務副總批準后采購；4.市內現貨采購一天完成，市外省內現貨采購二天完成，省外現貨采購三天完成，對于需訂做的工具、附具，依據供方加工周期限確定購買時間，需由設備部長批準，緊急情況報常務副總批準。三、責任追究凡違反以上規定每一次罰款50元，由此造成的損失由責任人承擔。電量、電費管理責任追究一、 管理責任界定1.設備部負責全公司電量統計、電費交納及用電的安全；2.各部門負責用電的節約和用電的安30、全。二、 管理要求1.設備部保證公司電量，不允許超負荷使用；2.生產車間設備要保證人走機停，下班時關閉電源；3.生產現場未經設備部允許，嚴禁私自接拉電線，違章用電；4.辦公部門要保證下班時關燈，原則上白天不允許開燈；5.各部門除電腦、電燈用電外，其它電器設備未向設備部備案的，嚴禁使用。三、 責任追究凡違反以上規定每一次罰款100元，由此造成的損失由責任人承擔。七、 設備后期管理一、設備檔案管理1. 設備管理員為設備檔案管理第一責任人。2. 設備部長為設備檔案管理檢查、指導第一責任人。2. 設備檔案包括：設備隨機技術資料、說明書及其它技術資料、樣本、設備維護資料、設備操作培訓記錄、特種設備合格證31、明及定檢合格證明等。3. 設備資產明細應記錄設備進廠時間、制造單位、設備名稱及規格型號、制造編號、制造日期、原值。記錄設備使用狀態（正常、大修中、封存、待處置）。做到帳物相符4. 設備隨機技術資料、說明書應妥善保存。有借出手續，做到不漏、不缺。5. 設備維護資料應含有設備定期保養、定期精度等檢查、設備中、大修記錄。6. 相關特種設備的質量合格證明應單獨存檔。7. 設備部長應每年不少于兩次進行設備檔案管理檢查并作出整改。8. 公司一經發現因設備檔案管理出現事故，將視情節對第一責任人處50500元處罰。設備報廢處置程序表設備報廢提出報廢原因：提出部門日期相關人員論證參加人日期論證結論參加人日期報批主管副總：批準總經理：備注